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    一個(gè)超穩(wěn)定綜藝節(jié)目的新陳代謝

    2020-04-16 12:52:07余長(zhǎng)新
    藝海 2020年3期
    關(guān)鍵詞:傳承

    余長(zhǎng)新

    〔摘 要〕在一個(gè)超穩(wěn)定的系統(tǒng)內(nèi)不斷地進(jìn)階和花樣翻新,從而使自身克服局限,跨越一座座高山,進(jìn)入一個(gè)自由新天地。在新陳代謝中,《快樂(lè)大本營(yíng)》常變常新,每一次起死回生又都是自我調(diào)節(jié)功能的作用,平衡——破壞——再造,《快樂(lè)大本營(yíng)》就是這樣在循環(huán)往復(fù)中演進(jìn),22年來(lái)成為一檔收視長(zhǎng)虹的國(guó)民綜藝。

    〔關(guān)鍵詞〕超穩(wěn)定系統(tǒng);新陳代謝;傳承

    《快樂(lè)大本營(yíng)》開(kāi)播22年,是中國(guó)電視史上少有的長(zhǎng)壽節(jié)目。作為一檔周播棚內(nèi)綜藝節(jié)目,它牢牢地占據(jù)周六黃金檔,成為觀眾的開(kāi)心果和治愈神器。《快樂(lè)大本營(yíng)》保鮮的秘訣何在?對(duì)其他節(jié)目有何啟示?筆者近兩年參與該節(jié)目的審片,通過(guò)近距離觀察,認(rèn)為一個(gè)超穩(wěn)定系統(tǒng)的新陳代謝賦予了《快樂(lè)大本營(yíng)》生命力,創(chuàng)新動(dòng)能的轉(zhuǎn)換讓節(jié)目活力四射。

    一、超穩(wěn)定系統(tǒng)的開(kāi)放

    據(jù)原湖南省政協(xié)副主席魏文彬多年后回憶:《快樂(lè)大本營(yíng)》創(chuàng)辦之初,他連斃四期樣片,主要是解決一個(gè)問(wèn)題----去教化,直到第五期樣片送審時(shí),人們看到臺(tái)長(zhǎng)緊鎖的眉頭終于舒展開(kāi)來(lái)。原湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林說(shuō)過(guò):“改革開(kāi)放為中國(guó)電視發(fā)展提供了寬松、多元化的個(gè)性空間。敢為人先的湖南電視最早顛覆說(shuō)教傳統(tǒng)和陳舊模式,改變了傳統(tǒng)電視居高臨下、單調(diào)沉悶的面孔,讓電視成為釋放壓力、表達(dá)情緒、快樂(lè)生活的大眾娛樂(lè)平臺(tái)?!雹僭诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),充分滿足老百姓精神生活的需求,兩位當(dāng)事人的回顧揭示了“大本營(yíng)”的創(chuàng)辦宗旨。

    《快樂(lè)大本營(yíng)》是時(shí)代的選擇,它找準(zhǔn)了改革開(kāi)放后人們對(duì)休閑娛樂(lè)的心理需求,通過(guò)寓教于樂(lè)的方式消遣、減壓,釋放了人們的快樂(lè)天性,滿足人們對(duì)美好生活多樣性的向往,獲得巨大成功。不管“大本營(yíng)”的面貌如何變幻,健康向上的節(jié)目宗旨不曾改變。

    “大本營(yíng)”的信息流是個(gè)閉合又開(kāi)放的系統(tǒng)。從控制論的觀點(diǎn)看來(lái),節(jié)目有良好的適應(yīng)性自我調(diào)節(jié)功能,如果把電視節(jié)目生產(chǎn)和消費(fèi)視為一種文化生態(tài),那么,節(jié)目在產(chǎn)業(yè)鏈上必然掙脫理念對(duì)它的束縛,獲得自身的發(fā)散空間,“它通過(guò)自我控制將自己的密碼投射到環(huán)境中去,并且通過(guò)適應(yīng)性地將環(huán)境繪入自己密碼的方式,從環(huán)境噪聲中引出消息?!雹陂_(kāi)場(chǎng)舞的懸念召喚,明星代償?shù)挠螒驂?mèng)幻,合家歡的余音繞梁,環(huán)環(huán)相扣,充滿張力。積極上進(jìn)、輕松活潑是節(jié)目恒定的價(jià)值觀,在青少年心田播種愛(ài)和善,引導(dǎo)青年樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和腳踏實(shí)地的作風(fēng)。一檔沒(méi)有價(jià)值觀內(nèi)核的節(jié)目玩得再炫也只是靈魂不居的空殼,注定了走不遠(yuǎn),更不可能撐22年;對(duì)快樂(lè)的追求和寓教于樂(lè)的年輕態(tài)表達(dá)是它的形式,與青年同行,與時(shí)代共振,像磁鐵一樣持續(xù)吸引年輕觀眾;老少咸宜、合家歡的氣氛營(yíng)造是它的歸宿。價(jià)值觀、年輕態(tài)和合家歡構(gòu)成了超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的基石,是《快樂(lè)大本營(yíng)》的硬核,三位一體,相互促進(jìn),成就了一個(gè)收視長(zhǎng)虹的國(guó)民綜藝。

