網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、組織冗余與創(chuàng)新模式
——對(duì)200家樣本企業(yè)問卷調(diào)研數(shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn)

朱福林，黃 艷

(1.商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院，北京 100710；2.北京聯(lián)合大學(xué) 管理學(xué)院，北京 100101)

1 理論背景

學(xué)者們關(guān)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度是否有利于企業(yè)創(chuàng)新的爭(zhēng)論被稱為“關(guān)系嵌入悖論”，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于：①前期相關(guān)文獻(xiàn)未能明確區(qū)分創(chuàng)新屬性特征，按照創(chuàng)新變動(dòng)幅度不同，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為突破式創(chuàng)新和漸進(jìn)式創(chuàng)新兩種[1-2]。其中，前者以一整套不同科學(xué)技術(shù)原理為基礎(chǔ)，能開啟新市場(chǎng)和潛在應(yīng)用，這種創(chuàng)新往往具有很強(qiáng)的原發(fā)性、探索性和風(fēng)險(xiǎn)性；后者是在現(xiàn)有技術(shù)軌跡上不間斷地進(jìn)行改進(jìn)，如現(xiàn)有產(chǎn)品更新?lián)Q代，這種創(chuàng)新更多是一種新型應(yīng)用升級(jí)。由于兩種創(chuàng)新模式對(duì)所需資源、信息、技術(shù)等的需求差別很大，因此它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度要求也不同。Partanen等[3]通過對(duì)4家小企業(yè)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，不同類型創(chuàng)新需要特定關(guān)系類型和強(qiáng)度配合。因此，在不區(qū)分創(chuàng)新模式情況下，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度的作用難以判斷；②Gulati[4]認(rèn)為，存在悖論的關(guān)鍵原因在于：已有研究大多只是考察網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與創(chuàng)新間的直接效應(yīng)，忽視了環(huán)境和組織本身等可能產(chǎn)生影響的權(quán)變因素，而這些不可回避的組織權(quán)變因素對(duì)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與創(chuàng)新間的作用機(jī)制具有重要影響。因此，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與創(chuàng)新模式間還應(yīng)加入組織權(quán)變因素，而在眾多權(quán)變因素中，近來國(guó)內(nèi)外學(xué)界對(duì)組織冗余給予了更多關(guān)注?？紤]到企業(yè)通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)獲取的資源在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)并不能及時(shí)充分利用，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)往往會(huì)給企業(yè)帶來部分冗余資源。因此，本研究以組織冗余作為組織權(quán)變因素。組織冗余是指某種超過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的、但能直接或間接被企業(yè)利用的資源，作為一種現(xiàn)實(shí)和潛在的資源緩沖器，能使企業(yè)適應(yīng)內(nèi)部調(diào)整與外部變化從而進(jìn)行戰(zhàn)略修正[5-6]。根據(jù)企業(yè)資源基礎(chǔ)觀(RBV)，企業(yè)績(jī)效不同主要取決于是否擁有高價(jià)值、稀缺、難以模仿且不可替代的資源[7]。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)擁有的資源越豐富就越具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且為企業(yè)選擇多種創(chuàng)新模式或發(fā)展戰(zhàn)略提供可能。

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)通過強(qiáng)弱兩種不同關(guān)系為企業(yè)帶來不同類型的資源積累，當(dāng)超過企業(yè)最大吸納閾值時(shí)就會(huì)在組織內(nèi)部產(chǎn)生資源冗余。強(qiáng)弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)特征影響企業(yè)可控資源邊界，企業(yè)對(duì)強(qiáng)弱關(guān)系結(jié)構(gòu)的主動(dòng)選擇可能會(huì)帶來不同的組織冗余，從而對(duì)企業(yè)創(chuàng)新與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)效率產(chǎn)生不同影響。為此，本研究運(yùn)用企業(yè)樣本調(diào)研一手?jǐn)?shù)據(jù)，在構(gòu)建理論概念模型的基礎(chǔ)上，運(yùn)用多元層級(jí)回歸模型及結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、組織冗余與創(chuàng)新模式間的影響路徑進(jìn)行驗(yàn)證，以檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度是否通過組織冗余對(duì)創(chuàng)新模式產(chǎn)生影響作用，以及具體傳遞路徑關(guān)系顯著程度。本文主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于：①探討網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)弱對(duì)組織冗余的影響機(jī)制。在已有研究中，學(xué)者們主要關(guān)注組織冗余與組織績(jī)效間的關(guān)系，針對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與組織冗余的探究較少。即使有些研究有所涉及，如李輝和吳曉云[8]從關(guān)系維度與結(jié)構(gòu)維度探討了企業(yè)聯(lián)系強(qiáng)度與知識(shí)資源冗余的相關(guān)性，但并未突出網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)弱特征。劉冰等[9]以875家上市公司連鎖董事網(wǎng)絡(luò)為研究樣本，研究了網(wǎng)絡(luò)位置、冗余資源與多元化戰(zhàn)略間的關(guān)系，但并未探討網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與不同類型組織冗余對(duì)創(chuàng)新模式的影響差異。從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度視角切入并探討組織冗余與創(chuàng)新模式的研究成果仍然較少；②揭示不同類型組織冗余對(duì)不同創(chuàng)新模式的差異性作用。受經(jīng)典文獻(xiàn)中使用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)資源冗余測(cè)量的影響，已有文獻(xiàn)主要側(cè)重于企業(yè)有形資源冗余研究，而對(duì)知識(shí)資源、關(guān)系資源等無形資源冗余的研究較少，未來針對(duì)無形資源冗余的研究將是一個(gè)重點(diǎn)方向[10]。并且，現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)組織冗余的測(cè)度指標(biāo)大多基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，雖然保證了客觀性但不夠全面，從管理感知角度進(jìn)行測(cè)評(píng)十分必要；③將創(chuàng)新模式進(jìn)行二元?jiǎng)澐?，并探究網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度、組織冗余類別對(duì)創(chuàng)新模式的影響作用，為擁有不同社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度及組織冗余的企業(yè)選擇合適的創(chuàng)新模式提供了理論依據(jù)，不同創(chuàng)新模式對(duì)資源稟賦、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征及組織冗余的要求與響應(yīng)不同。

