虢政銀
[提要] 民營企業(yè)是我國重要的經濟主體,在市場環(huán)境競爭白日化時代,民營企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,不僅需要硬實力,更多關于軟實力的建立也是尤為重要。本文通過闡述企業(yè)軟實力及社會責任內涵及兩者的關系,進一步研究履行社會責任對民營企業(yè)軟實力的影響,得出社會責任背景下民營企業(yè)軟實力的提升路徑,最后希望能為民營企業(yè)發(fā)展提供可以參考的建議。
關鍵詞:社會責任;企業(yè)軟實力;民營企業(yè)
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
收錄日期:2020年2月6日
隨著市場競爭激烈的加劇,民營企業(yè)作為市場經濟的主體為社會整體經濟發(fā)展做出了巨大的貢獻??墒敲駹I企業(yè)在發(fā)展中,追求經濟利益的同時也有伴隨著食品安全、環(huán)境污染、重大安全事故、毒奶粉、有毒疫苗等事件的發(fā)生,社會公眾對企業(yè)履行社會責任的呼聲越來越高。社會責任也是企業(yè)軟實力方面的體現,本文通過對企業(yè)社會責任對企業(yè)軟實力的影響研究,并在此基礎上分析如何提升民營企業(yè)軟實力,期望能為民營企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供新的思路。
一、企業(yè)軟實力與社會責任概念
(一)企業(yè)軟實力內涵。企業(yè)軟實力一詞來源于哈佛教授約翰夫·奈提出“軟實力”,“軟實力”最早是來評價一個國家的軍事方面的能力,除了傳統(tǒng)意義上的軍事和經濟硬實力之外的部分,吸引對方的能力。國內學者將企業(yè)軟實力歸為兩大類:第一類,分析軟實力的構成要素,大部分學者從多個維度來說明,如企業(yè)的文化、公司治理、創(chuàng)新力、領導力、品牌吸引力等多個方面。第二類,通過利益相關者角度分析企業(yè)軟實力的構成要素,企業(yè)軟實力得到進一步的闡述,企業(yè)內部及外部利益不斷的溝通平衡中,還要考慮自身得以實現最大利益。通過利益相關者理論引入社會責任的角度來分析企業(yè)軟實力的提升。徐世偉(2013)對企業(yè)外部利益相關者做了詳細的研究,指出企業(yè)通過履行社會責任來提升企業(yè)軟實力取得良好的社會形象,繼而獲得外部利益相關者的支持和認可。
結合學者們的研究,本文認為企業(yè)軟實力是在企業(yè)硬實力之外,來自內部及外部各利益相關群體在企業(yè)文化、執(zhí)行力、管理力及品牌影響力、社會責任與聲譽等方面的吸引力。
(二)企業(yè)社會責任。企業(yè)社會責任(CSR)的研究雖在我國學者起步較晚。但隨著近些年社會責任的履行受到各界的關注,公眾對企業(yè)社會責任的履行呼聲越來越高,引起企業(yè)家認識的覺醒。越來越多的國內企業(yè)開始關注企業(yè)社會責任的履行,(CSR)企業(yè)社會責任在我國得到了深入的發(fā)展,,理論研究也得到了相應的發(fā)展。我國的研究學者也在CSR的概念、具體內容等方面進行了相關的研究。國內外學者對CSR 的研究,李曉丹(2014)指企業(yè)除實現自身利潤最大化、對投資者負責之外,還對其他利益相關者(員工、消費者、債權人、社會環(huán)境)承擔有相應的法律及道義責任。余澳等(2014)認為CSR承認企業(yè)的趨利性,指企業(yè)在追求自身價值最大化的過程中,以提高社會總體福利為己任,重視保護利益相關者的權益。
本文認為,社會責任指的是企業(yè)在追求利潤最大化的前提下,追求對顧客、投資者、員工、社會、環(huán)境等利益相關者負責,保護這些相關群體的權益。
二、社會責任對民營企業(yè)軟實力的影響
(一)履行社會責任是民營企業(yè)可持續(xù)的前提。履行社會責任包括對企業(yè)對員工及股東負責,還包括對外的顧客、競爭者以及環(huán)境具有責任行為。人才是第一生產力,企業(yè)對員工負責,員工責任意識增加,企業(yè)的凝聚力匯集,同時也是軟實力提升的重要體現。
企業(yè)營銷工作中,遵守準則和誠信也是企業(yè)軟實力的一個重要表現。不虛假宣傳、不銷售假冒產品、不詆毀外部競爭者,這些都是履行社會責任的體現,是企業(yè)持久發(fā)展的重要標志。在當今時代,這種急功近利、不可持續(xù)的欺詐行為嚴重損害企業(yè)的形象、喪失顧客的信任。
(二)承擔社會責任有助于民營企業(yè)績效的提升。在社會公眾對企業(yè)履行社會責任呼聲越來越高的情形下,企業(yè)家們開始注重社會責任承擔的同時,也開始衡量承擔社會責任產生的成本是否會影響企業(yè)的績效。學者內蒙古財經大學李宏旺研究了社會責任與企業(yè)績效存在顯著相關性,通過對10家上市企業(yè)的數據論證得到,企業(yè)努力承擔社會責任,能為企業(yè)帶來長期的經濟利益。
