建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理

劉小君 胡良波

【摘要】在建筑項(xiàng)目工程中，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在其中扮演著十分重要的角色，其工作質(zhì)量直接影響建筑工程施工成本管理水平。通過對(duì)兩者之間關(guān)系的系統(tǒng)協(xié)調(diào)可促使建筑資金整體利用效率的全面提升，且在某種程度上有助于企業(yè)發(fā)展的健康性與平穩(wěn)性。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;施工成本

【中圖分類號(hào)】TU712

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)施工成本管理的重要作用

1.1建筑工程預(yù)結(jié)算工作為了項(xiàng)目工程節(jié)約了施工成本，也通過對(duì)于造價(jià)工程預(yù)結(jié)算的審核工作使得成本控制和資金流控制更加有效。例如，在施工設(shè)計(jì)階段的結(jié)算審核工作，使得施工圖紙上的基本信息得到有效顯示。利用相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)使得施工成本在各個(gè)部分的工作中得到優(yōu)化，也在國(guó)家制定的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行定額預(yù)算工作，從施工總成本和施工的各個(gè)部分的工作成本得到細(xì)致的工作，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1.2成本管理工作的有效監(jiān)督，使得建筑工程的施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中能夠進(jìn)行有效的工作監(jiān)督，也使得每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)審核工作的效率大大提升。同時(shí)通過專人的構(gòu)建預(yù)結(jié)算工作制度的不斷完善使得固定資產(chǎn)投資、管理能力大大提升。利用專門的結(jié)算預(yù)算制度的作用，使得項(xiàng)目施工中的資金流動(dòng)性更強(qiáng)、資金的利用率大大提升。工作中利用對(duì)于材料報(bào)價(jià)和價(jià)格的預(yù)測(cè)分析，使得整個(gè)工程中資金管理與分配的工作進(jìn)行整體工作的調(diào)整，減少資金的浪費(fèi)。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系

2.1促進(jìn)成本管理的發(fā)展

從建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理兩者關(guān)系來(lái)看，存在相互促進(jìn)，相互影響的特點(diǎn)，具體可從以下兩方面入手：一方面，不同于其他工程項(xiàng)目，建筑工程所覆蓋范圍相對(duì)較廣，施工成本環(huán)節(jié)所涉及工作總量較多，但在造價(jià)預(yù)結(jié)算工作得到系統(tǒng)完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升;另一方面，建筑施工成本管理工作的開展可以建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算為組要依據(jù)，從而促使成本管理合理性的全面提升。

2.2提高資金合理性

在建筑工程施工成本管理與造價(jià)預(yù)結(jié)算開展之前，存在提高資金合理性的發(fā)展關(guān)系。主要分為兩個(gè)方面，通過對(duì)造價(jià)預(yù)算制度的有效運(yùn)用，可幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員更加精準(zhǔn)的分析市場(chǎng)環(huán)境，確保投資決策的科學(xué)性與合理性，防止各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的威脅;另一方面，在施工設(shè)計(jì)中應(yīng)用造價(jià)預(yù)結(jié)算制度，能夠減少成本資金，促進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3增強(qiáng)監(jiān)督力度

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理之前，存在增強(qiáng)監(jiān)督力度的發(fā)展的關(guān)系，具體可以通過以下兩個(gè)方面來(lái)了解：一方面，應(yīng)用造價(jià)預(yù)結(jié)算制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策的可行性進(jìn)行分析，并能夠及時(shí)調(diào)整其中存在的問題，降低了資源消耗量。另一方面，在進(jìn)行成本管理的過程中，管理人員可以施工成本進(jìn)行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的過程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)費(fèi)用進(jìn)行整理，提高成本使用的合理性。