2 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

2.1 組織冗余

March&Simon[11]創(chuàng)造性地提出“冗余”(slack)一詞；Cyer&Marc[5]明確引入了冗余資源的概念，認(rèn)為其是指超出實(shí)際所需而留存于組織內(nèi)部并被個(gè)人或小團(tuán)體控制的資源，可用于應(yīng)對(duì)環(huán)境變化沖擊。他們還指出，冗余資源的重要作用在于，能夠支持企業(yè)試驗(yàn)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新項(xiàng)目，而在資源約束情況下這些新嘗試很難實(shí)施；Kovach等[12]的研究證實(shí)了在動(dòng)蕩環(huán)境中組織冗余與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。

George[13]直接將冗余資源定義為資源總量與必要資源總量間的差；Bourgeois等[14]則將組織冗余定義為企業(yè)現(xiàn)實(shí)或潛在的資源緩沖器，可幫助企業(yè)成功適應(yīng)內(nèi)部調(diào)整與外部戰(zhàn)略調(diào)整。他梳理并總結(jié)了組織冗余的相關(guān)概念、功能和測(cè)量方法，其以財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量組織冗余的方法一直延續(xù)至今；Singh[15]根據(jù)冗余資源被組織吸收利用程度分為已吸收冗余和未吸收冗余兩種。其中，前者是指已被企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程吸收并鑲嵌在企業(yè)內(nèi)部的富余資源；后者是指未被投入使用、不受特定用途約束的富余資源；Sharfman等[16]按照流動(dòng)性和專用性高低將組織冗余分為非沉淀冗余和沉淀冗余兩種。其中，非沉淀冗余流動(dòng)性較高、專用性較低，包括現(xiàn)金及其等價(jià)物等；沉淀冗余因面向特定應(yīng)用而流動(dòng)性較低，包括多余員工和管理者報(bào)酬、管理費(fèi)用等。從內(nèi)容看，兩種分法具有高度相似性。據(jù)此，Tang&Peng[17]指出，組織理論認(rèn)為，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有積極作用的冗余是指未吸收冗余，而代理理論則主張致使企業(yè)低效運(yùn)行、不利于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的冗余即是已吸收冗余。目前，學(xué)界對(duì)不同組織冗余與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間的關(guān)系仍未達(dá)成共識(shí)，尤其是在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展迅速、資本市場(chǎng)不完善背景下組織冗余資源對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有哪些影響作用尚存爭(zhēng)議。

(1)根據(jù)直流系統(tǒng)接地報(bào)警，關(guān)鍵是盡快查出接地性質(zhì)與接地支路。正常運(yùn)行時(shí)，正極對(duì)地電壓為110V，負(fù)極對(duì)地電壓為-110V。當(dāng)發(fā)生單點(diǎn)非金屬性接地時(shí)，相應(yīng)正極或負(fù)極對(duì)地電壓降減少，另一負(fù)極或正極對(duì)地電壓升高，例如：當(dāng)正極對(duì)地發(fā)生單點(diǎn)非金屬性接地時(shí)，則U+﹤110V、U-﹥110V，據(jù)此，判斷故障性質(zhì)為正極單點(diǎn)接地。當(dāng)發(fā)生單點(diǎn)金屬性接地時(shí)，相應(yīng)正極或負(fù)極對(duì)地電壓為零，另一負(fù)極或正極對(duì)地電壓為220V，例如：當(dāng)正極對(duì)地發(fā)生單點(diǎn)金屬性接地時(shí)，則U+=0V、U-=-220V，據(jù)此，判斷故障性質(zhì)為正極單點(diǎn)接地。

2.2 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與組織冗余

Coleman[18]從信任角度出發(fā)，認(rèn)為強(qiáng)關(guān)系可通過建立網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)間的名譽(yù)、互信、社會(huì)規(guī)范等道德約束促進(jìn)企業(yè)間加深合作，從而有利于重要資源的共享與拆借。企業(yè)在與創(chuàng)新伙伴頻繁的知識(shí)交流與傳遞過程中可形成共同的技術(shù)范式，在不同企業(yè)同類型專業(yè)技術(shù)人員和工程師中形成“無形”學(xué)院和知識(shí)池，從而更快地將新知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過程。尤其是在信任度不高的制度環(huán)境下，強(qiáng)關(guān)系對(duì)企業(yè)獲得外部融資發(fā)揮著不可替代的作用；而弱關(guān)系則強(qiáng)調(diào)關(guān)系者的不同身份，通過弱關(guān)系能帶來大量嶄新且不重復(fù)的信息與資源[19]，這些可能是個(gè)體情感緊密、接觸頻繁的強(qiáng)關(guān)系所無法給予的。企業(yè)家嵌入的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系規(guī)模越大，越能利用各種弱關(guān)系攫取多樣化資源。劉冰等[9]發(fā)現(xiàn)，在冗余資源與企業(yè)多元化程度正相關(guān)關(guān)系中，網(wǎng)絡(luò)中心位置和中介位置起顯著調(diào)節(jié)作用；而網(wǎng)絡(luò)地位是影響社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系連接的重要因素，網(wǎng)絡(luò)地位高的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系越強(qiáng)，與成員間的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度往往大于處于網(wǎng)絡(luò)邊緣或角落的企業(yè)[20]。因此，在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)從強(qiáng)弱不同社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中均可獲得不同類型的價(jià)值資源，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系越成功的企業(yè)越能利用社會(huì)資本夯實(shí)資源基礎(chǔ)，獲取組織冗余，從而越有可能創(chuàng)造與挖掘或整合促使其成功的關(guān)鍵性資源。據(jù)此，本研究提出如下假設(shè)：

