淺談5G條件下科技型中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

廖建 胡麗霞

摘 要：中小型企業(yè)是目前市場的重要主體，對市場活力提升起著重要的作用，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展有突出的現(xiàn)實(shí)意義。通過對商業(yè)模式與5G技術(shù)、外在驅(qū)動(dòng)力與內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的闡述，提出了在5G條件下科技型中小企業(yè)只有創(chuàng)新商業(yè)模式，重視企業(yè)技術(shù)力量、競爭環(huán)境以及市場需求的外在驅(qū)動(dòng)力，以及自身認(rèn)知、人才力量的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，科技型中小企業(yè)才能在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：5G;科技中小型企業(yè);商業(yè)模式;創(chuàng)新

目前市場中的科技型中小企業(yè)，大部分公司的規(guī)模小、資金力量薄弱，在發(fā)展過程中抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，整體競爭能力相對不足。5G技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使市場大環(huán)境發(fā)生顯著變化，為科技型中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。通過分析5G技術(shù)條件下的科技型中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，為企業(yè)提供實(shí)踐的指導(dǎo)和幫助。

一、商業(yè)模式與5G技術(shù)

企業(yè)商業(yè)模式對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)需要根據(jù)市場的變化不斷推動(dòng)自身完成商業(yè)模式創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才具備更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力，企業(yè)自身的發(fā)展才能走向一個(gè)新局面。商業(yè)模式是企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)過程中具體采用的方式方法等一系列活動(dòng)形式，如企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中使用的管理方法、技術(shù)手段等。在不同的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要應(yīng)用不同的商業(yè)模式，這樣，企業(yè)發(fā)展與社會(huì)現(xiàn)狀的適應(yīng)性才會(huì)更加的突出。現(xiàn)階段，5G技術(shù)在社會(huì)實(shí)踐中的應(yīng)用不斷廣泛，這為企業(yè)的發(fā)展提供了新技術(shù)、新條件。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)需要積極地進(jìn)行自身的商業(yè)模式創(chuàng)新，從而滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

從目前的科技型企業(yè)具體分析來看，市場中的中小型科技企業(yè)占比數(shù)量是非常高的，企業(yè)的創(chuàng)新能力決定著自身的發(fā)展速度以及在市場中的競爭力，在現(xiàn)代企業(yè)激烈競爭的環(huán)境下，特別在5G大環(huán)境下，科技型中小企業(yè)需要積極培育自身的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力——外在驅(qū)動(dòng)力和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力兩部分。

（一）外在驅(qū)動(dòng)力

在5G大環(huán)境下的科技型中小企業(yè)，其商業(yè)模式創(chuàng)新與外在驅(qū)動(dòng)力有非常顯著的關(guān)系。影響商業(yè)模式創(chuàng)新的外在驅(qū)動(dòng)力包括：技術(shù)力量。對于科技型企業(yè)而言，技術(shù)是其存在和發(fā)展的根本，如果科技型企業(yè)自身的技術(shù)不能夠與市場大環(huán)境相適應(yīng)，企業(yè)自身的存在價(jià)值會(huì)大打折扣，將被時(shí)代淘汰。5G技術(shù)在目前的社會(huì)生活中被推廣和應(yīng)用，說明在信息技術(shù)和通信領(lǐng)域，5G會(huì)成為一個(gè)趨勢，科技型中小企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要基于5G進(jìn)行自身的技術(shù)研發(fā)和革新，從而使自身的技術(shù)和5G更趨匹配，這樣，企業(yè)的市場價(jià)值才會(huì)被肯定。簡言之，5G技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是科技型中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?。競爭環(huán)境。我國科技型中小企業(yè)的數(shù)量非常多，面對的競爭也是非常激烈，就一般的中小型企業(yè)發(fā)展來看，不僅要和同類型企業(yè)競爭，還要和大企業(yè)競爭，中小型企業(yè)的外部環(huán)境非常嚴(yán)苛。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)科技不發(fā)展，勢必會(huì)被同行所淘汰。殘酷的外部競爭環(huán)境是促使中小型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?。市場需求。老百姓對產(chǎn)品需求是市場產(chǎn)品的研發(fā)的原動(dòng)力，對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有重要的刺激作用。在大眾需求刺激下，會(huì)有越來越多的企業(yè)投身到相應(yīng)產(chǎn)品的研發(fā)中，因此，企業(yè)自身會(huì)在技術(shù)、管理等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與進(jìn)步。總之，在5G大環(huán)境下，技術(shù)力量、競爭環(huán)境以及市場需求都會(huì)成為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的外在驅(qū)動(dòng)力，中小企業(yè)要充分利用好外在驅(qū)動(dòng)力的作用。

（二）內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是不可忽視的推動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要力量。從哲學(xué)的角度來看，任何事情的發(fā)生都是外因和內(nèi)因共同作用的結(jié)果，而且外因是通過內(nèi)因起作用的。用此理論解釋企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，外部驅(qū)動(dòng)力是外因，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力是內(nèi)因，如果沒有內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力的作用，外部驅(qū)動(dòng)力是無法產(chǎn)生顯著效果的。影響科技小型企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力包括：自身認(rèn)知。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)經(jīng)營者和管理者對自身的認(rèn)知至關(guān)重要。決策權(quán)在企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)人手中，如果領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)知存在著錯(cuò)誤，對企業(yè)有利的自身改革將被領(lǐng)導(dǎo)人否決，企業(yè)勢必陷入發(fā)展的困境。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人對社會(huì)發(fā)展有全面的認(rèn)知，對企業(yè)自身有系統(tǒng)的掌握，了解企業(yè)現(xiàn)狀與現(xiàn)實(shí)的差距，將推動(dòng)企業(yè)由內(nèi)而外的改革，這樣一來，企業(yè)的商業(yè)模式將實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外的改變。人才力量。在5G條件下，要充分利用5G進(jìn)行自我改革和提升，需要強(qiáng)調(diào)5G人才的引進(jìn)，因?yàn)樵谌瞬挪蛔愕那闆r下，即使了解到5G先進(jìn)的技術(shù)，也無法實(shí)現(xiàn)對其科學(xué)有效的應(yīng)用。簡言之，重視企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力具有顯著的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

三、總結(jié)

綜上所述，科技型中小企業(yè)在5G技術(shù)條件下需要重視自身的商業(yè)模式創(chuàng)新，需要明確認(rèn)知和重視自身商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力，只有這樣，科技型中小企業(yè)才能提高自身的核心競爭力，才能在市場激烈競爭中獲勝。

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