在培育新型糧食行業(yè)文化業(yè)態(tài)上實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

郭慶華

摘要：黨的十九大報(bào)告指出：“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂，文化自信是一個(gè)國家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量?！毙袠I(yè)文化不僅是行業(yè)精神、行業(yè)作風(fēng)、行業(yè)宗旨，也是構(gòu)筑行業(yè)核心競爭力的重要組成部分，行業(yè)的發(fā)展任何時(shí)候都需要文化的支持。目前，糧食行業(yè)正處于向現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)沖刺、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)時(shí)期，要緊跟新時(shí)代的步伐，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、信息等手段，以積極有效的方式，不斷創(chuàng)新現(xiàn)代糧食行業(yè)文化管理體制，加快挖掘和培育出具有特色的糧食行業(yè)新型文化，塑造糧食行業(yè)的文化之魂，使新型行業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽，成為積極主動投身企業(yè)建設(shè)的推動力，成為助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的驅(qū)動力，實(shí)現(xiàn)糧食興、產(chǎn)業(yè)旺、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的良性循環(huán)。

關(guān)鍵詞：糧食行業(yè);文化建設(shè);沖擊;培育

文化是人類的精神食糧，是一個(gè)行業(yè)感召力、凝聚力、創(chuàng)造力、引領(lǐng)力的源泉，也是糧食行業(yè)永續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)的重要支撐。在信息化、數(shù)字化、智能化、國際化深入發(fā)展的新形勢下，特別是隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新任務(wù)的到來，積極培育新型糧食行業(yè)文化業(yè)態(tài)，提升糧食行業(yè)文化軟實(shí)力，對于確保國家糧食安全、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

一、行業(yè)精神是糧食行業(yè)文化的集中體現(xiàn)

行業(yè)精神是行業(yè)文化的旗幟。糧食行業(yè)文化，是糧食部門在長期生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等具體實(shí)踐中所培育形成的，是與企業(yè)組織行為密切聯(lián)系的，是企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念，并被廣大干部職工認(rèn)同而又共同遵守的行為規(guī)范。糧食行業(yè)作為一個(gè)古老的職業(yè)，在傳承、弘揚(yáng)、發(fā)展、創(chuàng)新中取得了一個(gè)又一個(gè)成績，自建國以來，糧食行業(yè)從糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷到合同訂購、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)、從今天的數(shù)字糧庫建設(shè)到糧食收儲制度改革的不斷變遷中，筑牢行業(yè)文化基礎(chǔ)，秉承老一輩糧食人“愛崗敬業(yè)、誠信經(jīng)營”的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)一心為民的“為耕者謀利，為食者造福”的行業(yè)宗旨，充分發(fā)揮行業(yè)文化在推動糧食流通中的積極功效，甘于清貧、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，用心血和汗水鑄就了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)肯干、崇尚科學(xué)、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)精神，“堅(jiān)韌不拔、開拓進(jìn)取、專注精益、追求卓越”的敬業(yè)精神，“艱苦奮斗、吃苦耐勞、任勞任怨”的創(chuàng)業(yè)精神，“以防為主、綜合防治、科學(xué)儲藏”和“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的保糧精神，“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、節(jié)儉、奉獻(xiàn)”的“四無糧倉”精神，“精打細(xì)算和厲行節(jié)約”的勤儉精神，“廉潔從政和誠實(shí)守信”的操守精神，“天下糧食是一家”的互助協(xié)作精神，正是這些自強(qiáng)不息的精神，推動了糧食行業(yè)不斷向前發(fā)展，形成了糧食行業(yè)特色文化。這些特色文化成為糧食人共同的行為準(zhǔn)則，成為行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動力，成為增強(qiáng)糧食行業(yè)凝聚力和提高糧食企業(yè)競爭力的重要保障。它們以相互約束、喚起激勵等不同形式，不斷引領(lǐng)著糧食人的活動，使糧食人把“政府放心、社會認(rèn)可、群眾滿意”作為糧食工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，把“廣積糧、積好糧、好積糧”作為一種社會責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，履行好了為國家宏觀調(diào)控、保障軍需民食、確保糧食安全的重要職責(zé)。糧食流通市場化改革效果顯著，經(jīng)營體制機(jī)制得到創(chuàng)新，內(nèi)部管理不斷完善，行業(yè)實(shí)力不斷壯大，市場活力不斷增強(qiáng)，有效地促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展和和諧社會的建立。

