如何做好深基坑工程施工質(zhì)量安全的全過程管理工作

黃明獻(xiàn)

摘?要：現(xiàn)以房屋建筑工程中深基坑施工為例，從認(rèn)真編制土方開挖及深基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案，組織專家認(rèn)證，安全技術(shù)交底，施工過程監(jiān)控，檢查驗(yàn)收等過程控制和控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上缺陷的過程控制再到事后總結(jié)，上升為項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量安全管理工作制度的全過程控制，結(jié)合三級人員質(zhì)量安全履職考核方面，闡述項(xiàng)目經(jīng)理如何做好深基坑工程施工質(zhì)量安全的全過程管理工作。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理，深基坑，支護(hù)及土方開挖，工程質(zhì)量安全，全過程控制，履職考核

文章編號：2095-4085（2020）02-0142-03

《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》于2018年3月8日起施行，再次明確了責(zé)任主體的法律責(zé)任，作為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理更深知責(zé)任重大。本人多年來主要從事房屋建筑工程施工管理，現(xiàn)以中鐵上海工程局集團(tuán)第五工程有限公司武鳴基地建設(shè)項(xiàng)目一期工程（以下簡稱“本工程”）為例，本工程為一層地下室，基坑周邊長約295m，底面積約3940m2，開挖深度5.55m～7.15m，周邊為空地，土層平均厚度為16.68m，這屬于危險性較大的分部分項(xiàng)工程，從為了避免災(zāi)難性的工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生，來重點(diǎn)闡述項(xiàng)目經(jīng)理如何做好深基坑工程施工質(zhì)量安全的全過程管理工作。

1?認(rèn)真編制土方開挖及深基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案和組織專家認(rèn)證

深基坑工程從歷次發(fā)生的安全事故頻率來看，主要是支護(hù)樁失穩(wěn)造成邊坡坍塌的安全事故較多，認(rèn)真編制土方開挖及深基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案（以下簡稱：專項(xiàng)施工方案）和組織專家認(rèn)證可以有效避免此類工程質(zhì)量事故而引發(fā)的安全事故的發(fā)生。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，要充分發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的作用，在深基坑工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案，完成內(nèi)外部審查、審核、審批程序后，抽取了5名專家組織專家論證，認(rèn)真聽取專家的意見并及時修改完善。修改完善的專項(xiàng)施工方案，首先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，加蓋單位公章，再由總監(jiān)理工程師審查簽字，加蓋職業(yè)印章，最后由建設(shè)單位審批同意后實(shí)施。

2?專項(xiàng)方案施工和各級安全技術(shù)交底

從深基坑工程施工歷次發(fā)生的質(zhì)量安全生產(chǎn)事故原因分析中，違章指揮，違章作業(yè)造成的責(zé)任事故是主要原因，做好專項(xiàng)施工方案和各級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，可以有效避免施工中不按專項(xiàng)施工方案施工的情況。

在專項(xiàng)施工方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行專項(xiàng)施工方案交底，使施工現(xiàn)場管理人員熟悉專項(xiàng)施工方案中的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理知識及薄弱環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容，方法和措施，同時也利于項(xiàng)目管理人員提高自身的管理水平。然后施工現(xiàn)場管理人員再向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員做好施工準(zhǔn)備，熟悉深基坑工程施工工藝操作流程，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，提高自我安全防范意識。

為提高項(xiàng)目部全員的工程質(zhì)量安全知識水平和責(zé)任感，項(xiàng)目經(jīng)理可以指派其他人員進(jìn)行某專項(xiàng)工程質(zhì)量安全知識學(xué)習(xí)后進(jìn)行專項(xiàng)工程質(zhì)量安全講座，此法一方面督促人員自覺學(xué)習(xí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)知識，同時創(chuàng)造項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)環(huán)境并起到共同提高工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理能力的作用。

3?提升深基坑工程施工過程中的質(zhì)量安全控制

（1）深基坑施工作業(yè)過程，作為項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)了質(zhì)量安全生產(chǎn)立體網(wǎng)，授權(quán)和明確每個人員工作職責(zé)，安排了施工員、安全員和主管工長具體負(fù)責(zé)，在場旁站指導(dǎo)和監(jiān)控檢查，這樣避免了工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)，做到事事有人抓，處處有人管，同時能及時有效協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全生產(chǎn)之間的關(guān)系。

