石油天然氣開采工程風險防范研究

馬曉鋒 史江波 俞銀山

【摘 要】當前，石油礦和天然氣開采行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個引領(lǐng)當代我國國民經(jīng)濟社會發(fā)展的重要技術(shù)支柱行業(yè)，石油礦和天然氣開采行業(yè)對促進我國主要能源、石品的持續(xù)供應(yīng)已經(jīng)起到重要技術(shù)保障支撐作用，面對大量石油礦和天然氣礦的開采我們企業(yè)應(yīng)更加嚴格進行風險管控，為確保企業(yè)最終實現(xiàn)其自身發(fā)展目標、承擔自身社會責任已經(jīng)起到了推動力量，保障我們國家國民經(jīng)濟健康、快速、平穩(wěn)的健康發(fā)展。本文主要針對于在重點石油開采天然氣資源開采項目工程建設(shè)過程中怎樣有效做好項目風險綜合控制管理工作問題進深了多層次研究剖析，提出在石油開采項目過程中一些主要劣勢缺點方面的有效處理方式，保障今年國家重點石油開采天然氣項目開采管理工作有效順利推進。

【關(guān)鍵詞】石油天然氣;開采工程;風險防范

1石油液化天然氣勘探開采工作過程中信息管理系統(tǒng)信息采集自動化管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)剖析

石油資源開采行業(yè)工作人員應(yīng)不斷加強行業(yè)信息化的自動化以及管理信息系統(tǒng)的改造升級，并且不斷加強各個行業(yè)生產(chǎn)流程、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)重大問題的信息科學性及時處置。石油資源開采企業(yè)工作人員能夠在石油信息資源自動化管理系統(tǒng)的實際應(yīng)用發(fā)展過程中細致性地分析利用數(shù)據(jù)采集信息，并由此達到有效綜合利用。從另一個技術(shù)層面可以看來，石油氣和天然氣開采工程質(zhì)量管理平臺信息系統(tǒng)自動化技術(shù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用不僅能夠在整個石油資源開采鉆井工作中能夠起到直接決定整個石油開采產(chǎn)量的重要作用，在我國石油氣和天然氣開采工程質(zhì)量管理系統(tǒng)信息化技術(shù)系統(tǒng)的強大作用下，石油開采產(chǎn)量必將能夠得到極大提升，該信息系統(tǒng)也一定會對于整個石油環(huán)境資源起到良好保護管理效果，順利完成我國石油資源開采產(chǎn)量目標。

2石油天然氣開采工程具體風險管控方式

石油開采天然氣資源開采項目工程中如何實施項目風險管控，具體要求體現(xiàn)在：第一，應(yīng)充分意識到在項目作業(yè)管理活動以及油氣設(shè)備正常運行管理過程中會出現(xiàn)項目風險的巨大可能性，對于項目風險管理應(yīng)嚴格采取成本控制和風險管理手段，按照每個項目管理員的風險管理水平來有針對性地研究建立項目風險管理控制工作實施計劃和具體實施工作方案，保證整個石油開采天然氣資源開采項目過程中可能面臨的重大風險逐漸完全控制在較小風險范圍內(nèi);第二，石油開采天然氣資源開采項目過程中實施風險管理控制工作方式體現(xiàn)應(yīng)突出三個各方面基本機制：首先，對于項目風險影響因素控制應(yīng)要求具有準確辨識的分析能力;然后，風險因素控制管理工作方式應(yīng)嚴格要求與項目施工方式和工作人員的積極溝通配合;最后，風險因素控制管理方式的風險篩選工作應(yīng)要求達到基本市場需求控制條件。第三，應(yīng)仔細分析辨別油頁石油氣和天然氣勘探開采的全過程及其中的各種危險影響因素，對這些風險因素進行準確的風險評價，有效地準確掌控油氣風險管理相關(guān)工作的并使其能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)先計劃設(shè)定的各種風險管理工作目標。