二、糧食行業(yè)文化建設(shè)面臨的沖擊

如今，隨著糧食收儲制度改革的不斷推進(jìn)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，糧食行業(yè)文化建設(shè)受到一定的沖擊，一些基層干部職工的職業(yè)榮譽(yù)感，卻隨著物質(zhì)需求的多元化逐漸淡化，不再為自己是職業(yè)糧食人而感到自豪，要么整天無所事事、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、支支動動，要么找些理由停職，要么跳槽高就，紛紛逃離糧食行業(yè)“苦、累、臟”之地。

（一）文化傳承缺乏行業(yè)特色

糧食行業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)振興行業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程，需要持久的投入和錘煉，是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷完善、不斷豐富、不斷提升的過程。從目前情況看，一些糧食企業(yè)對已有的糧食文化挖掘的不夠深，傳承的不夠多，行業(yè)文化建設(shè)還停留在思想政治工作中，停留在組織員工活動中，停留在說得多、做得少、宣傳弱的層面，沒有得到升華和推廣應(yīng)用，在文化理念上混同于一般社會企業(yè)，死水一潭，缺乏行業(yè)個(gè)性，缺乏活動載體，缺乏激勵機(jī)制，缺乏應(yīng)有特色，沒有形成獨(dú)特的行業(yè)文化氛圍。

（二）效益優(yōu)先弱化文化建設(shè)

在激烈的市場競爭中，過分側(cè)重于生存和效益，沒有形成真正的文化塑造意識，考慮較多的是如何保持企業(yè)穩(wěn)定，如何獲取利益最大化。一些收儲企業(yè)在糧食經(jīng)營中為了增加市場份額或貶低同行“趨利經(jīng)營”，或?yàn)橐唤z之利丟掉傳統(tǒng)美德變得“為利是圖”;一些加工企業(yè)片面追求面粉外觀和口感，在生產(chǎn)過程中或添加化工原料，或不切實(shí)際地夸大產(chǎn)品的效果“賣貼牌”，過度加工導(dǎo)致“有量無質(zhì)”;特別是一些企業(yè)在改革改制中，為了改得徹底改得到位，想方設(shè)法“丟包袱、甩累贅”，不同程度地?fù)p害到職工的切身利益。這些雖然是極少數(shù)，卻在很深程度、很大范圍中損害到糧食系統(tǒng)的整體形象，動搖了廣大群眾對企業(yè)的信任，動搖了企業(yè)發(fā)展的根基，也嚴(yán)重挫傷了干部職工的工作熱情和積極性。

（三）價(jià)值曲化遺忘行業(yè)文化

在社會價(jià)值觀日益多元化的背景下，一些干部職工觀念落后，危機(jī)意識淡化，個(gè)人價(jià)值觀曲化，普遍存在“等靠要”思想，表現(xiàn)突出的是指望主管部門增加糧食儲備數(shù)量，僅滿足于搞好糧食儲備，將糧食經(jīng)營當(dāng)作副業(yè);有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為糧食行業(yè)是清水衙門，沒有什么特權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)不重視，社會不關(guān)注，工作中不求有功但求無過;有的職工認(rèn)為現(xiàn)在是承包經(jīng)營，上一天班得一天工資，企業(yè)好壞與自己無關(guān)，加之工資福利待遇偏低，服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、全局意識、協(xié)作意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識下降，沒有形成穩(wěn)定的價(jià)值理念，傳統(tǒng)優(yōu)秀的糧食行業(yè)文化正慢慢地被遺忘。

（四）文化缺失降低了榮譽(yù)感

近年來，隨著人民群眾生活水平的不斷提高，一些人對糧食工作的重要性認(rèn)識淡化和模糊，認(rèn)為現(xiàn)在的糧食部門存在已沒有意義;一些農(nóng)民因受農(nóng)資價(jià)格增大及糧價(jià)偏低影響，種糧與外出打工收益差距拉大，農(nóng)民從種糧為主向多元經(jīng)營轉(zhuǎn)變，與糧食企業(yè)打交道越來越少;一些居民因物資的極大豐富，消費(fèi)層次不斷升級，對美好生活有了更加豐富的需求，吃得更講究，喚醒文化舌尖，打動生活心田，糧油產(chǎn)品的直接消費(fèi)量不斷減少，這最終導(dǎo)致糧食工作的社會影響力越來越低，曾經(jīng)紅紅火火的糧食行業(yè)逐漸被人們遺忘，特別是前幾年糧食企業(yè)改革，多數(shù)基層糧管所被“改”掉，這看似很正常的現(xiàn)象，因?yàn)槲幕笔?，不同程度地降低了干部職工的榮譽(yù)感。

