企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合思考

劉振英 吳晨涵 蘇雨婷

摘 要：本文基于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，對我國當(dāng)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)分析與探討，并針對融合過程有效優(yōu)化措施與意義展開綜合論述，僅供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合思考

引言

由于我國當(dāng)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部整體財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素的影響，從職能屬性上將企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)劃分為兩種不同屬性、不同形式的企業(yè)會(huì)計(jì)職能領(lǐng)域，兩者雖同為會(huì)計(jì)領(lǐng)域工作，但是“同源不同根”，在日常工作細(xì)節(jié)與工作環(huán)境上都存在著很大的差異。一般而言，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整體工作內(nèi)容，主要圍繞著對企業(yè)日常運(yùn)營資金項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督、審核、核算等具體工作，而管理會(huì)計(jì)所涉及到的職能屬性是以企業(yè)發(fā)展實(shí)況為基礎(chǔ)，所開展的一系列統(tǒng)籌作業(yè)，是為了以合理、合法的方式幫助企業(yè)做出更好的決策，因此兩者之間雖不相同，但卻相容，也只有將兩者不同會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效融合與貫通才能真正意義上幫助企業(yè)調(diào)高整體綜合實(shí)力。

一、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，我國當(dāng)代社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合意義

近些年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷優(yōu)化與改變，商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式得到了全面的運(yùn)用與推廣，為了維持商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的長期與穩(wěn)定，現(xiàn)代會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，由于受到社會(huì)市場環(huán)境的改革影響，我國當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與未來形勢發(fā)生了巨大的變化，因此對當(dāng)代社會(huì)企業(yè)日常經(jīng)營與管理活動(dòng)提出了更高的實(shí)質(zhì)性要求，對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)職能內(nèi)容，構(gòu)建了全新的運(yùn)用態(tài)度與發(fā)展觀念，針對以往傳統(tǒng)的企業(yè)老舊會(huì)計(jì)思想與會(huì)計(jì)相關(guān)職能進(jìn)行全面創(chuàng)新與優(yōu)化，依照當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮對會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行全面豐富，為企業(yè)締造更美好的將來奠定基礎(chǔ)保障。

其次，由于當(dāng)代社會(huì)市面上的企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中的管理方式、工作形式都發(fā)生一定的變化，因此整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作變得更加復(fù)雜，難度也越來越高。不僅是會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理難度還是工作量都比以往更加繁瑣，對于數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)更新、以及整體“準(zhǔn)確性、包容性”乃至數(shù)據(jù)預(yù)算結(jié)果的“精準(zhǔn)性”同樣都明確提出了更高的要求?；谝陨媳尘埃?dāng)代社會(huì)企業(yè)通過科學(xué)化方式，將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行有效融合與發(fā)展，能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源共享計(jì)劃的有效實(shí)現(xiàn)，為全面提高相關(guān)會(huì)計(jì)組織成員與其他部門成員的綜合崗位素養(yǎng)，節(jié)約企業(yè)日常經(jīng)營成本打下深厚基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，我國當(dāng)代社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的思考

（一）全面建立新形勢下的會(huì)計(jì)監(jiān)管體系

良好的會(huì)計(jì)執(zhí)行管理制度的成立與有效實(shí)施，能充分保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位部門在日常工作活動(dòng)中，不會(huì)出現(xiàn)很多的問題，換句話說也只有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位部門日常工作合理、穩(wěn)定的開展才能全面確保企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合活動(dòng)，其整體建設(shè)目的是為了全面保證會(huì)計(jì)工作秩序的穩(wěn)定。因此只有建立在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)新形勢下的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督體系制度，才能最大程度上對企業(yè)會(huì)計(jì)工作展開有效的管理與監(jiān)督，以此為基礎(chǔ)全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的整體融合度。

首先，需要針對企業(yè)會(huì)計(jì)組織成員不斷加強(qiáng)自身整體崗位綜合素養(yǎng)，保障會(huì)計(jì)職員能在日常工作開展過程中堅(jiān)守道德底線;其次，為了全面維持會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作的穩(wěn)定開展，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)要制定嚴(yán)格、規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理制度，針對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理部門日常會(huì)計(jì)管理工作展開嚴(yán)格的監(jiān)督與控制，最大程度上將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作所展現(xiàn)的作用發(fā)揮到極致，以此全面保障企業(yè)資金的合理運(yùn)用，避免資金濫用的問題頻繁發(fā)生;最后是結(jié)合政府相關(guān)部門，針對企業(yè)日常會(huì)計(jì)管理活動(dòng)制定相對監(jiān)督與控制規(guī)定。對于政府而言，維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場安全與穩(wěn)定，是政府的基礎(chǔ)職責(zé)。因此政府更應(yīng)該針對會(huì)計(jì)活動(dòng)中的相關(guān)違規(guī)、規(guī)章、違法行為進(jìn)行及時(shí)的制止與懲處，對涉案人員嚴(yán)厲打擊和懲罰，給會(huì)計(jì)人員敲響警鐘，同時(shí)還要研究制定新的切實(shí)有效的措施，保證會(huì)計(jì)工作不會(huì)出現(xiàn)漏洞，為構(gòu)建良好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展環(huán)境提供前提幫助。

（二）全面培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)化人才

無論是對于任何企業(yè)而言，專業(yè)化人才的選擇與聘用都是維持企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展與優(yōu)化，當(dāng)下社會(huì)市場中很多的企業(yè)與管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)容都有了很大的進(jìn)步，在原基礎(chǔ)上真正實(shí)現(xiàn)的了會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)型性突破，也就是說，在未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)內(nèi)部整體會(huì)計(jì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)型性突破，將以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合和的形式進(jìn)行有效展開，以此滿足當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的未來整體趨勢。而實(shí)現(xiàn)以上企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的核心重點(diǎn)便是，培養(yǎng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)專業(yè)化人才，通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式，讓會(huì)計(jì)人員了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的重要性以及兩者融合后的工作內(nèi)容，并將其學(xué)習(xí)到的知識(shí)內(nèi)容有效運(yùn)用于日常工作中，全面保障會(huì)計(jì)崗位職能效應(yīng)得以落實(shí)。

（三）積極完善企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)

現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代發(fā)展背景下，對于我國社會(huì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整體融合活動(dòng)而言，對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的需求更勝從前，維持整個(gè)融合過程穩(wěn)定開展的重要前提之一便是通過科學(xué)化方式，幫助企業(yè)不斷完善會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展設(shè)施，以構(gòu)建良好的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)為核心出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)能有效實(shí)現(xiàn)資源凝聚、會(huì)計(jì)管理部門成員能獲得更多的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息資源打下基礎(chǔ)，在及時(shí)提供相對應(yīng)的會(huì)計(jì)信息決策的同時(shí)，最大程度上避免由于企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)以及會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的落后而導(dǎo)致企業(yè)可能發(fā)生的損失。

三、結(jié)語

綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)領(lǐng)域的科學(xué)引導(dǎo)，只有真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，才能讓企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)高效健康、良性的優(yōu)化，幫助企業(yè)提高自身收益，保證企業(yè)合理、健康的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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