人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對現(xiàn)代企業(yè)的重要性分析

張菁

摘? 要：隨著我國當前知識經濟的不斷發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭已經從原有的物質競爭轉變?yōu)槿肆Ψ矫娴母偁?，因此為了使每個工作員可以提高自身工作積極性以及工作熱情，需要現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過程中，人力資源規(guī)劃具有長遠及戰(zhàn)略意義，通過科學合理規(guī)劃可以進一步提升人力資源效率，從而使得現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展水平能夠有效提升，實現(xiàn)現(xiàn)代化的轉型。

關鍵詞：人力資源;戰(zhàn)略規(guī)劃;現(xiàn)代企業(yè);重要性

一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的特點

在現(xiàn)代企業(yè)上發(fā)展過程中，在進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要明確人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的特點和主要的工作思路，從而為后續(xù)工作奠定良好的開端。對于現(xiàn)代企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃來說主要是指在某一個空間或者時間內對企業(yè)內部勞動力進行優(yōu)化性的配置，并且以實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展為主來開展日常的工作。人力資源規(guī)劃要符合企業(yè)的實際情況，因地制宜的制定合理的規(guī)劃路徑。在日常工作中，需要管理人員對企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的分析，并且對人力資源性優(yōu)化性的配置，從而使得企業(yè)本身的經濟效益能夠得到向提高，也符合企業(yè)當前的戰(zhàn)略發(fā)展目標，通過人力資源的規(guī)劃可以使工作人員的綜合素質得到有效提高，實現(xiàn)人力資源的有效處理，防止在人力資源方面出現(xiàn)浪費的問題。

其次進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃還有助于界定人力資源生存環(huán)境和活動空間，在對內進行管理時需要進行有效的組織架構，實現(xiàn)生產和生活的高效化處理。在對外部進行管理時，需要在所屬環(huán)境下選擇適合自己發(fā)展的生存空間，在人力資源戰(zhàn)略管理工作中，需要加強對生存空間有效認識和了解，將內部管理和外部管理進行相互融合，提升實際管理的效果以及質量，推動企業(yè)在當前時代下的穩(wěn)定性發(fā)展。

二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要工作思路

在進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要相關管理人員明確主要的工作思路和工作重點，從而提升人力資源管理的效果。在當前來蘭人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃已經成為社會上廣泛關注的問題，企業(yè)需要在當前發(fā)展中，從全局性的角度來明確的指出今后的發(fā)展方向和發(fā)展重點，企業(yè)決策人員需要站在全局性的角度加強對規(guī)律性問題有效了解和認識，從而做好局部管理工作。另外隨著我國當前社會經濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)所面臨競爭逐漸朝著復雜性和多樣性的方向而發(fā)展，并且相比于以往的競爭要素來說，出現(xiàn)了一些新的內容，因此在實際工作中需要正確的認識企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，對物質資料進行優(yōu)化性的配置和整合，并且還要提高人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的科學性和精準性，從而為企業(yè)今后發(fā)展奠定堅實的基礎。企業(yè)需要結合自身的發(fā)展情況，明確企業(yè)當前的發(fā)展目標以及發(fā)展重點，實現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置，并且還需要根據(jù)主觀條件和客觀條件的變化，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，從而使得企業(yè)的發(fā)展水平能夠得到提高。企業(yè)在戰(zhàn)略管理工作中需要站在不同層次上進行人力資源的優(yōu)化性配置，并且還需要對各個影響要素進行多方面的分析和研究，提升實際工作效果以及質量，從而充分地發(fā)揮人力資源管理戰(zhàn)略的效果。

三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在現(xiàn)代企業(yè)中的發(fā)展作用

1.有助于實現(xiàn)動態(tài)化的管理

在進行企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中，需要進行動態(tài)化的管理，這主要是由于現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展是各個員工的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向具有不確定性的因素，所以需要進行動態(tài)性的管理，對相關因素進行科學的把控，從而提升人力資源管理的效果。相關管理人員需要站在全局性的角度，對工作人員進行及時性的安排和科學的規(guī)劃，從而符合企業(yè)當前人事管理的要求以及標準，最大程度地發(fā)揮員工的工作價值，從而使得企業(yè)的競爭實力和凝聚力能夠得到不斷的發(fā)展，提高信息的利用率。

2.有利于給企業(yè)提供科學的決策依據(jù)

在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中，科學而正確的決策是非常重要的，不僅可以讓企業(yè)有一個正確的方向而不斷的發(fā)展，還有助于提高企業(yè)當前的競爭實力，因此在當前在下需要加強對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重視程度。在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過程中，由于缺乏對人力資源整體情況有效規(guī)劃以及完善，所以無法對人力資源進行合理性的配置，因此在實際工作中需要站在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的角度下，解決存在于實際工作中的問題，通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠使企業(yè)明確在當前發(fā)展過程中所遇到的問題明確哪一項人力資源屬于真正的投入，哪一項工作需要密切的關注。其次進行人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃，還有助于界定人力資源的生存空間和活動空間，對企業(yè)內外部環(huán)境進行多方位的分析以及研究，從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。最后進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，還有助于使。企業(yè)人力資源管理職能能夠得到有效的定位，將發(fā)展和協(xié)調進行相互的融合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置，并且也可以實現(xiàn)職能之間的有效制約以及發(fā)展，從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。在這些背景下，相關管理人員就可以明確責任工作職責以及各個部門的工作目標，把握正確的工作方向。

結束語：

在當前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進程中，進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是非常重要的，需要相關管理人員提高自身的工作水平以及工作素質，對人力資源戰(zhàn)略實施的內外部環(huán)境進行深入的分析和研究，做好信息的評估和整合工作，并且還要堅持以人為本的工作理念，貫徹落實人力資源管理的制度，站在企業(yè)發(fā)展的全局入手進行不斷的優(yōu)化以及調整，從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。

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