MES在化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用

趙璐

如今的市場(chǎng)環(huán)境一直都在變化，對(duì)于生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)也有所增加?；诖?，各大企業(yè)都在尋找對(duì)策、改進(jìn)生產(chǎn)。本文闡述了MES在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用，介紹了Honeywell智能管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，用數(shù)字化結(jié)構(gòu)來(lái)提供一些解決措施，以此來(lái)保證化工生產(chǎn)的效率、物料管理質(zhì)量等。

1引言

在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展面臨很多壓力，比如生產(chǎn)模式是否符合當(dāng)下形勢(shì)，生產(chǎn)力的發(fā)展會(huì)對(duì)企業(yè)有什么影響。從市場(chǎng)方面來(lái)看，也對(duì)我國(guó)的各大企業(yè)提出了一些要求，比如產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等，這都是企業(yè)需要解決的問(wèn)題。除此之外，在我國(guó)的一些化工企業(yè)當(dāng)中，有經(jīng)驗(yàn)的工作人員比較缺乏，且他們的年齡一直在增長(zhǎng)，退休人員逐漸增多，但是企業(yè)中的新鮮血液融入很少，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。另外，在企業(yè)中有一些條例和規(guī)定的建立也不容易完成，這些問(wèn)題綜合起來(lái)影響到化工企業(yè)的發(fā)展，需要改變之前的運(yùn)營(yíng)方式，找到一種全新的來(lái)應(yīng)用。經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)際上的有些廠商系統(tǒng)設(shè)置了產(chǎn)品供應(yīng)鏈，而應(yīng)用最多的就是投資IT系統(tǒng)。

2 MES在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用流程

化工企業(yè)生產(chǎn)和資源調(diào)度工作有一個(gè)具體指向，它將客戶的需求進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，通過(guò)Honeywell智能管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)可以產(chǎn)生一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃，生成生產(chǎn)訂單，在生產(chǎn)訂單中包括2個(gè)方面：成品和半成品。而生產(chǎn)的時(shí)間、方式以及相關(guān)材料的生產(chǎn)過(guò)程，都要與產(chǎn)品的生產(chǎn)流程相符合，這樣才是合適的，而其中一些訂單也有要求，就是要有成品和半成品。在實(shí)際情況中，訂單建立好之后，也不能直接執(zhí)行，而是要在之前就做好準(zhǔn)備工作，有時(shí)候還需要重新設(shè)置一些東西，再次檢測(cè)工作狀態(tài)并核實(shí)。

在上述所說(shuō)的一些工作準(zhǔn)備好之后，就可以具體實(shí)施此計(jì)劃了，而在實(shí)施過(guò)程中也需要注意其中的一些問(wèn)題。要注意各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作以保障流程無(wú)誤。而且，對(duì)于過(guò)程控制系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，工作狀態(tài)一定要保證是對(duì)的，對(duì)于操作流程的控制也不能有錯(cuò)誤，其中也包括一個(gè)控制環(huán)節(jié)就是自動(dòng)執(zhí)行工作，而那些手工步驟，就需要工作人員做大量的工作，要搜集相關(guān)的信息。

對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)重要的工作就是采集信息，這是不能缺少的控制環(huán)節(jié)。在采集原料的時(shí)候，樣本要送去實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、等待出結(jié)果，結(jié)果出來(lái)之后，還要將其反饋回去，在生產(chǎn)流程中進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣才能把握每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量能得到有效保證。如果企業(yè)不能協(xié)調(diào)這些環(huán)節(jié)，就不能發(fā)揮它們的最大作用，也會(huì)對(duì)產(chǎn)品的總體生產(chǎn)效率有影響。

在上述工作都完成之后，就要對(duì)產(chǎn)品物料進(jìn)行包裝了，工作人員應(yīng)該統(tǒng)計(jì)消耗了多少原材料，從而最終的產(chǎn)品生產(chǎn)流程線方可被建立。但是，產(chǎn)品完成之后也不能立即將其出廠，還需要檢測(cè)它的質(zhì)量，在等待檢測(cè)的時(shí)間段中，這些產(chǎn)品都不能出廠，以免出現(xiàn)差錯(cuò)。

3 MES在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用與系統(tǒng)集成

當(dāng)前各大化工企業(yè)都有側(cè)重點(diǎn)，大部分的投入是ERP和工廠工程當(dāng)中，因?yàn)樗鼘?duì)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)有利，能夠協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系，還包括產(chǎn)量的需求，這樣對(duì)于化工企業(yè)很有幫助，生產(chǎn)效率會(huì)提高。在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，ERP這個(gè)控制環(huán)節(jié)很重要，Honeywell智能管理系統(tǒng)有著重大的作用，可幫助生產(chǎn)高效來(lái)滿足需求，對(duì)于生產(chǎn)訂單來(lái)說(shuō)，也有利于改變。對(duì)于訂單管理工作來(lái)說(shuō)，在Honeywell中包含的產(chǎn)品信息都比較詳細(xì)，此外，通過(guò)這個(gè)訂單還能作用到系統(tǒng)控制工作，比如快速啟動(dòng)以及協(xié)調(diào)。在系統(tǒng)中，如果一些程序操作發(fā)生錯(cuò)誤的話，在任何條件下都會(huì)影響它的工作并且發(fā)生錯(cuò)誤?；诖?，企業(yè)要有一些策略來(lái)應(yīng)對(duì)，比如將這個(gè)工作流程獨(dú)立出來(lái)，在這一部分換做手動(dòng)操作，來(lái)保證工作流程的有序開(kāi)展。這一點(diǎn)也可以通過(guò)無(wú)線手動(dòng)操作來(lái)實(shí)現(xiàn)，在操作完成之后，Honeywell也可以保證其準(zhǔn)確性程度，也能節(jié)省資金，減少損失。

在生產(chǎn)工作中，使用Honeywell的話，若是想保證生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)行，就要對(duì)工作中的靈活性有所保障，從一些方面來(lái)提高生產(chǎn)效率，比如產(chǎn)品批次的處理、變更以及生產(chǎn)等級(jí)。在生產(chǎn)過(guò)程中，還要想辦法避免人工手動(dòng)輸入出現(xiàn)錯(cuò)誤，準(zhǔn)確錄入消除過(guò)程信息，保證Honeywell的流程有效、可行。

4結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于化工生企業(yè)來(lái)說(shuō)，死守之前的經(jīng)驗(yàn)、方式和應(yīng)用是不合適的，還容易被淘汰，因此，在日常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作中，企業(yè)要不斷探究新的方式，研究一些方式來(lái)增加產(chǎn)能。此外，在使用自動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)中，還要及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)工作中各項(xiàng)資源以及設(shè)備，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生，即使發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行積極修正，讓生產(chǎn)過(guò)程更加高效。