比如，他說古河的水清澈見底的時(shí)候，我就不忍心糾正。事實(shí)上，古河上已經(jīng)招商引資建了好幾家化工廠，古河變成了灰白色，不要說魚，連草都不長(zhǎng)了。

H2a：網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度正向影響利用式創(chuàng)新；

2.3 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與創(chuàng)新模式

網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度作為表征網(wǎng)絡(luò)特征的重要指標(biāo)，直接影響企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員傳遞信息的質(zhì)量與類型，強(qiáng)弱關(guān)系中嵌入的知識(shí)、信息特征及傳遞效率機(jī)制不同，可對(duì)不同類型的技術(shù)創(chuàng)新模式產(chǎn)生影響[21]。相比于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的作用最顯著[22]。強(qiáng)關(guān)系產(chǎn)生的信任機(jī)制有利于企業(yè)獲取外部知識(shí)，較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能加強(qiáng)組織間知識(shí)共享、加快信息交流速度[23]。在相對(duì)可靠的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員之間，信任機(jī)制在道德風(fēng)險(xiǎn)加大環(huán)境下可發(fā)揮較強(qiáng)的粘合作用，從而促使成員更愿意分享知識(shí)、技術(shù)、信息等，產(chǎn)生更強(qiáng)烈的合作意向[24]。Fuentes-Fuentes & Bojica[25]認(rèn)為，在女性掌控的企業(yè)中，與不同行業(yè)及顧客的緊密接觸對(duì)企業(yè)創(chuàng)新性具有很強(qiáng)的解釋力。

然而，強(qiáng)關(guān)系在保證信任、減少交易成本的同時(shí)，也有可能存在封閉性，不利于新思想的滲進(jìn)，極有可能還存在較強(qiáng)的排斥外來者情緒，從而導(dǎo)致與網(wǎng)絡(luò)外部信息、知識(shí)交流及資源利用率降低，減少創(chuàng)新可能性。Uzzi[26]認(rèn)為，企業(yè)間太過緊密的關(guān)系不利于突發(fā)性和多元化知識(shí)分享。此外，強(qiáng)關(guān)系維系可能需要企業(yè)投入過多資源與時(shí)間成本，損耗企業(yè)對(duì)突變式創(chuàng)新資源的投入動(dòng)力，因此不利于突破性創(chuàng)新，但對(duì)利用式創(chuàng)新卻具有提升效應(yīng)。

所謂谷“感興趣的前衛(wèi)藝術(shù)”是些什么玩意兒呢？他搞的“先鋒派水墨畫”叫“宇宙流”，自稱是“人類靈性的圖示”。對(duì)傳統(tǒng)山水畫，則認(rèn)為北宋時(shí)期最有價(jià)值，“是陽剛的、祟高的”，此后興起的文人畫難免“陰柔、孱弱”，這與當(dāng)年梁?jiǎn)⒊恼f法幾乎一樣，與其時(shí)主流認(rèn)識(shí)卻大相徑庭。谷采用水墨的大面積潑、沖、洗等技法同時(shí)還輔助以噴槍的運(yùn)用，聲稱藉此便能將中國(guó)古代文化的精神特質(zhì)與西方現(xiàn)代藝術(shù)的形式（尤其是超現(xiàn)實(shí)主義）相融合。有個(gè)時(shí)期他努力營(yíng)造畫面的破壞性外觀，試圖同時(shí)超越東西方傳統(tǒng)。

Grannovette[19]認(rèn)為，弱關(guān)系提供了異質(zhì)、非重復(fù)信息，從而對(duì)成員具有更多價(jià)值。這一假設(shè)一經(jīng)提出便奠定了弱關(guān)系研究視角，后續(xù)研究基本都是從弱關(guān)系提供異質(zhì)性信息功能展開的。Gilsing & Nooteboom[27]認(rèn)為，關(guān)系強(qiáng)弱不同對(duì)學(xué)習(xí)模式具有不同影響，弱關(guān)系有助于促進(jìn)探索式學(xué)習(xí)，而企業(yè)可通過探索式學(xué)習(xí)接近新穎知識(shí)；潘松挺等[28]發(fā)現(xiàn)，弱關(guān)系因?yàn)榈统杀竞托畔⒎侨哂喑潭鹊投軌蛱峁┴S富的異質(zhì)性信息，從而有利于探索式創(chuàng)新；Gronum等[29]以1 435家中小企業(yè)為樣本進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，高異質(zhì)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)中小企業(yè)多樣化創(chuàng)新具有顯著攻效。據(jù)此，本研究提出如下假設(shè)：

H1b網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與企業(yè)吸收冗余正相關(guān)。

H2b：網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度負(fù)向影響探索式創(chuàng)新。

其實(shí)，我父親還算不得斯文，他才高小呢，當(dāng)年辦學(xué)實(shí)在缺師資，拿他大隊(duì)會(huì)計(jì)趕鴨子上了架。祭祖要講禮制的，平日里大家再怎么尊重他，學(xué)歷不夠，對(duì)不起，祭祖日他就得縮在后面。也只有在“牽豬牯”時(shí)，他的身份才突顯出來，像個(gè)真正的斯文真正的博士。你不妨想象一下，腋下大夾子，手上竹鞭子，邁著方步子，戴著草帽子，率領(lǐng)豬公子，去見豬娘子。那副模樣，是不是有點(diǎn)滑稽？其實(shí)，父親還有一樣道具，斜挎的軍用挎包，里面一管毛筆一瓶墨水，以備不時(shí)之需。哦，順口溜是李打油編的。

