淺談工程機(jī)械投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

楊國權(quán)

[摘 要]近年來我國經(jīng)濟(jì)步入了迅速發(fā)展的時(shí)期，極大地推動(dòng)了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使該產(chǎn)業(yè)有了非常廣闊的市場，極具發(fā)展?jié)摿?，很多企業(yè)有對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資的意向，但在進(jìn)行投資前，必須進(jìn)行可行性分析，從發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。基于此，本文闡述了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)原則，分析項(xiàng)目可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益影響，并詳細(xì)介紹如何進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)性方面的評(píng)價(jià)。

[關(guān)鍵詞]工程機(jī)械;投資項(xiàng)目;經(jīng)濟(jì)效益;評(píng)價(jià)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.068

[中圖分類號(hào)]F426.4;F406.7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）06-0-02

0? ? ?引 言

我國的工程機(jī)械市場正處于高速發(fā)展階段，相關(guān)企業(yè)的實(shí)力也得到了普遍增強(qiáng)，這也導(dǎo)致了市場競爭更加激烈。由于國家重視基建投資，再加上工程機(jī)械市場需求增多，所以對(duì)工程機(jī)械的投資計(jì)劃也處于增長狀態(tài)。對(duì)于要進(jìn)行投資的企業(yè)來說，首先必須評(píng)價(jià)工程機(jī)械項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，分析要投資的工程機(jī)械項(xiàng)目的可行性并完善評(píng)價(jià)指標(biāo)，這樣企業(yè)才能在進(jìn)行工程機(jī)械項(xiàng)目投資時(shí)做出科學(xué)決策。

1? ? ?工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

我國的工程機(jī)械業(yè)已經(jīng)歷了多年發(fā)展，而現(xiàn)今我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)銷售收入大幅上升時(shí)期，甚至已經(jīng)超過了發(fā)達(dá)國家的銷售收入，且在經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策的支持下有著較為良好的宏觀環(huán)境，這意味著我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)有了許多機(jī)遇。而我國民眾對(duì)保障性住房需求、鐵路建設(shè)、水利建設(shè)等方面數(shù)量的增長也促使對(duì)工程機(jī)械項(xiàng)目需求量的增長。與此同時(shí)，我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)今也已經(jīng)有了狀況良好的市場，因?yàn)槲覈诨ǚ矫娴牟粩嗤七M(jìn)和建設(shè)，也促使工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)成為我國非常重要的產(chǎn)業(yè)，在政策上對(duì)工程機(jī)械業(yè)的有效扶持也給予該行業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，并為我國成為工程機(jī)械方面的大國奠定了基礎(chǔ)，在這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，我國也涌現(xiàn)出來大量的國際化工程機(jī)械企業(yè)，這樣極大地推動(dòng)了工程機(jī)械業(yè)的完善。

2? ? ?工程機(jī)械投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)原則

2.1? ?科學(xué)性

在工程機(jī)械投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中，應(yīng)讓評(píng)價(jià)體系能夠符合科學(xué)、準(zhǔn)確的要求，為了實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，企業(yè)就應(yīng)在選擇指標(biāo)，或進(jìn)行市場調(diào)研的過程中選擇最科學(xué)的計(jì)算方法，并必須按照效益評(píng)價(jià)理論和項(xiàng)目的特性，確保結(jié)果真正能為企業(yè)對(duì)工程機(jī)械項(xiàng)目的投資提供有價(jià)值的參考。

2.2? ?可操作性

可操作也是效益評(píng)價(jià)體系中極為重要的部分，意味著一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系能否得到順利執(zhí)行，而在為工程機(jī)械項(xiàng)目的企業(yè)投資建立經(jīng)濟(jì)效益方面的評(píng)價(jià)體系之前，必須結(jié)合實(shí)際情況明確設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系的思路，特別是必須結(jié)合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策以及工程機(jī)械的技術(shù)水平，以評(píng)價(jià)體系的可操作性為重，這樣才能得出具備參考性的工程機(jī)械項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)結(jié)果。

