周洋：以專業(yè)資源打造數字法律服務體系

記者｜黃 璜

法律出版社數字出版部主任周洋

法律出版社數字出版部主任周洋于2015年加入法律出版社數字出版部，深度參與了數字出版部門的建立并負責建立了完整的數字出版項目管理、產品研發(fā)、數據加工、線上線下運營、技術采購、運維、銷售和客戶服務體系和人才隊伍。

五年間，數字出版部從原來僅有三名項目管理人員的小部門，成長成為擁有20余位優(yōu)秀員工、具有較為完整業(yè)務條線的、內部孵化的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)團隊，歷經艱辛，實屬不易。如今「有章」作為法律出版社旗下具有獨立知識產權的互聯(lián)網品牌，緊跟媒體融合發(fā)展大趨勢，完成移動互聯(lián)網、大數據和人工智能技術的應用與創(chuàng)新，形成以知識發(fā)現(xiàn)、知識關聯(lián)、知識管理為核心的產品研發(fā)和運營體系，研發(fā)了包含企業(yè)資源計劃、協(xié)同編纂、資源管理、版權管理、運營管理、客戶管理和全媒體發(fā)布在內的數字出版解決方案，打造出以「有章」閱讀、「有章」法考、鼎典百科為主體，集網頁端、移動端、小程序于一體的數字法律服務體系。

憑借法律出版社在法學界的巨大影響力及其雄厚的學術編輯能力，法律出版社數字出版部充分發(fā)揮數字出版的資源聚合優(yōu)勢，目前已建立集電子書、論文、系列、法規(guī)、案例、新媒體文章等多個板塊為一體的法律內容資源運營發(fā)布平臺。截至2019年12月，「有章」閱讀共收錄3700余種法律電子書、13000余篇法律論文、180余個系列書單、120余萬篇精編中央和地方法規(guī)，7584萬篇司法案例，3600余篇新媒體文章，為平臺用戶提供了有思想、有內容、有深度的法律閱讀體驗。

通過不斷探索和實踐，「有章」閱讀在打造優(yōu)質內容資源的同時，形成了一整套成熟的平臺運營模式，實現(xiàn)從專業(yè)內容提供商向專業(yè)內容運營商的轉型升級。在此過程中，「有章」閱讀完成了由靜態(tài)內容呈現(xiàn)到動態(tài)知識關聯(lián)，由PC端平臺閱讀向移動端閱讀，由服務機構到服務個人，由法律信息數據庫向法律知識搜索引擎，由單向度的知識付費向個性化知識管理的跨越式發(fā)展，在周洋看來，這也標志著數字法律出版社的建設取得了階段性成果。

2019年法律出版社數字出版成績爆發(fā)的一年。這一年里，周洋帶領團隊以法律大數據技術為基礎，建設“有章閱讀”雙終端產品，實現(xiàn)了法律出版社數字資產的爆炸式增長，該產品入圍2019年度國家“數字出版精品遴選推薦計劃”。

在第十四屆書業(yè)年度評選頒獎典禮上，接過年度數字出版人獎杯的周洋用“自信、開放、融合、創(chuàng)新”這八個字總結了傳統(tǒng)出版企業(yè)轉型數字出版的關鍵。在現(xiàn)場，他也進一步詮釋了這八個字，“自信，傳統(tǒng)出版單位出版企業(yè)一定要有信心去轉型，要有自己的文化自信，要有定力，有魄力，有能力去完成轉型。開放，出版社要發(fā)展，一定要解決思想問題。出版社必須以開放的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，不能自縛手腳。融合，不僅僅是內容與技術的融合，而是觀念、用戶、產品、技術和市場的全面融合。創(chuàng)新，要相信年輕人，要支持年輕人，要擁抱年輕人，要允許年輕人犯錯誤”。

實際上，面對數字化浪潮，傳統(tǒng)出版企業(yè)一直在努力嘗試轉型，而作為一名身處其中的實踐者，周洋相信，“對于未來而言，我們每個人都不能夠確信自己一定是正確的。因此，出版業(yè)需要一起共同迎接挑戰(zhàn)，才能共同創(chuàng)造屬于中國書業(yè)數字化的美好未來。”■