    在一個(gè)超穩(wěn)定的系統(tǒng)內(nèi)不斷地進(jìn)階和花樣翻新,從而使自身克服局限,跨越一座座高山,進(jìn)入一個(gè)自由新天地。在新陳代謝中,節(jié)目不斷從外界獲取營(yíng)養(yǎng),并將營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)化為自身的能量,完成同化作用;它又把自身的部分加以分解、變異,釋放能量,并派生新的肌體,進(jìn)行異化作用。這些年來(lái),除了節(jié)目名稱(chēng)和快樂(lè)內(nèi)核沒(méi)換,《快樂(lè)大本營(yíng)》常變常新,舊瓶裝新酒。變是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的,在破與立的辨證法則下,它遵循電視藝術(shù)規(guī)律,守正創(chuàng)新。

    以2019年4月13日節(jié)目為例,本期“大本營(yíng)”的主題是“愛(ài)我你就夸夸我”,把網(wǎng)上火爆的“夸夸群”內(nèi)容引入節(jié)目,斬獲上星綜合組全國(guó)網(wǎng)及全國(guó)網(wǎng)城域收視第一。

    二、創(chuàng)新動(dòng)能的轉(zhuǎn)換

    一檔綜藝節(jié)目黃金期不過(guò)幾年,《快樂(lè)大本營(yíng)》的存在是個(gè)奇跡。“大本營(yíng)”遭遇過(guò)收視的滑鐵盧,2004年、2012年甚至一度跌落到了懸崖邊緣,連決策層都萌發(fā)下掉的念頭,但神奇之處在于似乎每一次都能化險(xiǎn)為夷,關(guān)鍵時(shí)刻挺過(guò)去了,前面又是一片艷陽(yáng)天。綜藝市場(chǎng)變幻莫測(cè),模仿者風(fēng)起云涌,《快樂(lè)大本營(yíng)》成為眾矢之的,每一次收視危機(jī)都是對(duì)超穩(wěn)定系統(tǒng)的破壞,但每一次起死回生又都是自我調(diào)節(jié)功能的作用,平衡——破壞——再造,《快樂(lè)大本營(yíng)》就是這樣在循環(huán)往復(fù)中演進(jìn),其中,把它從懸崖邊拉回來(lái)的是系統(tǒng)的再造之功,核心力量是新舊動(dòng)能的成功轉(zhuǎn)換:它從舊的根莖中長(zhǎng)出新的根系,再培植、拓展,生發(fā)新的枝葉。“藝術(shù)生命力的自調(diào)節(jié)機(jī)制——象征機(jī)制,實(shí)際上就是一種排除引起系統(tǒng)振蕩的隨機(jī)性、維持審美系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡的能力?!雹墼谕呓庵笾亟?,在紛亂之后協(xié)調(diào),平衡法則考驗(yàn)平臺(tái)的控制能力和欄目的創(chuàng)新能力?;仡^再看,在市場(chǎng)存活的老牌綜藝節(jié)目少之又少,關(guān)鍵在于創(chuàng)新成本太高,后續(xù)乏力,而《快樂(lè)大本營(yíng)》依舊生機(jī)盎然?!按蟊緺I(yíng)”有深厚的文化土壤和濃郁的創(chuàng)新氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)新,扶持創(chuàng)新,愿為創(chuàng)新涉險(xiǎn)埋單,它的創(chuàng)新不是高舉高打、推倒重來(lái),而是日積月累、小步快跑,不是模式創(chuàng)新而是技術(shù)創(chuàng)新,這種創(chuàng)新降低了試錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn),積小勝為大勝,積跬步致千里,為節(jié)目的變革贏得了時(shí)間和空間。