履行社會責任,企業(yè)內部外部環(huán)境得以改善。對內部而言,與員工工作激情高工作效益也會提升。對外部而言,履行社會責任保護環(huán)境能夠實現可持續(xù)發(fā)展,加強與外部伙伴的合作聯(lián)系,資源更高效整合和利用,從而提高市場占有率,創(chuàng)造更好的企業(yè)績效。
(三)承擔社會責任有助于民營企業(yè)軟實力的提升。企業(yè)承擔社會責任除了對企業(yè)有重大影響外,也會影響企業(yè)內部的關系。員工工作情緒高,滿意度強,會對企業(yè)有更高的認可度和認可度,會吸引更多人才愿意加入,減少企業(yè)招聘及管理成本,同時提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和對外的感召力等軟實力水平。
三、社會責任下民營企業(yè)軟實力提升路徑
(一)建立以人為本的企業(yè)文化,提升企業(yè)軟實力。樹立以人為本的企業(yè)文化,能夠培養(yǎng)員工精神、責任意識、愛崗敬業(yè)、忠實守信,這樣上下協(xié)同一致的良好的企業(yè)氛圍。對任何一個企業(yè)發(fā)展好的企業(yè)文化都是至關重要,也是企業(yè)提升軟實力的重要方面。國內乳業(yè)巨頭——蒙牛乳業(yè)就是堅持以人為本的企業(yè)文化,在企業(yè)內部實施“員工福利計劃項目”,出資200萬元為員工及其直屬親屬提供經濟上的幫扶,提高了員工的歸屬感和凝聚力。在企業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮了積極的作用,提升企業(yè)文化軟實力。海底撈為員工提供免費的家政服務,讓員工被賞識和認可,尊重每位員工的意見,給員工制定職業(yè)發(fā)展空間和通道,得到了員工的支持,員工愿意踏踏實實干,并忠誠于該企業(yè),大大提升了企業(yè)管理能力和企業(yè)的軟實力。
(二)樹立良好的品牌形象,提升企業(yè)軟實力。良好的品牌形象對民營企業(yè)軟實力的提升和可持續(xù)發(fā)展尤為重要,每家企業(yè)都很注重在公眾中的形象和地位。企業(yè)樹立品牌形象可以從兩個方面來入手:第一,強化以顧客為中心的營銷理念,產品設計這包括有品質、功能、服務等及之后的品牌建設中要能走進消費者的內心,展示產品的亮點抓住消費者,形成好的口碑。如深圳紅歲茶葉,加強文化品牌建設,賦予紅歲茶葉一種獨特奢華的文化的內涵,茶葉成了奢侈品,成為當地企業(yè)的標桿。第二,注重企業(yè)形象的宣傳,得到更多社會公眾的認同。不僅在國內,在國際市場上都能展示良好的聲譽和感召力。華為作為在國內國際市場上很強地位的民營企業(yè),這離不開企業(yè)一直以來都很重視品牌形象建設的舉措。中國乳品企業(yè)社會責任的指數排名中,2017年蒙牛排第一,12年時間,蒙牛集團在公益事業(yè)方面投入超過5億元,資助鄉(xiāng)村辦學及各類物質。正是這些履行社會責任上行為,吸引社會公眾,留下好的品牌形象地位,企業(yè)軟實力提升,也是企業(yè)在持久發(fā)展能力上的體現。
(三)樹立綠色健康理念,提升企業(yè)軟實力。企業(yè)的發(fā)展離不開外界環(huán)境,樹立綠色健康理念加強與外部環(huán)境中公眾、競爭者、政府等互動,實現良好的公關能力,提升軟實力。隨著人們對生活品質要求的提高,消費者的需求不斷升級,更多注重健康、環(huán)保、營養(yǎng),綠色健康環(huán)保是大勢所向。蒙牛乳業(yè)基于綠色理念,特別重視牧場的飼料、水源、土壤,在提升產品品質的同時,幫助牧場實現降本增效,讓消費者在同等價位享受到更加優(yōu)質的產品。當然,也還有些企業(yè)不履行綠色環(huán)保理念,教訓慘重。2012年歸真堂活熊取膽事件,引起了媒體、環(huán)保人士、動物保護組織及社會公眾的廣泛關注,此事件使歸真堂在社會公眾心目中形象一落千丈,本即將上市的歸真堂最終被資本市場拒絕。所以,民營企業(yè)要樹立環(huán)保健康的理念,這是企業(yè)軟實力的關鍵。
四、結論
民營企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,需要不斷提升企業(yè)軟實力,在履行社會責任的背景下,樹立以人為本的企業(yè)文化,以此提升管理能力和創(chuàng)造力;樹立良好的品牌形象地位,以此提升影響力和感召力;樹立綠色健康理念,以此提高顧客滿意度和社會美譽度。企業(yè)管理力、創(chuàng)造力、影響力、執(zhí)行力都是企業(yè)軟實力的體現,也是企業(yè)需不斷完善的方面。民營企業(yè)只有不斷提升這些方面的能力,才能實現更具強大的競爭力。
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