鐵建國際：保障海外項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行

左琳

從中東的卡塔爾世界杯主體育場到中美洲島國特立尼達(dá)和多巴哥（以下簡稱“特多”）的阿利瑪醫(yī)院，再到東歐俄羅斯的莫斯科地鐵，中國鐵建國際集團(tuán)有限公司（以下簡稱“鐵建國際”）的工作人員，都正全力克服新冠肺炎疫情對項(xiàng)目的影響，努力使生產(chǎn)經(jīng)營正常推進(jìn)。

疫情肆虐全球，大量境外經(jīng)營項(xiàng)目擱置放緩，高端經(jīng)營暫時(shí)難以開展，物資供應(yīng)困難重重，管理和勞務(wù)人員上場困難。對于像鐵建國際這樣“走出去”的中資企業(yè)來說，對合作伙伴的承諾不能違背，工程質(zhì)量不可松懈，這無疑要投入比往常更多的心血。

疫情之下，一邊要做好疫情防控，一邊又要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，鐵建國際正盡力守護(hù)好這兩道“戰(zhàn)線”。

搶建境外醫(yī)院防疫設(shè)施

疫情讓特多壓力倍增。3月12日，該國首例確診病例出現(xiàn)，疫情隨即在這個人口近140萬的國家里擴(kuò)散，截至4月7日早，累計(jì)確診已達(dá)106例。

“100張床位、1間手術(shù)室、10間重癥監(jiān)護(hù)室，并配齊透析設(shè)備，懇請項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)配合在一周內(nèi)準(zhǔn)備好！”3月17日，阿利瑪醫(yī)院項(xiàng)目業(yè)主特多城市發(fā)展公司主席諾埃爾·加西亞向鐵建國際美洲區(qū)域公司求助，以應(yīng)對蔓延的疫情。

阿利瑪醫(yī)院項(xiàng)目于2015年5月簽約實(shí)施，是中國鐵建在加勒比地區(qū)承建的第二個大型綜合性醫(yī)院，也是首個集設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購和培訓(xùn)為一體的醫(yī)院工程。項(xiàng)目建成后，將成為特多當(dāng)?shù)啬酥良永毡鹊貐^(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的醫(yī)院之一。

近5年過去，醫(yī)院即將建成交付，然而，突襲的疫情又帶來了這個更為緊急的任務(wù)?！霸谝咔槠陂g實(shí)施搶工，挑戰(zhàn)比以往更大?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人李東生表示，但為了特多人民的生命健康安全，“我們會像國內(nèi)搶建火神山醫(yī)院一樣，擔(dān)起我們的責(zé)任?！?/p>

鐵建國際美洲區(qū)域公司明白，當(dāng)前務(wù)必控制施工人員密度，防止出現(xiàn)交叉感染;但在防控疫情的同時(shí)，也要響應(yīng)業(yè)主需求——一旦出現(xiàn)人員組織和設(shè)備材料運(yùn)輸效率低等情況，必須妥善解決。

彼時(shí)，特多的確診人數(shù)漸增，公司便將疫情防控作為最急迫、最重要的政治任務(wù)，科學(xué)制定疫情應(yīng)急預(yù)案，緊急儲備防疫和生活物資，實(shí)施封閉式管理，加強(qiáng)與使館溝通匯報(bào)，積極與其他中資企業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)，做好聯(lián)防聯(lián)控。

與此同時(shí)，項(xiàng)目部緊急召開會議，暫停其他區(qū)域施工，將其他區(qū)域床位設(shè)備轉(zhuǎn)移到指定區(qū)域，先后投入150余人，累計(jì)加班上萬工時(shí)，最終于當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月24日，將所有床位和設(shè)備如數(shù)交付。

目前，項(xiàng)目現(xiàn)場正在調(diào)試機(jī)電設(shè)備，預(yù)計(jì)將有300余名當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員，參加500余項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備的操作培訓(xùn)，對改善該國醫(yī)療條件有所幫助。

守住承諾，保證工期

疫情“加贈”的任務(wù)要盡力完成，原本的承諾更得守住。

第22屆國際足聯(lián)世界杯將于2022年在卡塔爾舉行，2016年11月，鐵建國際中標(biāo)了此次世界杯主體育場——盧賽爾體育場建設(shè)項(xiàng)目，這是中國企業(yè)首次以設(shè)計(jì)施工總承包身份參建的世界足聯(lián)最高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)足球場，也是中國企業(yè)在海外建造的規(guī)模最大、容納人數(shù)最多的專業(yè)體育場館。

