房屋建筑施工質量監(jiān)督管理中的問題及對策探究

鄭佩峰 牛吉峰

摘要：現如今社會經濟處于高速平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)中，社會人民群眾對房屋建筑的要求越來越高。在這樣的背景下，需要做好施工過程中的質量監(jiān)督和管理工作，從而確保房屋建筑施工能夠更加符合現代社會的發(fā)展需求。本文在對當前房屋建筑施工質量監(jiān)督管理過程中存在的問題進行分析的基礎上，提出了相應的解決對策，以供相關人士參考。

關鍵詞：房屋建筑;施工質量;監(jiān)督管理

一、前言

房屋建筑施工過程中有可能出現的質量問題有房屋傾塌、房屋墻體滲水、房屋外墻磚大面積脫落。施工質量不高，導致房屋建筑存在嚴重的安全隱患。因此，在房屋建筑的實際施工過程中，做好相關的質量監(jiān)督與管理工作非常關鍵，有利于施工單位獲得更高的經濟效益和更好的社會名聲。

二、房屋建筑施工質量監(jiān)督管理中的問題

1、質量管理機制不健全

從目前的實際情況來看，一些施工單位的房屋建筑施工質量管理機制不健全，導致質量管理工作過于隨意。另外，質量檢查在施工驗收階段也不夠嚴格。在整個施工工作進行期間，表現出的主要問題是質量監(jiān)管工作不夠系統(tǒng)，也不夠全面。對于質量管理人員來說，其各項工作的展開缺乏有效指導，不僅工作開展難度大，而且效果不佳。與大型建筑公司相比，規(guī)模較小的建筑公司所應用的技術和設備不夠先進，人才儲備數量不足，這就意味著小型建筑公司在施工過程中更容易出現質量問題。

2、工作人員業(yè)務能力不佳，安全意識薄弱

長期以來，從事監(jiān)督管理的工作人員業(yè)務能力有很大差異，導致監(jiān)督標準的實施成效大大降低。近年來，國家重視對房屋建筑的質量監(jiān)管，在認證現場監(jiān)理資格方面標準要求也在不斷提高。但是對現場執(zhí)行人員業(yè)務能力和職業(yè)素質的認證仍有很大難度。另外現場施工人員自身的安全意識有待加強，通常情況下，房屋建筑施工作業(yè)大多是在室外進行，在露天和高空環(huán)境中，需要執(zhí)行協(xié)同作業(yè)活動，在進行高空塔吊作業(yè)的同時，地面施工也不會停止。此時很有可能發(fā)生高空墜物傷人事件。現場工作人員安全意識薄弱主要有以下幾方面的表現，首先是道路情況，有些路口常常會被建筑材料或者是建筑垃圾堵塞。其次，施工作業(yè)區(qū)現場沒有合理設置安全標志，也會出現張拉放置位置不正確的情況。

三、提高房屋建筑施工質量監(jiān)督管理水平的有效策略

1、加強施工質量體系建設

目前建筑工程施工的過程當中應當嚴格落實各項規(guī)定，同時應當結合現場條件開展現場施工管理工作，應當對于建筑施工體系進行全面完善，從而保障工程項目整體質量。另外，目前需要結合工程機構規(guī)劃、施工職能劃分建立全新管理思想和管理理念，同時應當采取科學管理思路，加大管理力度，建立健全施工監(jiān)督體系以及工程質量管理體系。在工程項目實施的過程當中應當切實保障施工透明性，促使現場管理能力和控制水平得到提高，還應當全面有效地掌握施工的整體進度。除此之外，目前工程項目現場施工管理過程當中應當構建完善的監(jiān)督機制，切實保障工程施工監(jiān)督公正性及公平性。

2、積極樹立現場施工人員的安全質量意識

提高房屋建筑施工質量管理水平的關鍵是樹立現場施工人員的質量意識，在日常的施工過程中，把施工質量和安全管理放置在首要位置上。質量監(jiān)理工作的進行應當把防控作為宗旨目標?？紤]到房屋建筑工程的最終服務對象是業(yè)主和住戶，因此要保證施工計劃能滿足用戶的多樣化的合理需求。

3、建筑施工質量管理優(yōu)化

目前，施工現場管理的過程當中需要針對現場管理各方面內容進行深入分析和研究，只有這樣才能夠促使現場管理以及控制力度得到全方位的提高，進而促使施工現場建筑效率以及施工現場建設水平得到全面提升，促使施工現場管理水平得到全方位提高。此外，還應當加強施工現場管理優(yōu)化，包含下列幾個方面內容：第一，相關工作人員加強施工作業(yè)程序控制，同時要對于現場各類物資進行有效管理，還應當以市場為導向加強施工現場各方面物資管理;第二，如今存在的一部分建設單位在開展施工的過程當中會使用各種各樣先進技術，但是在應用先進技術過程當中依然存在著問題，所以就需要加強技術管理，只有這樣才能夠促使項目可以得到優(yōu)化，提高項目經濟效益;第三，還應當在施工現場加強科學組織活動，同時要在縮減成本前提之下提高建筑項目整體質量。為了建設保證工程項目質量需要合理及科學的選擇施工資源，同時要提升施工質量管理意識，只有這樣才能夠有效提高現場施工效率及水平，實現建設項目經濟效益的最大化。

4、加強對施工材料的管理與控制

工程項目施工過程當中需要工作人員加強材料嚴格管理及控制。對于采購人員而言應當牢牢把握材料控制關，切實保障材料產品質量符合工程項目標準和要求。另外，材料管理過程當中需要派遣經驗豐富具備專業(yè)能力人才進行有效管理，施工之前需要對于材料質量進行嚴格檢驗，某些情況之下可以通過實驗方式避免工程項目當中使用不合格材料，同時要切實加強材料審查工作，要求做好以下幾方面的工作：第一，材料質量監(jiān)督管理控制過程當中應當加強現代化技術手段的運用。目前工程項目施工的過程當中，測量控制樁以及紅線樁勢必會對工程項目造成極大影響，所以需要加強這一方面管理控制，避免由于材料不當因素而對于后續(xù)工程項目施工造成嚴重的負面影響。另外需要針對于軸線、標高等關鍵性的位置進行多次核查，切實保障精度。除此之外，目前工程項目施工過程當中混凝土是不可忽視重要的因素之一，混凝土外加劑、灰縫飽滿度以及回填土參數極為重要。工作人員要切實保障以上材料可以符合工程基本規(guī)范要求;第二，運用材料過程當中要通過實驗來檢驗材料質量是否符合標準。目前施工過程當中比較常用材料包括混凝土材料、鋼筋以及防水材料等等。特別是混凝土以及鋼筋用量比較大，為了切實保證項目可以順利完工，同時為了提高項目整體水平和質量就需要加強半成品材料、鋼筋水泥材料的檢測工作，一旦發(fā)現了質量問題及時采取有效措施進行整改和應對。

四、結束語

綜上所述，房屋建筑施工質量監(jiān)督管理中存在的不足之處有兩方面的表現，分別是質量管理機制不健全和工作人員業(yè)務能力不佳，安全意識薄弱。針對于以上問題，提高房屋建筑施工質量監(jiān)督管理水平要做到積極樹立現場施工人員的安全質量意識，有效處理施工質量管理優(yōu)化工作，重視對施工材料的管理與控制，最終確保將房屋建筑施工質量監(jiān)督管理工作做得更好。

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（作者單位：山東貝特建筑項目管理咨詢有限公司1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?濟南銀豐鴻福置業(yè)有限公司2）