金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探索

劉鑫

摘 要：國內(nèi)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了空前的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的管理工作提出了更高的要求，企業(yè)要想在此經(jīng)濟(jì)環(huán)境下為自己創(chuàng)造有利的發(fā)展空間，就相應(yīng)的對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理方式采取措施。金融管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要組成部分，因此應(yīng)正確認(rèn)識(shí)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。本文就金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理之間的應(yīng)用展開討論。

關(guān)鍵詞：金融管理 ?企業(yè) ?經(jīng)營管理 ?應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F830.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）02（a）--02

在全球化經(jīng)濟(jì)的背景下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制加以革新，以滿足企業(yè)在接下來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展對(duì)自身管理模式加以優(yōu)化，從而使得管理機(jī)制更加全面與合理。而將金融管理融入到現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營管理之中不失為一種優(yōu)化企業(yè)管理的好方法。金融管理是一種復(fù)雜性、技術(shù)性的專項(xiàng)管理手段，將其應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營管理工作中具有較多的不確定因素影響企業(yè)管理的效果，在該情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范，從而確保金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中得到良好應(yīng)用。

1 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義

國家為了保證貨幣的供求關(guān)系以及預(yù)防通貨膨脹情況的發(fā)生出現(xiàn)了金融管理這一概念。而企業(yè)管理工作是指制定企業(yè)各個(gè)階段發(fā)展過程中所使用的經(jīng)營策略以及管理思想，其主要目的是對(duì)企業(yè)上一階段的經(jīng)營戰(zhàn)略所取得的效果進(jìn)行觀察總結(jié)，并根據(jù)觀察總結(jié)的結(jié)果調(diào)整企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略以符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需要，確保企業(yè)利益的最大化。

1.1 金融管理保障企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行

企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的時(shí)候是需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)作為保障的，它是保障企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)正常運(yùn)行不可或缺的，而金融管理便是提供物質(zhì)基礎(chǔ)的。缺少了物質(zhì)基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)營管理體系，必將對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營管理活動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，同時(shí)，降低企業(yè)各個(gè)部門的工作效率，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 金融管理是企業(yè)發(fā)展的基本

一個(gè)龐大的企業(yè)的運(yùn)行是極其復(fù)雜的，期間會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的緊急情況，倘若企業(yè)沒有相關(guān)合理解決風(fēng)險(xiǎn)的方法，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)游離在破產(chǎn)的邊緣。而以上情況企業(yè)可以通過金融管理來合理預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并提前對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并加以預(yù)防，做好相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略，降低企業(yè)在遇到緊急情況時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失，確保企業(yè)穩(wěn)步的向前發(fā)展。

1.3 金融管理可以為企業(yè)管理工作給予基礎(chǔ)服務(wù)

金融管理工作需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃來為企業(yè)提供相應(yīng)的發(fā)展資金，企業(yè)生產(chǎn)部門在拿到這部分資金之后才能正常的進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。從這一方面來講金融管理可以為企業(yè)管理工作給予基礎(chǔ)服務(wù)。

1.4 金融管理可有效降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)企業(yè)其主要的資金來源包括固定資產(chǎn)、金融市場(chǎng)融資以及銀行貸款等，一旦以上三個(gè)來源中的任一來源出現(xiàn)問題，企業(yè)將會(huì)面臨資金鏈短缺的問題影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)以上情況，企業(yè)應(yīng)合理發(fā)揮金融管理的積極作用，促使企業(yè)在經(jīng)營管理過程中制定出風(fēng)險(xiǎn)低且較為穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康合理發(fā)展。

1.5 可促進(jìn)企業(yè)的金融化進(jìn)程

新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)背景之下，金融管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系變得更加一體化，企業(yè)最終的發(fā)展方向是金融化，這是無可避免的一種現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)無法逆趨勢(shì)而發(fā)展，應(yīng)該順應(yīng)趨勢(shì)。因此，企業(yè)在進(jìn)行金融管理的過程中要注重對(duì)工作模式的創(chuàng)新，從而構(gòu)建較為合理科學(xué)的制度體系，與此同時(shí)企業(yè)也要注重對(duì)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為企業(yè)在不同時(shí)期的發(fā)展情況制定相應(yīng)的發(fā)展策略，確保金融管理的工作質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的金融化進(jìn)程。

