劉夢恬
摘 ?要:市場經(jīng)濟(jì)體制變革下,我國社會經(jīng)濟(jì)取得了長足發(fā)展,進(jìn)一步突出了人才的競爭性戰(zhàn)略地位,并對其提出了更高的素質(zhì)要求,除了知識與技能層面,還著重強(qiáng)調(diào)身心健康發(fā)展,而這也正是素質(zhì)教育的核心內(nèi)涵所在。在這樣的環(huán)境背景下,高校體育管理的價值越發(fā)突出,是提升學(xué)生身心素質(zhì)的關(guān)鍵支撐,其有效開展至關(guān)重要。本文基于對高校體育管理的概述解析,著重就其發(fā)展進(jìn)行了探究。
關(guān)鍵詞:高校 ?體育管理 ?現(xiàn)狀 ?發(fā)展
中圖分類號:G807.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2095-2813(2020)02(a)-0146-02
近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的生活品質(zhì)得到了極大改善,加之文娛事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致其體育鍛煉意識不斷衰減,這在大學(xué)生群體中體現(xiàn)得尤為明顯。我國偉大的領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東主席曾指出,“身體是革命的本錢”。大學(xué)生作為成長中的一代,其任何價值目標(biāo)實現(xiàn)都有賴于強(qiáng)壯的體魄支撐,其體育素養(yǎng)提升尤為必要,決定了高校體育管理的工作重點及方向。
1 ?高校體育管理現(xiàn)狀
體育管理作為一項重要的科學(xué),是指體育組織中的管理者對體育管理客體實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,并通過協(xié)調(diào)他人活動,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的過程。同時,高校體育管理作為一項系統(tǒng)化工程,關(guān)涉到人力、物力、時間、信息等資源的能動作用,其中任何一項出現(xiàn)問題都可能會影響整體工作成效。現(xiàn)階段而言,素質(zhì)教育改革生態(tài)下,基于全面發(fā)展學(xué)生的目標(biāo)導(dǎo)向,各高校給予了體育管理高度重視,并逐步加大了相關(guān)建設(shè)投入,取得了顯著成績。但是客觀維度上講,受多重因素影響,目前高校體育管理實踐中仍舊存在不少突出性問題,包括思想理念滯后、配套制度漏洞、教學(xué)成效偏低等。長期受傳統(tǒng)應(yīng)試教育模式的渲染,部分高校及教師思想觀念保守、滯后,仍舊強(qiáng)調(diào)“分?jǐn)?shù)為王”,忽視了學(xué)生主體性發(fā)揮,對其需求定位模糊,相關(guān)活動組織得不到學(xué)生積極反饋,給管理工作造成了不小的困難,實際收效不盡如意。同時,高校體育管理制度配套與實際需求相脫節(jié),對各方面工作的規(guī)范力度不足,主觀決策的現(xiàn)象嚴(yán)重,無法保證體育管理最大效能發(fā)揮。
2 ?高校體育管理發(fā)展策略
高校體育管理作為一項龐雜的系統(tǒng)化工程,關(guān)涉到行政管理、教學(xué)管理、場地管理等諸多方面的工作內(nèi)容,是最大限度釋放體育教育價值的關(guān)鍵。筆者基于上述分析,結(jié)合實際情況,針對性地提出了以下幾種高校體育管理發(fā)展策略,以供參考和借鑒。
2.1 更新思想理念
思想理念作為行為實踐的先導(dǎo),是高校體育管理發(fā)展的起端。滯后的思想理念勢必會阻礙高校體育管理創(chuàng)新變革的步伐,這在中國發(fā)展史上有著深刻的體驗,“落后就要挨打”至今受用。在宏觀素質(zhì)教育改革生態(tài)下,高校系列工作組織的核心是促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展,體育管理亦不可逃離其外。因此,新時期,高校必須要樹立高度的“人本”意識,在體育管理中凸顯出一切以學(xué)生為本、以學(xué)生一切為本的理念追求,確立他們的教育主體地位,尊重其彼此間的主觀個性差異,從而增強(qiáng)學(xué)生積極的感官體驗,潛移默化中形成終身體育意識。同時,高校還需全方位解析體育管理的核心要義,精準(zhǔn)定位其功能價值,避除教育功利思想的影響,推動體育管理深度變革,以最大限度地發(fā)揮其發(fā)展人才實效。在此基礎(chǔ)之上,高校應(yīng)定期或不定期組織開展多樣化的培訓(xùn)教研活動,及時更新教師思想理念,樹立其正確的終身體育、身心體育、娛樂體育等管理意識,豐富他們的學(xué)識涵養(yǎng),共享有效實踐工作經(jīng)驗,提升整體師資隊伍水平,從而扎實體育管理智力支持。
2.2 完善配套制度
