人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

鄒海霞

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速提升，企事業(yè)單位迎來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，企事業(yè)單位需要認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性。通過(guò)將人力資源會(huì)計(jì)化，不斷提高人力資源會(huì)計(jì)性能，不斷提升人力資源管理的質(zhì)效性，從而從根本上提升企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：人力資源;企事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)實(shí)力

一、現(xiàn)階段人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)狀況

（一）人力資源會(huì)計(jì)理論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源會(huì)計(jì)理論的誕生，人力資源會(huì)計(jì)得到了更加廣泛地運(yùn)用。從某種層面上看，人力資源會(huì)計(jì)將經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)有機(jī)地結(jié)合在一起，增加了人力資源會(huì)計(jì)工作的性能。它通過(guò)預(yù)算人力資源成本，優(yōu)化人力資源價(jià)值，從根本上變革了傳統(tǒng)理念下單位的人力資源管理，并且在最大限度上發(fā)揮人力資源管理效用，提高了會(huì)計(jì)整體的發(fā)展?jié)摿?。相比于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算人力資源模式，新型的人力資源會(huì)計(jì)模式體現(xiàn)出了更加完整、細(xì)節(jié)的人力資源管理動(dòng)態(tài)，為企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

（二）人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)用性

用時(shí)代發(fā)展的眼光看，人力資源會(huì)計(jì)體現(xiàn)出了會(huì)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步。它不僅打破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思維弊端，也將整個(gè)人力資源會(huì)計(jì)化，大大提升了企事業(yè)單位對(duì)人力資源的管理能力。從財(cái)務(wù)決策質(zhì)量上看，人力資源會(huì)計(jì)能夠精準(zhǔn)地為單位提供人力資源信息，滿足各方的實(shí)際性需求，更加有助于參與國(guó)家的宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)。從單位內(nèi)部建設(shè)上看，人力資源會(huì)計(jì)有助于提升單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。它能夠針對(duì)引才、育才方面，進(jìn)行調(diào)整與指導(dǎo)，不斷優(yōu)化單位的人力資源，從根本上為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題

眾所周知，二十一世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。誰(shuí)擁有頂尖技術(shù)人才，誰(shuí)就能領(lǐng)跑市場(chǎng)。但由于我國(guó)缺少人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，以及相關(guān)技術(shù)應(yīng)用不夠充分與嫻熟，這就導(dǎo)致人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用并沒(méi)有收獲理想的成果。從某種層面上看，人力資源會(huì)計(jì)內(nèi)部體現(xiàn)了一定的矛盾關(guān)系。由于其理論性強(qiáng)于實(shí)踐性，導(dǎo)致很多應(yīng)用難以有效地落實(shí)，甚至出現(xiàn)了“無(wú)法發(fā)力，無(wú)的放矢”的情況?；诖耍鲉挝恍枰钊敕治雠c研究自身的實(shí)際情況，找尋到制約人力資源會(huì)計(jì)發(fā)力的因素，從而進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，不斷擴(kuò)大人力資源會(huì)計(jì)效用。

二、企事業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)性需求

（一）人力資源會(huì)計(jì)所影射的管理

一般來(lái)說(shuō)，人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用，不僅能夠提升單位的決策能力，還能提高單位的成本意識(shí)。尤其是在新時(shí)代的發(fā)展潮流和新技術(shù)的帶動(dòng)下，企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)意識(shí)變得特別濃烈。在這種局面的推動(dòng)下，人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)有有了新的契機(jī)。由于人力資源會(huì)計(jì)能夠展示出人力支出與收益的關(guān)系，以及人力資源循環(huán)應(yīng)用的信息等，所以它更能直觀地幫助單位改變經(jīng)營(yíng)策略，大大提高了人力資源的利用率。長(zhǎng)期以往，企事業(yè)單位內(nèi)部人力資源能夠得到高效的整合與優(yōu)化。并在相關(guān)人員的管理下，減少人力和財(cái)力資源的浪費(fèi)，以及優(yōu)化人事部門和財(cái)務(wù)部門工作體系結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)事宜的有序運(yùn)行。

