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      用心培育靜待花開

      2020-04-17 09:52:48許小芬
      考試周刊 2020年7期
      關(guān)鍵詞:有效實(shí)施支點(diǎn)

      摘 要: 現(xiàn)在的班主任,學(xué)生學(xué)習(xí)的事兒要管,生活的事兒要操心,心理的事兒要關(guān)注,真是活兒一件比一件累、煩惱一年比一年多?!爸魅蝹儭币p松地扛起一個(gè)班級,支點(diǎn)就在這兒——“把班級還給學(xué)生”,引導(dǎo)學(xué)生們?nèi)巳藚⑴c到班級生活的自我維護(hù)中,讓班級充滿成長的氣息,既做到悉心護(hù)攜,又能適時(shí)放手,相信我們必定能聆聽到花開的美妙的聲音。

      關(guān)鍵詞: 煩惱;支點(diǎn);有效實(shí)施

      “主任”的季節(jié)煩惱多

      現(xiàn)在的班主任,學(xué)生學(xué)習(xí)的事要管,生活的事要操心,心理的事要關(guān)注,真是活一件比一件累、煩惱一年比一年多。

      ——一名資深班主任的感言

      煩惱一:樣樣都要管的代理家長

      新學(xué)期伊始,A老師每次放學(xué)送孩子到校門口都能遇上學(xué)生家長,一打照面,家長的開場白幾乎都一樣:“A老師,現(xiàn)在的小孩都不喜歡聽我們家長的話,只把你們老師的話當(dāng)圣旨一樣,所以請A老師多費(fèi)心了。孩子要是有不聽話、不學(xué)好的,你就盡管教訓(xùn)?!碑?dāng)然,忙得沒空接孩子的家長,還特地打電話給A老師,談的內(nèi)容也幾乎一樣。

      “不少家長錯誤地認(rèn)為,把孩子送進(jìn)學(xué)校就沒家長什么事了,只要是學(xué)生的事,老師尤其是班主任就必須管好?!瘪R老師很無奈地說,家庭教育的不斷“萎縮”,致使班主任被“委以重任”,工作更繁重,也更難做。

      現(xiàn)在的孩子大部分是獨(dú)生子女,受盡了家長們的寵愛,個(gè)個(gè)是家里的“小太陽”。等到這些孩子一入學(xué),問題就凸顯出來了:桌上桌下混亂不堪,紅領(lǐng)巾不會系、不會掃地,就連綁鞋帶都要老師手把手地教;沒有團(tuán)隊(duì)意識,不會交朋友、不會合作,一不順心就發(fā)脾氣……于是,班主任要教的已經(jīng)完全超出了教學(xué)大綱,涉及學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活方方面面,幾乎成了學(xué)生的代理家長。

      煩惱二:件件要負(fù)責(zé)的全能管家

      B老師已有20年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),可每天的工作依然滿滿當(dāng)當(dāng):除了備課上課批作業(yè),早上7時(shí)20分,準(zhǔn)時(shí)到班上盯著學(xué)生早自習(xí);中午要去教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),敦促學(xué)生勞逸結(jié)合、多注意休息;傍晚,要等到所有學(xué)生離開校園,再檢查一遍教室才回家。遇到當(dāng)天有事發(fā)生,還要留下個(gè)別學(xué)生談?wù)勑?,抑或面見家長,處理這樣那樣的事務(wù),這樣一來,工作時(shí)間就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了8小時(shí)。

      學(xué)生在學(xué)校里有點(diǎn)磕磕碰碰,班主任要負(fù)責(zé);學(xué)生放學(xué)沒能準(zhǔn)時(shí)回家,班主任要負(fù)責(zé);學(xué)生在校外流連于網(wǎng)絡(luò)游戲等行為,班主任要負(fù)責(zé)……當(dāng)然,班主任要負(fù)責(zé)的事遠(yuǎn)不止于此。B老師自嘲地說,當(dāng)了20年班主任,就等于當(dāng)了20年“全能管家”。