2.4 組織冗余與創(chuàng)新模式

企業(yè)資源掌握程度影響企業(yè)選擇創(chuàng)新的方式。一般來說，經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)積累的冗余資源越多，企業(yè)越愿意利用閑置資源開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目[30]。由于不同類型組織冗余呈現(xiàn)的資源可利用性程度不同，因而與不同創(chuàng)新模式相對(duì)應(yīng)。Geiger&Makri[31]運(yùn)用1989-1995年208家制造行業(yè)知識(shí)密集型企業(yè)樣本進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，可利用冗余有利于該類企業(yè)創(chuàng)新，不同類型冗余以不同形式影響企業(yè)行為，Troilo等[32]以中國(guó)高科技企業(yè)為樣本進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)資源冗余與激進(jìn)式創(chuàng)新顯著正相關(guān)。

紫趾綜合征是華法林的罕見不良反應(yīng)，屬于華法林引起的皮膚壞死的一種病癥，其發(fā)生率在0.01%～0.1%。起病初期，足趾患部皮膚感覺異常，并可伴有灼燒樣疼痛，隨著病程進(jìn)展，疼痛可能加劇，足趾患部皮膚出現(xiàn)網(wǎng)狀紅（紫）斑，逐漸破潰，最終足趾患部皮膚出現(xiàn)壞疽[1]。該病起病隱匿，且預(yù)后較差，接近一半的患者需要外科手術(shù)治療[2]。今有1例如前述狀況，臨床藥師參與紫趾綜合征的治療，獲得明顯好轉(zhuǎn)。

對(duì)于不同類型的組織冗余來說，沉淀冗余由于與現(xiàn)有業(yè)務(wù)聯(lián)系比較緊密，與突破式創(chuàng)新或原發(fā)式創(chuàng)新對(duì)資源新穎獨(dú)特的內(nèi)在要求相異，當(dāng)市場(chǎng)不確定性較高時(shí)，企業(yè)可能更愿意采取一些相對(duì)保守的行為調(diào)整策略，如通過對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新來適應(yīng)環(huán)境變化。已沉淀冗余已被企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程吸收并鑲嵌在企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)休戚相關(guān)，漸進(jìn)式創(chuàng)新正是基于既有運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)，因此二者具有較強(qiáng)的內(nèi)在關(guān)系[33]。由于已吸收冗余與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)性較高，因此恰好可為這種逐步改進(jìn)的創(chuàng)新模式提供資源支持[34]。沉淀冗余通常已內(nèi)嵌于企業(yè)業(yè)務(wù)流程中，面向特定主題和應(yīng)用[16]，從而可以直接支持與保護(hù)企業(yè)內(nèi)核，只有相應(yīng)的沉淀資源才能為其提供資源支持[35]。另外，較多的已沉淀冗余使企業(yè)更傾向于組建相對(duì)寬松的分權(quán)式組織管理形式，便于開展跨部門、跨團(tuán)隊(duì)合作，提高問題發(fā)現(xiàn)與解決能力，為企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、拓展知識(shí)與技能、提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模與效率等漸進(jìn)式創(chuàng)新提供空間[17]。因此，本研究提出如下假設(shè)：

靜脈溶栓前后應(yīng)用瑞舒伐他汀對(duì)急性腦梗死患者的療效與安全性比較 …………………………………… 張 茂等（2）：240

H3a：已吸收冗余正向影響利用式創(chuàng)新；

H3b：網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度通過已吸收冗余正向促進(jìn)利用式創(chuàng)新。

綜上所述，本研究提出概念模型如圖1所示。

H4a：未吸收冗余對(duì)探索式創(chuàng)新具有正向影響；

企業(yè)未吸收冗余多以適應(yīng)性、靈活性較強(qiáng)的資金或資源形式存在，轉(zhuǎn)換更便捷。因此，當(dāng)企業(yè)面臨市場(chǎng)不確定性時(shí)，由于未吸收冗余易用程度較高，企業(yè)可迅速開展商業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。尤其是當(dāng)企業(yè)績(jī)效不佳時(shí)，非沉淀冗余的靈活性優(yōu)勢(shì)立刻顯現(xiàn)，變革與調(diào)整幅度往往對(duì)資源適應(yīng)性存在依賴，諸如充足的現(xiàn)金等非沉淀冗余能滿足多種需求。而且，較多的未吸收冗余對(duì)企業(yè)探索式創(chuàng)新具有十分關(guān)鍵的緩沖效應(yīng)，因此企業(yè)更愿意嘗試探索式創(chuàng)新[36]。在知識(shí)變革時(shí)代，不斷流入企業(yè)內(nèi)部的異質(zhì)性技術(shù)知識(shí)時(shí)刻挑戰(zhàn)企業(yè)固有認(rèn)知結(jié)構(gòu)與交流方式，不具黏性且可靈活支配的未吸收冗余能夠激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整并適應(yīng)各種變化[6]。未沉淀冗余由于還未投入使用、不受特定項(xiàng)目約束，且容易識(shí)別與重新配置，通常用于支持需要靈活運(yùn)用資源的探索式創(chuàng)新活動(dòng)[15]。技術(shù)多元化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中機(jī)會(huì)稍縱即逝，未沉淀冗余可協(xié)助管理者與員工脫離傳統(tǒng)行為方式，踐行高風(fēng)險(xiǎn)和未經(jīng)試驗(yàn)的想法，準(zhǔn)確及時(shí)抓住市場(chǎng)商機(jī)[33]。未吸收冗余可從能力與意愿兩個(gè)方面支持企業(yè)探索式創(chuàng)新。據(jù)此，本研究提出如下假設(shè)：

綜上所述，以奧沙利鉑與吉西他濱行TACE可明顯延長(zhǎng)晚期HCC患者的無病進(jìn)展生存期，療效較好，且不增加不良反應(yīng)，期待大樣本進(jìn)一步研究。

H4b：網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度通過未吸收冗余對(duì)探索式創(chuàng)新具有正向作用。