2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中存在的問題

2.1 企業(yè)存在資金回收困難的問題

就目前來看企業(yè)在發(fā)展過程中普遍遇到的問題是資金回收的問題，眾所周知企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)是具有滿足企業(yè)發(fā)展的資金，而一旦資金方面出現(xiàn)問題對(duì)企業(yè)來講具有毀滅性質(zhì)的。企業(yè)發(fā)生資金回收難的問題有三點(diǎn)：第一，當(dāng)今錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，作為債權(quán)人的企業(yè)，在對(duì)債務(wù)人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及信用評(píng)估時(shí)，存在明顯的不全面性;第二，在資金的流動(dòng)方面，企業(yè)給予債務(wù)人的關(guān)注度過低，導(dǎo)致資金回轉(zhuǎn)困難，容易引發(fā)資金膨脹問題;第三，大部分企業(yè)內(nèi)部都未設(shè)相關(guān)的資金回收部門，導(dǎo)致企業(yè)資金回收缺乏科學(xué)和專業(yè)性，不利于企業(yè)的經(jīng)營管理。

2.2 企業(yè)資金來源對(duì)銀行借貸的依賴程度過高

一個(gè)大型企業(yè)其主要的資金來源包括固定資產(chǎn)、金融市場(chǎng)融資以及銀行貸款等，而對(duì)于一個(gè)中小型的企業(yè)來講，由于中小型企業(yè)尚且處于初期發(fā)展的階段，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行金融融資的時(shí)候遇到了較大的阻礙，加劇企業(yè)自由資金缺乏情況的發(fā)生。在以上情況之下，一些中小型企業(yè)只能依靠銀行貸款來進(jìn)行企業(yè)各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，久而久之企業(yè)就會(huì)對(duì)銀行借貸產(chǎn)生一定的依賴。當(dāng)企業(yè)過分依賴銀行借貸的話，企業(yè)的固定資產(chǎn)就無法進(jìn)行有效地流通，另外就相應(yīng)的增加了企業(yè)對(duì)銀行的貸款額度。加之現(xiàn)今國家的相關(guān)政府部門在經(jīng)濟(jì)政策上作出了一些調(diào)整，這也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理工作產(chǎn)生了一定的影響，加大了企業(yè)銀行借貸的金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.3 企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)存在問題

企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，常常忽略企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中遇到的問題，故無法較好的建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理的金融結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)存在一定的問題。加上目前大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部缺少專門的金融管理部門，只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行金融崗位工作的分配，這種情況下極易導(dǎo)致企業(yè)在銀行貸款的資金無法合理使用，加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)所面臨的不正當(dāng)債務(wù)過于繁多的話，會(huì)降低企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的信用評(píng)價(jià)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4 企業(yè)金融管理模式存在不足

改革開放以來，國外先進(jìn)的企業(yè)管理理念進(jìn)入中國企業(yè)當(dāng)中，在一定程度上沖擊了我國企業(yè)傳統(tǒng)的金融管理模式，盡管如此，由于企業(yè)在金融管理方面缺乏專業(yè)金融人才，以至于企業(yè)在開展金融管理活動(dòng)的過程中缺乏經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的認(rèn)知，使得企業(yè)偏離了金融管理的重心，只是著重對(duì)財(cái)務(wù)的核算，忽略了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重要性，阻礙了企業(yè)金融管理走向科學(xué)化的進(jìn)程。

2.5 企業(yè)金融管理滯后

就企業(yè)的金融管理方式來看，盡管在全球化經(jīng)濟(jì)的背景下其受到了國外先進(jìn)科學(xué)管理方式的影響，但是在大部分企業(yè)中缺乏專門的金融管理部門與相關(guān)的專業(yè)性人才，導(dǎo)致管理方式落后，這也在一定程度上削弱了企業(yè)金融管理的作用。

