建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新方法初探

西浩

【摘? 要】目前，人們對于建筑工程提出的要求非常高，在某種程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展和提升，盡管監(jiān)理制度在我國的發(fā)展非常快，正在逐步完善，但其中存在的問題和缺陷也極為突出，限制了監(jiān)理工作的開展。此外，監(jiān)理工作人員的能力、技術(shù)水平，也會對建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度及造價產(chǎn)生影響。為了將監(jiān)理制度作用發(fā)揮到最大程度，需要創(chuàng)新施工技術(shù)，并對其高度重視，加大研究力度，基于尖端科技的前提下，將建立完善的監(jiān)理體系。本文論述了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的意義和方法，希望給后續(xù)研究提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑;工程監(jiān)理;施工技術(shù);創(chuàng)新

一、工程監(jiān)理行業(yè)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的意義分析

1.1有益于監(jiān)理企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力

建筑市場在我國有非常大的發(fā)展空間，且市場需求量也非常大，不管是市場開發(fā)、運(yùn)營成本還是核心技術(shù)，都需要監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理。監(jiān)理行業(yè)為保障自身的發(fā)展，便需要將自身的競爭力不斷提升。監(jiān)理方，首先要對自身的優(yōu)勢以及不足積極分析，明確定位;其次，將企業(yè)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)水平及時調(diào)整，做出優(yōu)化，利用施工方、競爭企業(yè)和市場定位的充分考量分析，并對企業(yè)的主攻方向以及未來發(fā)展戰(zhàn)略有所明確，以便給出精準(zhǔn)判斷，便可結(jié)合先進(jìn)的經(jīng)驗以及效果對整體行業(yè)發(fā)展水平產(chǎn)生帶動效果。同時，技術(shù)水平創(chuàng)新之后，會對施工水平產(chǎn)生非常大的影響，從而對工程監(jiān)理產(chǎn)生促進(jìn)效果。

1.2有益于推進(jìn)監(jiān)理工作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)

技術(shù)人才的專業(yè)水平，是組成技術(shù)服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵部分。站在當(dāng)前的工程監(jiān)理行業(yè)情況來說，最突出的問題便是高端人才較少，中低端人才數(shù)量極大[3]。突出特征便是，中低端人才的數(shù)量比較多，流動性大且薪水并不高。為對市場需求進(jìn)行適應(yīng)，需要有針對性地開展培訓(xùn)工作，以便員工對行業(yè)有更深的了解，將自身的能力、水平素養(yǎng)不斷提升，成為企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)員工，進(jìn)而提供出更加優(yōu)質(zhì)的崗位服務(wù)。此外，在提高服務(wù)水平時，可以穩(wěn)定技術(shù)水平較高的骨干群。

1.3拓寬單位服務(wù)范圍

當(dāng)前，監(jiān)理方最關(guān)鍵的任務(wù)便是針對工程的施工開展監(jiān)理工作，在“一帶一路”等政策提出之后，可以接觸到更多的國際項目市場，所以我們與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌要更快更完善。國外的監(jiān)理行業(yè)中，高質(zhì)量的監(jiān)理企業(yè)，會監(jiān)理項目投資決策以及設(shè)計過程，除實施相應(yīng)的人事規(guī)劃以及工作規(guī)劃，還會開展技術(shù)管理。為了與世界發(fā)展保持同步，需要積極引進(jìn)先進(jìn)的工程監(jiān)理經(jīng)驗，將我國當(dāng)前的管理模式以及工作規(guī)范進(jìn)行改善和提升，學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)技能，以便使我國監(jiān)理行業(yè)得到更快的發(fā)展，進(jìn)而對監(jiān)理單位的工作內(nèi)容重新界定。

1.4技術(shù)創(chuàng)新有益于工程監(jiān)理進(jìn)一步發(fā)展

針對建筑工程施工內(nèi)容的開展，施工技術(shù)與規(guī)模之間會有一定的偏差產(chǎn)生。為了將工程施工質(zhì)量全面提升，需要對其中使用的施工技術(shù)做好分析，將薄弱環(huán)節(jié)完善，以便使技術(shù)創(chuàng)新得到進(jìn)一步推動，提高施工水平以及質(zhì)量。在這一基礎(chǔ)之上，從監(jiān)督人員的角度來說，可以降低工作壓力，確保工程監(jiān)理工作的積極開展。施工技術(shù)水平屬于工程監(jiān)理的重點(diǎn)對象，將其提升之后，有益于監(jiān)理水平的提高，以便對更多的新工藝、新技術(shù)相適應(yīng)，保障監(jiān)理能力與行業(yè)發(fā)展需求相符。

