李雪嬌
隨著文化藝術(shù)市場(chǎng)的熱度升溫,文化金融做出很多嘗試與創(chuàng)新。“郵幣卡電子盤”從2013年開始,行情火熱,連普通郵票都成為了緊俏貨。2013年-2016年,投資者對(duì)新鮮的市場(chǎng)表現(xiàn)出了極高的熱情,文化產(chǎn)權(quán)交易所出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng),可風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)同樣相繼伴隨,隨著監(jiān)管的一聲令下,文交所偃旗息鼓,直至現(xiàn)在。
2017年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的“清理整頓各類交易場(chǎng)所部際聯(lián)系會(huì)議辦公室”,發(fā)布了《做好清理整頓“回頭看”前期階段有關(guān)工作的通知(清整聯(lián)辦〔2017〕31號(hào)文)》,該《通知》明確提到:部分文化藝術(shù)品類及商品類交易場(chǎng)所,以郵資票品、錢幣、磁卡為交易對(duì)象,或以珠寶玉石、茶葉、老酒等為交易對(duì)象,進(jìn)行“現(xiàn)貨發(fā)售”,即持有人向交易場(chǎng)所提交一定數(shù)量藏品托管后,拿出一定比例供客戶申購(gòu),搖號(hào)中簽確定申購(gòu)結(jié)果后次日開始連續(xù)集中交易。
從清理整頓工作開始后不久,多家文交所就啟動(dòng)了休市,隨后就是暫停交易,甚至銷聲匿跡,這讓眾多投資者苦不堪言。
一名投資人董振宇告訴《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,自己只是投資大軍中微小的一員,跟一些大戶比,已經(jīng)是最好的結(jié)局了。
2016年6月,董振宇接觸到大連中銷藝術(shù)品郵幣卡交易所(以下簡(jiǎn)稱中銷文交所)“原始票”投資活動(dòng),收益可觀,便在官網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員。經(jīng)過一段時(shí)間的推廣宣傳,他終于升級(jí)到1級(jí)會(huì)員,配票時(shí)被中銷文交所告知達(dá)到1級(jí)的會(huì)員,原始票是托管到文交所的,成本在3個(gè)月內(nèi)返還?!斑@與活動(dòng)宣傳完全不一樣,官方說法是方便統(tǒng)一管理,拉升盤面?!倍裼钫J(rèn)為這已經(jīng)涉嫌欺詐,聯(lián)系中銷文交所申請(qǐng)?jiān)瓋r(jià)回購(gòu),被拒絕,理由是他推廣的會(huì)員已經(jīng)有人盈利了。
3個(gè)月后,董振宇咨詢相關(guān)律師,得知中銷文交所代理理財(cái)和約定分成是屬于違規(guī)操作。與中銷文交所溝通無果,董振宇開始了漫漫維權(quán)路,他的唯一心愿是自己75000元的本金能返回。
時(shí)間一直拖到2017年5月25日,也就是“回頭看”行動(dòng)整改期限的5天前,中銷文交所發(fā)布停牌處理公告,對(duì)郵幣卡類未退市的藏品進(jìn)行停牌處理。饒是董振宇提前大半年跑了若干趟相關(guān)機(jī)構(gòu)、向多部門進(jìn)行舉報(bào),董振宇也只收到5萬元現(xiàn)金。“剩下的,只能當(dāng)是交了學(xué)費(fèi),長(zhǎng)了教訓(xùn)吧?!?/p>
《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者在天眼查找到這家大連中銷文化藝術(shù)品交易中心有限公司的電話,以求職者身份向該公司咨詢目前文交所運(yùn)營(yíng)情況。該負(fù)責(zé)人表示:自2017年5月底文交所相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)關(guān)停,公司已經(jīng)不再?gòu)氖孪嚓P(guān)內(nèi)容,關(guān)于投資維權(quán)事宜無可奉告。
2017年監(jiān)管風(fēng)暴后,文交所再?zèng)]有活躍在公眾面前,網(wǎng)站搜索“文交所”關(guān)鍵字,出現(xiàn)的是2017年甚至更早的新聞。距離清理整頓已經(jīng)過去了3年,文交所現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?做出了哪些探索?未來將會(huì)如何?