（二）人力資源會(huì)計(jì)所顯現(xiàn)的需求

人力資源會(huì)計(jì)的深入發(fā)展，必然會(huì)引領(lǐng)企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相比于美國(guó)等西方國(guó)家，我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法略顯稚嫩。據(jù)實(shí)際調(diào)查可知，人力資源會(huì)計(jì)已在美國(guó)得到了廣泛的運(yùn)用，而且美國(guó)的很多企業(yè)都已走向了人力資源要素化。這種要素化體現(xiàn)了人力的證券化，增長(zhǎng)了員工的實(shí)際工資，大大促進(jìn)員工提升工作意識(shí)。然而在我國(guó)，人力資源要素化發(fā)展特別滯緩。盡管受現(xiàn)行環(huán)境的影響，但人力資源要素化的增長(zhǎng)始終受到限制，離真正意義上的人力資源會(huì)計(jì)運(yùn)用還有一定的現(xiàn)實(shí)距離。

（三）人力資源會(huì)計(jì)所體現(xiàn)的制度

從某種層面上看，人力資源會(huì)計(jì)所體現(xiàn)的制度，是一種具有別樣研究性質(zhì)的眼光。由于人力資源并不是企業(yè)真正的固定資產(chǎn)，其具有明顯的不確定性，以及多樣化的管理形態(tài)，這就使得各個(gè)單位對(duì)人力資源的利用率有所不同，人力資源所發(fā)揮的重要性不同。因此，想要深入了解企事業(yè)單位人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)際效用，就必須要弄清剩余分享權(quán)、剩余分享等概念。

三、人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的根本方向和路徑

（一）深入理論和現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用

深入人力資源會(huì)計(jì)理論研究與加強(qiáng)其技術(shù)應(yīng)用，對(duì)企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，需要依托先進(jìn)的技術(shù)管理。那么這種技術(shù)管理是否能夠給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)活力，就需要從實(shí)際效果出發(fā)。因此，促進(jìn)理論專家和實(shí)際運(yùn)行相聯(lián)系、相協(xié)同，能夠促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)體系找尋問(wèn)題，以及產(chǎn)生瓶頸的根本原因，從而從根本上進(jìn)行人力管理制度上的創(chuàng)新。通過(guò)歸納和總結(jié)技術(shù)運(yùn)用方法，找尋理論和實(shí)踐的出入，就能夠?yàn)檎w會(huì)計(jì)制度注入新鮮血液動(dòng)力。

（二）構(gòu)建完整的人力資源會(huì)計(jì)體系

對(duì)企事業(yè)單位來(lái)講，構(gòu)建完整的人力資源會(huì)計(jì)體系是十分重要和必要的。為了實(shí)現(xiàn)更好的人力資源管理，需要明確會(huì)計(jì)的工作方向和內(nèi)容。通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)和管理兩種會(huì)計(jì)模式，不斷實(shí)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。首先，創(chuàng)設(shè)人力資源會(huì)計(jì)體系，需要考量國(guó)家政策，以及相應(yīng)的法律法規(guī)。通過(guò)依托各種監(jiān)管制度，保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)信息失真等情況，給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。其次，單位需要消除人力資源會(huì)計(jì)體系中的“潛規(guī)則”。

（三）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，提升會(huì)計(jì)質(zhì)效性

順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，是企事業(yè)單位提升自身實(shí)力的前提。為了提升社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，企事業(yè)單位必須要加大對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究力度。通過(guò)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、單位內(nèi)部情況，不斷創(chuàng)設(shè)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展路徑，從而從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，以及修正現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的漏洞。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，必然會(huì)給企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊。為了在困境中求得生存與發(fā)展，企事業(yè)單位需要拓寬發(fā)展視野，不斷吸收更具質(zhì)效性的人力資源管理方法。通過(guò)分析與研究人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，不斷加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)的運(yùn)用，全面提升自身的硬實(shí)力和軟實(shí)力，從而創(chuàng)造更多的收益和價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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