呂曉東 薛超飛
摘 要:高校校園媒體肩負“內(nèi)聚人心、外塑形象”的重要使命,隨著新媒體不斷涌現(xiàn),高校校園媒體順應時代需要向融合趨勢發(fā)展,校媒融合進程不僅僅是簡單的物理相加,在追求規(guī)模的同時也應該提高育人成分的探索,本文從校媒融合的團隊氛圍育人、媒介素養(yǎng)育人等方面著手,簡要剖析校媒融合進程中“三全育人”存在的問題,并提出合理化對策。
關鍵詞:三全育人;校媒融合;校園宣傳
中圖分類號:G641 文獻標識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 03-0-02
中共中央、國務院《關于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》提出全員全過程全方位育人的要求。高校校媒聚合了全校愛好新聞宣傳的學生,一方面依靠團隊建設提升內(nèi)部成員新聞宣傳業(yè)務,另一方面生產(chǎn)媒體內(nèi)容,形成校園輿論場,引導校園風氣,是“三全”育人的重要環(huán)節(jié)和平臺。尤其是在新媒體不斷更新?lián)Q代,校園媒體呈現(xiàn)融合大勢的當下,校媒融合的育人角色得到凸顯,對于校園網(wǎng)絡文化建設、校園宣傳隊伍鍛造、校園新聞素養(yǎng)提升以及傳媒課程改革有著舉足輕重的作用。
一、高校校園媒體發(fā)展現(xiàn)狀
(1) 初步形成全覆蓋的媒體矩陣。美國坦帕新聞中心、《人民日報》以“中央廚房”模式作為融媒體運營的典型案例,高校媒體可借鑒其統(tǒng)籌管理經(jīng)驗,由宣傳部門統(tǒng)領宣傳工作全局,制訂全校短期、長期、招生期間的宣傳方案,成立能夠打通學校各部門的融媒體中心,形成校園媒體矩陣,共建校園媒體生態(tài)圈[1]。高校中校園媒體一般包含學校官方媒體,二級學院/部門媒體以及社團群體的三級媒體矩陣。從規(guī)模來看,學校官方媒體形成了“一報一網(wǎng)兩電臺三微”的全媒體格局,第二、第三級矩陣則偏向于網(wǎng)站與微信公眾號建設。第一級網(wǎng)羅全校資訊,受眾為在校師生、畢業(yè)校友、家長和相關企業(yè),較為廣泛,一般由黨委宣傳部牽頭;第二、三級則以本組織中的內(nèi)部成員為主要受眾。
(2) 初步形成廣泛參與的隊伍矩陣。校園三級媒體矩陣覆蓋全校,作為支撐,校園媒體聚合了全校范圍內(nèi)的校園記者。第一陣營為黨委宣傳的專職工作人員及專業(yè)學生記者,第二陣營為各學院新聞工作站的指導教師、學生通訊員,第三陣營為社團/班級的通訊員,除此之外,有的學校還邀請社會媒體的專業(yè)記者以及校內(nèi)新聞專業(yè)教師參與校園媒體建設。這支隊伍數(shù)量龐大、參與廣泛,既有指導老師、也有涉及各個組織的學生個體,形成了一個具有持續(xù)性的“傳幫帶”學習實踐閉環(huán)。除此之外,不同等級的校媒也制訂了相應的“獎優(yōu)罰劣”措施,以激勵鞭策內(nèi)部成員行動執(zhí)行力。
