淺談新形勢下共青團工作的幾點思考

楊松

摘 要：在新形勢下，企業(yè)共青團工作會有新任務(wù)和新要求，需要對工作方法、方式、思路、機制等進行調(diào)整和創(chuàng)新。共青團工作要在企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營中發(fā)揮積極作用，要順應(yīng)時代發(fā)展，進行改革和創(chuàng)新，進而才會順利穩(wěn)定發(fā)展。 本文對新形勢下共青團工作進行了思考和分析。

關(guān)鍵詞：共青團工作;啟示;思考

中國特色社會主義事業(yè)需要有志青年參與和持續(xù)奮斗，這是新時期共青團工作任務(wù)。要對青年進行引導(dǎo)，使其樹立正確人生觀、世界觀、價值觀，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛我民族，是共青團永遠的主題。企業(yè)在不斷改革，改變了共青團工作環(huán)境和條件。在新形勢下，團工作參與企業(yè)體內(nèi)循環(huán)，和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)同步，發(fā)揮團組織的服務(wù)作用。

1 進行企業(yè)共青團工作新局面有效開創(chuàng)的方法和對策

1.1創(chuàng)新理念，提高團工作內(nèi)涵

新形勢下，企業(yè)開始深化改革并快速發(fā)展，對共青團工作不斷增加新內(nèi)容。所以，共青團組織改變思維，在新條件下實施創(chuàng)造性工作[1]。第一，服務(wù)企業(yè)中心工作是其根本思想，在所有工作中融合，尤其是要對以中心工作為主，并實施獨立自主開展工作，對其完整含義及辯證關(guān)系進行正確理解與把握。要做到思想教育改變以前的灌輸型變?yōu)橐龑?dǎo)型;工作重心改變文化娛樂型，變?yōu)閰⑴c經(jīng)濟型;活動方式改變突擊型，變?yōu)槌Ｒ?guī)型;運行機制改變指令型，變?yōu)橹笇?dǎo)型;團干部素質(zhì)改變單一型，變?yōu)閺?fù)合型;團組織設(shè)置改變單一化，變?yōu)槎鄻踊?。?jīng)過這些改變，共青團工作能夠更好的參與企業(yè)中心的改革和發(fā)展，進而發(fā)揮其作用。

1.2創(chuàng)新機制，進行團工作領(lǐng)域的延伸

團員數(shù)量減少的新形勢下，我們堅信共青團組織仍然海有作為，其重要依據(jù)是以共青團工作延伸到青工領(lǐng)域為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)移共青團工作重點，變?yōu)榍喙と后w，這是因為企業(yè)青工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，也因為共青團組織根據(jù)實際，進行工作重點調(diào)整，進而選擇有效為企業(yè)中心工作服務(wù)，青工是共青團組織的主要工作對象，需要進行解決的實際問題，就是創(chuàng)新工作機制。由于共青團的所有工作都是團組織進行實現(xiàn)，其中也包括青工工作。因為團員數(shù)量減少，進而會使有些企業(yè)有無團員班組，或者是無團員車間。沒有團組織，不能有效落實青工工作。所以要進行延伸共青團工作到青工群體，一定要建立可以包含所有青工的工作機制?？梢越⑶喙ぜ夹g(shù)推進會、青年管理者協(xié)會等，利用對青年服務(wù)進行共青團工作的延伸，增加團組織的影響，給企業(yè)經(jīng)營做出貢獻。

