新形勢下油田企業(yè)工會工作如何保持和增強群眾性研究

崔海萍

摘要：伴隨經(jīng)濟全球化發(fā)展形勢的影響，我國油田企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這樣的新形勢下，在外來思潮及價值觀的影響下石油企業(yè)職工的思想價值體系也正朝著多元化發(fā)展，在這樣的敏感時期，油田企業(yè)工會需要保持較高的工作水準，保持和增強群眾性，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞：新形勢下;油田企業(yè);工會工作;群眾性

企業(yè)工會是職工自愿組織的工人階級的群眾組織，是基層黨組織與群眾之間聯(lián)系和溝通的橋梁。群眾性是企業(yè)工會的基本屬性，就是指工會要為職工群眾服務(wù)，密切聯(lián)系群眾，保障職工的合法權(quán)益，以保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。石油作為重要的戰(zhàn)略資源，國際競爭環(huán)境激烈，在這樣的局勢下，企業(yè)工會要增強群眾性，加強職工凝聚力，共度危難、共謀發(fā)展。

一、新形勢下油田企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）新形勢下企業(yè)職工思想工作變得復(fù)雜

經(jīng)濟全球化發(fā)展，隨著先進的管理經(jīng)驗和經(jīng)濟政策進入我國的還有一些消極復(fù)雜的思想觀念和偏離的價值觀取向，何事情的發(fā)展都具有兩面性。隨著物質(zhì)生活水平的提高，追逐利益、享樂拜金思想逐漸露出苗頭，而一些優(yōu)良的傳統(tǒng)文化如艱苦奮斗、樂于助人的品質(zhì)卻被淡化。如何堅守優(yōu)良文化陣地，抵御消極的文化價值觀影響，加強職工思想教育工作，是石油企業(yè)工會當前面臨的主要挑戰(zhàn)。

（二）高素質(zhì)、年輕化的人才的加入，企業(yè)工會工作必然要創(chuàng)新

油田企業(yè)進入科技化、商業(yè)化的發(fā)展模式，引進高學歷、高素質(zhì)的技術(shù)人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。隨著知識性、技能型，高素質(zhì)人才的加入，工會工作必然也將面臨新的挑戰(zhàn)。如何改善職工生產(chǎn)生活條件，豐富職工精神文化生活，讓這些年輕的工作者不但能稱心的留下來，還能快樂的安于本職工作，也是工會現(xiàn)階段面臨的主要問題。

（三）工會工作發(fā)展面臨信息化、專業(yè)化的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化辦公技術(shù)隨著移動終端的普及，已經(jīng)深入到企業(yè)管理的各部門。油田企業(yè)一直是先進生產(chǎn)力的推動者，因此油田企業(yè)工會為順應(yīng)市場發(fā)展，方便職工群眾，利用智能終端手機APP實現(xiàn)信息化辦公，不僅提高工作效率，也極大方便職工群眾。其次，隨著企業(yè)工會工作越來越具體，石油企業(yè)部分基層單位工會工作人員還是兼職，這樣工會工作會因為精力所限，降低功能和工作效率，另外兼職干部會因為更換頻繁，崗位責任意識差，所以服務(wù)能力和創(chuàng)新精神也有待提高。

二、油田企業(yè)工會保持增強群眾性的措施

（一）推進基層民主建設(shè)是工會工作增強群眾性的前提

油田企業(yè)是以職代會為基本的民主管理制度。企業(yè)工會要利用群眾資源優(yōu)勢，落實企業(yè)民主管理制度，支持職工積極參與企業(yè)管理，維護職工的表達權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及民主決策權(quán)等合法權(quán)利，構(gòu)建民主和諧的工作氛圍。企業(yè)工會工要發(fā)揮民主管理職能，使民主管理工作從形式到組織再到內(nèi)容都能落實，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。為了能了解落實一線職工的實際困難，工會可以嘗試在基層發(fā)展民主聯(lián)系人，從而更快更好的解決現(xiàn)場問題。例如，大慶石化公司工會，已經(jīng)實施多年的從職工中發(fā)展民主聯(lián)系人，基層聯(lián)系人會定期帶著問題和建議到會發(fā)言，然后各分管部門在會上就給予解決或回復(fù)。聯(lián)系人也可以自報家門，向工會領(lǐng)導或部門負責人反映問題，盡快與管理層溝通使問題解決。這種管理方式杜絕了推諉扯皮，提高了工作效率，再者從增強工會群眾性的角度去考察意義重大。

（二）構(gòu)建完善的學習教育平臺，提升職工自身價值

隨著石油企業(yè)不斷發(fā)展，通過構(gòu)建完善的學習教育平臺，不僅能加強職工思想政治教育，也能提高職工專業(yè)能力和技術(shù)水平。工會也可以有針對性的開展主題教育，提高職工的思想認識。例如，號召職工學習油田企業(yè)老一輩職工的光榮傳統(tǒng)和職業(yè)精神，發(fā)揚“鐵人進精神”“大慶精神”，教育職工加強自我管理不能忘本。在一線推進勞模結(jié)對“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使每個職工都能成為技術(shù)能手，激發(fā)班組之間爭創(chuàng)一流的良性競爭機制。培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新精神，開展科技人才手拉手、技術(shù)服務(wù)到基層等活動，使專業(yè)技能人才發(fā)揮所長并融入生產(chǎn)現(xiàn)場?？傊褪峭ㄟ^不斷的學習教育，提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，從而激發(fā)他們對企業(yè)的歸屬感。

（三）搭建精神文化展示平臺，豐富職工業(yè)余文化生活

首先，工會要積極做好為職工的服務(wù)工作，使廣大職工從中受益。例如，對于處于危難或困難的職工，工會要切實做好撫慰幫困工作，讓他們感受到集體的溫暖。

其次，為了豐富職工的精神生活，工會要積極搭精神文化展示平臺。例如開展文體競賽活動，鼓勵有相關(guān)特長的職工積極參與比賽。通過這樣的活動激勵職工能建立文明健康的業(yè)余文化生活。最后，因地制宜組織團建活動，如春秋徒步，主題性知識競賽，傳統(tǒng)節(jié)日祝?；顒拥鹊龋屆總€職工都能夠在工會的各項活動中感受到集體的凝聚力和向心力。

三、結(jié)論

總之，石油企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開工會工作的大力支持。在當前新形勢下，工會工作要堅持保持和增強群眾性，只有這樣才能激發(fā)職工的工作潛力和創(chuàng)新精神，企業(yè)才能在激烈的外部競爭環(huán)境中把握方向，明確目標，在同行業(yè)中具備一些競爭優(yōu)勢。

參考文獻：

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