(3) 校園媒體融合思路不開闊,育人地位不突出。2019年1月25日,習近平總書記在主持中共中央政治局全媒體時代和媒體融合發(fā)展第十二次集體學習會上強調(diào):推動媒體融合發(fā)展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。與此同時,習總書記還提出了“四全媒體”的理論:全程媒體、全員媒體、全息媒體、全效媒體。高校校園媒體也要搭乘信息革命列車,推動校園媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強主流輿論。高校校園媒體作為我國新聞媒體的組成部分,既是黨的政策在校園的傳聲筒,又是傳遞信息咨詢、引導校園文化的指南針,同時還是展現(xiàn)高校特色的亮麗名片。因此高校校園媒體需要緊跟融媒體發(fā)展步伐,構建校內(nèi)宣傳的強勢體系[2]。
網(wǎng)絡媒體一方面帶給大學生對知識的渴望,拓展了他們的思維視角,另一方面魚龍混雜的信息導致當代大學生的政治立場動搖、對人生目標的路徑選擇產(chǎn)生困擾、追求個人享樂超過了擔負社會使命、將吃苦耐勞的精神視為過時的理念,經(jīng)不起人生的考驗和打擊。網(wǎng)絡媒體盛行以來,各團體和組織紛紛建立了自己的網(wǎng)絡媒體陣營,由于門檻較低、隊伍建設力度不夠,往往缺乏運營經(jīng)驗,形成“以我為大”的自我感覺,忽略了與上級媒體的互動,最終導致冗雜信息繁多,消解了宣傳合力,育人功能下降。從育人層面來看,高校的校園媒體服務于學校宣傳大局,育人地位不突出,這在一定程度上阻礙著校媒融合進程,育人與宣傳應攜手并進,打通部門的壁壘,探索宣傳育人的最佳出路。
二、高校校園融媒體建設育人路徑初探
根據(jù)“三全育人”要求,高校各個部門的各個環(huán)節(jié)都應該承擔育人工作,高校融媒體中心亦是如此,除了隊伍育人、內(nèi)容育人之外,更應拓展實踐教學育人、普及媒介素養(yǎng)等功效。
(1) 培育宣傳業(yè)務精湛、包容度高的團隊。高校融媒體中心應出臺系列管理保障措施,例如《融媒體中心人員管理辦法》《融媒體中心信息采編流程》等,以此作為組織和個人行為規(guī)范,保證組織持續(xù)性、穩(wěn)定性運行;另一方面,進入校園融媒體陣營的學生應該加強業(yè)務交流和培訓,營造“家文化”氛圍,通過團建、集中培訓的形式提升歸屬感和凝聚力。這一部分學生經(jīng)過長期的磨合,須掌握全媒體信息采編發(fā)布技能和各種新媒體平臺的使用技能,成為校園記者的領頭群羊;同時要考慮到,融媒體中心的成員來自于不同的團體,利益差異化短時間內(nèi)一直存在,這就要求“融而不同”,允許每個個體存在和發(fā)揮個性化,提升團隊的包容能力??偠灾?,高校融媒體建設應該形成“上下一體、內(nèi)外聯(lián)合、機制暢通、嵌入引領、協(xié)調(diào)發(fā)展”融合發(fā)展的大生態(tài)[3]。
(2) 加強把關遴選,以優(yōu)秀的網(wǎng)絡文化武裝人。高校要打造優(yōu)質(zhì)的媒介環(huán)境,要以新時代社會熱點時事引導人,以科學理論武裝人,以具體生動的事跡鼓舞人,以校史文化的故事來塑造人,以健康向上的環(huán)境來感人人,充分發(fā)揮校園媒體的育人功能[4]。然而在自媒體時代,人人都是傳播者,對于宣傳意識不夠、新聞專業(yè)性不強的個人往往可能適得其反,對學?;蛘邔W生造成負面影響。高校融媒體組織在占有全校資源的同時,更有把握全局的高度和認識,在內(nèi)容采集、發(fā)布過程中具有“把關人”的身份。