（五）文化虛化經(jīng)濟(jì)效益下滑

一些糧食企業(yè)面對新的形勢和任務(wù)，在文化建設(shè)理解上見仁見智，做法上五花八門，一直以來“為文化而文化”，文化建設(shè)與企業(yè)管理脫節(jié)，結(jié)果是文化的抽象化與虛化，浮在空中，難以落地，加之，干部職工的培訓(xùn)教育弱化，導(dǎo)致知識更新跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，企業(yè)依然沿用舊的經(jīng)營模式，新型營銷形式滯后，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，部分懂得現(xiàn)代經(jīng)營管理及儲糧的專業(yè)技術(shù)人才另尋他路。

三、培育新型糧食行業(yè)文化業(yè)態(tài)要緊跟時(shí)代步伐

行業(yè)文化是行業(yè)得以永續(xù)發(fā)展的力量源泉?，F(xiàn)在是文化管理、文化制勝的時(shí)期，糧食行業(yè)要不斷筑牢和培育新型行業(yè)文化與精神，以積極有效的方式，引領(lǐng)文化的創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力、推動力、競爭力和服務(wù)力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

（一）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)觀念文化

觀念文化是糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。在糧食經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)生深刻變化的背景下，糧食市場的輝煌時(shí)代已經(jīng)過去，要緊緊咬住發(fā)展這一中心，破除舊的傳統(tǒng)觀念和舊的經(jīng)營模式，以及那種就管理論管理、就文化論文化的定式，完善傳統(tǒng)的糧食行業(yè)文化，加強(qiáng)新型行業(yè)文化建設(shè)，主動適應(yīng)新業(yè)態(tài)，真正使新型文化成為糧食干部職工的思想之魂、遠(yuǎn)行之帆。破除抱住政策性糧食不放的禁錮，克服怨天尤人、伸手討要的依賴思想，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，做到糧食儲備與糧食經(jīng)營兩不誤兩促進(jìn)，提高應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。破除依靠行政手段推動工作的方法，牢固樹立依法管糧的意識，建立經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段綜合協(xié)同運(yùn)用機(jī)制，不斷增強(qiáng)履職力、執(zhí)行力、公信力。破除不想為、不敢為、不善為的消極狀態(tài)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，堅(jiān)持吹糠見米，凝聚思想共識，以更大視野、更高境界，勇挑最重?fù)?dān)子，不遺余力地做好糧食流通。破除“默默無聞、埋頭苦干”的思維定勢，充分利用傳統(tǒng)的報(bào)刊、廣播電視、糧食網(wǎng)站、文化園地和新型的互聯(lián)網(wǎng)、公眾號、微信、微博、抖音等平臺和載體，大力宣傳糧食工作的好經(jīng)驗(yàn)、好典型，宣傳糧食戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出的先進(jìn)模范，宣傳糧食職工的“工匠”精神，樹立好榜樣，傳播正能量，唱響糧食贊歌，塑好糧食形象，擴(kuò)大社會影響力和知名度。

（二）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。在當(dāng)前時(shí)期，改革創(chuàng)新時(shí)代精神的核心是糧食行業(yè)文化發(fā)展的必然，在培育新型糧食行業(yè)文化業(yè)態(tài)時(shí)，要堅(jiān)持“創(chuàng)”字引領(lǐng)，“新”字發(fā)力，創(chuàng)新文化內(nèi)容和載體，將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。盡快把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)與糧食業(yè)務(wù)深度融合，利用已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等新動能，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。以龍頭企業(yè)為核心，按照產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、要素共享、利益聯(lián)接、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式，整合糧食加工企業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類新型主體輻射能力，抱團(tuán)增品種提品質(zhì)創(chuàng)名牌，利用品牌進(jìn)行推廣和延伸，打造出一批在全國范圍內(nèi)都叫得響的好糧油。全面發(fā)揮旅游和糧食融合發(fā)展的綜合效應(yīng)，立足糧食自然稟賦，挖掘以糧食為主的田園、農(nóng)耕、特產(chǎn)、飲食、綠色、科普等鄉(xiāng)村韻味，選好體驗(yàn)、觀光、休閑、購物等適宜的旅游發(fā)展模式，拓寬糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)維度。鼓勵大膽創(chuàng)新，寬容失敗，打消他們在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的顧慮，不因工作失誤而嚇倒退縮，不因非議所動搖，不因壓力所屈服，形成一種想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新的工作氛圍，把大家的工作熱情和智慧凝聚到加快發(fā)展上來。

