機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制分析

王芳菲 徐佳佳

摘要：機(jī)電安裝工程中的成本管理以及工程造價(jià)控制是所有建筑安裝企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。就機(jī)電安裝工程而言，需要重點(diǎn)對(duì)安全}生進(jìn)行考慮，還需要對(duì)成本結(jié)余情況進(jìn)行考慮。除此之外，在總的工程造價(jià)中，很難對(duì)工程安裝造價(jià)進(jìn)行控制。而唯有有效的對(duì)工程安裝造價(jià)進(jìn)行控制，才可以在保質(zhì)保量的前提下，有效使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到更大的提升。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程;成本管理;造價(jià)控制

1機(jī)電安裝工程造價(jià)成本控制的意義

隨著機(jī)電安裝市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，開始由安裝企業(yè)自己報(bào)價(jià)，這樣一來就使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了提高安裝企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，無論是對(duì)于安裝材料的項(xiàng)目管理還是更高規(guī)格的管理，對(duì)工程的施工成本都應(yīng)該嚴(yán)加控制。使機(jī)電安裝工程的管理造價(jià)和成本控制到正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以最大的程度降低企業(yè)的安裝施工成本。造價(jià)與成本控制，就是運(yùn)用各種方法，對(duì)成本的限額進(jìn)行預(yù)定，嚴(yán)格按照限定額度進(jìn)行開支，把限定額度與實(shí)際的額度相比較，衡量企業(yè)安裝活動(dòng)的效果與成績(jī)，并且用另外的管理原則糾正對(duì)公司不利的差異。機(jī)電安裝工程的成本造價(jià)控制與管理過程中的費(fèi)用、材料、工程量的投入、包括后期的資金投入費(fèi)用，反映出了機(jī)械設(shè)備的使用情況、材料節(jié)約的程度、企業(yè)生產(chǎn)率的高低情況，還有管理水平、施工組織、勞動(dòng)組織等情況。因此，安裝工程的造價(jià)控制與成本管理可以反映出安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，可以對(duì)企業(yè)工作質(zhì)量進(jìn)行綜合指標(biāo)評(píng)定。實(shí)施安裝工程的造價(jià)與成本管理可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能超支和成本超支及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，把握機(jī)會(huì)采取積極的補(bǔ)救措施，把因?yàn)槌杀境碛绊懴陆档阶畹?，?shí)施造價(jià)與成本控制對(duì)安裝工程的管理非常重要。

2影響施工機(jī)電安裝工程成本控制的因素

2.1工程設(shè)計(jì)

在建筑機(jī)電安裝工程的成本中，工程前期設(shè)計(jì)占50%，表明工程設(shè)計(jì)對(duì)安裝工程成本控制的重要性。在工程設(shè)計(jì)中，如果設(shè)計(jì)計(jì)劃不合理，直接影響物料的選擇和采購，間接影響到項(xiàng)目成本的控制。目前機(jī)電安裝人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目管理不合理。對(duì)于本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，將無法選擇合適的人員完成工程設(shè)計(jì)，不僅給工程質(zhì)量帶來隱患，而且對(duì)于機(jī)電安裝工程造價(jià)和工期可能對(duì)工程項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)單位造成嚴(yán)重影響。此外，在市場(chǎng)機(jī)制的影響下，設(shè)計(jì)者還從業(yè)主選擇和購買材料，并從業(yè)主那里獲得回扣，這也對(duì)建筑電氣和機(jī)械安裝工程的成本控制產(chǎn)生一定的影響。

2.2變更因素

機(jī)電安裝所涉及的內(nèi)容有土建、水電或者裝飾等多個(gè)方面，這就要求在不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)合理的分配。只有這樣才能提高施工效率。對(duì)此，在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程具體施工過程中，有可能會(huì)和其他專業(yè)之間出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象，這種情況下.就需要對(duì)3-程進(jìn)行適當(dāng)變更，這就導(dǎo)致工程成本增加，影響工程造價(jià)控制和成本管理。

2.3人為因素

機(jī)電安裝工程的專業(yè)性，往往會(huì)涉及到很多的專業(yè)的技術(shù)人員，如：機(jī)電工程中各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目工程師、施工負(fù)責(zé)人、安裝施工技術(shù)員、造價(jià)管理人員等。在施工之前，各方人員要對(duì)施工圖紙、招投標(biāo)文件以及施工合同進(jìn)行仔細(xì)地分析交底，對(duì)其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的查證與研究，并且制定好相應(yīng)的解決措施。對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而為機(jī)電安裝工作造價(jià)控制的順利進(jìn)行提供良好的保障。