2.3? ?實(shí)用性

對(duì)于工程機(jī)械項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)需要考慮諸多方面，尤其是應(yīng)立足項(xiàng)目本身的影響因素，企業(yè)應(yīng)從項(xiàng)目所涉及的各個(gè)方面，例如建設(shè)期、運(yùn)營期狀況，并利用合理的指標(biāo)、可靠的數(shù)據(jù)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷來分析工程機(jī)械項(xiàng)目投資的可行性。

3? ? ?工程機(jī)械項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益影響分析

3.1? ?增加就業(yè)效益

第一，投資工程機(jī)械項(xiàng)目，企業(yè)有位置安置部分改制人員，尤其是可以有效解決院校畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人的就業(yè)問題。第二，增加的崗位也能夠吸引更多的周邊勞動(dòng)力就業(yè)，從而讓工程機(jī)械項(xiàng)目投資能夠更好地推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。第三，由于工程機(jī)械項(xiàng)目在研發(fā)階段技術(shù)含量較高，需要高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才，因此也為高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才提供了發(fā)揮能力與進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3.2? ?帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

進(jìn)行工程機(jī)械項(xiàng)目的企業(yè)大多設(shè)立在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，這樣的位置條件也使投資工程機(jī)械項(xiàng)目在一定程度上帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展。而為工程機(jī)械項(xiàng)目的招標(biāo)進(jìn)行采購，也能提高開發(fā)區(qū)化工園的發(fā)展水平，使工程機(jī)械項(xiàng)目能提升當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)的水平，為化工企業(yè)的長途運(yùn)輸提供較大便利。

3.3? ?影響周圍環(huán)境

工程機(jī)械項(xiàng)目在建設(shè)期間可能會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生較大影響，例如施工時(shí)會(huì)產(chǎn)生粉塵、噪聲、廢氣或各種固體垃圾等污染物。因此為了減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的影響，也應(yīng)對(duì)工程機(jī)械項(xiàng)目的環(huán)保處理措施方面進(jìn)行投資，可以對(duì)建設(shè)過程中的污染物進(jìn)行控制，從而讓污染物排放達(dá)標(biāo)，保持空氣和水的質(zhì)量能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

4? ? ?工程機(jī)械項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益因素

企業(yè)在進(jìn)行工程機(jī)械項(xiàng)目投資前，必須注意會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的因素，并將此當(dāng)作投資決策的參考，而影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的因素主要有以下幾類。

4.1? ?設(shè)備與物資管理

不少企業(yè)在投資工程機(jī)械項(xiàng)目時(shí)，沒有對(duì)工程項(xiàng)目的物資管理方面進(jìn)行精打細(xì)算，而工程機(jī)械的招標(biāo)采購過程也未得到有效規(guī)范，從而出現(xiàn)盲目采購材料的現(xiàn)象，使工程機(jī)械項(xiàng)目的材料成本費(fèi)用虛高。一些工程機(jī)械項(xiàng)目則出現(xiàn)項(xiàng)目消耗以及點(diǎn)驗(yàn)入庫的手續(xù)不夠齊全的問題，由于這些企業(yè)對(duì)工程機(jī)械項(xiàng)目設(shè)備管理缺乏科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算，從而造成項(xiàng)目成本浪費(fèi)，也使投資機(jī)械工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益隨之降低。

4.2? ?責(zé)任成本管理

部分企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械工程項(xiàng)目投資后，項(xiàng)目部門主管對(duì)機(jī)械工程項(xiàng)目責(zé)任成本缺乏有效管理，缺乏對(duì)工程機(jī)械項(xiàng)目成本的定期節(jié)超情況進(jìn)行分析的工作，部門主管甚至不清楚項(xiàng)目中設(shè)備、物資以及勞務(wù)成本的合理標(biāo)準(zhǔn)，且對(duì)工程機(jī)械項(xiàng)目的總體狀況、每個(gè)階段的盈虧以及如何有效節(jié)省成本等方面認(rèn)識(shí)不足，仍舊采取落后的機(jī)械工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理方式，管理人員缺乏一個(gè)科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)賬，只能實(shí)行“先算后干”的模式，這一問題也會(huì)極大地影響機(jī)械工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。