（2）對影響深基坑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作的所有因素進(jìn)行過程控制，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和安全事故隱患及時進(jìn)行處置，是防止事故發(fā)生的有效途徑。從多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來看，應(yīng)重點(diǎn)控制如下因素。

①人的不安全行為控制?主要是對分包人及自然人進(jìn)行管理控制，落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量安全管理制度及各級人員責(zé)任制，要求項(xiàng)目管理人員到位履職，及時做好工程質(zhì)量安全施工的日檢。作為項(xiàng)目經(jīng)理每周定期組織項(xiàng)目管理人員做好工程質(zhì)量安全巡視檢查工作。在影響質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作的所有因素中人是最重要的因素，督促施工作業(yè)人員必須按經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案施工，防止施工過程中出現(xiàn)冒險性、盲目性和隨意性等不規(guī)范行為，及時有效地處理各類問題及事故隱患，從而做好人的不安全行為控制，那么質(zhì)量安全控制工作就有了行為保障。

②物的不安全狀態(tài)控制?施工機(jī)械、材料及防護(hù)用品的控制近年來由于機(jī)械選擇使用及維護(hù)不當(dāng)，材料和防護(hù)用品采購使用不合理所造成的質(zhì)量安全事故屢屢發(fā)生。首先要落實(shí)材料設(shè)備采購，使用，維護(hù)的管理制度并建立管理臺賬，定期檢查施工機(jī)械設(shè)備及安全材料的合法性和適用性以及使用狀態(tài)。嚴(yán)禁使用劣質(zhì)，失效或國家明令淘汰產(chǎn)品，以保證材料設(shè)備及防護(hù)用品的安全使用。其次是大型起重設(shè)備的安裝，拆卸過程中安排安全員及時檢查，跟蹤并對作業(yè)人員的違規(guī)行為及時制止。最后是項(xiàng)目經(jīng)理在巡視檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，安全隱患，違反專項(xiàng)施工方案和強(qiáng)制性條文規(guī)定時及時按要求定時，定人，定措施進(jìn)行整改。整改完畢后，及時組織驗(yàn)收，并簽署檢查驗(yàn)收意見，能有效地避免質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生概率。

③管理上的缺陷控制?項(xiàng)目經(jīng)理每周組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行工程質(zhì)量安全綜合檢查，對管理人員到崗履職情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查崗前教育工作，施工技術(shù)和安全技術(shù)交底情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制，材料設(shè)備使用和安全生產(chǎn)防護(hù)措施落實(shí)情況，做好“三檢”工作，組織深基坑工程應(yīng)急救援預(yù)案演練，在組織措施上能主動控制質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生概率。

④深基坑邊坡設(shè)計及降水控制?本工程深基坑南面和西面采用排樁支護(hù)（排樁與排樁間采用土拱作法支護(hù)）+噴射混凝土放坡護(hù)坡，北面和東面采用噴射混凝土放坡護(hù)坡?？辈炱陂g測得穩(wěn)定水位埋深0.50m～2.70m，加上施工期正處于雨季，為此，坡頂排水、坑壁泄水和坑底降水工作是施工全過程的核心。

⑤對深基坑總施工順序控制?基坑西面段及南面段支護(hù)樁施工完成后，開始開挖大面積土方，首先由東南角同時向北面、東面及東北角方向進(jìn)行土方開挖且挖至冠梁底部，同時施工基坑邊坡支護(hù)，支護(hù)樁冠梁（冠梁施工期間施工基坑北面段土方開挖、邊坡支護(hù)施工），土方開挖逐層逐段開挖，邊坡及支護(hù)樁樁間逐層逐段噴面施工，整個施工過程各工序互相搭接，配合，做到連續(xù)施工。

⑥對施工過程中施工工藝順序的控制?施工放線→旋挖灌注樁→土方開挖→邊坡支護(hù)→支護(hù)樁冠梁施工→土方開挖，邊坡與樁間噴射面層支護(hù)相互配合施工→驗(yàn)收。