3機(jī)電安裝工程造價(jià)控制策略

3.1制定先進(jìn)合理的安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同對(duì)合同中有“活口”的條款、針對(duì)各種內(nèi)外部因素進(jìn)行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密，難免會(huì)有“打架”情況，因此需要做好施工圖紙交底會(huì)審工作，對(duì)施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確定與控制。若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)問圖紙出現(xiàn)矛盾，則盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費(fèi)。

3.2加強(qiáng)材料方面的造價(jià)控制措施

機(jī)電安裝工程施工離不開材料的使用，所以在材料的購買中應(yīng)做好滿足當(dāng)前施工要求的材料儲(chǔ)備工作，然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求以及具體施工進(jìn)度對(duì)所需要的材料進(jìn)行采購，整個(gè)采過程應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。另外，政府部門應(yīng)做好材料的“指導(dǎo)價(jià)”公示，為相關(guān)企業(yè)材料的購買提供指導(dǎo)價(jià)格，幫助其了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、材料生產(chǎn)廠家的價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量，方便相關(guān)企業(yè)進(jìn)行材料性價(jià)比的比對(duì)，為相關(guān)企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)材料及設(shè)備價(jià)格的變化提供保障，從而提高相關(guān)施工單位對(duì)材料、設(shè)備的質(zhì)量及價(jià)格控制能力，減少資本投入。

3.3重視機(jī)電安裝工程中的變更

由于安裝工程的施工過程中會(huì)受到多種因素的影響，因此，施工過程中很容易發(fā)生變更。一旦處理不當(dāng)，工程造價(jià)出現(xiàn)出入，施工方和建設(shè)單位之間就會(huì)產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。因此，在工程施工之前，相關(guān)的造價(jià)核算人員就應(yīng)該從以往的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)安裝工程中一旦發(fā)生變更所導(dǎo)致的造價(jià)變動(dòng)進(jìn)行合理地預(yù)測(cè)，為后續(xù)工程中的造價(jià)變更奠定基礎(chǔ)。

3.4施工團(tuán)隊(duì)的選擇

在整個(gè)機(jī)電安裝工程中，除了設(shè)備的先進(jìn)外，還有一個(gè)十分重要的因素就是人為因素。良好的施工團(tuán)隊(duì)起到了兩方面的積極作用。①保證工程質(zhì)量，在整個(gè)施工過程中，好的團(tuán)隊(duì)能夠通過豐富的經(jīng)驗(yàn)對(duì)一些突發(fā)的可以及時(shí)解決的問題能夠恰當(dāng)?shù)慕鉀Q，保證工程質(zhì)量;②工程材料的合理應(yīng)用，良好的施工團(tuán)隊(duì)所具有的不僅是自身專業(yè)的知識(shí)，還有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程的材料的合理應(yīng)用有保障。不僅不會(huì)將施工材料過度浪費(fèi)，而且不會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而造成返工。返工環(huán)節(jié)所花費(fèi)的人力物力及財(cái)力是不容忽視的;③在計(jì)劃工期時(shí)，良好的施工團(tuán)隊(duì)能夠合理應(yīng)用工作時(shí)間完成相應(yīng)的工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度能夠保持高度一致。因此一定要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的力量。

4結(jié)束語

總而言之。工程造價(jià)控制和成本的管理時(shí)機(jī)電安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須要對(duì)機(jī)電安裝進(jìn)行合理有效的控制和管理，提高機(jī)電安裝過程的效率以及正確率，降低安裝的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前而言。我國(guó)機(jī)電企業(yè)的安裝環(huán)節(jié)還存在很大的問題，安全隱患較大，人們的專業(yè)素質(zhì)不高等都是造成安裝成本較高的原因，必須加強(qiáng)成本的控制才能保證機(jī)電安裝在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，提高管理和操作水平，使得機(jī)電安裝環(huán)節(jié)可以高效的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]林曉鈺. 機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2016（2）.

[2]孫國(guó)韓.機(jī)電安裝工程施工成本管理信息化研究[J].廣東科技，2014，12（12）：23-24.

[3]黃沐棟.目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用研究[D].西南交通大學(xué)，2013.

（作者單位：利比項(xiàng)目管理顧問（北京）有限公司1沈陽騰越建筑工程有限公司2）