      學(xué)生的事要管,學(xué)校的事也要管?!罢5慕虒W(xué)安排、班級管理、學(xué)生教育,是我們的本職工作,應(yīng)該也是必須要做好的。問題是,班主任的‘外務(wù)太多?!盉老師說,每個(gè)學(xué)期,她都要花費(fèi)大量的時(shí)間來應(yīng)付各類檢查、參觀、驗(yàn)收活動,還要組織學(xué)生參加各種活動,自己還得時(shí)不時(shí)參加各種研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會等。

      學(xué)校還將各項(xiàng)常規(guī)檢查與班主任考核掛鉤,如:班級教室、衛(wèi)生包干區(qū)沒打掃干凈,要扣分;晨讀、午休紀(jì)律不好,要扣分;早操、眼保健操有學(xué)生不參與,也要扣分……“以前是說‘分分是學(xué)生的命根,現(xiàn)在則變成‘分分是老師的命根。有時(shí)候忙碌了一天,卻看到自己被扣得慘兮兮的分?jǐn)?shù),真的心累?。 ?/p>

      煩惱三:事事要操心的心理醫(yī)生

      近年來,學(xué)生中出現(xiàn)了一系列令人擔(dān)憂的現(xiàn)象,比如:老師家長心目中的乖孩子突然離家出走,因?yàn)槭懿涣烁改傅膰Z叨;平時(shí)開朗的學(xué)生鬧起了自殺,因?yàn)榧彝ゼ姞幉粩?,父母離異;學(xué)習(xí)認(rèn)真成績優(yōu)秀的三好學(xué)生得了抑郁癥,因?yàn)橐淮螠y驗(yàn)下降了兩分,破天荒地成了第二名……學(xué)生們究竟怎么了?如果能及時(shí)阻止,悲劇似乎都可以不發(fā)生。于是,平時(shí)最貼近學(xué)生的班主任又被拱了出來,讓社會輿論“評頭論足”、功過相比一番,看是不是存在怠忽職守的問題。近年來,競爭壓力的低齡化,使得學(xué)生本該輕松的校園生活也變得壓力重重。班主任的心理輔導(dǎo)工作也越來越難做。

      “主任們”年年月月日日為了這樣那樣的瑣瑣碎碎的班級事務(wù)忙得似陀螺。

      “給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球!”

      “給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”!看到阿基米德這樣的一句豪壯之語,心里真的為之一震。是奇思異想嗎?是不著邊際嗎?不,假如真的存在這樣一個(gè)支點(diǎn),有足夠長的杠桿的話,運(yùn)用眾所周知的杠桿原理,那么這樣的一個(gè)看似夸張的設(shè)想,就會成為事實(shí)。

      “新基礎(chǔ)教育”要求“把班級還給學(xué)生”,這體現(xiàn)教育者對生命成長、對學(xué)生主體的尊重和關(guān)愛。這是時(shí)代發(fā)展的需要,更是出自每個(gè)人生命深處的呼喚與需要。“主任們”要輕松地扛起一個(gè)班級,支點(diǎn)就在這兒——建立一個(gè)人人參與的自主管理模式?!鞍寻嗉夁€給學(xué)生”,引導(dǎo)學(xué)生們?nèi)巳藚⑴c到班級生活的自我維護(hù)中,班級內(nèi)的那些事兒就不必總是只有班主任在“憂國憂民”“煩心惱事”了。

      開學(xué)初以小組為單位,形成4個(gè)大的競爭團(tuán)隊(duì)。以“分”來量化學(xué)生上課、作業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的表現(xiàn)。每小組每周的基準(zhǔn)分為100分,有誰在以上四方面表現(xiàn)好的均可在小組中加分,一次一分,反之減一分。一周更新一次。每周統(tǒng)計(jì)小組當(dāng)周的總分,總分位列第一的每個(gè)小組成員可在“爭先恐后 力爭上游”(個(gè)人小星星登記表)上各加5顆星,位居第二的各加4顆星,第三加3顆星,第四加2顆星。