3 解決金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的具體措施

3.1 處理企業(yè)資金回收問題

企業(yè)要想使金融管理在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中發(fā)揮出積極的作用，首先要處理的問題是企業(yè)資金的回收。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中往往需要同其他企業(yè)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)合作，在這個(gè)過程中企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范金融管理的工作流程，從合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益、盈虧狀態(tài)、市場(chǎng)的行業(yè)口碑等方面對(duì)相關(guān)合作企業(yè)的信用進(jìn)行綜合的評(píng)估，防止雙方企業(yè)在以后合作的過程中發(fā)生一些不必要的矛盾，從而保證企業(yè)能夠及時(shí)收回資金，以支持企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2 擴(kuò)展企業(yè)融資渠道

企業(yè)要想追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，相應(yīng)的就必須擺脫對(duì)銀行借貸的依賴，努力拓寬企業(yè)的融資渠道，將企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)降至最低，尤其是對(duì)那些中小型的企業(yè)來說，企業(yè)拓寬自身的融資渠道可以從項(xiàng)目投資方面吸引融資，比如說企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展情況，進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的方式吸引投資，再者企業(yè)也可以在向銀行貸款的基礎(chǔ)之上，和銀行方面進(jìn)行溝通，構(gòu)建起一個(gè)利益的共同體，企業(yè)與銀行共同承擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也共同受益。以上方式對(duì)于企業(yè)來講能夠拓寬企業(yè)的融資渠道，降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，于銀行而言，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)資金動(dòng)態(tài)流向的把控。同時(shí)，企業(yè)也要合理使用國家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)與幫助的政策，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的融資能力，鞏固企業(yè)自身的市場(chǎng)地位。

3.3 完善企業(yè)金融管理模式

除了處理資金回收問題以及拓寬企業(yè)融資渠道之外，完善企業(yè)金融管理模式也是幫助企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)地位的一種方法。具體操作方面，企業(yè)要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門，并從社會(huì)中招聘優(yōu)秀的專業(yè)的金融工作管理人員，此外企業(yè)還要充分吸收國外企業(yè)的金融管理的經(jīng)驗(yàn)，制定出完善科學(xué)的金融管理規(guī)章制度，以此保證金融管理工作過程中的專業(yè)性。企業(yè)在招聘相關(guān)的金融管理人才的時(shí)候，不僅僅要注重應(yīng)聘者的專業(yè)能力同時(shí)還要兼顧應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和團(tuán)結(jié)合作的能力。當(dāng)然企業(yè)還要定期聘請(qǐng)國內(nèi)外的金融專家對(duì)相關(guān)的金融管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證從業(yè)人員的專業(yè)性，提高從業(yè)人員的實(shí)踐性。除了保證金融管理工作人員的專業(yè)性之外企業(yè)也要制定相應(yīng)完整的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以此激發(fā)員工的積極性，確保能夠發(fā)揮金融管理的積極作用。

3.4 企業(yè)轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)工作重心

以往企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重心是重視財(cái)務(wù)的核算上，卻忽略了對(duì)產(chǎn)生這些財(cái)務(wù)的原因，沒有對(duì)財(cái)務(wù)的結(jié)果進(jìn)行必要科學(xué)完善的分析。為了發(fā)揮金融管理工作的作用，企業(yè)要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作的工作重心，重視對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的分析工作，根據(jù)分析的結(jié)果對(duì)企業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修改，從而保證企業(yè)能夠進(jìn)行有效地運(yùn)營。

3.5 信息化管理企業(yè)金融管理工作

當(dāng)今世界不僅僅是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，更是信息全球化的時(shí)代，因此當(dāng)代的企業(yè)要跟進(jìn)時(shí)代的腳步，及時(shí)更新企業(yè)的金融管理工作內(nèi)容，早日實(shí)現(xiàn)信息化，以此加強(qiáng)企業(yè)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用水平。具體實(shí)現(xiàn)方面，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況都不盡相同，因此企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，積極引入先進(jìn)的信息化技術(shù)設(shè)備，貫徹落實(shí)科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)的整體金融管理水平，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的能力與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力。

4 結(jié)語

綜上所述，在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)管理過程中的關(guān)鍵部分——金融管理，它的應(yīng)用水平的高低直接影響企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。那么要想保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)上獲得健康可持續(xù)性發(fā)展，必須緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的新動(dòng)態(tài)，積極調(diào)整企業(yè)金融管理方式，從而最大程度上規(guī)避由于金融所造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn)，以此推進(jìn)企業(yè)金融管理工作的不斷提升。

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