（三）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)競爭文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)要有一定的凝聚力、向心力，對外要有一定的感召力、吸引力。如今的企業(yè)管理已從科學(xué)管理、行為管理進(jìn)入到文化管理上來，企業(yè)間的競爭越來越突出地表現(xiàn)為文化的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要構(gòu)建企業(yè)競爭文化新路徑，以體制機(jī)制改革為突破口，高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)謀劃，通過股權(quán)投資、土地置換等形式投入新興產(chǎn)業(yè)，通過資本運(yùn)作的形式介入新興產(chǎn)業(yè)，通過資產(chǎn)重組的形式滲透到新興產(chǎn)業(yè)，通過團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，以此促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。突出拉弱補(bǔ)強(qiáng)，根據(jù)短板強(qiáng)弱、潛力空間，因企施策，充分利用自身的倉儲、資金、市場、人才和儲糧技術(shù)，多渠道吸收資金，組建糧食集團(tuán)，拉動弱勢企業(yè)，在激烈的市場競爭中增效創(chuàng)收，同時(shí)，優(yōu)化資源配置，大力扶持投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強(qiáng)的糧食企業(yè)，補(bǔ)強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)，在做大做強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)借勢發(fā)展。打破所有制界限，多渠道開發(fā)現(xiàn)有國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施用途，整合現(xiàn)有糧食生產(chǎn)、加工、物流、倉儲、銷售以及科技等資源，大力開展跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯(lián)合，打造一批優(yōu)勢糧食產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮疊加效益。

（四）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)服務(wù)文化

糧食企業(yè)服務(wù)文化是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的綜合反映。在信息化浪潮的席卷下，糧食企業(yè)必須拓寬服務(wù)載體，積極開展熱心、專心、放心、誠心、知心的“五心”服務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)糧食企業(yè)服務(wù)能力的跨越式發(fā)展。牢固樹立“農(nóng)民是我們衣食父母，糧源是我們生存之本，產(chǎn)業(yè)化是我們發(fā)展之路”的理念，弘揚(yáng)親民務(wù)實(shí)的糧食行風(fēng)，利用遍布城鄉(xiāng)的購銷網(wǎng)點(diǎn)、倉儲能力、烘干設(shè)備優(yōu)勢，積極為農(nóng)民開展糧食代清理、代烘干、代儲存、代加工、代銷售的“五代”服務(wù)。不斷深化“放管服”改革，大力推進(jìn)糧食信息公開，轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)定、政策扶持等方面的服務(wù)，加快“互聯(lián)網(wǎng)+電子政務(wù)”建設(shè)，積極開展審批“一次辦好”。按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量、加強(qiáng)督查、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，以“扶持一批、退出一批、規(guī)范一批”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“放心糧油”和“主食廚房”工程提檔升級，竭誠為城鄉(xiāng)居民提供優(yōu)質(zhì)、文明、快捷、高效的服務(wù)，從而樹立讓黨政放心、社會認(rèn)可、群眾滿意的良好形象。