在當(dāng)前跨境電商蓬勃發(fā)展，面向傳統(tǒng)外貿(mào)領(lǐng)域的高職商務(wù)英語人才培養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，當(dāng)前外貿(mào)領(lǐng)域急需的是專業(yè)的跨境電商人才[5]。為了了解外貿(mào)企業(yè)對(duì)跨境電商人才需求真實(shí)的狀況，我們以外貿(mào)發(fā)達(dá)地區(qū)蘇州市的中小跨境電商企業(yè)為對(duì)象，調(diào)查了他們對(duì)跨境電商人才的需求情況，并以此為依據(jù)獲得了對(duì)高職商務(wù)英語專業(yè)進(jìn)行跨境電商方向教學(xué)改革的基礎(chǔ)性認(rèn)識(shí)，具體調(diào)研結(jié)果如下：

H1a網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與企業(yè)未吸收冗余正相關(guān)；

圖1 本研究概念模型

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 數(shù)據(jù)與樣本

本研究企業(yè)樣本搜集分兩種方式同時(shí)進(jìn)行：一是問卷直接發(fā)放與遠(yuǎn)程回收，利用對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA、EMAB學(xué)員來校學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)直接填寫收集，以及通過電子郵件將電子版問卷發(fā)給外地企業(yè)填好回收；二是在企業(yè)實(shí)地訪談過程中填寫。調(diào)研對(duì)象都是對(duì)企業(yè)比較了解的經(jīng)理等人員，包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、人力資源和市場(chǎng)部門經(jīng)理、主管等。最終獲得有效企業(yè)樣本200個(gè)。①企業(yè)樣本地區(qū)分布為：北京83家，占31.2%；成都53家，占26.2%；廣州38家，占18.8%；廈門16家，占7.9%；哈爾濱11家，占5.4%；其它地區(qū)包括佳木斯(5家)、上海(2家)，還有來自常州、沈陽、吉林、聊城、齊齊哈爾、青島、泉州、深圳、水源的企業(yè)各1家；②樣本企業(yè)以中小微企業(yè)為主，10人以下占6%，11～50人占34.8%，51～100人占21.4%，100～500人占23.9%，500人以上占13.9%；③企業(yè)存活5年以下的占50%，5～10年占43.6%，10年以上占6.4%。企業(yè)銷售規(guī)模100萬元以下占5.5%，100～500萬元占34.3%，500～1 000萬元占17.4，5 000萬元以上占22.9%；④企業(yè)性質(zhì)以民營(yíng)企業(yè)居多，占83.1%；國(guó)企、外商獨(dú)資、合資分別占6%、5%和5.5%。調(diào)研樣本企業(yè)行業(yè)主要集中在電子信息技術(shù)(24.4%)、高技術(shù)服務(wù)(22.4%)及生物與醫(yī)藥技術(shù)(12.9%)，其它還包括新能源與節(jié)能技術(shù)(9.5%)、新材料(5%)、一般服務(wù)業(yè)(4.5%)、傳統(tǒng)制造業(yè)(4%)、高新技術(shù)制造(3.5%)、資源與環(huán)境技術(shù)(2.5%)等?？梢钥闯?，樣本主要集中在技術(shù)型初創(chuàng)企業(yè)。據(jù)相關(guān)研究，技術(shù)型企業(yè)是進(jìn)行聯(lián)盟合作較多的一類企業(yè)群集，世界范圍內(nèi)著名產(chǎn)業(yè)園區(qū)也大多以高新、新興等技術(shù)類企業(yè)聚集為主，從而較易形成集群網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模式。樣本企業(yè)中有15.9%的企業(yè)成立于2007年以前，82.1%的企業(yè)成立于2007年以后，按McDougall等[37]、張玉利等[38]的做法，成立時(shí)間少于8年的企業(yè)即為新企業(yè)。初創(chuàng)科技型企業(yè)由于自身資源所限更傾向于積極構(gòu)建企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，因此樣本特征很好地符合了本研究主題需要。在無響應(yīng)偏差方面，卡方檢驗(yàn)表明，企業(yè)所屬行業(yè)部門抽樣比例較為均勻(x2=114.348，p<0.05)。另外，企業(yè)年限、規(guī)模、研發(fā)占比、創(chuàng)始人年齡和學(xué)歷根據(jù)均值標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成虛擬變量，均運(yùn)用方差分析進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)各0-1雙維變量均通過方差分析，表示不存在顯著性差異。因此，本研究數(shù)據(jù)中不存在有關(guān)行業(yè)、規(guī)模、年限等其它因素的無反應(yīng)偏差。

3.2 變量測(cè)量

為確保問卷測(cè)項(xiàng)效度與信度，本研究采用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)中已使用過的成熟量表，并進(jìn)行合理改編，在問卷正式定稿與調(diào)研之前，首先選取5家企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研，剔除及修改題義不明確或不合理的選項(xiàng)后，完善問卷結(jié)構(gòu)并進(jìn)行集中發(fā)放(2016年7～10月)。本研究采用7點(diǎn)Likert定序量表對(duì)變量進(jìn)行測(cè)量，要求被試者對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估，其中1表示“非常不同意”，7表示“非常同意”。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度測(cè)量根據(jù)Granovetter[19]對(duì)關(guān)系強(qiáng)度的釋義，并仿照潘松挺和鄭亞莉[28]的做法，從接觸頻率、投入資源、互惠性和合作交流、共同利益5個(gè)維度進(jìn)行測(cè)度。已有研究對(duì)組織冗余的測(cè)量較多采用了財(cái)務(wù)指標(biāo)，這種測(cè)量方法尤其適用于財(cái)務(wù)制度完善的上市公司，但對(duì)于中小企業(yè)及新成立企業(yè)而言，由于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)不完善導(dǎo)致可比性不強(qiáng)，因此選擇問卷式測(cè)量。為此，吸收冗余借用Simsek & Veiga[39]及李曉翔、陳邦峰和霍國(guó)慶[40]的量表，未吸收冗余采取Tan & Peng[17]及李妹和高山行[34]的測(cè)項(xiàng)；利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新測(cè)項(xiàng)均來源于Benner & Tushman[1]及He & Wang[41]，并仿照賀小剛和李新春[42]的做法，在測(cè)項(xiàng)設(shè)計(jì)時(shí)增加了年限考量。經(jīng)探索性因子分析發(fā)現(xiàn)，各潛在變量效度與信度均達(dá)標(biāo)(見表1)，組合效度與平均萃取方差均顯著，測(cè)項(xiàng)具備了較好的收效效度；Cronbach's Alpha值均達(dá)到0.7以上且達(dá)到信度要求；KMO值通過巴特利球形檢驗(yàn)(p<0.05)；累積方差顯示，所提取的公因子能較好地代表測(cè)項(xiàng)包含的大部分信息。所有考察變量的描述性統(tǒng)計(jì)與系數(shù)關(guān)系結(jié)果如表2所示。