高校融媒體中心存在的意義就是集中力量辦大事,盤活校園信息資源,統(tǒng)一宣傳口徑,形成議程設置進行正面引導。融媒體中心由黨委宣傳部領導,由部內(nèi)專職的工作人員掛帥指導,具有黨性意識強、業(yè)務嫻熟、站位高遠等優(yōu)勢,對采集發(fā)布的信息內(nèi)容具有得天獨厚的審核把關條件。面對紛繁復雜的網(wǎng)絡環(huán)境,學校融媒體中心有著與不良信息相抗衡的團體優(yōu)勢,及時糾偏,正向引導,肅清網(wǎng)絡毒瘤、打擊不正當言論。以規(guī)模優(yōu)勢應對網(wǎng)絡社群向更加垂直細分領域分化的趨勢下特定信息引發(fā)認知窄化和“繭房”效應風險。
(3) 做學結(jié)合,打造校內(nèi)最大的傳媒實踐平臺。從設備資源、師資組成來看,黨委宣傳部領導下的融媒體中心建設方向接近專業(yè)媒體組織,成員包括社會媒體的專業(yè)媒體人和校內(nèi)的專職傳媒教師,以及涵蓋全校不同專業(yè)愛好新聞宣傳工作、具有一定特長的學生。融媒體中心可以是一個橋梁,一方面架通了校外的媒介資源,另一方面也架通了校內(nèi)的傳媒專業(yè)建設資源。對外,可以引企駐校,聯(lián)合培養(yǎng)校內(nèi)團隊;對內(nèi),打通專業(yè)建設瓶頸,探索學分置換途徑,形成“學中做、做中學”的良性互動機制,需要進一步探索學分互換的教學改革。以定位為應用技術型大學的西安培華學院為例,該院傳媒學院與學校融媒體中心建立合作關系,將中心的工作按照“模塊化的項目制”進行分派,讓教師帶著真實項目與學生進行課堂互動。
(4) 創(chuàng)新舉措,培育媒介素養(yǎng)高的新時代網(wǎng)民。融媒體技術的普及給受眾帶來眾多變化,其中最顯著的就是媒介功能趨向復合性,媒體不再只是信息的傳播渠道,還演變成了社交的主陣地。如今的青年人“機不離手、身不離網(wǎng)”,時時處處時時刻刻都在參與著傳播活動,然而,良莠不齊的信息讓受眾眼花繚亂、低劣的傳播技巧讓傳播活動變得面目可憎。這就涉及網(wǎng)民的媒介素養(yǎng)問題,高校融媒體中心作為一個開放的平臺,以全校師生為受眾,一方面從線上內(nèi)容上潛移默化地影響他們接受信息的習慣,另一方面在線下經(jīng)常性的培訓交流活動提升他們甄別信息真?zhèn)文芰?,提高傳播技巧。線上線下相結(jié)合、有形和無形相配合提升師生的媒介素養(yǎng),讓受眾使用媒介像呼吸空氣一樣變得自然流暢。高校要充分利用專業(yè)教師或黨委宣傳部專業(yè)教職人員等校內(nèi)資源,有針對地面向教師開展系統(tǒng)培訓,同時有意識地挖掘和培養(yǎng)一批政治站位高、媒介素養(yǎng)好的網(wǎng)絡“大V”,通過教師幫助大學生理性辨別各種聲音,同時在社會熱點和輿論事件中,發(fā)揮校園輿論領袖和精神引領作用,捍衛(wèi)網(wǎng)絡文明。
四、結(jié)語
高校校媒建設是學?!叭恕钡闹匾M成部分,集結(jié)全校優(yōu)質(zhì)媒體資源的融媒體中心不僅要高質(zhì)量完成學校宣傳任務,還要主動創(chuàng)新地承擔內(nèi)容育人和教學育人的相關工作,教學相長、知行合一,助力學校發(fā)展,培育新時代網(wǎng)民。
參考文獻:
[1]范文其.丁瑋.融媒體語境下民辦高校品牌構建策略探析[J].新聞研究導刊,2019:39.
[2]黃可怡.校園融媒體人員隊伍建設探究[J].新媒體研究,2019 (17).
[3]張加春.高校融媒體建設的理念、路徑與生態(tài)[J].高教研究,2019:72-74.
[4]李小梅.融媒體視角下高校校園媒體育人功能的實現(xiàn)路徑研究[M].山東大學,2019.