支護(hù)樁采用旋挖鉆孔灌注施工，樁徑800mm，樁12m。要求作業(yè)人員在旋挖鉆孔過程中重點(diǎn)控制泥漿制備，護(hù)筒埋設(shè)，二次清孔，鋼筋籠制作和起吊與安放，水下混凝土澆筑等施工工藝質(zhì)量。

土層開挖順序控制?；觾?nèi)各區(qū)間臺階先放坡機(jī)械開挖，再人工修坡到位。同一層土方開挖施工應(yīng)分層分段跳挖施工，出現(xiàn)緊急情況時便于回填反壓。每次每段開挖長度不大于10m，嚴(yán)禁在坑邊堆土、通行重載車運(yùn)輸。

⑦進(jìn)行應(yīng)急演練?深基坑開挖過程中易發(fā)生土方坍塌事故，觸電傷害，機(jī)械傷害，高處墜落，物體打擊，交通傷害，吊裝傷害，突然涌水等安全事故，對此，項(xiàng)目經(jīng)理按照應(yīng)急救援方案組織好應(yīng)急演練，提升項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急和逃生能力。

⑧深基坑開挖和地下室施工過程中的監(jiān)測?聘請有法定資質(zhì)的第三方檢測單位，施工過程中基坑支護(hù)監(jiān)測涉及到支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測及周圍環(huán)境監(jiān)測，主要內(nèi)容有基坑坡頂水平位移和坡頂沉降，支護(hù)位移的測量，周圍管線觀察，定期觀察噴錨網(wǎng)混凝土是否有裂縫，錨頭是否位移變形，基坑滲、漏水和基坑內(nèi)外的地下水位變化的觀察，通過監(jiān)測取得數(shù)據(jù)，指導(dǎo)基坑工程施工安全。當(dāng)監(jiān)測項(xiàng)目的變化速率超過報警值時立即查明原因，采取相應(yīng)的措施，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

4?提升深基坑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的事后總結(jié)為項(xiàng)目部管理工作制度

基坑工程要重點(diǎn)控制對隱蔽工程的中間驗(yàn)收，這是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵?；庸こ掏旯を?yàn)收后應(yīng)及時進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，把成功的經(jīng)驗(yàn)納入類似項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理工作制度中去，把失敗的教訓(xùn)進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，防止類似的事件再次發(fā)生，擔(dān)負(fù)起施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的預(yù)控作用，通過積累質(zhì)量安全生產(chǎn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高項(xiàng)目人員的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平。

5?加強(qiáng)項(xiàng)目部人員履職考核

按照公司《年度質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)分解及考評辦法》和《三級人員考核標(biāo)準(zhǔn)》，項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對本項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核，考核評價結(jié)果建議由公司人力資源部進(jìn)入《員工檔案》，作為績效考核，年終發(fā)放獎金，評選先進(jìn)，推薦行業(yè)先進(jìn)，提升及續(xù)聘或解聘的依據(jù)，以確保項(xiàng)目人員不斷提高工程質(zhì)量安全生產(chǎn)履職能力和責(zé)任心，才能在深基坑工程施工管理和生產(chǎn)過程中不斷提高管理水平和作業(yè)能力，最終確保深基坑工程施工質(zhì)量安全。

6?結(jié)?語

房屋建筑工程正朝著向下有深度的趨勢發(fā)展，深基坑工程質(zhì)量安全風(fēng)險越來越大，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任任重而道遠(yuǎn)，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理不僅要熟悉深基坑工程施工的支護(hù)質(zhì)量安全措施，施工降水排水方式，土層分層開挖順序等技術(shù)要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，還要熟悉本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作控制重點(diǎn)，抓住在深基坑工程施工現(xiàn)場易發(fā)、頻發(fā)的質(zhì)量問題和安全隱患的防治和質(zhì)量安全管理關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全過程控制。深基坑工程施工完工驗(yàn)收后及時進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，把成功的經(jīng)驗(yàn)編寫到管理工作制度中去，逐步完善項(xiàng)目管理工作制度，為今后類似工程積累經(jīng)驗(yàn)。最后還要加強(qiáng)三級人員質(zhì)量安全履職考核，對項(xiàng)目部人員實(shí)行獎罰，充分調(diào)動項(xiàng)目部全體人員的積極性，共同努力來確保深基坑工程施工質(zhì)量安全。

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