3.3 數(shù)據(jù)處理

3.3.1 層級(jí)回歸分析

(1)在對(duì)變量數(shù)據(jù)進(jìn)行中心化處理后，本研究采用層級(jí)式多元回歸方法檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與組織冗余交互項(xiàng)對(duì)創(chuàng)新模式的影響，具體結(jié)果如表3所示。首先，檢驗(yàn)控制變量對(duì)創(chuàng)新模式的影響。模型(1)和模型(2)顯示，盡管成立年限、公司規(guī)模、是否在工業(yè)園區(qū)等控制變量的偏相關(guān)系數(shù)分別在不同顯著性水平上顯著，但Adjusted R2值偏小，其解釋效力不強(qiáng)，表明僅憑控制變量因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新模式的影響作用不大。但同時(shí)也說明，公司規(guī)模、研發(fā)占比、創(chuàng)始人海外留學(xué)等變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)新模式存在一定程度的影響。從檢驗(yàn)結(jié)果看，公司規(guī)模與利用式創(chuàng)新顯著正相關(guān)(β=0.139，p<0.10)，說明公司規(guī)模越大越有利于采取利用式創(chuàng)新，這與前述有關(guān)吸收組織冗余與利用式創(chuàng)新正相關(guān)的假設(shè)存在高度關(guān)聯(lián)，即規(guī)模越大的企業(yè)在吸收冗余上越具有優(yōu)勢(shì)，而吸收冗余則有利于利用式創(chuàng)新。研發(fā)占比與探索式創(chuàng)新顯著正相關(guān)(β=0.201，p<0.01)，說明研發(fā)占比越高越有利于探索式創(chuàng)新，由于探索式創(chuàng)新是對(duì)新技術(shù)、新觀念等的引進(jìn)，具有較強(qiáng)的突破性，因此研發(fā)活動(dòng)支撐必不可少。創(chuàng)始人海外學(xué)歷與利用式創(chuàng)新顯著負(fù)相關(guān)(β=-0.015，p<0.10)，可能是因?yàn)楹Ｍ饬魧W(xué)所學(xué)知識(shí)需要與本地市場(chǎng)相結(jié)合。而創(chuàng)始人海外學(xué)歷與探索式創(chuàng)新顯著正相關(guān)(β=0.138，p<0.10)，說明企業(yè)家海外留學(xué)背景對(duì)于企業(yè)原發(fā)性創(chuàng)新意識(shí)與突破性創(chuàng)新行動(dòng)的開展具有積極影響。

表1 變量測(cè)量、信度與效度檢驗(yàn)結(jié)果

表2 變量描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)矩陣

注：**、*分別表示通過雙尾0.01和0.05水平顯著性檢驗(yàn)

(2)在控制變量的基礎(chǔ)上加入網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和組織冗余兩個(gè)自變量，模型(3)和模型(4)的Adjusted R2值顯著增大，說明解釋力度增強(qiáng)。利用式創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度顯著正相關(guān)(β=0.294，p<0.01)；利用式創(chuàng)新與吸收冗余負(fù)相關(guān)(β=-0.130，p<0.10)，而與未吸收冗余顯著正相關(guān)(β=0.199，p<0.01)。探索式創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度顯著正相關(guān)(β=0.220，p<0.01)，探索式創(chuàng)新與吸收冗余間的關(guān)系未通過統(tǒng)計(jì)意義上的顯著性水平檢驗(yàn)；探索式創(chuàng)新與未吸收冗余顯著正相關(guān)(β=0.303，p<0.01)。從實(shí)證結(jié)果看，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)利用式創(chuàng)新具有促進(jìn)作用，還與探索式創(chuàng)新顯著正相關(guān)，假設(shè)H1得到部分驗(yàn)證。吸收冗余與利用式創(chuàng)新關(guān)系假設(shè)未得到驗(yàn)證，兩者關(guān)系檢驗(yàn)反而為負(fù)，這在一定程度上響應(yīng)了有關(guān)學(xué)者提出的組織冗余與企業(yè)績(jī)效負(fù)相關(guān)的主要是因?yàn)槲杖哂噙^度的觀點(diǎn)。而對(duì)于未吸收冗余變量來說，除與探索式創(chuàng)新假設(shè)得到充分驗(yàn)證外，未吸收冗余還與利用式創(chuàng)新顯著正相關(guān)，可能是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)計(jì)改進(jìn)的利用式創(chuàng)新往往也會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)不確定，如1985年可口可樂配方更改失敗便是典型案例。因此，利用式創(chuàng)新雖不如探索式創(chuàng)新產(chǎn)生的變革大，但也需要充足的未吸收冗余作為保障。

