新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探究

孫榮澤

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)管理中，非常關(guān)鍵的一項內(nèi)容為政工管理，與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著直接的關(guān)系。目前很多企業(yè)在政工管理方面比較的滯后，影響到政工管理效果，無法滿足新時期的要求。針對這種情況，要結(jié)合外部形勢變化，針對性創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式，全面提升企業(yè)政工管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 政工管理 創(chuàng)新

中圖分類號：D261文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-9082（2020）03-0-01

社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，逐漸改變了企業(yè)的生存環(huán)境，帶來了諸多的挑戰(zhàn)。而企業(yè)政工管理工作的開展，能夠增強企業(yè)整體的凝聚力和向心力，引導(dǎo)企業(yè)員工朝著共同的目標(biāo)而努力，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。因此，新形勢下，企業(yè)要積極創(chuàng)新政工管理方式，最大程度的發(fā)揮政工管理的優(yōu)勢與作用。

一、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性

具體來講，企業(yè)政工管理指的是將員工思想政治層面的管理納入到企業(yè)整體管理范疇中。一旦員工有思想波動等問題出現(xiàn)，政工管理人員就需要采取正確的方式，及時的引導(dǎo)和解決，幫助員工朝著正確的方向發(fā)展，全身心投入到工作當(dāng)中。

在新的形勢下，企業(yè)發(fā)展在很大程度上受到國家政策以及黨的規(guī)劃的影響。而通過政工管理的開展，企業(yè)則可以對國家與黨的要求準(zhǔn)確把握，進(jìn)而朝著正確的方向發(fā)展。并且政工工作對于黨的各項方針政策落實，也具有較大的幫助[1]。同時，通過政工管理的開展，也能夠促使政治工作效果得到最大程度的發(fā)揮。

二、現(xiàn)階段企業(yè)政工管理中出現(xiàn)的問題

經(jīng)過不斷發(fā)展，目前諸多企業(yè)在政工管理方面取得了不錯的成績。但一些企業(yè)也暴露出來了問題，包括這些內(nèi)容：

1.沒有充分重視政工工作

經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，導(dǎo)致諸多企業(yè)的發(fā)展壓力劇增，因此將效益最大化、利潤最大化等作為工作的重心，政工工作遭到了一定程度的忽視。部分企業(yè)沒有認(rèn)識到政工工作的長遠(yuǎn)價值，片面的認(rèn)為其難以帶來實際效益，因此沒有充分重視政工工作的創(chuàng)新與開展。在這樣的企業(yè)氛圍下，政工人員的工作心態(tài)難免會受到很大影響，容易抱著應(yīng)付的態(tài)度做事，進(jìn)而降低了政工工作的作用。

2.缺乏政工管理專業(yè)人才

部分企業(yè)沒有充分重視政工管理專業(yè)人才的招聘，將非專業(yè)人才納入到政工管理部門中。且企業(yè)沒有結(jié)合實際情況，定期經(jīng)常的培訓(xùn)現(xiàn)有的政工管理隊伍，導(dǎo)致政工管理人員的水平難以得到有效提升。

3.政工管理理念與方式滯后

很多企業(yè)的政工管理人員在思維觀念方面比較滯后，延續(xù)著傳統(tǒng)思維模式。在工作方式方面，比較的呆板，沒有跟隨時代發(fā)展腳步而及時的創(chuàng)新與改革，導(dǎo)致企業(yè)政工工作效果大打折扣。還有一些企業(yè)過去沒有重視政工工作，現(xiàn)在想要走捷徑，對其他企業(yè)的成功經(jīng)驗直接套用，由于不符合企業(yè)實際情況，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮政工工作的作用[2]。

4.缺乏完善的政工管理機制

部分企業(yè)沒有構(gòu)建完善的政工管理機制，影響到政工管理工作的開展效果。在過去很長一段時期內(nèi)，很多企業(yè)沒有認(rèn)識到政工管理工作的價值，所構(gòu)建的政工管理機制不夠完善。這樣就難以有效指導(dǎo)和約束工作人員，降低了政工管理工作效率，影響到政工工作開展質(zhì)量。

