拓婷婷 李若斌 張含嫣
共青團(tuán)是中國青年的先進(jìn)組織,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是黨的助手和后備軍。開展團(tuán)建工作離不開中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。國企黨建和團(tuán)建是息息相關(guān)、不可分割的。因此,加強(qiáng)國企黨建必然包含要重視并加強(qiáng)團(tuán)建。
在現(xiàn)實(shí)生活中,國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作參差不齊,效果并不理想:
一是有些黨組織對團(tuán)建工作的重視程度偏低。有部分國有企業(yè)基層單位把黨建工作和團(tuán)建工作當(dāng)成兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體來看待,沒有將二者融合在一起。還有的國有企業(yè)基層單位黨組織并沒有把團(tuán)建工作放在心上,甚至認(rèn)為是可有可無的,工作思維較為固化,沒有用發(fā)展、聯(lián)系的眼光看待黨建和團(tuán)建之間的關(guān)系,致使基層單位團(tuán)建工作力度上不去,造成了團(tuán)建工作開展難、新團(tuán)員發(fā)展難等“兩難”局面。
二是團(tuán)干部業(yè)務(wù)水平不高。多數(shù)國企基層單位團(tuán)干都是業(yè)余人士,或是其他部門人員臨時(shí)兼任團(tuán)干這項(xiàng)職務(wù)。因?yàn)檫@類人士缺乏開展團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn),沒有接受過系統(tǒng)的、專業(yè)的、科學(xué)的任職培訓(xùn),所以普遍業(yè)務(wù)水平低、理論水平低,其后果則是開展團(tuán)建工作僅是留于表面,習(xí)慣于在表面做文章,整個(gè)團(tuán)建工作的質(zhì)量和效果往往是不盡如意的。
三是團(tuán)建形式單一。許多國企基層單位開展團(tuán)建工作的載體過于單一,還是保留著“老三樣”:開會(huì)、學(xué)習(xí)、交流。伴隨著時(shí)間的推移,若國企基層單位依然選擇諸如此類傳統(tǒng)的工作模式,團(tuán)員參與團(tuán)建工作的積極性勢必會(huì)日益下降。團(tuán)建工作面對的是充滿活力的青年人,因此,基層單位團(tuán)建需要以青年人特點(diǎn)為切入點(diǎn),探索青年人喜歡的是什么、感興趣的是什么,以需求為導(dǎo)向,改進(jìn)團(tuán)建工作單一的模式,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容形式,激發(fā)青年團(tuán)員的創(chuàng)造力和想象力,加大青年團(tuán)員的參與力度,將黨的要求滲透到團(tuán)建中來。
為了能更好地將黨建帶團(tuán)建工作落到實(shí)處,需要多措并舉。
一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳力度。
根據(jù)青年團(tuán)員喜歡新鮮事物、熱衷于潮流時(shí)尚這些特點(diǎn),黨建帶團(tuán)建則需要把網(wǎng)絡(luò)媒體納入進(jìn)來。網(wǎng)媒是青年人最為活躍的地方,如今抖音、火山小視頻、斗魚直播等網(wǎng)絡(luò)媒體無不有著青年人的身影,它們對青年人的影響可謂是方方面面的。因此,可以通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體資源增進(jìn)青年團(tuán)員對黨建帶團(tuán)建的認(rèn)識(shí)。例如:某國企基層單位注冊抖音號(hào),在抖音上面以一些創(chuàng)新的形式,定期發(fā)布團(tuán)建重要內(nèi)容,利用這種方式,提高青年人對團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)和興趣。
二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作的新發(fā)展。
定期針對國企基層單位的黨建帶團(tuán)建工作環(huán)境、工作對象和工作特點(diǎn)進(jìn)行分析研判,有助于工作更好開展。通過分析黨建工作,適時(shí)將團(tuán)建工作引入進(jìn)去,并就如何加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)進(jìn)行深入的探討,讓青年職工提思路、說想法、講策略,讓廣大團(tuán)員青年職工融入其中,全面推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作的開展。
國企基層團(tuán)建工作的良好開展,團(tuán)干部是核心要素。優(yōu)秀的團(tuán)干隊(duì)伍能夠促進(jìn)團(tuán)建工作的開展,提高團(tuán)組織的凝聚力。建立一支政治素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)干隊(duì)伍十分有必要。所以擇優(yōu)選拔團(tuán)干部,加大對團(tuán)干隊(duì)伍的培訓(xùn),提高團(tuán)干隊(duì)伍綜合能力,讓團(tuán)干部能夠勝任其職責(zé)是當(dāng)務(wù)之急。另外,還要制定團(tuán)組織工作的機(jī)制,明確黨建帶團(tuán)建工作的要求,分析黨建帶團(tuán)建工作的目標(biāo)與內(nèi)容,提出有效實(shí)施措施,推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作快速、健康、高效發(fā)展。
三是抓好黨建帶團(tuán)建,努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面。
要抓好作風(fēng)建設(shè),確保國企基層黨建帶團(tuán)建工作源頭干凈。對于出現(xiàn)的不正之風(fēng),要加大力度運(yùn)用手段進(jìn)行糾正,讓良好的作風(fēng)成為主流,并得到傳承與發(fā)揚(yáng)。要加大力度開展道德品質(zhì)教育,聘請教師為職工授課,提升團(tuán)員職工的道德素養(yǎng)。另外,做好黨建帶團(tuán)建工作,首先要檢視黨員自身是否存在不良行為,動(dòng)員黨員找差距、擔(dān)作為;其次,要選樹先進(jìn)黨員先鋒模范,通過以優(yōu)秀黨員為榜樣,帶動(dòng)團(tuán)員職工學(xué)榜樣、找不足,不斷提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),激發(fā)團(tuán)員青年參與團(tuán)建工作的熱情;最后,要?jiǎng)?chuàng)新共青團(tuán)工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、活動(dòng)類別、管理機(jī)制,在“三創(chuàng)”的基礎(chǔ)上,明確團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)目標(biāo)和工作目標(biāo),組織開展“黨員和團(tuán)員對話”活動(dòng),激發(fā)團(tuán)員青年對黨組織的向往,提升團(tuán)的基層組織力和感召力,讓黨建帶團(tuán)建工作能落實(shí)落地。