水利管理工作質(zhì)量提升路徑探討

劉麗麗

摘 要：在現(xiàn)代社會基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過程中，水利工程建設(shè)取得了較大的進(jìn)步。然而，在當(dāng)前水利管理過程中，因受到多種因素的影響，嚴(yán)重影響了水利管理工作的質(zhì)量。本文通過具體論述水利管理工作質(zhì)量提升路徑，對強(qiáng)化水利管理水平具有重要的作用，有利于我國水利工程的作用最大限度的發(fā)揮出來。

關(guān)鍵詞：水利管理;工作質(zhì)量;提升策略

由于我國基層水利工程大多數(shù)在上世紀(jì)60年代所修建，故在經(jīng)歷了半個世紀(jì)的使用后，大多數(shù)水利設(shè)施的老化現(xiàn)象已十分嚴(yán)重。然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得社會的用水需求亦在不斷的擴(kuò)增。以此，要想切實維護(hù)我國社會發(fā)展的可持續(xù)性，關(guān)鍵便是要對基層水利設(shè)施的維護(hù)與重建給予高度重視。與此同時，基于水利工程的管理質(zhì)量將直接影響到基層水利工程的建設(shè)效率。以此，為確?；鶎铀O(shè)施的更好建設(shè)，則有關(guān)基層水利管理工作質(zhì)量的提升亦當(dāng)引起相關(guān)部門的足夠關(guān)注。

一、進(jìn)行水利工程施工機(jī)械設(shè)備的管理

基于水利工程的運(yùn)行過程需仰賴眾多的機(jī)械設(shè)備，故積極維修及養(yǎng)護(hù)新老設(shè)備當(dāng)是提升水利工程管理質(zhì)量之關(guān)鍵。至于對機(jī)械設(shè)備的具體管理過程，除了需確保設(shè)備能可滿足施工的性能及數(shù)量等要求外，尚要嚴(yán)格按照測量檢測的相關(guān)規(guī)范來對部分過于老舊的設(shè)備予以報廢處理。以此同時，為避免對施工過程帶來困擾，則維修人員還需加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)來避免運(yùn)行途中發(fā)生故障，以此方能在確保水利工程的順利實施同時提升水利工程的完工質(zhì)量。

二、加強(qiáng)施工方法的管理

就現(xiàn)階段而言，因受諸多不利因素影響而導(dǎo)致水利工程的施工過程仍有諸多不足。對此，施工單位需務(wù)必秉持先進(jìn)的管理理念來加大對國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn)力度。而基于不同地區(qū)在地質(zhì)條件等各方面皆有所不同。故針對施工現(xiàn)場的管理，施工單位還需基于工程實際來合理采取施工技術(shù)。至于其他方面的影響因素，諸如施工材料、人員及工藝等，加強(qiáng)對以上方面的質(zhì)量關(guān)系，不僅關(guān)乎工程的完工質(zhì)量，更與現(xiàn)場施工人員的人身安全密切相關(guān)，故針對以上方面的管理更合容不得半點馬虎，以此方能在確保施工現(xiàn)場的安全同時確保水利工程項目應(yīng)用價值的充分發(fā)揮。

三、強(qiáng)化制度，規(guī)范行為

對任何工程項目的開展而言，明確的制度當(dāng)是確保工程能可得以順利推進(jìn)的關(guān)鍵。因此，為切實提升水利管理的質(zhì)量及效力，關(guān)鍵亦需仰賴于科學(xué)、完善的管理制度。除此之外，現(xiàn)場施工人員的行為是否規(guī)范亦將對工程整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此，為確保水利工程項目施工過程的規(guī)范化開展，關(guān)鍵便是要對以下三方面給予足夠重視：首先是經(jīng)濟(jì)方面，為確保整個工程項目的順利進(jìn)行，則必然要基于足夠的建設(shè)資金。對此，現(xiàn)骨干部門需務(wù)必加大在此方面的投入來確保各環(huán)節(jié)施工均能得以順利、穩(wěn)定的施行;其次是項目完工后的運(yùn)營與維護(hù)，為確保經(jīng)費開支的平衡，則需保證收費的有效性。而基于水利工程的建設(shè)目的當(dāng)是為了給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供便利，故維護(hù)計劃的合理制定亦是確保水利工程作用能否得以有效發(fā)揮之關(guān)鍵。當(dāng)然，有關(guān)費用的收取，相關(guān)部門亦可專門成立資金監(jiān)管小組，一來確保收費的合理性，二來保證收費的及時性，以免因收費不順暢而影響到其他方面工作的開展。第三部分則是要對水管單位的分配機(jī)制予以合理優(yōu)化，而優(yōu)化的內(nèi)容則應(yīng)包含用人、經(jīng)費等諸多方面。至于對水管資源配置的優(yōu)化，則需由內(nèi)而外深層次的進(jìn)行，一方面通過對水利管理模式的更新與升級來確保水利工程各項機(jī)能聚能得以充分有效的發(fā)揮，另一方面則是要通過對水利工程運(yùn)行成本的有效控制來規(guī)范員工的各種為，以此實現(xiàn)對水利工程項目的優(yōu)質(zhì)管理。

四、突出重點，提高質(zhì)量

就我國水利工程建設(shè)及水利管理的工作而言，最主要的工作事項當(dāng)集中在資金與隊伍管理兩大方面。首先是對于資金的管理，相關(guān)部門除了需對基層水利資金給予高度重視外，尚要加大對中小型農(nóng)田水利設(shè)施的財政投入力度，以此為防范洪澇干旱提供支撐。其次則是對于基層民營水利工程的建設(shè)，政府部門亦當(dāng)將之視為日常水利管理工作之重點，以此營造良好的投資環(huán)節(jié)并吸引更多投資者參與，從而確?；鶎铀ㄔO(shè)能有充沛的資金至此。再次，應(yīng)該重視工程建設(shè)資料整理。在水利工程管理過程中，資料整理對水利工程后續(xù)的維修具有重要的意義。因此，需要充分認(rèn)識到水利工程建設(shè)過程中的資料收集與整理，構(gòu)建完善的資料管理系統(tǒng)，并在資料檢驗完成之后上報給監(jiān)理單位進(jìn)行審核，從而最大限度提升水利工程的質(zhì)量。最后則是基于水利項目本是一項為民造福的工程，故也應(yīng)當(dāng)?shù)玫交鶎哟蟊姷膹V泛支持。對此，政府部門需肩負(fù)起教育大眾的責(zé)任，尤其是在節(jié)水意識的培養(yǎng)方面更需引起政府部門的足夠重視，以此方能在維護(hù)水利工程的正常運(yùn)行同時避免水資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

五、不斷提升水利工程管理人員的綜合素質(zhì)水平

就水利工程管理而言，現(xiàn)場施工管理人眼本身的綜合素質(zhì)水平勢必將對整個管理工作質(zhì)量帶來極其深刻的影響。因此，為確保理想的水利管理效力，便必然要致力于管理相關(guān)人員綜合素質(zhì)水平的提升。與此同時，基于不同水利工程項目有著不一樣的特點，故實際的管理過程還需基于水利工程的實際狀況來對管理人員展開專項培訓(xùn)，以此確保管理工作的開展亦能更具針對性，繼而逐步促使水利工程管理工作往規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

總之，水利管理本是一項任務(wù)較為繁重且需長期堅持的系統(tǒng)性工程，故也相應(yīng)的對管理人員提出了較高的要求。對此，為切實維護(hù)我國水利工程項目的穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)鍵是要明確管理制度來約束管理人員的管理行為，以此方能解決好目前存在基層水利管理中的各項問題，繼而切實維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

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