三、新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

1.充分重視政工管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)識到政工管理對企業(yè)發(fā)展的作用，給予足夠的重視。統(tǒng)籌多方面資源，指導(dǎo)政工管理工作的開展。企業(yè)政工管理部門要將政工管理的優(yōu)勢、理念等廣泛宣傳于企業(yè)內(nèi)部，提升企業(yè)全體員工的認(rèn)知水平。如企業(yè)可以在宣傳欄等位置粘貼政工管理方面的資料與信息，結(jié)合各種會議，將政工管理的必要性等內(nèi)容利用多媒體技術(shù)播放給全體員工，也可以將其納入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中。通過這些措施的實施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工將會更加深入的理解政工管理，從而給予相應(yīng)的支持和配合。

2.強化專業(yè)人才隊伍建設(shè)

企業(yè)要充分重視政工管理人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提升政工管理人員的素質(zhì)水平。要大力培訓(xùn)新入職的員工，端正工作人員的思想態(tài)度，增強其工作技能。完成培訓(xùn)工作后，還需要進(jìn)行必要的考核，通過考核方可以上崗。針對現(xiàn)有政工管理隊伍，要定期組織培訓(xùn)教育活動，可以邀請一些專家以講座、會議等方式傳輸先進(jìn)的理念，優(yōu)化政工管理人員的知識結(jié)構(gòu)，革新其思想理念。此外，要結(jié)合實際情況，將激勵機制科學(xué)構(gòu)建起來，促使政工管理工作人員的積極性得到充分調(diào)動與

激發(fā)[3]。

3.創(chuàng)新政工管理理念與方式

要對傳統(tǒng)落后的思維觀念及時轉(zhuǎn)變，深入融合政工管理工作與企業(yè)文化，促使政工工作內(nèi)容得到豐富，工作針對性得到增強。要對政工管理理念逐步優(yōu)化，管理人員通過總結(jié)現(xiàn)階段所暴露出來的不足，及時的解決與完善。要依據(jù)企業(yè)發(fā)展方向合理確定政工管理工作目標(biāo)，充分考慮與解決員工生活、工作中遇到的各種難題，將充滿凝聚力的企業(yè)氛圍構(gòu)建起來。要逐步推進(jìn)企業(yè)政工管理信息化建設(shè)的步伐，促使政工管理的覆蓋面、影響力得到不斷擴大。企業(yè)政工管理人員要對黨建政工信息化的工作流程全面熟悉與掌握，全面落實政工管理每一個環(huán)節(jié)的要求。

4.完善企業(yè)政工管理機制

通過企業(yè)政工管理機制的構(gòu)建與完善，能夠更加順暢的開展政工工作。同時，還可以監(jiān)督和約束政工管理人員，提升了政工管理的規(guī)范化程度。在具體實踐中，首先要將國家政策方針要求落實下去，結(jié)合企業(yè)實際，對規(guī)章制度體系科學(xué)制定，指導(dǎo)政工管理工作的開展。其次，要充分貫徹以人為本原則，對員工的想法、建議等及時聽取與采納，針對性的調(diào)整與創(chuàng)新政工管理制度，促使員工的需求得到滿足，員工的歸屬感和責(zé)任感得到增強。最后，要積極借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，針對性的完善政工管理制度體系。

四、結(jié)語

綜上所述，政工管理直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要引起足夠的關(guān)注。現(xiàn)階段部分企業(yè)的政工管理方式還比較的傳統(tǒng)與滯后，難以充分發(fā)揮政工管理的正面價值。因此，在未來發(fā)展過程中，需要從態(tài)度上給予足夠的重視，不斷創(chuàng)新政工管理的工作理念與工作方式，最大程度上的提升政工工作質(zhì)量。通過政工管理工作職能的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]許清華.論新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].科學(xué)中國人，2017，3（10）：

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[2]潘志光.論述新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017，9（19）：

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[3]鐘漢云.論新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018，3（19）：

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