      再設(shè)立個(gè)人小星星的登記列表。此表一周匯總一次,星星總數(shù)位于前20名的同學(xué),通過校信通等形式通報(bào)給家長以示鼓勵與促進(jìn)。學(xué)期結(jié)束時(shí)對學(xué)生整個(gè)一學(xué)期的小星星進(jìn)行匯總,以此為依據(jù)進(jìn)行獎勵。評優(yōu)評先也以此為重要的參照。

      事實(shí)證明,這對十來歲的孩子是非常有用的。此樣的管理模式,使每個(gè)學(xué)生都積極參與合作與競爭,提高了學(xué)生的主人翁意識,它成功地成了我輕松地扛起我的班級的“支點(diǎn)”。

      有效實(shí)施:且行且思中調(diào)整

      一、 讓咱也“懶”一把

      班級每天的衛(wèi)生值日工作是一件煩瑣的事。本學(xué)期,我就著這小組競賽體制,把班級衛(wèi)生值日工作那些事兒一并下放給了學(xué)生。首先,開學(xué)初四個(gè)競賽團(tuán)體的組長就掃地、拖地、打掃包干區(qū)等勞動崗位將自己的小組人員進(jìn)行一個(gè)合理的分配與協(xié)調(diào),制定小組值日表。每組按組長制訂的值日表輪值一周。其次,每組的組長還必須兼任衛(wèi)生檢查員(一二組、三四組交換檢查):一是每天早晨值日過后檢查,二是每天不定時(shí)抽查一次,三是放學(xué)后查一次。查到誰沒值日好扣1分;查到哪個(gè)小組有一個(gè)垃圾,便扣小組1分,以此類推;反之,哪個(gè)小組能保持地面一天都干凈則加5分。

      說實(shí)在,這么一“放”,剛開始我著實(shí)還有那么些不放心。當(dāng)看到為了維持小組地面整潔,組員們互相提醒和督促;當(dāng)看到班內(nèi)整齊的桌子與整潔的地面……我深感欣慰,孩子能“當(dāng)家作主”了。孩子的潛能是無限的,當(dāng)你把他們當(dāng)作是大樹,他們便能撐起一片“天”。

      作為班主任的我們不妨來“懶”一下,把管理的權(quán)利還給學(xué)生,因?yàn)樾枰獙W(xué)習(xí)和成長的正是他們!但“懶”老師們其實(shí)并不能偷懶,相反,會付出比別人更多的努力。因?yàn)閷W(xué)生的自主管理,離不開老師悉心的分析、指導(dǎo)、督促,只有這樣,我們的班級才會成為練就學(xué)生各種才能的舞臺。

      二、 無為而治,不治而治

      班級里總有一些作業(yè)拖拉的孩子,注意力容易分散。做作業(yè)時(shí),班級里只要一有什么風(fēng)吹草動,他便會成為“觀眾”,樂滋滋地看著,甚至常常還加入其間。

      故而,每每到放學(xué),作業(yè)自然交不齊。家庭作業(yè)也常?!叭苯锷賰伞?。多年來,我常為這些事,這些孩子愁煞了心。

      本學(xué)期,作業(yè)也納入了評分體制:放學(xué)時(shí),如果還有誰沒完成課堂作業(yè)便在小組里扣分,一樣作業(yè)1分。誰有哪樣作業(yè)沒按時(shí)完成,得扣小組5分(特殊情況除外)。

