聚焦主題主線 匯聚磅礴力量

中國大唐集團有限公司

在主題教育中，中國大唐廣西分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦主題主線，融入中心工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，第一批已取得階段性、關(guān)鍵性成果，第二批高標(biāo)準有序推進。

堅持把主題教育作為進一步提高政治站位、明確企業(yè)發(fā)展方向的重要契機

中國大唐廣西分公司以開展主題教育為契機，認真學(xué)習(xí)研討，扎實調(diào)查研究，深刻檢視問題，著力整改落實，切實增強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，以創(chuàng)新的精神尋找新方法、積累新經(jīng)驗、采取新舉措、探索新路徑。

在學(xué)思用貫通中提高政治站位。他們堅持思想導(dǎo)向抓學(xué)習(xí)教育、實踐導(dǎo)向抓調(diào)查研究、問題導(dǎo)向抓檢視問題、效果導(dǎo)向抓整改落實，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的成果，貫通和應(yīng)用于落實習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”的能源戰(zhàn)略思想之中，把理論的力量轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的力量。在知信行統(tǒng)一中明確戰(zhàn)略定位。中國大唐廣西分公司認識到中央企業(yè)是黨執(zhí)政的重要政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，貫徹落實習(xí)近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展黨建的重要指示批示精神，明確“為國家建立安全高效的能源體系做貢獻、為地方工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好能源支撐、為國家培養(yǎng)輸送優(yōu)秀的高素質(zhì)水電人才、為集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)提供強大的經(jīng)濟支撐”的戰(zhàn)略定位。在學(xué)查改貫穿中明確發(fā)展方向。中國大唐廣西分公司通過學(xué)習(xí)教育增強了服務(wù)國家戰(zhàn)略、踐行企業(yè)使命的政治自覺、思想自覺和行動自覺；通過調(diào)查研究、檢視剖析，深刻認識到“沒有什么比發(fā)展更緊迫的事”“絕不能躺在過去的功勞簿上守攤子過日子”“發(fā)展是解決前進中問題和歷史遺留問題”的根本之策，對企業(yè)的發(fā)展方向有了更加明確的認知；通過整改落實，明確要成為國家戰(zhàn)略的實施者、行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先者、清潔能源的提供者、公司價值的創(chuàng)造者和公共利益的維護者。

堅持把主題教育作為貫徹新發(fā)展理念、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇

中國大唐廣西分公司把貫徹新發(fā)展理念、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)作為主題教育的重要著力點，通過“研討化的學(xué)習(xí)教育”強化對踐行初心使命的認識，通過“點對點的調(diào)查研究”摸清制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，通過“清單式的檢視問題”找準貫徹新發(fā)展理念存在的偏差，通過“項目化的整改落實”推動解決制約高質(zhì)量發(fā)展的難題。

