2020年吉林油田公司長(zhǎng)春采油廠管道和站場(chǎng)完整性管理

王淳

摘要：吉林油田公司管道完整性工作于2017年展開(kāi)，將所有的站場(chǎng)管道進(jìn)行分類劃分，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等。隨著工作的逐步展開(kāi)，管道完整性工作日趨成熟，推出“建設(shè)、監(jiān)測(cè)、管理”三位一體模式，逐步推進(jìn)數(shù)字化管道建設(shè)。

關(guān)鍵字：管道評(píng)價(jià);管道治理;數(shù)字化管道建設(shè)

1、地面系統(tǒng)現(xiàn)狀

1.1管道現(xiàn)狀

全廠管道長(zhǎng)度共計(jì)304.856km，其中油田管道共272.656km，氣田管道共32.2km。其中處于高后果區(qū)的管道共計(jì)29條，長(zhǎng)度為12.292km，約占管道總長(zhǎng)度的4.28%，管道服役年限不超過(guò)10年的管線長(zhǎng)度為63.601km，約占管道總長(zhǎng)度的21%，服役年限在10--20周年的管線長(zhǎng)度為181.494km，約占管道總長(zhǎng)度的60%，服役年限達(dá)到20年以上的約占管道總長(zhǎng)度的19%，;共有玻璃鋼管道24條共計(jì)88.1km，約占管道總比的29.34%，鋼制管道309條，長(zhǎng)度為216.7km，約占管道總比的70.66%。

1.2站場(chǎng)現(xiàn)狀

長(zhǎng)春采油廠共有51座站場(chǎng)，其中聯(lián)合站2座（雙伊聯(lián)合站、雙陽(yáng)聯(lián)合站）、中轉(zhuǎn)站2座（四五家子接轉(zhuǎn)站、伊52拉油站）、計(jì)量間21座、注水間22座、集氣站4座，劃分為一類站場(chǎng)2座、二類站場(chǎng)2座、三類站場(chǎng)49座，處于環(huán)境敏感區(qū)站場(chǎng)2座（雙伊聯(lián)合站、伊52站）。

1.3指標(biāo)完成情況

截止至2020年7月，站外管道共失效21次，失效率為132次/千公里·年，失效影響油量350.8噸，產(chǎn)生油土量139.09m?，失效賠償費(fèi)用32萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)管道完整性工作的推進(jìn)，較2019年管道失效率降低36.8%

2、完整性管理工作進(jìn)展

根據(jù)我廠實(shí)際情況，以管道站場(chǎng)完整性管理為核心，圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變及本質(zhì)安全的提升，從組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建、管道全生命周期管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、措施管理及培訓(xùn)工作五個(gè)方面開(kāi)展如下工作。

2.1建設(shè)周期管理

積極與設(shè)計(jì)院對(duì)接，提供設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)高程、管線、設(shè)備、隱蔽工程、村屯等實(shí)際情況，并提出廠內(nèi)實(shí)際需求，使方案設(shè)計(jì)更加完善、合理、操作性強(qiáng)。

2.2運(yùn)行過(guò)程管控

2.2.1管道巡線管理

多種巡線方式相結(jié)合，做到全天候無(wú)死角，有效減少了因管道失效造成的環(huán)境影響。主要的巡線方式為人工巡線、技術(shù)巡線、視頻監(jiān)控巡線、無(wú)人機(jī)巡線

2.2.2管道運(yùn)行壓力監(jiān)控

通過(guò)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用，對(duì)集輸、注水干線實(shí)行壓力監(jiān)控，確保管線失效及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)警。

2.2.3環(huán)境敏感區(qū)域視頻檢測(cè)

通過(guò)對(duì)伊通地區(qū)管道穿越河流地域進(jìn)行視頻監(jiān)測(cè)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道漏失對(duì)河流對(duì)污染并及時(shí)采取有效措施。

2.2.4管道標(biāo)示樁建設(shè)

對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)管道，高后果區(qū)管道，穿河管道設(shè)立標(biāo)識(shí)樁，已設(shè)立13處，提醒第三方施工單位施工時(shí)及時(shí)聯(lián)系我廠，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理。

高風(fēng)險(xiǎn)、高后果區(qū)管道評(píng)價(jià)

根據(jù)油田要求，每年對(duì)全廠管道進(jìn)行一次定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，全廠共雙高管道12.292km，高后果區(qū)管道25.6812km，高風(fēng)險(xiǎn)管道12.292km。

2.2.5管道檢測(cè)