    2012年4月,《快樂(lè)大本營(yíng)》推出“啊啊啊啊科學(xué)實(shí)驗(yàn)站”,這是節(jié)目創(chuàng)辦15年再次提質(zhì)的創(chuàng)新舉措。邀請(qǐng)明星參與科學(xué)實(shí)驗(yàn),每期解決一個(gè)問(wèn)題。有媒體評(píng)論:“它讓科學(xué)和娛樂(lè)兩個(gè)極端的領(lǐng)域相碰撞,賦予了節(jié)目知識(shí)性、科學(xué)性,提升了娛樂(lè)節(jié)目的品質(zhì)和內(nèi)涵,贏得了中高學(xué)歷人群的青睞。”

    節(jié)目中的實(shí)驗(yàn)稀奇古怪,“大本營(yíng)”的創(chuàng)意吸收中有創(chuàng)新。比如干冰遇熱水汽化這個(gè)原理,國(guó)外合作方提供的視頻就是一個(gè)杯子加熱水和固體干冰,呈現(xiàn)出一種煙霧朦朧的狀態(tài),欄目組根據(jù)原理思索怎么好玩,怎么適合節(jié)目,于是就有了干冰蛋糕、干冰手套的游戲?!按蟊緺I(yíng)”勇攀高峰,通過(guò)同化作用和異化作用,把高科技元素融入其中,滿足觀眾對(duì)新領(lǐng)域、新知識(shí)的探索欲。有一期節(jié)目提出“家里停電了,如何給手機(jī)充電?”,嘉賓在節(jié)目中展示了啞鈴發(fā)電、倉(cāng)鼠發(fā)電、火鍋發(fā)電、重力發(fā)電等應(yīng)急知識(shí),既充滿趣味又進(jìn)行日??破?。2019年2月16日,節(jié)目環(huán)節(jié)“啊啊啊啊之這一題我會(huì)”探尋高科技的奧秘,如阿爾法鷹眼技術(shù)、電磁感應(yīng)原理、“順風(fēng)耳”等,打破綜藝節(jié)目與科學(xué)的天然屏障,趣味橫生?!斑@一題我會(huì)”收官后,節(jié)目又推出經(jīng)典游戲“誰(shuí)是臥底”升級(jí)版“尋找代號(hào)x”。不斷地推陳出新、創(chuàng)新升級(jí)是“大本營(yíng)”永葆青春活力的秘訣之一。2019年,日本綜藝平臺(tái)NTV創(chuàng)意專(zhuān)家財(cái)津功受邀與《快樂(lè)大本營(yíng)》進(jìn)行了兩天的跨國(guó)共研,成果化為“給你實(shí)錘”環(huán)節(jié),節(jié)目點(diǎn)石成金,一個(gè)錘子變出無(wú)窮的花樣,令人耳目一新。

    三、五任制片人傳承有賡續(xù)

    汪炳文是《快樂(lè)大本營(yíng)》第一任制片人,他顛覆晚會(huì)的操作方式,由此改寫(xiě)了中國(guó)電視的綜藝版圖。2002年,綜藝節(jié)目泛濫,“大本營(yíng)”開(kāi)始走下坡路。2004年,李湘退出,七年之癢,觀眾發(fā)生審美疲勞。“大本營(yíng)”還辦不辦?欄目先推出何炅、維嘉主持的“何不放過(guò)李”,“真人秀”概念引入。2005年,策劃“快樂(lè)三人行-----誰(shuí)將離開(kāi)”,將何炅、維嘉、謝娜推向PK臺(tái);《閃亮新主播》全國(guó)海選,打造內(nèi)地第一個(gè)娛樂(lè)主持群“快樂(lè)家族”,“大本營(yíng)”收復(fù)失地,浴火重生。

    宋點(diǎn)是第二任制片人,現(xiàn)任湖南衛(wèi)視副總監(jiān)。當(dāng)年欄目名稱(chēng)定不下時(shí),導(dǎo)演組組長(zhǎng)宋點(diǎn)想到了軍棋里的“大本營(yíng)”,就有了《快樂(lè)大本營(yíng)》這個(gè)名稱(chēng),宋點(diǎn)認(rèn)為“只有不斷滿足觀眾們挑剔的胃口,觀眾才不會(huì)生厭。如果沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí),如果不與時(shí)俱進(jìn),就一定會(huì)被觀眾拋棄。”