常言道,無規(guī)矩不成方圓。體育管理應(yīng)有價值效能的發(fā)揮,離不開健全的配套制度保障與支持,其相關(guān)建設(shè)工作開展至關(guān)重要。綜合來講,體育管理作為一項系統(tǒng)化科學(xué),關(guān)涉到行政管理、教學(xué)管理、場地管理以及科研管理等諸多方面的內(nèi)容,要在既有經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)之上,結(jié)合各個管理項目的特點,制定明確的導(dǎo)向目標(biāo)和可行的踐行計劃,引導(dǎo)全體工作人員共同參與、廣開言路,從不同維度視角完善體育管理制度體系建設(shè)。在此過程中,要明確各項體育管理工作責(zé)任及其相關(guān)主體,嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵優(yōu)秀,以形成良好的工作文化生態(tài)。同時,進(jìn)一步優(yōu)化高校體育管理組織結(jié)構(gòu),促進(jìn)各相關(guān)職能部門之間的有效交際與配合,實現(xiàn)對人力、物力、財力、信息等資源的高效分配,以發(fā)展學(xué)生為基本著力點,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和教師共同管理參與,繼而提升該項工作成效。在此之余,高校應(yīng)重點關(guān)注體育教學(xué)管理優(yōu)化,建立科學(xué)的考評體系,有機(jī)地將過程性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來,打造教師、學(xué)生協(xié)同參與的生態(tài),并充分運用相關(guān)信息反饋,推體育管理發(fā)展。
2.3 創(chuàng)新工作機(jī)制
某種維度上講,體育管理服務(wù)于體育教學(xué)發(fā)展,其根本著落點在于學(xué)生健康成長?!耙陨鸀楸尽崩砟顚?dǎo)向下的高校體育管理工作建設(shè),應(yīng)深入學(xué)生調(diào)研工作,全方位了解他們的個性特征和興趣愛好,并以此為切入點,完善基礎(chǔ)配套環(huán)境,多渠道籌措發(fā)展資金,適度加大相關(guān)方面的資源投入,以保證學(xué)生積極、安全地參與體驗。同時,加強(qiáng)對體育場地、器械的日常管理規(guī)范,組織專人進(jìn)行排查檢修或替換,時刻確保各項運動器械的使用性能,降低安全風(fēng)險因子,如此才能進(jìn)一步實現(xiàn)人才培育目標(biāo)。另外,重點關(guān)注體育教學(xué)管理,創(chuàng)新整套工作機(jī)制,積極踐行“以生為本”理念,打造理實一體化教學(xué)課堂,引導(dǎo)學(xué)生從本質(zhì)上認(rèn)知體育與個人發(fā)展的關(guān)系,并培育他們正確的價值觀追求,強(qiáng)化其體育精神品質(zhì),為成長成才的道路鋪鑄基礎(chǔ)。對于體育教師而言,努力營造良好的體育文化氛圍,充分發(fā)揮自身教學(xué)主導(dǎo)功能,根據(jù)不同成長階段學(xué)生的發(fā)展需求,科學(xué)設(shè)計體育教學(xué)項目,以亦師亦友的身份參與學(xué)生學(xué)習(xí)活動,提升他們的積極心理體驗。
2.4 依托現(xiàn)代科技
知識經(jīng)濟(jì)時代,科技進(jìn)步是社會發(fā)展的恒動力,并因此改變了人們的生產(chǎn)生活方式,為之帶來了前所未有的便捷性服務(wù)體驗。信息化時代,基于計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等尖端科技應(yīng)用,高校體育管理亦迎來了巨大的機(jī)遇。新時期,高校應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)體育管理信息化建設(shè),并逐步滲透到體育資料管理、體育教研管理、體育課程管理、體育考核管理等各個方面,并建立相對應(yīng)的數(shù)字化檔案,及時更新系列工作發(fā)展動態(tài),依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù),善于發(fā)現(xiàn)其中存在不足,總結(jié)成功經(jīng)驗,促進(jìn)體育管理系統(tǒng)的再優(yōu)化。以體育場館的智能化為例,通過對場館使用頻次、人數(shù)、項目等情況的數(shù)據(jù)分析總結(jié),精準(zhǔn)定位學(xué)生體育鍛煉需求,及時調(diào)整場館使用安排,并針對場內(nèi)布局進(jìn)行重新設(shè)計優(yōu)化,最大限度地提高體育場館利用率。尤其是隨著高等教育大眾化,生源數(shù)量急速增長,一定程度上使得高校體育資源捉襟見肘,實現(xiàn)有限資源的高效配置與應(yīng)用至關(guān)重要,而體育管理信息化則提供了新的解決路徑,事實上亦是取得了顯著成效,值得大范圍推廣。
3 ?結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前階段的高校體育管理雖然取得了一定成效,但是面對大學(xué)生越來越高的體育鍛煉需求,其中仍舊暴露出了些許不足,在具體的發(fā)展踐行中,應(yīng)始終堅持“以生為本”的正確理念指導(dǎo),不斷完善配套制度、創(chuàng)新工作機(jī)制,并依托現(xiàn)代科技支持,提升整體管理工作效能。筆者希望學(xué)術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注此課題研究,結(jié)合實際情況,從不同維度的視角提出更多有效的高校體育管理發(fā)展策略。
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