不斷提升貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新境界。成為一流能源企業(yè)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。助力集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)，中國大唐廣西分公司自身要首先成為一流能源企業(yè)。通過深入開展主題教育，分公司深刻認識到建設(shè)世界一流能源企業(yè)是貫徹習(xí)近平總書記能源安全新戰(zhàn)略的主動選擇，認識到建設(shè)世界一流能源企業(yè)是建設(shè)陸上桂冠、海上桂冠、海外桂冠“三個桂冠”的根本性標(biāo)志和總的戰(zhàn)略目標(biāo)，認識到桂冠電力公司作為國內(nèi)六大以水電為主的清潔能源上市公司，與綜合實力世界一流、國內(nèi)第一的“長江電力”公司相比，還存在規(guī)模、經(jīng)濟效益等方面的較大差距，認識到矢志一流是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。全面明確貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)。中國大唐廣西分公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)合所處中國-東盟重要門戶的區(qū)位優(yōu)勢，明確提出奮力打造“三個桂冠”的新目標(biāo)，堅持綠色發(fā)展，聚焦“風(fēng)光氣服”，壯大風(fēng)電等新能源規(guī)模效益，建設(shè)紅水河流域水電經(jīng)濟走廊，戰(zhàn)略推進“處僵治困”，確保實現(xiàn)存量提效、增量增效、減量見效。探索建立貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新體系。中國大唐廣西分公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，建立“六位一體”戰(zhàn)略管控體系，明確“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”的工作目標(biāo)、“干就干一流的事，干就干成一流”的工作要求、“優(yōu)化機制，管理一流；夯實三基，本質(zhì)安全；對標(biāo)找差，效益為先；凝心聚力，奮力發(fā)展”的工作思路、“務(wù)實成就事業(yè)，奉獻凝聚力量，創(chuàng)新激發(fā)活力，奮進創(chuàng)造未來”的工作理念、“嚴、實、新、比”的工作作風(fēng)、“雙新”“雙優(yōu)”“雙評價”“雙排序”的工作抓手。深化延展貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的新內(nèi)涵。中國大唐廣西分公司貫徹新發(fā)展理念，擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，在幫扶大化縣脫貧攻堅實踐中，逐步形成“六元共建”幫扶體系，探索建立扶志、扶智、扶業(yè)、扶技、扶病、扶電“6+”幫扶路徑，組織第一批、第二批主題教育共計65個黨支部結(jié)對471戶定點幫扶貧困戶，開展“黨建引領(lǐng)，私人定制”消費扶貧，前瞻決策實施“黨建引領(lǐng)”工程，當(dāng)期帶動大化縣板蘭村108戶712人脫貧、人均增收1 700元，為全面脫貧打下了基礎(chǔ)。

堅持把主題教育作為解決歷史遺留問題、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力抓手

中國大唐廣西分公司用初心使命激發(fā)黨員干部銳意進取的行動力，解決從思想到行動的問題，匯聚推動工作的磅礴力量，推動轉(zhuǎn)型升級。

進一步破除“兩個僵化”問題。中國大唐廣西分公司結(jié)合學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實開展一系列行動，破除阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想僵化和體制機制僵化問題。開展“雙新”（邁上新臺階、建設(shè)新桂電）解放思想大討論，進一步解決領(lǐng)導(dǎo)干部“總開關(guān)”問題，著力增強斗爭精神、擔(dān)當(dāng)精神、奮斗精神、攻堅精神；推進“雙優(yōu)”（月度優(yōu)秀部室、月度優(yōu)勝企業(yè)評比）行動，深化實施“雙優(yōu)”綜合績效考評機制，調(diào)動和發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶領(lǐng)“絕大多數(shù)”干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性；推進“雙排序”（二級企業(yè)部門主任排序、三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員排序）工作，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政、干其事、求其效。

進一步破解“三大結(jié)構(gòu)性”難題。面對電改加劇、發(fā)展緊迫等復(fù)雜嚴峻形勢，中國大唐廣西分公司以主題教育為契機，順勢而為、審時度勢、攻堅克難，在2019年來水偏枯的不利情況下，堅持“日跟蹤、周調(diào)度、搶電量、保利潤”，全力以赴抓好搶發(fā)電量工作，超進度完成利潤目標(biāo)任務(wù)；對照虧損治理“三年行動計劃”，推進實施“重組+虧損治理+資產(chǎn)處置”綜合治理方案，掛牌督辦短板問題和差距指標(biāo)；“三進”工作富有成效，新增儲備新能源項目38個共762.2萬千瓦，努力破解“水電做強做優(yōu)做大、風(fēng)電規(guī)模效益發(fā)展、火電重組扭虧減負”三大難題。

中國大唐廣西分公司將繼續(xù)堅持“深入學(xué)”“聯(lián)動改”“回頭看”鞏固深化第一批主題教育成果，扎實推進第二批主題教育工作，真正把各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在主題教育中激發(fā)出來的精氣神轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”、踐行初心使命的實際行動，成為中國大唐廣西分公司貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、打造“三個桂冠”的強大新動能，奮力推進桂冠電力公司再上新臺階，走出高質(zhì)量發(fā)展的成功之路。 （責(zé)任編輯：李萬全）