配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的精益化管理分析

李響

摘要：現(xiàn)階段.在我國(guó)的不同地域，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的情況差別比較大，在一些地區(qū)，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和改造工作處于初級(jí)階段，電網(wǎng)建設(shè)和改造的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。在實(shí)際操作過程中，出現(xiàn)了這樣那樣的問題。作為電網(wǎng)的建筑工人，我們應(yīng)該認(rèn)真并積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和改造中存在的問題，以提高供電的安全性和可靠性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，我們應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，確保足夠的投資，進(jìn)一步保證電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃和連續(xù)性。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng);規(guī)劃建設(shè);改造

1電網(wǎng)建設(shè)中配網(wǎng)自動(dòng)化規(guī)劃及改造的問題分析

配網(wǎng)自動(dòng)化改造面臨很多問題，配網(wǎng)是一項(xiàng)綜合性的工程，城市建設(shè)范圍的大小和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)配網(wǎng)自動(dòng)化改造的要求比較高，而我國(guó)配電網(wǎng)改造過程還存在很多問題。

1.1配網(wǎng)自動(dòng)化中缺乏與之相匹配的關(guān)鍵性技術(shù)

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)如若實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，最關(guān)鍵的是技術(shù)攻關(guān)。分析配網(wǎng)自動(dòng)化中的關(guān)鍵技術(shù)，其涉及到的范圍較廣，主要有系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，通訊方式的選擇，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建和操作，還要涉及到對(duì)操作電源和控制電源的提取。配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)具有相當(dāng)復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境，一般的電站設(shè)備都是戶外運(yùn)行，這樣也就促使設(shè)備受氣候和地理環(huán)境等影響的因素較大。

1.2缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息系統(tǒng)的應(yīng)用

電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)以及改造運(yùn)行過程中，涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)非常多，并且數(shù)據(jù)的變化和更新速度也相對(duì)較快，如果缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及相關(guān)的信息系統(tǒng)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以及計(jì)算時(shí)，勢(shì)必會(huì)影響計(jì)算結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與改造的范圍相對(duì)較廣，存在缺乏高技術(shù)市手段，如果僅憑技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核預(yù)測(cè)估算，沒有結(jié)合地區(qū)的特征進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)以及改造，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)問題，例如在短周期內(nèi)重復(fù)建設(shè).這樣不僅會(huì)影響建設(shè)周期，還會(huì)增加電網(wǎng)建設(shè)和改造成本。因此，因地制宜的對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和改造已經(jīng)勢(shì)在必行。

1.3配網(wǎng)改造實(shí)際操作中難以統(tǒng)一調(diào)度

在實(shí)際進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化改造的過程中，由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊、施工范圍比較大、施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，容易導(dǎo)致調(diào)度困難等問題。比如，在配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)某方面的問題，由技術(shù)人員通知到相關(guān)的施工人員，施工人員由于缺乏必要的設(shè)備和專業(yè)知識(shí)，很難及時(shí)有效地解決，需要相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這樣就導(dǎo)致了人力、物力的浪費(fèi)。

2實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程精細(xì)化管理分析

2.1落實(shí)好施工前的準(zhǔn)備工作

①在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，應(yīng)該使用較多的組合方法，合理進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)，并且采取有效措施盡量減少誤差，確保數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的精確度。②在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)中，應(yīng)該使用CIS技術(shù)建立時(shí)空地理模型，綜合考慮空間、時(shí)間等諸多因素，確保數(shù)據(jù)的合理性。③對(duì)于電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核算，明確成本規(guī)劃，根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)合理預(yù)測(cè)運(yùn)行管理，有利于電力企業(yè)在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和改造運(yùn)行中能夠合理調(diào)配。

2.2加強(qiáng)通信系統(tǒng)建設(shè)

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)中通信系統(tǒng)是難點(diǎn)，對(duì)它的準(zhǔn)確定位是配網(wǎng)自動(dòng)化實(shí)施的重要問題。由于其終端通信網(wǎng)規(guī)模巨大，在事故狀態(tài)下要求其可靠性達(dá)到主網(wǎng)通信系統(tǒng)水平，幾乎不可能。對(duì)通信系統(tǒng)主要功能的定義應(yīng)該是監(jiān)控，而不是保護(hù)，即是說事故時(shí)開關(guān)動(dòng)作隔離事故是由設(shè)備本身完成的，而非后臺(tái)通過通信網(wǎng)絡(luò)下令開關(guān)保護(hù)動(dòng)作，這樣就可避免因通信系統(tǒng)在事故狀態(tài)下可靠性問題引起網(wǎng)絡(luò)事故范圍擴(kuò)大。通信系統(tǒng)可靠性的壓力也就會(huì)大大減輕。

