大慶精神鐵人精神永不過時

羅佳瑞

大慶精神孕育于上世紀(jì)60年代，是石油人在困難時期和艱苦條件下，繼承和發(fā)揚我黨、我軍和工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)，開發(fā)和建設(shè)大慶油田的產(chǎn)物。新的時期，如何科學(xué)傳承并踐行這種精神是我們面臨的新課題。

大慶精神、鐵人精神的形成及時代內(nèi)涵

大慶精神是“紅船精神”的延伸。大慶精神、鐵人精神源于我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承的是中華民族自強不息、奮發(fā)有為的精神和勤勞勇敢的優(yōu)秀品格，是“紅船精神”在建設(shè)年代的延伸。上世紀(jì)60年代那場艱苦卓絕的石油大會戰(zhàn)，為精神的形成創(chuàng)造了有力的客觀條件。

大慶精神在理想信念的火炬中誕生。面對惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以王進(jìn)喜為代表的廣大大慶石油人，以“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的堅定信念，在“天當(dāng)房地當(dāng)床、棉衣當(dāng)被草為墻”的艱苦條件下，一舉摘下了中國貧油的帽子。

大慶精神在繼承民族精神精華中誕生。大慶石油人靠獨立自主、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，完成了轟轟烈烈的石油大會戰(zhàn)，并形成了“人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補廠精神、回收隊精神、修舊利廢精神”六個艱苦創(chuàng)業(yè)的傳家寶，培育了以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的大慶精神、鐵人精神以及“三老四嚴(yán)”“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了獨具特色的企業(yè)文化，創(chuàng)造了享譽中外的大慶品牌。

鐵人精神則是大慶精神的典型化體現(xiàn)和人格化濃縮，具有非常豐富的內(nèi)涵，主要包括愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學(xué)求實精神和埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神等。

傳承弘揚大慶精神、鐵人精神的重要意義

一是培育和踐行社會主義核心價值觀的重要體現(xiàn)。60年來，大慶精神、鐵人精神得到了黨和國家?guī)状I(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定和高度評價，并且與延安精神、長征精神、井岡山精神一起，成為中華民族偉大精神的重要組成部分，一起構(gòu)成了社會主義核心價值觀的重要基礎(chǔ)。

2014年《紅旗文稿》發(fā)表重要文章稱：大慶精神承載著社會主義核心價值觀的精髓和要義，是社會主義核心價值觀的“大慶表達(dá)”；大慶精神的繼承與創(chuàng)新，保證了社會主義核心價值觀落地生根；大慶精神的輻射與傳播，促進(jìn)了社會主義核心價值觀獲得普遍認(rèn)同。

二是推動油田新時期振興發(fā)展的動力需要。1964年，毛澤東同志發(fā)出“工業(yè)學(xué)大慶”的號召。2016年“兩會”期間，習(xí)總書記作的“大慶就是全國的標(biāo)桿和旗幟，大慶精神激勵著工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部群眾奮發(fā)有為”重要講話，指明了無論過去、現(xiàn)在還是將來，大慶精神、鐵人精神都是大慶的“根”與“魂”，都是大慶人自強不息、勇往直前的制勝法寶，永不褪色、永不過時。

三是打造素質(zhì)過硬職工隊伍的激勵需要。以鐵人王進(jìn)喜、新時期鐵人王啟民、大慶新鐵人李新民為代表，一代又一代大慶石油人打造出一支敢打硬仗、勇創(chuàng)一流的優(yōu)秀隊伍，成為全國人民學(xué)習(xí)的榜樣。大會戰(zhàn)時期，油田的領(lǐng)導(dǎo)干部都自覺地向鐵人學(xué)習(xí)，堅持“工人身上多少泥，干部身上也有多少泥”，石油大會戰(zhàn)形成了你追我趕、熱火朝天的喜人局面。

在推進(jìn)油田振興發(fā)展中，如何傳承弘揚精神？

要注重“干”字當(dāng)頭。鐵人王進(jìn)喜說：“干，才是馬列主義；不干，半點馬列主義也沒有！”領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持旺盛的激情，要堅決抵制懶政怠政、在位不為、干部不干的錯誤思想，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作，做到對企業(yè)對員工負(fù)責(zé)。

要拿出“拼”的勁頭。要大力發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的創(chuàng)業(yè)精神，堅定“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的信念，以“功成不必在我”的胸懷境界，“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多做解難題利長遠(yuǎn)的事。

要保持“精”的標(biāo)準(zhǔn)。樹立精品意識，“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)與現(xiàn)代企業(yè)細(xì)節(jié)管理理念相融合，使基礎(chǔ)管理工作細(xì)化、量化到每一個點項和環(huán)節(jié)。

要練就“真”的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊伍，自己首先要知道怎么干！要有一身硬功夫、真本領(lǐng)讓下屬員工信服并跟從。習(xí)近平總書記提出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的“八種本領(lǐng)”，對領(lǐng)導(dǎo)部提出了新的要求，我們要不斷增強這“八種本領(lǐng)”。

要發(fā)揚“好”的作風(fēng)。好作風(fēng)是靠領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒形式主義、官僚主義，到員工群眾身邊去，到生產(chǎn)現(xiàn)場去研究并解決問題。要遵守“五個必須”，做“三老四嚴(yán)”“四個一樣”的繼承者和發(fā)揚者，以自己的表率，帶動群眾形成良好風(fēng)尚。