2018年，我廠對(duì)4條6.75公里的輸氣管線進(jìn)行了管道檢測(cè) 。

2019年，我廠對(duì)2條5.662km的輸氣管線進(jìn)行了管道檢測(cè)。

至此，我廠完成了所有輸氣干線的管道檢測(cè)，管道檢測(cè)的內(nèi)容主要有管道測(cè)量定位，外腐蝕直接評(píng)價(jià)，超聲波檢測(cè)，土壤腐蝕檢測(cè)等，管道檢測(cè)的結(jié)果對(duì)同區(qū)域的金屬油氣水管線的維修維護(hù)都有指導(dǎo)意義。

2.2.6維護(hù)維修

到2020年7月，我廠站外管道失效共21次，均為玻璃鋼管道?，F(xiàn)我廠對(duì)玻璃鋼管道的修復(fù)逐步從外委轉(zhuǎn)變?yōu)殛?duì)內(nèi)施工，加快了維修響應(yīng)，減少了因失效產(chǎn)生的油量損失等其他損失。

2.2.7站場(chǎng)容器管理

儲(chǔ)罐、壓力容器檢測(cè)報(bào)告，由安全科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織檢測(cè)，并將報(bào)告交由至地面所。

3.風(fēng)險(xiǎn)防控

3.1管道加固

在水工保護(hù)方面，對(duì)伊通穿河主干線進(jìn)行了復(fù)壁管形式的水工保護(hù)，并每年進(jìn)行巡查，確保水工保護(hù)設(shè)施有效。

3.2施工過(guò)程管理

通過(guò)定向鉆穿越河流、水平鉆穿越道路的方式加強(qiáng)在施工過(guò)程中的管理，進(jìn)而加深風(fēng)險(xiǎn)防控

3.3“雙高”管道治理

對(duì)失效嚴(yán)重的管線進(jìn)行更換。目前已完成了伊59區(qū)塊聯(lián)合站-3#間摻輸干線，2#井組計(jì)量間---1#井組計(jì)量間摻輸干線的更換，并計(jì)劃對(duì)4#井組計(jì)量間摻輸干線進(jìn)行更換，預(yù)計(jì)年底完工;加強(qiáng)對(duì)“雙高” 管道的監(jiān)控與管理。加密巡護(hù)頻次，確?！半p高”管道一日一巡護(hù)，并采用了壓力監(jiān)控設(shè)備與敏感區(qū)域視頻監(jiān)控設(shè)備加強(qiáng)對(duì)“雙高” 管道的監(jiān)控與管理。

3.4管道數(shù)字化建設(shè)

計(jì)劃以股份公司的計(jì)劃以股份公司的CAD衛(wèi)星圖以及谷歌地圖為依托，管線測(cè)量定位為手段，繪制全廠管網(wǎng)圖;現(xiàn)已完成伊59區(qū)塊2#井組計(jì)量間管網(wǎng)圖試?yán)L，所有集輸管線的管道與拐點(diǎn)都將與CAD圖坐標(biāo)、谷歌地圖坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，巡線人員手持GPS沿地圖巡線，大大提高巡線的精準(zhǔn)性，同時(shí)節(jié)省巡線時(shí)間，同時(shí)能大大提高管道維修的響應(yīng)速度，降低維修及補(bǔ)償費(fèi)用。

4.幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

下步圍繞2020年工作部署保質(zhì)保量完成本年度相關(guān)工作，重點(diǎn)從高后去識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、“雙高”管道治理、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)資料收集、管道檢測(cè)評(píng)價(jià)、數(shù)字化管網(wǎng)圖測(cè)繪、注水管線沖洗以及人員提素7方面推動(dòng)工作。

1、高后果區(qū)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在做好“風(fēng)險(xiǎn)”管控的同時(shí)，每年進(jìn)行一次高后區(qū)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

2、大力做好“雙高”管道治理。在做好“風(fēng)險(xiǎn)”管控的同時(shí)，下大力氣治理“雙高”管道12.292km，提升管道運(yùn)行本質(zhì)安全。

3、收集站內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)資料。逐步推進(jìn)站場(chǎng)完整性工作。

4、推動(dòng)管道檢測(cè)工作。持續(xù)進(jìn)行管道完整性管理檢測(cè)評(píng)價(jià)覆蓋，通過(guò)五步法進(jìn)行完整性管理， ，推動(dòng)管道事前修復(fù)和良性循環(huán)。

5、數(shù)字化管網(wǎng)圖測(cè)繪。推進(jìn)數(shù)字化管道建設(shè)與現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相結(jié)合。

6、注水管線進(jìn)行沖洗。聲波管道檢測(cè)做準(zhǔn)備，保持注水管線失效率較低的優(yōu)勢(shì)。

7、結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)規(guī)劃，做好本廠相關(guān)工作部署。

8、實(shí)現(xiàn)人員提素。采用多種方式開(kāi)展培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】張?zhí)K.完整性管理體系與HSSE管理體系相融合的思考[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，（11）.13-14.

中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司長(zhǎng)春采油廠 吉林 長(zhǎng)春? 130062