2.3高效率的精益化管理

①施工的精益化管理。對(duì)導(dǎo)致施工工作效率低下、工作延誤、準(zhǔn)備不足的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面詳細(xì)的分析，對(duì)施工方進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，使其成為重點(diǎn)控制對(duì)象，督促其做好施工準(zhǔn)備，科學(xué)規(guī)范施工程序，建立考核制度，定期考核施工單位的施工成果，通過考核對(duì)施工單位進(jìn)行評(píng)分，從而形成對(duì)施工單位的約束。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查建筑材料的存放、擺放，檢查施工操作的規(guī)范程度，檢查施工是否按照科學(xué)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)定不同改造施工環(huán)節(jié)的時(shí)間定額指標(biāo)，根據(jù)該指標(biāo)控制施工操作時(shí)間。

②配網(wǎng)操作的精益化管理。提前規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)任務(wù)，做好各運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所需的準(zhǔn)備工作，以及相關(guān)的協(xié)同工作流程等。重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)備不足的操作人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)停電、停電的恢復(fù)過程進(jìn)行規(guī)范，要求動(dòng)員人員和操作人員都按照規(guī)定操作。還設(shè)置了運(yùn)行時(shí)限指標(biāo)，根據(jù)該指標(biāo)制定停電計(jì)劃，并根據(jù)嚴(yán)格的考核，如：安全設(shè)備的拆卸時(shí)間應(yīng)控制在2分鐘內(nèi)，警告或懲罰需要超過兩分鐘。根據(jù)實(shí)際工作需要加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)加強(qiáng)和提高操作員和調(diào)度員的不確定工作能力和水平。

③流程間的協(xié)調(diào)管理。對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的施工與配網(wǎng)操作流程等作出明確規(guī)定，積極規(guī)范協(xié)調(diào)電氣設(shè)備斷電與復(fù)電的先后順序，要求調(diào)度人員切實(shí)依照這些工序來展開調(diào)度與操作，要求施工人員在施工結(jié)束半個(gè)小時(shí)前向調(diào)度人員發(fā)出報(bào)告信息，調(diào)度員再向操作人員發(fā)出警報(bào)，開展復(fù)電操作。依照停電計(jì)劃、現(xiàn)實(shí)的施工與配網(wǎng)操作計(jì)劃等來對(duì)應(yīng)科學(xué)調(diào)節(jié)交接班的具體時(shí)間、地點(diǎn)等。定期召集配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的關(guān)聯(lián)性人員，分析各項(xiàng)工作銜接之間的問題，本著積極協(xié)調(diào)的原則，強(qiáng)化工序流程問的管理，并對(duì)應(yīng)提出整改對(duì)策。

2.4實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化改造過程的協(xié)調(diào)管理

配網(wǎng)系統(tǒng)有關(guān)部門可以對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程步驟，對(duì)配網(wǎng)操作流程的工序進(jìn)行規(guī)范，協(xié)調(diào)好配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)改造流程中的管理工作，做好配網(wǎng)自動(dòng)化改造過程中的精益化管理。如果配網(wǎng)自動(dòng)化改造中出現(xiàn)電氣設(shè)備的斷電現(xiàn)象，配網(wǎng)調(diào)度工作人員可以按照改造步驟進(jìn)行配網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)度，配網(wǎng)改造人員可以在改造結(jié)束之后，向配網(wǎng)改造系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告，調(diào)度人員可以先對(duì)工作人員進(jìn)行提示，展開復(fù)電行為。按照配網(wǎng)自動(dòng)化改造中的停電計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際施工步驟，制定好配網(wǎng)自動(dòng)化改造的全部計(jì)劃，調(diào)整交接班的有關(guān)信息。召集好配網(wǎng)自動(dòng)化改造的工作人員，分析好配網(wǎng)自動(dòng)化改造的銜接問題，遵守全面協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，制定好配網(wǎng)自動(dòng)化改造工作，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

2.5注重配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程自身方面的影響消除

實(shí)踐中為了實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程施工中存在問題的高效處理，消除其自身方面的影響，給予配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程建設(shè)更多的支持，則需要做到：①結(jié)合基建工程、維修工程及其它工程，進(jìn)行停電施工，并完善相應(yīng)的施工方案;②充分利用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)供電，減少停電范圍。

3結(jié)束語

配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)是一項(xiàng)投資大、范圍廣和技術(shù)性很強(qiáng)的龐大工程，而我國(guó)的相關(guān)技術(shù)仍處于摸索試驗(yàn)階段，如何搞好配網(wǎng)自動(dòng)化，對(duì)相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)突破，并使它產(chǎn)生比較大的效益，進(jìn)行全面推廣工作，仍然是需要我們不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐探索，為未來的發(fā)展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉秀航.配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的精益化管理分析[J].科學(xué)與信息化，2019.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司扎賚特旗供電分公司）