3、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理實(shí)施的策略

3.1引入新技術(shù)，輔助預(yù)結(jié)算的開展

工程實(shí)踐中應(yīng)用BIM技術(shù)在未來(lái)工程中有著較好的發(fā)展前景。結(jié)合工程實(shí)際預(yù)算環(huán)節(jié)，使用此技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際預(yù)算進(jìn)行評(píng)估，借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)參數(shù)搭建立體化模型，及時(shí)根據(jù)各部位評(píng)估施工建筑成本，根據(jù)施工成本的不同對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算，給后續(xù)施工投資和方案提供有效的預(yù)測(cè)方案，杜絕因?yàn)橘Y金短缺而使得工程施工發(fā)生中斷的問題。對(duì)此，在進(jìn)行施工時(shí)，我們可以借助BIM技術(shù)對(duì)成本進(jìn)行控制，及時(shí)調(diào)整處理施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)，確保此技術(shù)能夠達(dá)到預(yù)期使用效果，對(duì)整體效率進(jìn)行有效改善協(xié)調(diào)，各部門人員配備對(duì)應(yīng)的人力物力資源，使得整體項(xiàng)目施工資源能在大范圍下進(jìn)行合理使用，進(jìn)而對(duì)成本進(jìn)行有效控制。

3.2完善管理制度

高效的工程造價(jià)管理工作及預(yù)結(jié)算制度可以為管理工作水平的提升做出保障性工作，管理理念的轉(zhuǎn)變和預(yù)結(jié)算工作制度完善使得造價(jià)工程的落實(shí)更加到位，也使得造價(jià)管理工作不斷規(guī)范化。在管理中要配合檢查制度、監(jiān)督管理工作制度進(jìn)行，也就使得在工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到完善?？茖W(xué)性的管理工作有助于工程質(zhì)量提升和工程效益最大化，使得建筑行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

3.3加強(qiáng)成本控制力度

合理的成本控制工作有助于構(gòu)建良好的施工管理?xiàng)l件，為了保證施工的順利進(jìn)行需要在材料、機(jī)械等方面做好分析工作。①施工過程中的人員成本和材料物資的成本都是一筆較大的支出，因此預(yù)算編制工作的重要性就凸顯出來(lái)，需要進(jìn)行成本工作的分析和審核，使得在預(yù)算編制過程中更加規(guī)范。在預(yù)算編制工作中，工作人員要加強(qiáng)其指標(biāo)的學(xué)習(xí)和分析的工作，使得對(duì)于當(dāng)?shù)夭牧系膬r(jià)格和工藝流程等進(jìn)行全面的分析工作，使得預(yù)算編制工作更加符合建筑工程的實(shí)際的需求，也需要進(jìn)行全局性的考慮成本管理的控制工作。②隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在施工領(lǐng)域的機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化的建設(shè)也是目前建筑工程建設(shè)工作的重點(diǎn)，在造價(jià)工程中可以通過對(duì)于機(jī)械設(shè)備的合理安排和分析的工作，減少工作方面的成本也進(jìn)行施工效率的提升工作，從而促進(jìn)施工項(xiàng)目的綜合效益的提升。

3.4增強(qiáng)工作者的技能水平，控制好施工進(jìn)度

建筑工程管理體系和造價(jià)工作的落實(shí)，都需要建立在完善的工作結(jié)構(gòu)和高素質(zhì)的工作人員的基礎(chǔ)上進(jìn)行。尤其是在預(yù)算控制、市場(chǎng)分析、現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列的工作過程中，管理人員的綜合素質(zhì)與工作質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，在項(xiàng)目工作中合理的成本控制工作可以保證建筑工程的順利進(jìn)行，也可以進(jìn)行質(zhì)量控制等多方面的工作。目前監(jiān)管不力和缺乏管理的標(biāo)準(zhǔn)、人員工作素質(zhì)不高等問題都限制了建筑工程的造價(jià)工作。在高素質(zhì)工作人員的工作中，應(yīng)該注意以下幾方面的工作：①及時(shí)進(jìn)行工作人員的培訓(xùn)工作，建立起完善的工作知識(shí)體系。在內(nèi)部選擇培訓(xùn)班的形式進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)工作，以便進(jìn)行實(shí)際工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享和先進(jìn)管理方法的學(xué)習(xí)和提升的工作。②在日常工作中做好工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)評(píng)估的工作，將工作中人才考核制度不斷完善，以便促進(jìn)整體工作人員的工作熱情。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作與建筑工程成本控制工作密切相關(guān)，尤其是在建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展中需要做好成本工作，為長(zhǎng)期發(fā)展資金鏈進(jìn)行保證工作。

參考文獻(xiàn)：

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