(3)本研究分別在模型(3)和模型(4)基礎(chǔ)上引入網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與組織冗余的交互項(xiàng)，模型(5)和模型(6)的Adjusted R2值均得到不同程度改善，說明解釋力度進(jìn)一步增強(qiáng)。從結(jié)果看，就利用式創(chuàng)新而言，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與吸收冗余交互項(xiàng)對(duì)利用式創(chuàng)新顯著負(fù)相關(guān)(β=-0.943，p<0.10)，說明吸收冗余負(fù)向調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與利用式創(chuàng)新間的關(guān)系，進(jìn)一步說明吸收冗余過度負(fù)向影響企業(yè)績(jī)效。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與未吸收冗余交互項(xiàng)對(duì)利用式創(chuàng)新的影響關(guān)系未通過顯著性檢驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與吸收冗余對(duì)探索式創(chuàng)新具有顯著正向交互效應(yīng)(β=0.098，p<0.10)，說明吸收冗余正向調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與探索式創(chuàng)新間的關(guān)系。而網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與未吸收冗余交互項(xiàng)對(duì)探索式創(chuàng)新具有顯著負(fù)向影響(β=-1.558，p<0.01)，說明未吸收冗余負(fù)向調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與探索式創(chuàng)新間的關(guān)系，可能是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與未吸收冗余都是一種潛在資源挖掘機(jī)制，兩者具有重疊性并產(chǎn)生了一定的擠出效應(yīng)。

表3 層級(jí)回歸分析結(jié)果

注：***表示P<0.001，**表示P<0.05，*表示P<0.10，#表示P<0.15

3.3.2 結(jié)構(gòu)方程模型

為進(jìn)一步考察網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、組織冗余與創(chuàng)新模式三者間的作用路徑，本研究構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)其路徑關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)。采用AMOS7.0構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，主要檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、組織冗余與創(chuàng)新模式間的直接和間接影響路徑系數(shù)。模型相關(guān)擬合指標(biāo)為：x2為305.104，df為183，x2/df=1.667(小于臨界值3)，GFI為0.987，AGFI為0.941，CFI為0.919，NFI為0.822，RMSEA為0.058，這些指標(biāo)均基本達(dá)到結(jié)構(gòu)方程模型標(biāo)準(zhǔn)，說明模型模擬度優(yōu)良。從圖2可知，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與吸收冗余顯著負(fù)相關(guān)(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為-0.345，P<0.001)，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與未吸收冗余顯著正相關(guān)(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.275，P<0.05)，假設(shè)H1得到部分驗(yàn)證，與上述回歸結(jié)果一致。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)利用式創(chuàng)新具有顯著正向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.479，p<0.001)，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)探索式創(chuàng)新也具有顯著正向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.233，p<0.05)，假設(shè)H2b得到部分驗(yàn)證并響應(yīng)了前文回歸結(jié)果。吸收冗余與利用式創(chuàng)新的直接路徑關(guān)系未通過顯著性檢驗(yàn)，說明吸收冗余與利用式創(chuàng)新未構(gòu)成顯著影響路徑。未吸收冗余對(duì)探索式創(chuàng)新具有顯著正向影響作用(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.386，p<0.001)，說明未吸收冗余對(duì)探索式創(chuàng)新具有促進(jìn)效應(yīng)，假設(shè)H4b得到驗(yàn)證。

對(duì)利用式創(chuàng)新而言，只有網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與其構(gòu)成顯著的影響路徑關(guān)系，而網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度并不能通過促進(jìn)吸收冗余間接影響利用式創(chuàng)新。與之相比，探索式創(chuàng)新影響路徑關(guān)系則較為復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度不僅與探索式創(chuàng)新具有直接影響路徑關(guān)系，而且通過未吸收冗余對(duì)其具有顯著正向間接影響效應(yīng)，具體路徑系數(shù)為0.106(0.275*，0.386)。這一路徑關(guān)系與前文層級(jí)回歸結(jié)果(網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與未吸收冗余交互項(xiàng)估計(jì)系數(shù)顯著為負(fù))表明，未吸收冗余在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與探索式創(chuàng)新間具有中介而非調(diào)節(jié)作用。也即，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度能促進(jìn)企業(yè)未吸收組織冗余的增加進(jìn)而促進(jìn)探索式創(chuàng)新，但未吸收冗余并不顯著調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)探索式創(chuàng)新的作用。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度框架下不同類型組織冗余對(duì)創(chuàng)新模式的中介效應(yīng)，本研究對(duì)模型作進(jìn)一步修正，在原結(jié)構(gòu)方程模型的基礎(chǔ)上增加“吸收冗余→探索式創(chuàng)新”、“未吸收冗余→利用式創(chuàng)新”兩條直接路徑。修正后的模型擬合適配度指標(biāo)有所提升，說明結(jié)構(gòu)方程模型更加優(yōu)良。其中，x2為286.771，df為181，x2/df為1.584，GFI為0.988，AGFI為0.947，CFI為0.930，NFI為0.832，RMSEA為0.054。具體結(jié)果如圖3所示，吸收冗余對(duì)探索式創(chuàng)新具有顯著直接正向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.168，p<0.05)，說明吸收冗余對(duì)探索式創(chuàng)新具有促進(jìn)效應(yīng)，而未吸收冗余對(duì)利用式創(chuàng)新具有顯著直接正向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.319，p<0.001)。由此來看，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度不僅能直接正向影響利用式創(chuàng)新(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.479，p<0.001)和探索式創(chuàng)新(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.290，p<0.001)，而且還通過未吸收冗余對(duì)利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新產(chǎn)生正向間接作用，具體系數(shù)為0.076(0.239*0.319)和0.102，說明網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與未吸收冗余交互對(duì)探索式創(chuàng)新的正向影響效應(yīng)大于其對(duì)利用式創(chuàng)新的影響效應(yīng)。另外，“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度→未吸收冗余→創(chuàng)新模式”呈現(xiàn)出較為穩(wěn)健的路徑關(guān)系。也即，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系越強(qiáng)越有利于獲得未吸收冗余，而未吸收冗余增加有利于促進(jìn)利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新，從而進(jìn)一步證實(shí)了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)企業(yè)績(jī)效的重要性。而對(duì)吸收冗余而言，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度未能對(duì)吸收冗余產(chǎn)生直接正向作用，且吸收冗余也未能對(duì)利用式創(chuàng)新產(chǎn)生顯著直接影響，因而并不構(gòu)成較強(qiáng)的路徑依賴關(guān)系，“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度→吸收冗余→創(chuàng)新模式”間的路徑關(guān)系不顯著。