1.3創(chuàng)新載體，增強團組織內(nèi)在活力

共青團組織要實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)中心的工作思想，要選擇良好的切入點。共青團工作一定要創(chuàng)新、務(wù)實，進行服務(wù)大局研究，這是最好的結(jié)合點[2]。首先，以增強青工隊伍素質(zhì)、增加企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，組織相應(yīng)的“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年崗位能手”等活動。這是對起亞經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的共青團工作的載體?；顒拥哪康氖翘岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益，重點是要增強青工隊伍整體素質(zhì)。團組織要結(jié)合企業(yè)具體情況，與人事部門配合進行人才培養(yǎng)，以工作崗位為主，組織崗位培訓(xùn)、練兵、技術(shù)比武等活動，促使青年團員以崗位為基礎(chǔ)，進行新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)合研究，并獲得提高。同時組織青年知識分子座談會、青工技術(shù)比武賽，推動青工技能、崗位創(chuàng)造能力的提高。其次，以企業(yè)文化建設(shè)為目標，參與企業(yè)文化建設(shè)。共青團要組織青年團員參與企業(yè)文化建設(shè)活動，并獲得教育，形成與企業(yè)目標同向的價值觀。以青年志愿者、青年文明號為典型，促進企業(yè)員工誠實守信、文明服務(wù)。并組織青年讀書、論壇等活動，提升職工群眾思想及文化素養(yǎng)。最后，以生產(chǎn)經(jīng)營為重點，發(fā)揮突擊隊作用。組織團員青年勇挑重擔(dān)，攻堅克難。引導(dǎo)團員青年給企業(yè)獻計獻策，促進其改革發(fā)展。

1.4創(chuàng)新方法，調(diào)動團組織活力

如今的團工作機構(gòu)在不斷精簡，團干部都是一兼多職，根據(jù)這種實際情況，共青團組織一定要創(chuàng)新工作方式和方法，進而有效開展工作[3]。規(guī)范基層團組織工作，實施片區(qū)管理，利用通片區(qū)間、聯(lián)系點單位間的交流溝通，依靠單位資源優(yōu)勢，進行活動品質(zhì)合效果的有效提升，增強團組織自我管理，激發(fā)團組織活力。以片區(qū)管理進行帶動，加強建設(shè)團支部、小組及青年小組等，責(zé)任明確，任務(wù)分解，提高團組織獨立活動能力。

2 共青團工作啟示

新形勢下，共青團第一要走學(xué)習(xí)路。知識時代給我們帶來新思想，團工作與時俱進，要進行變革和迎接新挑戰(zhàn)，就一定要進行創(chuàng)新，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新源泉。學(xué)習(xí)要靠書本，更要結(jié)合實際，要善于在各方面獲取知識，進行自我豐富。結(jié)合團工作實際學(xué)習(xí)新知識、新技能，結(jié)合崗位要求，進行創(chuàng)新。第二要走服務(wù)路。如今共青團工作的成敗關(guān)鍵是進行服務(wù)定位?！胺?wù)”對共青團工作具有重要作用，如今有了新高度。新體制下要實現(xiàn)工作順利，青年認同，服務(wù)是可行之路。第三要 走聯(lián)合路?，F(xiàn)代企業(yè)管理是扁平管理層，一人多崗，如今的共青團干部精干、兼職，“單打獨斗”不再適合，唯有走聯(lián)合道路，進行工作互補，實現(xiàn)新發(fā)展。第四要走效益路。企業(yè)共青團合企業(yè)發(fā)展同步，有投入產(chǎn)出、工作效益思想，在規(guī)劃工作過程重，要結(jié)合企業(yè)實際，根據(jù)團員青年需求，不做無實際意義的工作，共青團組織要成為務(wù)實、創(chuàng)新的先進青年組織。

結(jié)束語

綜上所述，通過以上幾點思考，感覺到，新形勢下，共青團工作面臨很多新問題、新情況，但是，只要改變思維，尋找積極因素，搶抓新機遇，延伸工作范圍，拓展工作空間，一定能組織起高效、務(wù)實、服務(wù)企業(yè)的青年團隊。

參考文獻

[1]徐瑞朝，陳向陽.新形勢下高校共青團工作策略研究[J].改革與開放，2019（7）：92-95.

[2]賈麗麗.淺談新形勢下做好國企基層黨建工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（35）：44-45.

[3]黃敏浩.關(guān)于做好新形勢下離退休工作的幾點思考[J].現(xiàn)代國企研究，2018（22）：107-107.