      我們班的“作業(yè)拖拉大王”A不僅作業(yè)速度慢,而且一向有個(gè)“星期日綜合征”——一到星期日,學(xué)習(xí)便開始“冬眠”。星期一收不到他的作業(yè)是常事。這學(xué)期小組評分競賽以來,他的周日作業(yè)基本都能按時(shí)交。因?yàn)槿绻僮鲎鳂I(yè),課代表一經(jīng)核實(shí),缺一樣作業(yè)便扣小組5分。此樣的“雷區(qū)”,他是不敢輕易踩了。一旦踩上,那組員的“唇槍舌劍”“怒目圓瞪”,加上內(nèi)心的百般自責(zé)是萬萬承受不了的??勺鳂I(yè)慢的毛病不是一說變好就能變好的。這不,到放學(xué)時(shí)間了,他的作業(yè)還沒完成。我猶豫了:扣?因各種原因,這天已扣了小組10分。如果再扣,他組員的積極性又將因他而再一次受挫,他又將受到組員的指責(zé)而自卑;不扣?其他組員怎么看?思量再三,我決定讓同學(xué)們一起來裁定。

      問題一拋出,猶如一滴水掉到了油鍋里,同學(xué)們嘰里呱啦一剎那間就議論開了。相持不下,我請A自己表態(tài)。這時(shí)的A眼睛紅了,眼眶濕了,顫聲說:“老師,都是我的錯,我不想連累組員,我請求單扣我的星吧,扣5顆!”繼而,眼淚像斷了線的珠子一樣往下滾……

      在觀點(diǎn)與觀點(diǎn)的碰撞,看法與看法的交織中,不愛做作業(yè)的A的心靈受到了強(qiáng)烈的震撼,已不知不覺受到了教育。我心中竊喜:討論收到了意想不到的效果。在討論中,消除了教者與被教者的地位差別,發(fā)揮受教育者的主觀能動性,真正達(dá)到無為而為,不治而治的目的。

      爭到后來就是規(guī)矩

      一、 爭到后來就是規(guī)矩

      “不以規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)小組要在競爭中擁有優(yōu)勢必須要有優(yōu)秀的小組規(guī)則和規(guī)范建設(shè)相扶持。

      開學(xué)伊始,展開競爭之前,必須召開小組會議,確立小組競賽口號,如“同心協(xié)力,其利斷金”“相互扶持,無往不勝”,確定《小組公約》,以此把小組成員從思想上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從制度上確定每一位組員的行動準(zhǔn)則。小組交流會議還必須不定期地開展,當(dāng)合作競賽中出現(xiàn)“連連扣分”“組員矛盾”等問題的時(shí)候就必須召開會議,集體商議解決。長此以往,小組合作才會逐趨“默契”。

      組與組之間的競爭,爭到后來就是規(guī)矩。

      二、 保護(hù)孩子的積極心

      這樣的競爭要想能良性展開,我們必須懂得時(shí)時(shí)處處保護(hù)孩子的積極心,不輕易地去挫傷他。

      每扣一分,必須讓學(xué)生明白為什么扣?讓其扣得心服口服。在扣學(xué)生分的時(shí)候,你一定也要表示你的惋惜和心疼,老師心疼了,學(xué)生才會更加重視,才會疼在他的心頭。切忌為了解個(gè)人的“心頭之恨”而隨意扣,你的隨意會造成學(xué)生的更加隨意,甚至是對此類“分”的不屑一顧,這樣會落得競爭失去意義的慘局。

      每加一分,老師都要鄭重其事,這樣才會讓學(xué)生心頭形成一種成就感,這樣不僅會成為其更進(jìn)一步的動力,還會成為其他同學(xué)的榜樣。

      結(jié)束語

      把班級還給學(xué)生,打造學(xué)生人人參與,自主管理的班級文化,讓班級充滿成長的氣息。既做到悉心護(hù)攜,又能適時(shí)放手。相信我們必定能聆聽到花開的美妙的聲音。

      參考文獻(xiàn):

      [1]于鐘民.淺談文化自覺與班級文化建設(shè).基礎(chǔ)教育研究,2010(22).

      [2]費(fèi)孝通.費(fèi)孝通論文化與文化自覺.北京群言出版社,2007.

      [3]周敏珍.無以規(guī)矩 難成方圓.今日科苑,2010(18).

      作者簡介:

      許小芬,江蘇省常州市,江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)湖塘橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)。

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