徐照明
庚子年初,突如其來(lái)的一個(gè)個(gè)帶有“皇冠”模樣的冠狀病毒,掀起了一場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的龍卷風(fēng),僅僅2個(gè)月便席卷全國(guó)。在“新冠肺炎”的陰霾下,有人選擇堅(jiān)守,有人選擇逆行,“加油,武漢”“加油,中國(guó)”,短短8個(gè)字,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽動(dòng)著所有人的心。
此時(shí),疫情對(duì)各行業(yè)的影響,已經(jīng)開(kāi)始在資本市場(chǎng)顯現(xiàn),除了餐飲、零售、交通、旅游外,教育行業(yè)便首當(dāng)其沖。
2月3日,2020鼠年春節(jié)后的首個(gè)交易日,由于“新冠肺炎”的影響,股市上演了“千股大跌”的局面。但在眾多受到波及的行業(yè)中,除醫(yī)療器材外,在線(xiàn)教育概念股卻意外逆勢(shì)上漲,強(qiáng)勢(shì)突起。
據(jù)了解,從2月4日起,A股、港股、美股的教育板塊中,在線(xiàn)教育迎來(lái)了一輪新的上漲。其中,A股有多達(dá)20只在線(xiàn)教育概念股上漲,包括科大訊飛、中公教育、中文在線(xiàn)和高樂(lè)股份等。美股方面,好未來(lái)漲幅超過(guò)10%,樸新教育和新東方的漲幅也分別超過(guò)了8%和5%。港股新東方在線(xiàn)更是上漲13%左右。
疫情之下,教育先行。
為了進(jìn)一步避免疫情的擴(kuò)散和傳播,1月27日起,教育部連續(xù)兩次發(fā)聲,通知延期開(kāi)學(xué),號(hào)召“停課不停學(xué)”,全國(guó)各地教育部門(mén)隨即對(duì)線(xiàn)下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)出叫停指示,并呼吁要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“停課不停教、不停學(xué)”……
在此情況下,眾多線(xiàn)下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得不從線(xiàn)下轉(zhuǎn)向線(xiàn)上,并抓住這一機(jī)會(huì)通過(guò)一系列免費(fèi)贈(zèng)課等方式引流。
據(jù)猿輔導(dǎo)App官方通告稱(chēng),2月3日,猿輔導(dǎo)免費(fèi)直播課程正式開(kāi)課的第一天,就有超過(guò)500萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn)上課學(xué)習(xí)。由于在線(xiàn)用戶(hù)量巨大,猿輔導(dǎo)App在線(xiàn)系統(tǒng)一度出現(xiàn)了部分課程直播卡頓、無(wú)法回看的問(wèn)題。2月17日,學(xué)習(xí)通開(kāi)課后,使用量瞬間超過(guò)1200萬(wàn)人。
需求造就市場(chǎng)。在此次疫情的影響下,幾乎一夜之間,2019年遭遇寒冬的大多數(shù)在線(xiàn)教育企業(yè)似乎找到了一絲喘息之機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士表示,目前在線(xiàn)教育市場(chǎng)概念股持續(xù)受追捧,主要集中在K12和職業(yè)教育領(lǐng)域。由于K12和職業(yè)教育在近兩年發(fā)展進(jìn)入黃金期,培訓(xùn)形式主要以線(xiàn)上授課為主,因此這對(duì)于本身就處于快速擴(kuò)張的在線(xiàn)上教育企業(yè)來(lái)講,無(wú)疑又是一次拉新機(jī)會(huì)。
此外,原先對(duì)于在線(xiàn)教育不甚了解的學(xué)生和家長(zhǎng),也通過(guò)此次事件逐漸開(kāi)始接受這一模式,這無(wú)疑成為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)獲客及拓展業(yè)務(wù)的良機(jī)。
眾所周知,每逢寒暑假,往往是在線(xiàn)教育培訓(xùn)市場(chǎng)搶奪資源的關(guān)鍵黃金期。從2019年暑期近十家在線(xiàn)教育公司營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中可以看出,短短3個(gè)月,在營(yíng)銷(xiāo)廣告投入上就高達(dá)50億元。不過(guò),眼下的這場(chǎng)疫情,對(duì)線(xiàn)上和線(xiàn)下教育企業(yè)來(lái)講,可謂是“幾家歡喜幾家愁”。
“疫情期間,為了保證好學(xué)生正常學(xué)習(xí)計(jì)劃,從2月份開(kāi)始到疫情結(jié)束,我們?nèi)骈_(kāi)通線(xiàn)上平臺(tái),并向湖北境內(nèi)高三年級(jí)學(xué)生提供免費(fèi)的線(xiàn)上學(xué)習(xí)課程,至高考結(jié)束;其他省份免費(fèi)至開(kāi)學(xué),目前的市場(chǎng)反饋比較好?!陛o立碼市場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