    龍梅是第三任制片人,現(xiàn)任湖南衛(wèi)視節(jié)目制作中心副主任,龍梅說(shuō):“只要堅(jiān)持真善美,快樂(lè)就有份量?!彼龑?duì)快樂(lè)的理解,是建立在人性人情的基礎(chǔ)上,讓快樂(lè)溫暖人、感動(dòng)人。

    羅昕是第四任制片人,現(xiàn)任湖南衛(wèi)視創(chuàng)新研發(fā)中心主任。讓每個(gè)組做富有個(gè)性的節(jié)目,又萬(wàn)變不離其宗,她以為這樣的“大本營(yíng)”才是傳承永續(xù)的。

    劉偉是第五任制片人。成功的節(jié)目都免不了守成的束縛,怎樣擺脫路徑依賴(lài)、另辟新途?這是歷史賦予他的責(zé)任。

    “新故相推,日生不滯”,每一任制片人都有對(duì)快樂(lè)的不同理解,年輕制片人接過(guò)前輩的接力棒,努力跑出好成績(jī),他們繼承光榮傳統(tǒng),弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深化了快樂(lè)的內(nèi)涵拓展了快樂(lè)的邊界,使節(jié)目呈現(xiàn)多姿多彩。在網(wǎng)絡(luò)沖擊下,電視觀眾流失,“限娛令”促進(jìn)節(jié)目提升品質(zhì),《快樂(lè)大本營(yíng)》直面挑戰(zhàn),貼近時(shí)代,貼近青年,煥發(fā)青春活力。

    四、“快樂(lè)家族”形散而神聚

    在“快樂(lè)家族”里,何炅屬于核心和主心骨。在第二本書(shū)《快樂(lè)如何》中他說(shuō):“要懂得如何平衡自己的心態(tài),要學(xué)會(huì)開(kāi)導(dǎo)自己,要善于從生活的細(xì)枝末節(jié)發(fā)現(xiàn)幸福,給別人快樂(lè)也是快樂(lè)之本?!币岳淖非罂鞓?lè),溫暖他人,這是何炅升華了的人生境界。

    “大本營(yíng)”早期有個(gè)“鐵三角”:李湘掌握大流程,何炅搞氣氛,維嘉做外景主持,創(chuàng)造了節(jié)目幾年的“黃金期”。何炅與維嘉為高中同學(xué),配合默契,在節(jié)目中維嘉冷不丁的冷幽默讓人會(huì)心一笑。他欣賞謝娜人來(lái)瘋的即興發(fā)揮:“娜娜不過(guò)是把它發(fā)揮到極致,讓那么多人喜歡她?!?/p>

    謝娜是中國(guó)最具娛樂(lè)精神的主持人,以無(wú)厘頭的搞笑風(fēng)格被譽(yù)為“內(nèi)地綜藝女王”。她曾經(jīng)三進(jìn)“大本營(yíng)”。2002年,《快樂(lè)大本營(yíng)》在北京招兩個(gè)副主持人,正在拍戲的她來(lái)應(yīng)聘,上節(jié)目后找不到存在感,幾期節(jié)目后請(qǐng)辭離開(kāi)“大本營(yíng)”舞臺(tái)。2004年,李湘離開(kāi),謝娜重返“大本營(yíng)”,在幾位主持人的PK中含淚離開(kāi)。但短暫的離開(kāi)是為了更好地回歸,她第三次被邀請(qǐng)回來(lái),慢慢找到了適合自己的方式,開(kāi)始在這個(gè)舞臺(tái)發(fā)光發(fā)熱。來(lái)自馬欄山“坡姐”插科打諢、輕松戲謔的主持成為“大本營(yíng)”的核心看點(diǎn)之一,以致在她回家生孩子的大半年里,觀眾都不太適應(yīng),到處打聽(tīng)“娜娜啥時(shí)候回來(lái)?”在湖南衛(wèi)視《巔峰之夜》中,謝娜給12歲的譚芷昀發(fā)放巔峰按鈕直通卡,稱(chēng)贊她是“點(diǎn)亮舞臺(tái)的精靈”,其實(shí),謝娜自己何嘗不是那個(gè)精靈呢。

