淺談建造精品工程的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)

摘要：有人說“建筑是不完美的藝術(shù)品”，說這句話的時(shí)候是在解釋為什么每個(gè)建筑都會(huì)存在這樣那樣的缺陷，告訴別人世上沒有完美的建筑，同時(shí)也是在給自己管理的項(xiàng)目留個(gè)可以不完美的退路。作為建設(shè)單位的工程師，我認(rèn)同這句話所表達(dá)的觀點(diǎn)，但并不完全接受它。雖然說建筑是不完美的藝術(shù)品，但這只是對(duì)結(jié)果而言，一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)立項(xiàng)到設(shè)計(jì)出圖，再到實(shí)施建造，只要項(xiàng)目還未交付使用，每個(gè)環(huán)節(jié)都還有機(jī)會(huì)對(duì)這件藝術(shù)品進(jìn)行優(yōu)化和完善，從而建造出趨于完美的精品工程。

關(guān)鍵詞：精品工程，審圖，工程管理，后評(píng)價(jià)

本文將以作者親身經(jīng)歷的某語言文化中心大型辦公樓項(xiàng)目為例，淺談前期審圖、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程后評(píng)價(jià)等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)在建造精品工程中發(fā)揮的作用。

一、工程概況

某語言文化中心項(xiàng)目位于北京市，總建筑面積5.9萬平方米，建筑高度44.95米，地上11層，地下3層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地下結(jié)構(gòu)聯(lián)通，地上為ABC三棟單體，AB棟裙房相連，最高樓層由鋼結(jié)構(gòu)連廊相接，形成空中觀景平臺(tái)，是本項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)，整個(gè)建筑群排布巧妙，錯(cuò)落有致，大氣而不失精美。

二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，最容易被建設(shè)單位忽略的就是內(nèi)部審圖環(huán)節(jié)。內(nèi)部審圖是指建設(shè)單位內(nèi)部或聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司在出具正式施工藍(lán)圖前對(duì)圖紙進(jìn)行審查。這次審查的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該偏向于建筑結(jié)構(gòu)的合理性、設(shè)備系統(tǒng)搭配的高效性、使用功能的方便性、外觀效果的美觀性、投資的經(jīng)濟(jì)性以及建筑品質(zhì)的契合度等。雖然這樣的審圖會(huì)有時(shí)間成本，但是本人認(rèn)為在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段組織一次詳細(xì)的審圖工作非常有必要。

（一）打開新思路

每家設(shè)計(jì)院都有自己習(xí)慣的設(shè)計(jì)思路，優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計(jì)方案成熟、出圖快，缺點(diǎn)就是有一定的局限性。從第三者的角度審查設(shè)計(jì)圖紙，就會(huì)有更多新的閃光點(diǎn)融入其中，會(huì)有更好的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

（二）提前排除問題

在設(shè)計(jì)階段排查掉各種問題，會(huì)大大節(jié)省施工階段花費(fèi)的時(shí)間，提高施工效率。本人一直堅(jiān)信：優(yōu)秀的工程管理者并不是問題出現(xiàn)后能夠解決問題的人，而是具備前瞻性，在還未發(fā)生問題時(shí)就已經(jīng)消滅問題的人。這里所說的審圖就是在做提前消滅問題的工作，不讓圖紙帶著缺陷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，就能避免建設(shè)項(xiàng)目在施工階段出現(xiàn)不可逆的瑕疵。

（三）工程實(shí)例

本文所舉例的項(xiàng)目，在前期項(xiàng)目準(zhǔn)備階段組織了多輪圖紙優(yōu)化審查工作，分別請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的施工單位人員和設(shè)計(jì)師進(jìn)行審圖，收到了很多有價(jià)值的建議。這些優(yōu)化建議，對(duì)節(jié)省投資、優(yōu)化使用效果等很有幫助。簡(jiǎn)單列舉如下：

（1）地下三層層高由5.1m降為3.9m，減少土方開挖及外運(yùn)工程量，減少混凝土及鋼筋用量，節(jié)約投資約144萬。

（2）在保證安全的情況下，鋼渣混凝土密度由35KN/m³調(diào)整為30KN/m³，節(jié)約投資約210萬。

（3）地下車庫應(yīng)急、普通照明線槽均偏大，建議優(yōu)化。

三、項(xiàng)目施工階段

工程管理者不能只是沒有思考的按圖紙內(nèi)容要求施工單位進(jìn)行施工。施工階段是最好的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不足之處并能及時(shí)彌補(bǔ)和完善的環(huán)節(jié)。

建設(shè)項(xiàng)目的施工周期一般是兩到三年，在這么長的時(shí)間里，建設(shè)單位工程師足夠把施工圖紙吃透并爛熟于心。單位內(nèi)部各專業(yè)工程師的交流、與施工和設(shè)計(jì)單位人員的技術(shù)溝通，都能暴露出設(shè)計(jì)圖紙中的問題。同時(shí)，由于業(yè)主單位的特殊性，我們還能夠接觸到眾多的分包單位、產(chǎn)品供應(yīng)商、系統(tǒng)集成公司，豐富的信息來源會(huì)為我們最終確定施工方案提供極大的選擇空間。所以，如果我們能充分利用施工階段的這些優(yōu)勢(shì)，就能夠繼續(xù)優(yōu)化圖紙，減少方案中不周全之處。

