周邵紅
摘 要:自21世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快可以說是令世界嗟嘆。在這樣飛速發(fā)展的時代背景下,我國的電廠也在飛速發(fā)展。而電廠的飛速發(fā)展一定是要建立在電氣設(shè)備高效率運(yùn)行的基礎(chǔ)上的。人們的生活離不開電能,對電量的需求也就愈加增大。在這樣大量的用電需求下,電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率一定要提高,才能夠滿足居民和企業(yè)的用電需求,才能夠幫助加快我國社會發(fā)展的步伐。所以,電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率應(yīng)該如何提高,是很多電廠都面臨的一個問題。想要提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率,就要先分析我國電廠現(xiàn)存的電氣設(shè)備中存在哪些運(yùn)行方面的問題,再分析問題的成因,以此找出提高電氣設(shè)備運(yùn)行效率的對策,更好的為我國電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
關(guān)鍵詞:電廠電氣設(shè)備;運(yùn)行效率;提高措施
電廠多是依靠電力設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行發(fā)電作業(yè)的,如果能夠提升電力設(shè)備的運(yùn)行效率,就可以提高電廠發(fā)電作業(yè)的效率,提供更多的電能供我們使用。所以說,解決如何提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率這一問題是迫在眉睫的[1]。下文我們就如何提升電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率展開分析和討論。
1、提升電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的有效措施
1.1加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視
一個企業(yè)中,管理工作可以說是最重要的一個工作,而管理崗位可以說是最重要的一個崗位,電力企業(yè)也是如此。所以說,想要提升電廠電力設(shè)備的運(yùn)行效率,要先加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視。電廠要定期召開會議,在會議上制定有關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行相關(guān)的工作,方便后期電氣設(shè)備運(yùn)行工作的執(zhí)行。另外,還要建立專門的管理部門,選拔或招聘一些具備管理才能的員工,由這些管理人員對電廠的整個工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對電廠進(jìn)行管理,尤其是統(tǒng)一管理電氣設(shè)備運(yùn)行方面的工作。正所謂,無規(guī)矩不成方圓,只有先為電廠配備具有管理職能的管理部門,才能夠?yàn)殡姀S制定出適合其自身發(fā)展的管理制度,才能夠提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率,真正的幫助電廠發(fā)展[2]。所以,加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視,是提升電氣設(shè)備運(yùn)行效率的第一步,也是最為關(guān)鍵的一步。
1.2提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)
電氣設(shè)備需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作,所以,想要提升電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率,還要提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)。對于提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì),具體可以從以下幾個方面入手:第一,提升電氣設(shè)備人員的專業(yè)素質(zhì)??梢远ㄆ诘拈_展培訓(xùn)和考試,篩選出專業(yè)知識合格的人員進(jìn)行電氣設(shè)備的管理和操作;第二,提升電氣設(shè)備人員獨(dú)立判斷和綜合評價的能力。當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)問題時,能夠獨(dú)立檢修,并且能夠獨(dú)立判斷電氣設(shè)備所出現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度,并且自行決斷是否需要更換設(shè)備。只有同時具備這兩種能力的人員,才可以說是符合電廠自身發(fā)展所需要的人員。所以,電廠要采取專門的措施提高電氣設(shè)備人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合評價能力,以此來提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。
1.3加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備檢修管理工作
1.3.1制定和完善電廠電氣設(shè)備檢修方案
電廠要積極制定系統(tǒng)的電氣設(shè)備檢修方案,并且根據(jù)實(shí)際情況不斷的完善檢修方案,這樣可以從兩方面提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。第一個方面是事前的預(yù)防,完善的電氣檢修設(shè)備方案能夠防患于未然。第二個方面是事發(fā)的應(yīng)對,完善的電器檢修設(shè)備方案是指導(dǎo)電氣出現(xiàn)問題時如何快速、準(zhǔn)確進(jìn)行處理的方案,不至于讓工作人員手足無措、浪費(fèi)時間。
1.3.2完善電氣設(shè)備狀態(tài)檢修工作流程
電氣設(shè)備的檢修工作不能流于形式,倘若只是“走個過場”,是很難真正發(fā)現(xiàn)和解決電氣設(shè)備所存在的問題的,也就直接會影響電氣設(shè)備的運(yùn)行效率[3]。所以,對于電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修工作流程,電廠一定要盡快完善。在電氣設(shè)備的日常檢修工作中,檢修人員要嚴(yán)格按照檢修流程進(jìn)行全方位的檢修,從而更好的保障電氣設(shè)備的工作狀態(tài),提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。
1.3.3對檢修管理可行性進(jìn)行分析論證
對于電氣設(shè)備檢修方面的工作,電廠不僅要做到制定檢修方案、完善檢修流程,還要做到對檢修管理可行性結(jié)果進(jìn)行分析和論證。凡事三思而后行,電廠設(shè)備的檢修工作也應(yīng)如此。電廠要對制定出的檢修方案、完善后的檢修流程進(jìn)行評價,做出對比性分析,并且根據(jù)實(shí)際情況不斷的做出調(diào)整。也只有這樣,才能夠真正的提升電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率,為電力企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
2、積極創(chuàng)新優(yōu)化管理
電力企業(yè)的工作,可以說是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。如此高的專業(yè)性工作,自然是需要很多專業(yè)的設(shè)備來進(jìn)行的。針對不同的工作環(huán)節(jié)來說,肯定也是需要不同功能的電氣設(shè)備支撐的。那么,針對于每一種不同的電氣設(shè)備我們又應(yīng)該怎樣分別提升他們的運(yùn)行效率呢?其實(shí),只要根據(jù)不同的電氣設(shè)備分別進(jìn)行管理和檢修,就可以達(dá)到同時提升它們工作效率的目的。這種有針對性的管理和檢修工作,實(shí)際上是一種創(chuàng)新的優(yōu)化管理。這種創(chuàng)新的優(yōu)化管理,不僅能夠提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率,還能夠提高電氣設(shè)備作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。
在具體工作的實(shí)施中,不僅要注意對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修,還要做好電氣設(shè)備的更新與維護(hù)工作,且對于一次設(shè)備和二次設(shè)備都要分別進(jìn)行[4]。這樣定期的進(jìn)行設(shè)備更新與維護(hù),能夠很好的延長設(shè)備的使用壽命,為企業(yè)降低成本,也能夠讓電氣設(shè)備保持最好的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備的運(yùn)行效率。
3、結(jié)論
綜上所述,電廠想要更好的提升電氣設(shè)備的運(yùn)行效率,就要加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視、提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備檢修管理工作。也就是從這三個方面入手,做到“多管齊下”,方能解決電廠的實(shí)際問題。在實(shí)際的工作中,電廠不僅要提升電氣設(shè)備的運(yùn)行效率,還要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,不斷的進(jìn)行實(shí)踐和反思,以探求出更適合其自身發(fā)展的經(jīng)營模式和管理方法。也只有這樣,電廠才能夠更好、更快的發(fā)展,才能夠真正的為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn),真正、快速的幫助我們實(shí)現(xiàn)“中國夢?!?/p>
參考文獻(xiàn)
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[2]趙曉林,肖文波.發(fā)電廠電氣設(shè)備提高運(yùn)行效率的方法研究[J].低碳世界,2016(25):44-45.
[3]代光祥.提高電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率的優(yōu)化路徑微探[J].中國科技縱橫,2015(003):165-165.
[4]李金文.試論如何提高電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊2017(02):51-52.