因?yàn)橐咔椋ㄋ栒扇×艘恍┫拗迫藛T進(jìn)出的措施，計(jì)劃從國內(nèi)派遣的人員不能按時(shí)抵達(dá)，主體育場項(xiàng)目缺員25%以上。此外，疫情導(dǎo)致當(dāng)?shù)匚镔Y緊張和價(jià)格上漲，很多日常耗材也無法運(yùn)抵，影響施工進(jìn)展。

“主體育場項(xiàng)目工程必須按期完工，這不僅是賽事的要求，也是我們對卡塔爾世界杯組委會和國際足聯(lián)的承諾，疫情不能阻礙工程按期完成?！笨ㄋ柺澜绫黧w育場項(xiàng)目經(jīng)理劉大偉在接受媒體采訪時(shí)表示。

為此，項(xiàng)目部在落實(shí)防疫工作的同時(shí)，努力把疫情影響降到最低：人力嚴(yán)重不足，就采取一人多崗、適當(dāng)延長工作時(shí)間等方式搶工期，同時(shí)積極物色合適外籍員工以替代因疫情不能返回卡塔爾的中方人員;材料供應(yīng)短缺，項(xiàng)目部就尋找新的供應(yīng)渠道，保證施工需求。

此前，中國鐵建已多方聯(lián)動——聯(lián)合全球15個國家的310家企業(yè)共同協(xié)作，在4600名中外建設(shè)者共同參與下，2月16日，主體育場主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝圓滿完工，建筑的“馬鞍形”外觀成型，實(shí)現(xiàn)重大施工節(jié)點(diǎn)突破，帶動了上下產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為下一步施工奠定基礎(chǔ)的同時(shí)，更體現(xiàn)出踐諾履約的決心和毅力。

共建美好未來

阿利瑪醫(yī)院項(xiàng)目和卡塔爾體育場項(xiàng)目，僅是鐵建國際“疫情經(jīng)營兩手抓”的代表。

鐵建國際歐亞區(qū)域公司在承建的莫斯科地鐵西南線項(xiàng)目上，也不斷取得生產(chǎn)突破：當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月1日，首臺盾構(gòu)機(jī)投入運(yùn)行;2月28日上午，第二臺盾構(gòu)機(jī)開啟工作模式;3月13日，第三臺盾構(gòu)機(jī)開始右線掘進(jìn);不到5天的時(shí)間里，第四臺盾構(gòu)機(jī)也進(jìn)入工作狀態(tài)。盡管疫情兇猛，但中國速度依舊被不斷刷新。

近年來，莫斯科強(qiáng)力推進(jìn)地鐵項(xiàng)目建設(shè)，中國鐵建是俄羅斯首次在地鐵建設(shè)中引進(jìn)的外國企業(yè)，也是第一次在地鐵施工領(lǐng)域進(jìn)入歐洲市場的中國企業(yè)，在建設(shè)進(jìn)程中，帶動了中國設(shè)備、技術(shù)集群式“走出去”。

此次面對疫情，中國鐵建在保障工期節(jié)點(diǎn)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守中俄兩方相關(guān)防疫規(guī)定，積極配合莫斯科市政府開展健康檢查，參考國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全員健康管理，每日定時(shí)對生活區(qū)、辦公區(qū)消毒，項(xiàng)目駐地和施工現(xiàn)場全封閉，還印發(fā)中俄雙語版《新型冠狀病毒肺炎預(yù)防手冊》，鼓勵俄籍員工佩戴口罩上班和出行，對休假返工人員進(jìn)行14天觀察隔離，建議俄方合作商加強(qiáng)防疫措施，全力保障兩國員工安全健康，護(hù)航工程建設(shè)穩(wěn)定，以期憑借良好的信譽(yù)，在俄羅斯實(shí)現(xiàn)“循環(huán)”式發(fā)展，帶動中國企業(yè)進(jìn)一步深耕俄羅斯市場，促進(jìn)中俄經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)健康發(fā)展。

鐵建國際在疫情期間做出的努力不止于此——在特多，庫勒珀立交橋面板澆筑完工;在阿爾及利亞，貝佳亞連接線項(xiàng)目隧道建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn);在沙特阿拉伯，第五期軍營項(xiàng)目也在緊張施工……這一切，正如鐵建國際黨委書記、董事長卓磊所言，鐵建國際海外建設(shè)者將攜手各國人民，共同呵護(hù)人類命運(yùn)共同體，共建健康、美好未來。

卡塔爾世界杯主體育場盧賽爾體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)吊裝。