（五）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)誠信文化

誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，信用是企業(yè)的生命線。企業(yè)誠信的缺失，將嚴(yán)重影響市場，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要將誠信建設(shè)和新型行業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范、自律和信用建設(shè)，培養(yǎng)誠信風(fēng)尚，提高誠信素質(zhì)，積極營造積極向上、誠實(shí)守信的糧食行業(yè)誠信文化氛圍。在企業(yè)經(jīng)營活動中，大力倡導(dǎo)誠信觀念，弘揚(yáng)糧食人以誠為本、以信取人的優(yōu)良傳統(tǒng)，重塑誠實(shí)守信的美德，把增強(qiáng)行業(yè)誠實(shí)守信意識放在首位，把“誠信增效”貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)，徹底拋卻以往存在的“與民爭利”問題。加強(qiáng)誠信教育，健全完善長效機(jī)制，通過加強(qiáng)核心價(jià)值觀教育，正確處理好個(gè)人與國家、農(nóng)民、企業(yè)利益的關(guān)系，精心構(gòu)建從糧食種植、收購、加工、銷售的糧食流通安全網(wǎng)，以實(shí)實(shí)在在的成果誠信于公眾。

（六）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)倉儲文化

保障糧食質(zhì)量安全離不開倉儲文化。隨著儲糧新技術(shù)的推廣使用，對糧食保管工作提出了更高的要求，要將倉儲文化與倉儲工作結(jié)合起來，深刻理解“守住管好‘天下糧倉”的重要內(nèi)涵，大力傳承和弘揚(yáng)“四無糧倉”精神，以“確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調(diào)得動、用得上”為使命的企業(yè)儲糧文化，以“思危、服務(wù)、求實(shí)、超越”為精神的糧食購銷文化，以“愛糧守法”和“寧流千滴汗，不壞一粒糧”相結(jié)合的保糧文化為基本標(biāo)準(zhǔn)，系責(zé)于心，履責(zé)于行，認(rèn)真開展規(guī)范化糧庫和文明示范庫活動。堅(jiān)持把糧食基礎(chǔ)設(shè)施作為跨越的前提條件，完善倉儲體系，配套倉儲設(shè)施，積極探索新型綠色生態(tài)儲存技術(shù)，開展糧食智能倉儲、智能烘干等應(yīng)用示范，構(gòu)建更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的糧食安全保障體系。積極推進(jìn)信息、生物、新材料等高新技術(shù)在糧食倉儲中的應(yīng)用，建設(shè)符合安全、綠色、智能和節(jié)能減排要求的新型糧食倉房和“數(shù)字糧庫”，提高儲糧科技含量。

（七）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)安全文化

企業(yè)發(fā)展離不開安全文化。安全是企業(yè)的生命和效益，其理念體系是企業(yè)安全文化的核心，是企業(yè)安全價(jià)值觀的體現(xiàn)，反映企業(yè)全員共同的安全意志。糧食企業(yè)的安全主要表現(xiàn)在安全儲糧和安全生產(chǎn)兩個(gè)方面，在安全文化建設(shè)中，根據(jù)不同工作內(nèi)容，結(jié)合各自規(guī)章制度，明確安全理念、安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)，充分發(fā)揮安全文化的凝聚和導(dǎo)向作用，構(gòu)建全員參與、獨(dú)具特色、通俗易懂的安全文化體系。要多渠道、長期性、反復(fù)性、全方位對員工進(jìn)行安全文化教育，通過安全文化墻、安全制度、安全展板、安全故事、安全格言、標(biāo)志標(biāo)線等材料，將安全文化落在紙面上，擺在工作崗位和生活學(xué)習(xí)的全過程，促進(jìn)員工形成自主的安全意識。營造安全文化創(chuàng)新和豐富安全文化建設(shè)載體，結(jié)合安全文化的各種影響因素、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特征、安全管理實(shí)際水平，建立內(nèi)容明晰、簡便適用、指標(biāo)可量化的評估要求和內(nèi)容，激發(fā)和增強(qiáng)員工的安全熱情、安全意識和行為能力。

（八）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)制度文化

企業(yè)文化管理作為當(dāng)代企業(yè)一種新的管理思想、管理方法，必須要有健全和完善的制度作保證?，F(xiàn)在是糧食體制和機(jī)制的優(yōu)化、制度和管理的創(chuàng)新時(shí)期，要將文化建設(shè)納入其中，從構(gòu)建管理模式的高度去思考文化與制度，建立符合市場客觀規(guī)律、具有時(shí)代性和時(shí)效性的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，促使企業(yè)主動適應(yīng)生存環(huán)境，找到適合自身發(fā)展的方式。把行業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理融入到各項(xiàng)規(guī)章制度中，將原有的制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，形成一系列行之有效的行業(yè)管理制度，用制度管人、管事、管物，使企業(yè)文化建設(shè)有章可循、有序推進(jìn)，以“管理無情”的狠勁，把一系列內(nèi)控措施落到實(shí)處。系統(tǒng)梳理完善糧食購銷調(diào)加存各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)制度規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)評價(jià)體系，完善崗位職責(zé)、工作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)的控制，以“制度絕情”的威力，杜絕糧食經(jīng)營、管理工作中的各種漏洞，達(dá)到自覺、高效、規(guī)范生產(chǎn)的目的。