二、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化工程監(jiān)理工作的思考分析

2.1強(qiáng)化工程施工準(zhǔn)備工作

當(dāng)工程開工之后，監(jiān)理工作的實施需要結(jié)合每個分項工程的實際特征，對其標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范質(zhì)量要求細(xì)致探究，明確施工技術(shù)要點(diǎn)。同時熟悉工程的各項特征，進(jìn)而對監(jiān)理規(guī)劃實施細(xì)則、施工組織設(shè)計等進(jìn)行編制，明確監(jiān)理總程序，如圖1所示，可以使施工更加有序地開展，有具體的依據(jù)可以遵循，且監(jiān)理工作的實施也會在相應(yīng)的工作范圍內(nèi)。

2.2完善地基以及基礎(chǔ)施工監(jiān)測

在施工當(dāng)中，需要對測量放線、地基承載力以及沉降監(jiān)測等重點(diǎn)關(guān)注，并對四周建筑物實施檢查，查看基坑支護(hù)是否堅實可靠。澆筑基礎(chǔ)開展時，要根據(jù)工程的基礎(chǔ)形式、特點(diǎn)、混凝土強(qiáng)度等級，對大體積混凝土裂縫控制熱敏電阻測溫方案的使用情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，以便對混凝土內(nèi)部溫度隨時掌握，對其溫差進(jìn)行把控，明確是否需要采用斜面分層、分段或一次到位等澆筑方式。此外，還需要開展可行性論證和分析，與連續(xù)作業(yè)的施工要求相結(jié)合，同時做好混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。所有檢驗工作合格之后，才可以實施驗收。

2.3完善鋼結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理

因為在主樓鋼—混凝土結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換成層中，應(yīng)用了鋼桁架和鋼柱，屬于鋼結(jié)構(gòu)排架，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要對重點(diǎn)工作實施分析，要求施工方編寫施工方案，在專家詳細(xì)評審之后，上報給市質(zhì)監(jiān)站以便備案。此外，需要對吊裝當(dāng)中的安全技術(shù)落實情況高度關(guān)注，查看吊裝裝備的使用情況和操作流程，分析是否按照正確開展施工。在主樓澆筑混凝土前，驗收吊裝以及檢查過程中，要利用高強(qiáng)螺栓進(jìn)行初擰和終擰，并實施焊縫超聲波探傷，嚴(yán)格依照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，才可以開展后續(xù)施工內(nèi)容。

2.4利用管理技術(shù)規(guī)避施工發(fā)生安全風(fēng)險

主體工程封頂、砌體砌筑、抹灰工程施工完成后，要進(jìn)行外墻涂料的施工。施工單位為加快施工進(jìn)度，采用自動升降爬架，高層施工存在較高的安全風(fēng)險。結(jié)合這一情況，監(jiān)理方需要將腳手架結(jié)構(gòu)有效改進(jìn)，腳手架和建筑之間要增設(shè)欄桿，從而為涂料施工提供更有保障的操作平臺。監(jiān)理方開展檢測過程時，要完善工程的監(jiān)督，總包方結(jié)合樓層實施軟隔離以及硬隔離等措施，并由監(jiān)理方、總包方、業(yè)主等構(gòu)建安全檢查小組，針對現(xiàn)場施工，集體檢查安全文明生產(chǎn)情況，明確建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)的落實狀況，進(jìn)而使更多的員工樹立良好的安全意識，有較強(qiáng)的安全文明工地責(zé)任感，樹立建筑行業(yè)的新發(fā)展風(fēng)尚。

2.5實施全方位管理

在對安全文明工地積極落實以及正常開展的前提下，借助業(yè)主的支持，還需要對更多的檢查處罰細(xì)節(jié)明確，使工作人員明白，安全是保障工程開展的首要要素，更是勞動者享有的一種基本保障。利用全方位的管理和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化，可以使管理整體效果更加突出，產(chǎn)生更高的效率，第一時間糾正存在的錯誤，編制相應(yīng)的預(yù)防措施，以便及時消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，使施工內(nèi)部突出以人為本的理念。現(xiàn)場檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為，要第一時間拍照記錄，制止違規(guī)行為，加以整改。例會時，及時通報情況，并結(jié)合問題的嚴(yán)重性給出相應(yīng)的懲罰。采用的管理措施需要將教育為主體，輔助處罰的手段，以便對安全隱患的發(fā)生產(chǎn)生良好的遏制效果。對于常用的工作管理，還可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道使管理得到優(yōu)化，利用計算機(jī)進(jìn)行科普，能夠使施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)得到進(jìn)一步規(guī)范。

三、結(jié)語

在施工當(dāng)中，利用監(jiān)管措施提高工程施工水平，所以企業(yè)需要對監(jiān)管工作高度重視，注重技術(shù)的創(chuàng)新，以便使兩者結(jié)合之后發(fā)揮出更大的價值作用。其中，應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)控，提高工程的施工質(zhì)量以及安全水平，只有建筑產(chǎn)品有更高的質(zhì)量保障，才能在激烈的市場競爭當(dāng)中獲取更多的競爭力，保障自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]余長娥.探究建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系[J].中華建設(shè)，2020（11）：36-37.

[2]劉火平.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（30）：105-106.

（作者單位：遼寧恒鑫源工程項目管理有限公司）