張斌(化名)是成都一家線(xiàn)下培訓(xùn)中心推廣負(fù)責(zé)人,他告訴《商界》記者,“由于停課、市場(chǎng)緊張情緒所致,企業(yè)復(fù)工還需要一定的時(shí)間,從全面暫定授課通知后,短短20天,我們公司損失達(dá)到30萬(wàn)元以上?!睋?jù)張斌介紹,他們公司也有自己的線(xiàn)上培訓(xùn)平臺(tái),但由于前期推廣成本太大,一直處于半停狀態(tài)。面對(duì)此次疫情,公司為了生存不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)上,也算是為打開(kāi)市場(chǎng)找到一個(gè)新的契機(jī)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近年來(lái)在資本的推波助瀾之下,在線(xiàn)教育一路狂飆突進(jìn),都將“注冊(cè)用戶(hù)”“活躍用戶(hù)數(shù)”作為生命線(xiàn),借助資本力量迅速占有用戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng),先戰(zhàn)略性虧損,競(jìng)爭(zhēng)性消耗之后,幸存者出來(lái)打掃戰(zhàn)場(chǎng),希望一統(tǒng)江湖后實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。
2016-2020年中國(guó)在線(xiàn)教育用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)
目前,由于疫情影響,學(xué)校不能正常開(kāi)學(xué),各家在線(xiàn)教育企業(yè)在用戶(hù)爭(zhēng)奪和留存上,紛紛祭出大招,例如好未來(lái)旗下學(xué)而思網(wǎng)校宣布向全國(guó)用戶(hù)開(kāi)放推出全年級(jí)各學(xué)科免費(fèi)直播課和自學(xué)課;VIPKID宣布為全國(guó)延遲開(kāi)學(xué)的孩子們免費(fèi)提供春季在線(xiàn)課等。
據(jù)《商界》記者不完全統(tǒng)計(jì),已有2200家以上的在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)全面開(kāi)通線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái),面向全國(guó),并重點(diǎn)面向湖北地區(qū)提供免費(fèi)在線(xiàn)課程。
不過(guò),在當(dāng)前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂?shù)默F(xiàn)狀下,在線(xiàn)教育企業(yè)的獲客和留存的成本依舊很高,而免費(fèi)捐課贈(zèng)課,并不是長(zhǎng)久的攬客之計(jì)。
在商業(yè)法則中,每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,都會(huì)歷經(jīng)萌芽、成長(zhǎng)、爆發(fā)、成熟、衰退這5個(gè)過(guò)程。
反觀(guān)近幾年在線(xiàn)教育企業(yè)大多是為了前期爭(zhēng)奪流量,不太關(guān)注盈利模式,因此一直處于虧損狀態(tài),最主要的系高額銷(xiāo)售費(fèi)用投入所致。
中國(guó)教育科學(xué)研究院研究員儲(chǔ)朝暉認(rèn)為,目前我國(guó)在線(xiàn)教育市場(chǎng)才初步形成,各方面都不夠理性。在這種情況下,需要依據(jù)在線(xiàn)教育的特征,盡可能先建立行業(yè)規(guī)范,并引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)遵守規(guī)范。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)先有規(guī)范,再使用技術(shù),如果先使用技術(shù),沒(méi)有規(guī)范,就容易出問(wèn)題。
回顧17年前的“非典”時(shí)期,當(dāng)時(shí)的阿里巴巴集團(tuán)因?yàn)橐幻麊T工被確診,整個(gè)公司都面臨被隔離的困局,當(dāng)時(shí)阿里巴巴果斷采取員工居家辦公的模式,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)上,而當(dāng)時(shí)的“淘寶”正好研發(fā)上線(xiàn),從此阿里巴巴開(kāi)啟了電商帝國(guó)的序幕。
可以看出,不管身處在好的時(shí)代還是壞的時(shí)代,只要積極地應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)變革才是良策。
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步完善,以及在VR、AI新技術(shù)的加持,在線(xiàn)教育的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯,逐漸成為各方資本不斷追求的風(fēng)口,據(jù)艾媒網(wǎng)統(tǒng)計(jì),2020年在線(xiàn)教育用戶(hù)規(guī)模將達(dá)2.96億人,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4330億元,預(yù)計(jì)2025年前后體量可達(dá)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模。
當(dāng)前疫情肆虐,讓整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)都籠罩在一片陰蒙蒙的焦慮之中,但對(duì)于線(xiàn)上教育企業(yè)來(lái)說(shuō),此次疫情卻是個(gè)良機(jī)。不過(guò),更重要的還是要抓緊提升課程和教學(xué)質(zhì)量,在專(zhuān)業(yè)的深度和廣度上深耕細(xì)作,投入更大的精力。
總體來(lái)講,此次疫情無(wú)疑加速了在線(xiàn)教育成為時(shí)代“剛需”,但“打鐵還需自身硬”,在線(xiàn)教育企業(yè)終究要憑借過(guò)硬的服務(wù)內(nèi)容和獨(dú)特的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),才能夠在百家爭(zhēng)鳴的競(jìng)爭(zhēng)格局之下,獲得用戶(hù)和市場(chǎng)的信賴(lài)。