用文化管項(xiàng)目興項(xiàng)目

秦佑其 李琰

中鐵五局機(jī)械化公司國(guó)道534項(xiàng)目文化建設(shè)效果顯著，其做法與經(jīng)驗(yàn)值得其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)借鑒。基于這種考慮，筆者對(duì)534項(xiàng)目文化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。

項(xiàng)目基本情況

2017年4月，中鐵五局機(jī)械化公司中標(biāo)福建省三明市國(guó)道534項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”），工程總造價(jià)3.46億元。施工內(nèi)容主要包括路基、橋梁、路面、機(jī)電、綠化等，線路長(zhǎng)約6公里，總工期36個(gè)月。截至2019年12月底，項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值2.996億元，占合同總價(jià)的83.52%。

項(xiàng)目部以“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、超越、陽(yáng)光”為理念，堅(jiān)持“用文化管項(xiàng)目，以文化興項(xiàng)目”的工作原則，努力營(yíng)造“項(xiàng)目有生氣，工程有名氣，領(lǐng)導(dǎo)有正氣，職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為項(xiàng)目和諧穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)大的文化支持和精神動(dòng)力。

自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中多次蟬聯(lián)業(yè)主組織開(kāi)展的信用評(píng)價(jià)季度考核第一名，多次榮獲三明市交建集團(tuán)信用評(píng)價(jià)季度考核第一名，并在三明市高遠(yuǎn)公司組織的普通公路季度考核中取得了佳績(jī)。項(xiàng)目部先后獲得“福建省2016年普通公路標(biāo)準(zhǔn)化典型示范項(xiàng)目”及2016-2017年度“交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)建設(shè)平安工程”、2017年“中國(guó)中鐵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、2017-2018年福建省“青年文明號(hào)”、2019年中國(guó)中鐵“紅旗項(xiàng)目部”等榮譽(yù)，項(xiàng)目部累計(jì)獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)305萬(wàn)元。

調(diào)研意義及形式

項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)工作的前沿、經(jīng)濟(jì)效益的主戰(zhàn)場(chǎng)，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)好與壞直接關(guān)系企業(yè)的興與衰。為此，努力抓好項(xiàng)目發(fā)展，既是建筑施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，也是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。534項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一座豐碑”的目標(biāo)，著力用文化管項(xiàng)目，以文化興項(xiàng)目，促進(jìn)“項(xiàng)目有生氣，工程有名氣，領(lǐng)導(dǎo)有正氣，職工有士氣”。為了總結(jié)和推廣他們的做法，我們對(duì)534項(xiàng)目部進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研形式主要采?。?/p>

召集部分職工和項(xiàng)目中層管理干部進(jìn)行座談；發(fā)放調(diào)查表；開(kāi)展走訪交流，談心談話；查閱活動(dòng)記錄及相關(guān)資料。

在此基礎(chǔ)上，筆者進(jìn)行了分析研究、歸納總結(jié)。

主要做法

黨建引領(lǐng) 以文化人

注重正能量灌輸，讓“余音繞梁”更久遠(yuǎn)。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目黨工委以高揚(yáng)主旋律、弘揚(yáng)正能量為工作中心，先后組織開(kāi)展了關(guān)于黨的十九大精神、黨章黨規(guī)、“不忘初心、牢記使命”主題教育的學(xué)習(xí)宣傳工作。為防止形式主義，項(xiàng)目部事前有策劃、事中有安排、事后有總結(jié)和回訪；為推動(dòng)學(xué)有所獲，項(xiàng)目部還組織員工對(duì)先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡開(kāi)展多種形式學(xué)習(xí)，通過(guò)談心交流、互幫互助、改善心智、實(shí)現(xiàn)提高，收到了一定成效。

注重春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲。項(xiàng)目部為了營(yíng)造良好的文化環(huán)境，設(shè)計(jì)制作了各種文化板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)橫幅，在項(xiàng)目部駐地和工區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)頭人，努力營(yíng)造積極健康的民主氛圍，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議、民主生活會(huì)等方式，加大履職廉政的監(jiān)督力度，促進(jìn)了項(xiàng)目部清正廉潔建設(shè)，從而帶動(dòng)了項(xiàng)目文化建設(shè)。

安全文化形式多樣

安全一靠規(guī)范，二靠監(jiān)管，三靠整改。項(xiàng)目部多措并舉加強(qiáng)安全文化建設(shè)：一是強(qiáng)化安全施工意識(shí)，從源頭狠抓安全教育，營(yíng)造安全施工氛圍，努力做到消除隱患，防患于未然。二是創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式。項(xiàng)目部每周開(kāi)展專題性安全生產(chǎn)教育講座，每月開(kāi)展綜合性安全生產(chǎn)講座。除此之外，項(xiàng)目部還轉(zhuǎn)變以往培訓(xùn)、授課的方式，將“講”改為“練”，定期舉辦消防應(yīng)急預(yù)案演練，不斷擴(kuò)大演練隊(duì)伍，提高參與度。各施工隊(duì)伍積極參加演練，聘請(qǐng)技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，收到了良好效果。三是定期組織安全大檢查。項(xiàng)目部制定了“每位參建人員都是安全第一責(zé)任人”的管理制度，倡導(dǎo)人人講安全、人人都是安全員。例如，他們組織各部門定期對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)施工環(huán)境、生活環(huán)境進(jìn)行跟蹤評(píng)估，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患定人定時(shí)定措施進(jìn)行整改，對(duì)易出安全隱患的地方設(shè)專人把關(guān)、專人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決，及時(shí)消除了各種隱患。