本文所舉例的項(xiàng)目中，該階段重要優(yōu)化與調(diào)整如下：

（一）溴化鋰直燃機(jī)系統(tǒng)機(jī)組配置方案優(yōu)化

本項(xiàng)目所在地塊外還未敷設(shè)市政供暖管線，設(shè)計(jì)方案中為解決冬季供暖和夏季供冷問題選擇了兩臺(tái)溴化鋰直燃機(jī)作為能源中心。但依據(jù)《民用建筑供暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50736-2012第八章要求：配置兩臺(tái)換熱設(shè)備時(shí)，其中任何一臺(tái)設(shè)備停機(jī)維修維護(hù)或故障處理時(shí)，另一臺(tái)換熱設(shè)備的換熱量應(yīng)不少于所需全負(fù)荷的65%。設(shè)計(jì)方案遵循了此項(xiàng)規(guī)范要求，給出的選型參數(shù)沒有標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組可以匹配，只有非標(biāo)產(chǎn)品才能滿足，而非標(biāo)產(chǎn)品會(huì)有設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定、備用供熱負(fù)荷過多、體積大、安裝和運(yùn)輸困難等缺點(diǎn)，給我們的設(shè)備采購工作造成阻礙。

作為建設(shè)單位工程師我沒有妥協(xié)和被迫接受現(xiàn)狀，經(jīng)過與多個(gè)設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)計(jì)院溝通交流，最終得出完美的解決辦法：將兩臺(tái)大負(fù)荷直燃機(jī)系統(tǒng)改為三臺(tái)小負(fù)荷直燃機(jī)系統(tǒng)。因?yàn)槿_(tái)機(jī)組不受該條規(guī)范要求，而且三臺(tái)小型機(jī)組互為備用，沒有備用供熱負(fù)荷的浪費(fèi)，在安裝時(shí)簡(jiǎn)單快捷，運(yùn)行時(shí)靈活方便，初投資增加的金額也在可控范圍。

（二）空中觀景平臺(tái)下方吊頂及外幕墻清洗方案優(yōu)化

項(xiàng)目AB棟裙房一體，最高11層處是鋼結(jié)構(gòu)空中觀景平臺(tái)連通，所以在此處形成了一個(gè)8層樓高的孔洞空間。為保證項(xiàng)目外立面的美觀，提升建筑品質(zhì)，設(shè)計(jì)方案中要求在鋼結(jié)構(gòu)底部設(shè)置2.5毫米厚鋁板吊頂。如此一來，鋁板吊頂及孔洞位置的外幕墻清洗工作就成了日后物業(yè)公司的一道難題。為了不給項(xiàng)目留下病根，我們多次組織各參建單位召開專題會(huì)，優(yōu)化方案從搭設(shè)腳手架清洗到設(shè)置為上人吊頂都有考慮過，最終確定為：在鋼結(jié)構(gòu)和吊頂上均勻分布預(yù)留Φ200mm檢修口，后期物業(yè)采用吊籃的形式進(jìn)行吊頂和外墻清洗。

這個(gè)變動(dòng)在建設(shè)過程中其實(shí)是可以忽略的一件事，但是本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度和追求建設(shè)精品工程的信念，我們還是很認(rèn)真的進(jìn)行了研究和解決，最終，在物業(yè)交接時(shí)得到了物業(yè)公司的認(rèn)可。

（三）吊頂內(nèi)綜合管線排布優(yōu)化

本項(xiàng)目機(jī)電安裝人員進(jìn)場(chǎng)配合施工后發(fā)現(xiàn)：如果按圖施工將不能滿足吊頂高度要求，尤其是走廊部位，空間小，管線多，按圖施工的話機(jī)電管線安裝完成最低點(diǎn)只有2.2米，安裝吊頂后空間壓迫感會(huì)非常強(qiáng)烈。我們立即組織各參建單位多次開會(huì)研究，通過風(fēng)管移位、線槽合并、燈型變化等措施，成功的將機(jī)電管線完成凈高提升到2.6米，滿足了精裝吊頂凈高2.45米的需求。

樓內(nèi)凈空的提高會(huì)讓辦公人員沒有壓迫感，心情愉悅，使整個(gè)建筑的品質(zhì)得到提升。雖然這些調(diào)整過程不會(huì)被使用者知曉，但只要是能讓建筑更精美的工作我們就會(huì)用心去做。

四、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目要想形成完美的閉環(huán)，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作必不可少。工程竣工后的維保期內(nèi)都是施工單位和物業(yè)公司對(duì)接，建設(shè)單位工程師會(huì)投身于下一個(gè)項(xiàng)目之中，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不再參與。這樣就缺失了收集項(xiàng)目使用者和維護(hù)者反饋意見的機(jī)會(huì)。本人認(rèn)為，這些反饋意見對(duì)建設(shè)單位的工程師而言是一筆巨大的財(cái)富。物業(yè)管理人員和使用者每天都在接觸這個(gè)完工的項(xiàng)目，他們的評(píng)價(jià)最客觀、最直接，多與他們探討項(xiàng)目的運(yùn)行情況，我們才能知道它真正的優(yōu)缺點(diǎn)。

五、結(jié)語

世界上沒有完美的建筑，但建造者不能沒有追求完美的精神和態(tài)度，只要我們時(shí)刻牢記這一點(diǎn)，重視工程建造過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，就會(huì)造就最接近完美的精品工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂春雨，徐繼強(qiáng)，崔丙浩.對(duì)建筑工程施工管理的分析與探討[J].科技風(fēng)， 2011（06）：124.

作者簡(jiǎn)介：姓名：馮偉，性別：男，出生年月：1986年8月，籍貫：北京市，學(xué)歷：本科，職稱：中級(jí)工程師，研究方向：工程管理方向。