目前對(duì)于整頓后的全國(guó)文交所數(shù)量沒有官方數(shù)據(jù)出臺(tái),相關(guān)動(dòng)態(tài)更是少之又少。《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者從官網(wǎng)上查詢致函了深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所、金陵文化產(chǎn)權(quán)交易中心、華夏文化藝術(shù)品交易所、南京文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所以及天津文化產(chǎn)權(quán)交易所,以期了解各文交所的探索動(dòng)向。
其中金陵文化產(chǎn)權(quán)交易中心的宣傳人員表示,會(huì)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),但截至截稿日期,并未收到答復(fù)。華夏文化藝術(shù)品交易所和南京文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所則是直接電話拒絕,天津文化產(chǎn)權(quán)交易所、深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所的官網(wǎng)電話無人接聽。
但從這些文交所的官網(wǎng)動(dòng)態(tài)來看,都有主營(yíng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行。例如深圳文交所就在整頓后推出了藝術(shù)品銀行業(yè)務(wù),除權(quán)益登記、托管、集保、信息發(fā)布、交易結(jié)算、見證確權(quán)等全流程基礎(chǔ)服務(wù)外,還整合信托、質(zhì)押、保險(xiǎn)、租賃、策展、授權(quán)經(jīng)營(yíng)等系列延伸服務(wù),激活了藝術(shù)品的流通性與變現(xiàn)性。
文交所集體失聲的狀態(tài)似乎成為行業(yè)約定俗成的狀態(tài)。文交所概念的發(fā)起者、有“中國(guó)文交所之父”之稱的彭中天曾在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示:“我心里真是五味雜陳,一方面哀其不幸,另一方面又喜從中來。”
清理整頓后,文交所面臨著“想關(guān)關(guān)不掉”“想走走不了”和“不關(guān)不走原地死守”的三種情況。在文交所爆發(fā)退市潮的同時(shí),許多文交所紛紛轉(zhuǎn)變交易模式以應(yīng)對(duì)監(jiān)管,各執(zhí)一套方案,T+1,T+5,T+N,等等,各不相同;并且從市面上來看,有些交易所已經(jīng)開始往現(xiàn)貨方向發(fā)展,或者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上商城的模式。
樂觀來說,文交所的整頓,可以分為兩方面來理解,一是通過進(jìn)行新的大洗牌,關(guān)掉一批不規(guī)范的交易所,合并一批抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、創(chuàng)新力不足的交易所;二是可以重新認(rèn)識(shí)文交所的定位和發(fā)展方向,再次出發(fā)。
在彭中天看來,文交所應(yīng)當(dāng)是基于政府授權(quán),面向市場(chǎng)開展確權(quán)、確質(zhì)、確價(jià)工作的權(quán)威性專業(yè)平臺(tái);基于文化要素流轉(zhuǎn)的增信、增量、增值的數(shù)據(jù)采集平臺(tái);是為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型服務(wù)的集物權(quán)、版權(quán)、股權(quán)、債權(quán)、投資權(quán)、收益權(quán)、消費(fèi)權(quán)等相關(guān)權(quán)利為一體的創(chuàng)新交易平臺(tái);是推動(dòng)文化資源產(chǎn)權(quán)化、資產(chǎn)化、金融化,最終證券化的基礎(chǔ)性平臺(tái);是一個(gè)有主管部門、有歷史使命和自律精神并主動(dòng)接受政府管理和社會(huì)監(jiān)督的規(guī)范性平臺(tái)。
近年,文化金融一直是熱門話題,文化產(chǎn)品對(duì)金融機(jī)構(gòu)的吸引力在持續(xù)增強(qiáng),金融資本不僅以銀行、信托、基金為代表的金融資本介入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,而且各種文化衍生品及基于文化的金融產(chǎn)品頻頻問世、層出不窮。
中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(zhǎng)西沐曾公開表示,非遺藝術(shù)品(非遺產(chǎn)品)實(shí)物集成電子化交易是一個(gè)創(chuàng)新性較強(qiáng)的業(yè)態(tài),值得探索和發(fā)展。
從目前文交所的發(fā)展情況看,文交所要想創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),藝術(shù)品交易提供相應(yīng)金融支撐是文交所的必修課,探索新的經(jīng)驗(yàn)、模式、方法,在藝術(shù)金融的發(fā)展與壯大中,就能使自己也不斷得到發(fā)展與壯大。
2020年是特殊的一年,突如其來的新冠肺炎疫情讓各行業(yè)受到影響。中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)文化創(chuàng)意委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張大為對(duì)《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,新冠肺炎疫情短期內(nèi)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一些沖擊;長(zhǎng)期來看,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)仍將持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。
“文交所實(shí)際上是金融市場(chǎng)平臺(tái),它針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?!睆埓鬄檎J(rèn)為,行業(yè)探討了這么多年,其實(shí)文化金融沒有具體的模式,因此文化金融的監(jiān)管也在調(diào)整的階段。隨著各地扶持文化產(chǎn)業(yè)政策陸續(xù)出臺(tái),比如北京市出臺(tái)《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響促進(jìn)文化企業(yè)健康發(fā)展的若干措施》,又稱“北京文化28條”,向入住文化企業(yè)提供減免房租的市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園給予政策和資金支持,鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與入園文化企業(yè)共渡難關(guān)。特別是國(guó)務(wù)院23部門最近發(fā)布的推進(jìn)文旅融合、促進(jìn)文化消費(fèi)的各項(xiàng)政策,為文創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇。各地文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式,一定要順勢(shì)而為,創(chuàng)新管理經(jīng)營(yíng)新模式,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
張大為表示,今年文旅行業(yè)分級(jí)分區(qū)分類別逐步開放,文化企業(yè)在復(fù)工后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自救,把自身?yè)p失降到最低的同時(shí),積極在危中尋機(jī),探索轉(zhuǎn)型升級(jí),有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)金元浦向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者談到,目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最短的短板是消費(fèi),文化與科技的高度結(jié)合成為未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路,VR、AR、MR等新創(chuàng)意和新技術(shù)的出現(xiàn),不斷創(chuàng)造著新的方式和模式。在文交所運(yùn)營(yíng)中,這些新技術(shù)可以讓消費(fèi)者更了解拍賣品,進(jìn)一步提升了交易水平。
“文交所的發(fā)展空間有多大,關(guān)鍵在于文交所自身的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)和國(guó)家的政策保障與監(jiān)管?,F(xiàn)在的政策環(huán)境還處在清理整頓階段,如何探索還為時(shí)尚早。”清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院副院長(zhǎng)、北京東方雍和國(guó)際版權(quán)交易中心董事長(zhǎng)殷秩松向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,注意風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培育與確立,是文交所獲得未來發(fā)展空間的關(guān)鍵。