3元善石油大然氣開米工栓項目官理措施

3.1首先，應(yīng)對于我國石油氣和天然氣資源開采各個工程項目的總體目標要求進行準確的總體認識，根據(jù)各個項目工程目標逐漸逐步細化項目工程完成環(huán)節(jié)、各個項目階段工程任務(wù)完成內(nèi)容等，在這種實際情況下，石油氣和天然氣資源開采項目工程的總體和目標將被逐漸科學的明確劃分而成為各個大部分工程目標，在有序地逐步完成各個大部分工程目標之后，推進各個整體工程目標的實現(xiàn)順利完成。最后，石油液化天然氣綜合開采系統(tǒng)工程項目設(shè)計應(yīng)充分結(jié)合廣大客戶實際需求情況進行具體的工程項目設(shè)計實施，在十分重視廣大客戶實際需求的市場狀態(tài)下，項目實施工程的具體實施與廣大客戶實際需求是否相匹配，最終達到項目實施成果產(chǎn)出才能真正令廣大客戶稱心滿意。

3.2將開采項目經(jīng)理三級負責制模式應(yīng)用在中國石油氣和天然氣綜合開采項目工程中

項目經(jīng)理在整個石油液化天然氣項目開采管理工程實施過程中主要負責通過一個統(tǒng)籌安排，最終能夠達到一個項目管理目標，能夠?qū)⒄麄€項目管理工程計劃開展執(zhí)行過程中可能涉及會遇到的人力成本、資源利用分配、質(zhì)量等各個方面環(huán)節(jié)進行一個細節(jié)性的統(tǒng)籌掌控，達到個人權(quán)利以及社會責任-到一致的工作目的，有助于有效推進整個項目順利實施。

3.3注重石油和天然氣開采工程的防火工作

石油以及煤和天然氣都經(jīng)常是易燃品，所以我們會發(fā)現(xiàn)有很多火災(zāi)安全隱患，應(yīng)及時采取防火設(shè)備的進行安裝，以便于應(yīng)對必要的建筑防火保護工作。歸納以上基_上，石油燃料天然氣能源開采安全工程具體實施項目在在實施管理過程中就還應(yīng)更加注重項目風險管控實施工作的逐步深入滲透，并切實保證項目風險管控實施工作的切實有效性，根據(jù)實施石油燃料天然氣能源開采安全工程的不同特點要有針對性的研究設(shè)計安全工作實施方案，在實施石油能源天然氣安全開采工作過程中還應(yīng)注重安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的各種風險變化，開展時時動態(tài)變化量的追蹤，注重安全管理基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸進-步步的完善，在整個項目具體實施管理過程中還應(yīng)注重安全技術(shù)生產(chǎn)工作責任制的逐步落實。

4石油天然氣開采中應(yīng)注意的事項

在對石油天然氣開采時應(yīng)該對為工作人員樹立正確的資源節(jié)約意識，并按照指定要求對這些石油天然氣進行合理開采，并加強工作人員對自然資源的保護意識。另外，在對石油天然氣運輸時，還應(yīng)該使用一些先進的科學技術(shù)手段做好運輸工作，只有這樣才能保證石油天然氣在運輸時減少浪費現(xiàn)象發(fā)生。加強對中石油氣和天然氣的石油開采管理工作人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)培訓工作，可以有效的不斷提高開采工作人員的開采工作服務(wù)質(zhì)量與管理效率，并不斷提高其中的專業(yè)技術(shù)操作技能，保證工作可以在-一個安全的石油開采工作環(huán)境下順利進行。

5總結(jié)

本文對石油天然氣開采工程技術(shù)進行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強對石油天然氣開采工程技術(shù)的研究，只有這樣才能保證我國的石油天然氣開采工作可以順利進行下去。

參考文獻：

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[2]商雪珂.我國石油天然氣開采工程管理風險控制與管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（03）：68-69.

（作者單位：長慶油田第三采油廠五里灣第二采油作業(yè)區(qū)）