圖2 結(jié)構(gòu)方程模擬結(jié)果

圖3 修正后結(jié)構(gòu)方程模擬結(jié)果

3.3.3 進(jìn)一步驗(yàn)證

為進(jìn)一步揭示網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、不同類型組織冗余與創(chuàng)新模式間的影響關(guān)系，本研究構(gòu)建3個(gè)單獨(dú)的結(jié)構(gòu)方程模型，分別對(duì)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度→組織冗余”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度→創(chuàng)新模式”和“組織冗余→創(chuàng)新模式”三組潛變量間的獨(dú)立直接路徑影響關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)，運(yùn)用AMOS7.0軟件得到模擬結(jié)果見表4。從中可見，3個(gè)結(jié)構(gòu)方程模型擬合適配指標(biāo)得到改善并較好地達(dá)到既定要求，說明模型擬合度優(yōu)良。另外，3個(gè)單獨(dú)結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)出的路徑關(guān)系與全變量結(jié)構(gòu)方程模型結(jié)果基本一致。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)未吸收冗余具有顯著正向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為0.239，p<0.05)，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)吸收冗余具有顯著負(fù)向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)為-0.532，p<0.001)，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新均具有顯著正向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)分別為0.484，p<0.001和0.455，p<0.001)，吸收冗余與兩種創(chuàng)新模型均不構(gòu)成顯著正向影響關(guān)系，未吸收冗余對(duì)利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新均具有顯著正向影響(標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)分別為0.440，p<0.001和0.669，p<0.001)。將圖3與表4對(duì)比發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、未吸收冗余與創(chuàng)新模式三者間的直接影響路徑關(guān)系再次得到顯著性驗(yàn)證；未吸收冗余對(duì)利用式創(chuàng)新、探索式創(chuàng)新均具有直接影響路徑關(guān)系也得到進(jìn)一步驗(yàn)證。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與吸收冗余間仍然展現(xiàn)出顯著負(fù)向直接影響路徑關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、吸收冗余與創(chuàng)新模式間仍未能檢驗(yàn)出顯著的直接影響路徑?？傮w來看，通過結(jié)構(gòu)方程模型的模擬結(jié)果如表5所示。

表4 單獨(dú)路徑關(guān)系模擬結(jié)果

注：***代表p<0.0001

表5 假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果

4 結(jié)語

“網(wǎng)絡(luò)—資源—?jiǎng)?chuàng)新”成為新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的重要“金三角”。本研究在理論假設(shè)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)樣本企業(yè)問卷調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)：①網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與利用式創(chuàng)新、探索式創(chuàng)新均呈正相關(guān)關(guān)系，即企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度增加對(duì)其從事探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新活動(dòng)均有利；②未吸收冗余與創(chuàng)新模式正相關(guān)，而吸收冗余對(duì)創(chuàng)新模式未表現(xiàn)出顯著影響效應(yīng)，可能是因?yàn)閷?duì)初創(chuàng)企業(yè)來說，未完全定形、通適性高的未吸收資源冗余對(duì)創(chuàng)新的支撐作用更大；③網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度通過促進(jìn)未吸收冗余而積極影響企業(yè)創(chuàng)新模式，未吸收冗余在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與創(chuàng)新模式間具有中介傳遞效應(yīng)。

上述結(jié)論說明，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)創(chuàng)新模式選擇具有重要影響，這與劉學(xué)元等[41]提出的中國(guó)企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)新能力較弱、大部分創(chuàng)新需與外部合作完成，因此中國(guó)企業(yè)在強(qiáng)關(guān)系背景下能更好地利用創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的假設(shè)前提相一致。尤其是在社會(huì)失信事件層出不窮的氛圍下，通過強(qiáng)關(guān)系可減少交易風(fēng)險(xiǎn)并防范機(jī)會(huì)主義，增加網(wǎng)絡(luò)化合作創(chuàng)新成功概率。Lowik等[44]指出，中小企業(yè)應(yīng)更多投資強(qiáng)關(guān)系，而不是增強(qiáng)關(guān)系。

(3) 土地開發(fā)度：車站周邊土地開發(fā)強(qiáng)度越高，各種用地性質(zhì)種類(居住、商業(yè)、辦公和休閑服務(wù)等)越多，線路全日客流的強(qiáng)度就越有保障。本文通過統(tǒng)計(jì)車站周邊600 m范圍內(nèi)的建筑面積，計(jì)算周邊用地混合度得到每個(gè)車站的折算系數(shù)，然后將兩者相乘得到車站周邊土地開發(fā)度指標(biāo)。

本研究結(jié)論對(duì)于我國(guó)企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)具有3點(diǎn)重要啟示：①企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)提高社會(huì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度，尤其要加強(qiáng)能給企業(yè)帶來未沉淀冗余資源的社會(huì)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；②根據(jù)網(wǎng)絡(luò)特征、組織資源冗余權(quán)衡選擇相應(yīng)的創(chuàng)新方式。Parida等[45]指出，對(duì)初期創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，選擇利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新應(yīng)具有明確傾向。企業(yè)通過構(gòu)建具有信任機(jī)制的強(qiáng)關(guān)系創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，可為其在利用式創(chuàng)新與探索式創(chuàng)新兩種模式間游刃有余地切換提供方便；③企業(yè)創(chuàng)新模式選擇除受網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度、組織冗余影響外，還與自身因素密切相關(guān)。從分析結(jié)果可以看出，R&D占比較高的研發(fā)型企業(yè)在探索式創(chuàng)新方面更具優(yōu)勢(shì)，而規(guī)模大的企業(yè)在利用式創(chuàng)新上可進(jìn)行更多的嘗試。因此，企業(yè)創(chuàng)新模式選擇也應(yīng)根據(jù)自身屬性或情況而定。