    海濤18歲時(shí)參加沈陽(yáng)賽區(qū)《閃亮新主播》拿了冠軍,一腳踏進(jìn)《快樂(lè)大本營(yíng)》,在長(zhǎng)沙邊讀大學(xué)邊主持節(jié)目。有觀眾說(shuō)他在節(jié)目里老被人踩,海濤回答很享受這種感覺(jué),紅花雖好還要綠葉配嘛,他的夸張和搞怪帶來(lái)不一樣的活力。何況在《真正男子漢》和《搖啊笑啊橋》等節(jié)目中,海濤展示了他的實(shí)力。2018年,湖南廣播電視臺(tái)評(píng)選“最佳員工”,杜海濤榜上有名,成為主持人中的唯一。

    36歲的吳昕被催婚,這是《我家那閨女》節(jié)目里的梗。從大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院?jiǎn)⒊?,吳昕?lái)到了《快樂(lè)大本營(yíng)》。在她無(wú)助的時(shí)候,何老師講了句話:“我給你個(gè)建議吧!你可以再堅(jiān)持三個(gè)月,三個(gè)月之后你看看情況會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)。如果說(shuō)有好轉(zhuǎn),那我們?cè)傧胂肴齻€(gè)月之后要怎么辦,如果沒(méi)有好轉(zhuǎn)你再回去也來(lái)得及?!雹芫瓦@樣,吳昕堅(jiān)持到現(xiàn)在,如李湘所言:“舞臺(tái)上,每個(gè)人都有每個(gè)人的定位,靜或是動(dòng),都是不可缺少的。”

    鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,“快樂(lè)家族”是神一般的組合,組合中的每個(gè)人各有特長(zhǎng),都能挑大梁,合起來(lái)更爆發(fā)核能般的力量。這個(gè)組合如說(shuō)相聲的分工一樣,有逗哏,有捧哏,當(dāng)有人失誤時(shí)其他人會(huì)主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),有時(shí)不需要言語(yǔ)只需一個(gè)眼神,每個(gè)周六晚,帶給觀眾快樂(lè),他們也在這個(gè)輝煌的舞臺(tái)上成長(zhǎng),走向了更廣闊的世界。這個(gè)特殊組合形散而神聚,共同見(jiàn)證、書(shū)寫(xiě)了中國(guó)綜藝節(jié)目的燦爛。他們平日像候鳥(niǎo)一樣飛出去,每周在約定的日子回到長(zhǎng)沙,把他們聚攏的是電視撫慰人心的娛樂(lè)精神,是億萬(wàn)觀眾發(fā)自心底的親切召喚。哪怕那一刻,他們或者心情郁悶,可能家庭遭遇變故,但一旦登上舞臺(tái),就立馬進(jìn)入角色,使盡渾身解數(shù)。千里搭長(zhǎng)棚,天下無(wú)不散之筵席,也許有一天,命運(yùn)會(huì)把他們分開(kāi),但這份尊榮和美好長(zhǎng)留心間。

    結(jié)?語(yǔ)

    《快樂(lè)大本營(yíng)》在自我調(diào)節(jié)中返本開(kāi)新,把每一次危機(jī)都變成系統(tǒng)革新的機(jī)遇,始終站在中國(guó)電視的前沿地帶。如果把《快樂(lè)大本營(yíng)》看成一個(gè)有機(jī)體,那么制片人是頭腦,傳承欄目文化基因,“快樂(lè)家族”是嘴巴,陪伴觀眾快樂(lè)成長(zhǎng),開(kāi)放的超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)是生氣貫注的血脈。在22年的長(zhǎng)跑中,《快樂(lè)大本營(yíng)》發(fā)揮穩(wěn)定,破譯了節(jié)目持航的通關(guān)密碼,啟發(fā)其他節(jié)目既應(yīng)堅(jiān)定走自主創(chuàng)新之路,又要海納百川,從海內(nèi)外優(yōu)秀文化中吸收營(yíng)養(yǎng)為我所用,才能掙脫桎梏,開(kāi)辟新天地。

    (責(zé)任編輯:牧鑫)

    注 釋?zhuān)?/p>

    ①、④ 《快樂(lè)有你》第243、第58頁(yè),張華立主編,湖南人民出版社2012年版。

    ②(美)歐文·拉茲洛:《系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗(yàn)》第25頁(yè),李創(chuàng)同譯,上海譯文出版社1987年版。

    ③林興宅:《藝術(shù)魅力的探尋》第116頁(yè),四川人民出版社1985年版。

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