遼寧省廢水處理產(chǎn)業(yè)鏈融資模式構建研究

孟子鑫

一、遼寧省廢水處理產(chǎn)業(yè)鏈融資過程中存在的問題

（一）未能形成產(chǎn)業(yè)聚集

針對廢水處理企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)分散、規(guī)模參差不齊、行業(yè)缺少規(guī)模效應。這表明，我省廢水處理產(chǎn)業(yè)缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)不聚集，上下游關聯(lián)度不高，產(chǎn)業(yè)配套能力不強，產(chǎn)品特色不夠明顯，支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群偏少，缺乏競爭力，生產(chǎn)成本和交易成本較高，企業(yè)法人銷售利潤率不高，不少企業(yè)投入產(chǎn)出效益較低并且很多企業(yè)并不具備資本市場融資的資格，很大一部分廢水處理的資金來源還是政府貸款，廢水處理較缺乏信貸的基礎。

（二）資金利用效率較低

政府資金作為企業(yè)廢水處理的主要來源，在使用過程中會存在浪費和使用效率低下的問題。大量污水處理設備由于機械故障和管理不善都處于停運狀態(tài)，導致很多污水處理廠的實際處理能力與其規(guī)模嚴重不符。由于不科學的部署和沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的決策，導致重復建設和建設后閑置無用的設施大量存在，使得廢水處理設施不夠用和利用不充分的現(xiàn)象并存。設施利用效率低將使企業(yè)運行成本難以下降的同時，也造成了資源浪費。

二、遼寧省廢水處理產(chǎn)業(yè)鏈融資構建

（一）形成產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢——發(fā)揮成本優(yōu)勢

成本優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)集聚的持續(xù)動力。由于企業(yè)相對集中，加上良好的運輸條件和完整的基礎設施，企業(yè)可以互享這些有利條件，獲得聚集經(jīng)濟效益;從進口設備到招收管理及應用型人才，可以使員工更準確地把握企業(yè)經(jīng)營方針、政策、行為規(guī)范，提高生產(chǎn)質(zhì)量，最終實現(xiàn)無重復建設和無大量閑置設備。這樣生產(chǎn)商可以減少資金利用效率低的情況，加速資金周轉速率。擴大生產(chǎn)規(guī)模，相關企業(yè)集中布局可以加強相互間的信息交流，共同面對市場的變化;相關企業(yè)相互靠近可降低運輸成本，但不會降低原料和勞動力成本。同時，更強調(diào)了區(qū)域自身發(fā)展能力的培育，使區(qū)域成為有很強“學習能力”的學習型區(qū)域，無數(shù)廢水處理行業(yè)的發(fā)展促使當?shù)貙I(yè)勞動力市場的形成，市場集中了大量的熟練勞動力及管理人員，提高勞動力生產(chǎn)率，降低直接人工消耗，這使企業(yè)勞動力搜尋、培訓費用也大降低。另外，聚集體內(nèi)企業(yè)之間的相互作用，可以產(chǎn)生“整體大于局部之和”的協(xié)同效應，最終有利于提高區(qū)域競爭力，促進區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。

（二）提高資金利用效率——完善資金運營環(huán)境

1.營造良好外部環(huán)境

企業(yè)外部環(huán)境的改善，需要政府進行合理的宏觀調(diào)控。一是政府要在明確政企關系，推進企業(yè)制度建設的基礎上，進一步實施財政體制改革，為企業(yè)資本積累營造寬松的環(huán)境。要積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，利用現(xiàn)代企業(yè)科學合理的治理結構，明確相關各方的責任、權利和義務，讓企業(yè)能夠自主理財，使企業(yè)能真正從資產(chǎn)增值上獲得增加積累與有效分配投資的內(nèi)在驅(qū)動力。如此，才能積累資金，成為獨立的經(jīng)濟實體。二是要規(guī)范企業(yè)的利潤分配。當前一部分企業(yè)，尤其是一些承包經(jīng)營企業(yè)，只注重現(xiàn)實利益，不考慮企業(yè)的發(fā)展后勁，用各種名義進行福利建設，造成大量生產(chǎn)資金被挪用。因此，鑒于流動資金緊張，企業(yè)的利潤分配要注重堅持積累優(yōu)先，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的基礎上，再將適度的稅后利潤在投資者中進行分配。

2.將融資租賃與外部環(huán)境分析相結合，降低融資風險

每一個企業(yè)都處在不斷變化的社會經(jīng)濟環(huán)境中，外部環(huán)境的變化會直接影響管理措施的調(diào)整，也是影響融資租賃風險的重要指標之一。因此，要將企業(yè)與外部環(huán)境之間的聯(lián)系和影響程度進行綜合的分析。施工企業(yè)在進行融資租賃決策和業(yè)務活動的選擇，也就是說融資租賃業(yè)務活動能夠?qū)崿F(xiàn)有效配置，提高資金利用效率，很大程度上要取決于處理外部環(huán)境的能力，這就要施工企業(yè)在融資租賃業(yè)務活動中盡量收集以宏觀、政策環(huán)境等為出發(fā)點的有關信息和資料，作為評估風險的根據(jù)。宗旨，施工企業(yè)要立足與社會，謀求長遠的發(fā)展，就必須將融資租賃與外部環(huán)境分析相結合，降低融資風險，真正的提高資金利用效率。

3.重視資金結構調(diào)整

要高度重視傳統(tǒng)資金結構的改善與調(diào)整，重點關注以下三個方面：一是企業(yè)在擴大再生產(chǎn)時，要在固定資產(chǎn)投資的同時，投入一定的流動資金，絕對不能盲目上馬。從企業(yè)資金運作來進行考慮，要嚴格禁止將流動負債用于長期投資與形成固定資產(chǎn)。二是合理安排好自有資金與負債、長期負債及流動負債的比例，靈活運用各類流動負債以滿足流動資產(chǎn)之需要。要加強資金成本研究，特別是要強化對付現(xiàn)成本的研究，及時避免暫時的籌資對以后的流動資金周轉造成太大壓力。三是避免因過分追求流動性而大量留置流動資產(chǎn)，要盡量降低流動資產(chǎn)的滯存損失。在流動資產(chǎn)之中，由于各構成項目所占的比例不同，其變現(xiàn)能力也就不盡相同，所以導致流動資產(chǎn)的總體變現(xiàn)能力存在較大差異。