和諧為基 以人為本

項(xiàng)目部以推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)為工作主線，強(qiáng)化制度落實(shí)，推動(dòng)提質(zhì)增效。

推行精細(xì)化管理，踐行工匠精神。項(xiàng)目部以“干就干好，做就做精”為理念，把質(zhì)量、績(jī)效要求滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，體現(xiàn)在管理每個(gè)環(huán)節(jié)里，讓“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”蔚然成風(fēng)，執(zhí)行結(jié)果令人口服心服。去年，福建省交建集團(tuán)、省交通運(yùn)輸局相繼組織有關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，得到了業(yè)主和同行的一致好評(píng)。

堅(jiān)持文化促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)反哺文化。項(xiàng)目部堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，把安全、質(zhì)量、文明施工中的難點(diǎn)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，把進(jìn)度、成本、效益作為企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，深入挖掘“勇于跨越，追求卓越”的中國(guó)中鐵精神內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益反哺文化建設(shè)的雙豐收。

注重“人情味”，打造和諧項(xiàng)目。項(xiàng)目部注重把各種文化體育活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神有機(jī)融合，積極開(kāi)展科學(xué)文明、健康向上的文化體育活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng)。例如，針對(duì)員工中存在的各種具體問(wèn)題，項(xiàng)目部積極開(kāi)展“員工互幫互助”“我為他人獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，并對(duì)家庭困難的員工進(jìn)行定期慰問(wèn)，解除了員工的后顧之憂。為增強(qiáng)員工身體健康，項(xiàng)目部添置了乒乓球、臺(tái)球、羽毛球、足球等體育用品，豐富了員工業(yè)余生活，增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力和向心力。

履行使命 勇于擔(dān)責(zé)

一是科技興企顯實(shí)力。項(xiàng)目部積極組織平均年齡僅有26歲的年輕員工參與QC小組活動(dòng)，他們研制實(shí)施的《超長(zhǎng)深水鉆孔灌注樁快速清孔技術(shù)》《二氧化碳預(yù)裂工藝靜態(tài)開(kāi)挖石方》等工法取得了實(shí)效，并在全省推廣，獲得了省級(jí)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)。

二是大義擔(dān)責(zé)顯風(fēng)格。一方有難，八方支援。項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)先后參與了泰寧水庫(kù)大滑坡、鷹廈鐵路水毀斷路、三明學(xué)院宿舍區(qū)塌方等搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，他們奮不顧身的行為獲得了當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià)。

懲防結(jié)合 廉潔向前

項(xiàng)目部以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，緊緊圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)這條主線，進(jìn)一步加大防治力度，努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。項(xiàng)目部以“風(fēng)清氣正，人和企興”廉潔文化理念為遵循，建立完善與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，著力營(yíng)造廉潔從業(yè)的氛圍和環(huán)境。項(xiàng)目部每月定期組織召開(kāi)“反腐倡廉廉潔教育”會(huì)議，運(yùn)用正反兩方面的典型事例開(kāi)展示范警示教育，不斷增強(qiáng)廣大黨員和各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員廉潔自律的自覺(jué)性；有的放矢地持續(xù)開(kāi)展廉政承諾、廉政談話、誡勉談話、廉政述職等工作，完善對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為企業(yè)、為職工服務(wù)的自覺(jué)性和積極性。

主要問(wèn)題及解決方法

通過(guò)多種形式的走訪調(diào)查，了解到項(xiàng)目部文化建設(shè)雖然取得了階段性成果，但也存在一些問(wèn)題。主要有：由于施工行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致人員流動(dòng)性大；文化建設(shè)總體發(fā)展不平衡、創(chuàng)新不夠；文化建設(shè)資金投入不夠充分；文化建設(shè)與施工生產(chǎn)在時(shí)間上存在沖突等。

解決上述問(wèn)題的主要方法：

一是領(lǐng)導(dǎo)做好表率。項(xiàng)目文化建設(shè)在很大程度上取決于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目文化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，取決于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文化建設(shè)的決心和行動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，成為推動(dòng)項(xiàng)目文化建設(shè)的先鋒。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和管理藝術(shù)，感染和影響員工，產(chǎn)生“不令而行”的管理效果。

二是營(yíng)造良好風(fēng)氣。項(xiàng)目部要完善相關(guān)的文化制度，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，內(nèi)修精氣神，外塑“金招牌”，營(yíng)造好風(fēng)氣，激勵(lì)人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)做貢獻(xiàn)。

三是加大激勵(lì)力度。項(xiàng)目部應(yīng)加大文化建設(shè)資金投入力度，完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)有特殊才能特殊貢獻(xiàn)的人才予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)員工的積極性。

四是創(chuàng)新工作方法。文化建設(shè)要擴(kuò)大工作范圍，融入當(dāng)?shù)匚幕?dāng)?shù)厣?，增加“鄉(xiāng)土味”，多開(kāi)展企地聯(lián)誼活動(dòng)；要兼顧年齡、性別、愛(ài)好等特點(diǎn)，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，豐富文化生活、提升文化品位。

五是正確處理“工”“文”矛盾。要妥善處理生產(chǎn)工作與文化建設(shè)之間的矛盾，充分考慮員工的合理訴求，在不影響生產(chǎn)工作的前提下盡量滿足員工的業(yè)余文化生活需求。

文化建設(shè)不會(huì)一蹴而就，需要堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓下去，久久為功，方能水到渠成。