（九）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)廉政文化

風(fēng)清氣正的發(fā)展空間需要廉政文化。堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化方向，大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會主義思想，建立健全與糧食行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，把廉政文化與“查問題、治隱患、守底線、促黨建”工作結(jié)合起來，嚴(yán)格企業(yè)經(jīng)濟(jì)程序和糧食流通監(jiān)管，營造公開透明、競爭有序的市場環(huán)境。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，深入開展和諧行業(yè)、和諧單位、和諧家庭創(chuàng)建活動，禮贊高尚道德情操，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，自覺抵制庸俗媚俗。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，把自律和他律、內(nèi)在約束和外在約束有機(jī)結(jié)合起來，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)。通過廉政文化長廊、宣傳海報(bào)、廉政警句、明白手冊等視覺材料，營造出清正廉潔的氛圍，逐步形成弘揚(yáng)正氣、鞭撻丑惡，以遵紀(jì)守法為榮、以腐化墮落為恥的良好環(huán)境。

（十）培育新型糧食文化業(yè)態(tài)要構(gòu)建企業(yè)榮譽(yù)文化

糧食人的職業(yè)榮譽(yù)感是傳承先輩優(yōu)良傳統(tǒng)的光榮載體。面對新形勢新要求，要弘揚(yáng)以文化人，以文育人，通過營造行業(yè)文化環(huán)境和建設(shè)文化載體形成行業(yè)文化磁場，更好地用文化溫潤心靈，凝聚人心，使員工在實(shí)際工作中，確定工作理想信念，堅(jiān)定對糧食地位、作用和發(fā)展的自信，以務(wù)實(shí)作風(fēng)和過硬成果，增強(qiáng)糧食人的職業(yè)榮譽(yù)感。建立通暢的溝通渠道，開辟員工之家，通過網(wǎng)絡(luò)平臺或召開座談會等形式，使員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都能進(jìn)行有效的溝通交流，相互理解，相互支持，提高員工的歸屬感。竭盡所能地為員工提供干事創(chuàng)業(yè)公平競爭的環(huán)境，提供更多發(fā)揮個(gè)人潛能、充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會和平臺，不浪費(fèi)員工的最好年華，不消耗員工的創(chuàng)業(yè)激情，通過在政治上關(guān)心，待遇上落實(shí)，生活上照顧，激勵員工自覺投身到企業(yè)發(fā)展中來。加強(qiáng)人才建設(shè)，用新型行業(yè)文化吸引、培養(yǎng)、鍛造人才，通過常態(tài)化組織培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力和專業(yè)精神，并以更加開放的姿態(tài)，加快引進(jìn)糧食科技領(lǐng)軍人才和行業(yè)高端管理人才，為糧食經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。緊緊圍繞糧食中心工作，結(jié)合廣大員工的生產(chǎn)、生活和思想實(shí)際，加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)和思想政治工作，積極組織員工參加各種文體活動，增強(qiáng)大局意識，整體意識，努力培育一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

結(jié)語

一個(gè)成功企業(yè)的發(fā)展必定擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，必定是企業(yè)文化通感力很強(qiáng)的企業(yè)。隨著全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的加快，人們的思想觀念更加多元，文化需求更加多樣，糧食流通事業(yè)既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要緊緊圍繞發(fā)展這一主題，把握好糧食行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，大力弘揚(yáng)和不斷發(fā)展糧食行業(yè)文化，積極構(gòu)建具有鮮明時(shí)代特色的糧食行業(yè)文化體系，充分發(fā)揮糧食行業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚和激勵作用，增強(qiáng)行業(yè)文化自信，主動適應(yīng)新常態(tài)，開拓新途徑，為振興糧食事業(yè)提供強(qiáng)有力的精神保障和智力支持。

（作者單位：河南省新安縣糧食局）