迫于無奈的選擇

文｜棗 泥

B站“出圈”，究竟會(huì)“化繭成蝶”，成為視頻網(wǎng)站新風(fēng)口上飛翔的那只豬，抑或“翻船落水”，葬身互聯(lián)網(wǎng)汪洋，仍需要市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。

2019年跨年夜，陪伴“90后”整整十年的小破站（bilibili，下稱B站）舉辦了十年來第一屆跨年晚會(huì)直播。這場(chǎng)跨年晚會(huì)瞬間“出圈”，直播時(shí)在線觀看量超過8000萬，總播放量超過4300萬次，被稱為最懂年輕人的跨年，彈幕里齊刷刷的“來補(bǔ)課”，眾人紛紛驚呼“被驚艷到”。

晚會(huì)結(jié)束后，B站美股股價(jià)一度暴漲15%，1月3日漲勢(shì)繼續(xù)，又升5.28%，兩日間，B站市值上漲合計(jì)超10億美元（約合68.6億元人民幣），總市值一度沖破71億美元。輿論和媒體都發(fā)出振奮的聲音，認(rèn)為“小破站起來了”，“二次元終于迎來屬于自己的春天”。更有人放言，目前視頻網(wǎng)站以騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷外加抖音、快手形成的“三大兩短”局面會(huì)被B站的這一場(chǎng)“出圈首秀”打破。B站是否有潛力成為下一只“風(fēng)口上的豬”？

殺出重圍

一直以來，以愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷為代表的長視頻平臺(tái)和以快手、抖音為代表的短視頻平臺(tái)霸占著視頻網(wǎng)站江湖。其中，三家長視頻平臺(tái)已經(jīng)脫離發(fā)展的上升期，進(jìn)入平緩期，燒錢擴(kuò)容占領(lǐng)市場(chǎng)份額的粗放型發(fā)展已經(jīng)行不通，流量內(nèi)容的熱度也隨著近來影視寒冬的到來而急速轉(zhuǎn)冷，各家都絞盡腦汁地尋找盈利的方法和突破口。

另一邊，短視頻風(fēng)口催生了以抖音和快手為代表的一批新門派，推出了時(shí)長更短的10～15秒視頻。這個(gè)時(shí)長一方面將熱愛在朋友圈發(fā)視頻的微信用戶吸引過來，同時(shí)又突破了微信小視頻10秒的限制，讓用戶在多出來的5秒鐘里呈現(xiàn)更多精彩。抖音和快手也因此成了用戶炙手可熱的新寵。

反觀B站，其發(fā)展路程則頗為曲折。B站之所以是B站，是因?yàn)橹斑€有一個(gè)A站。A站的全稱叫做AcFun，成立于2007年6月，取意于Anime Comic Fun，是中國第一家彈幕視頻網(wǎng)站。兩年后，B站成立，模式基本照搬A站。本質(zhì)上，兩家網(wǎng)站都致力于在“宅文化”這一細(xì)分領(lǐng)域垂直深耕。圈內(nèi)愛他們的人愛得要死要活，圈外的人聽了則往往一臉“黑人問號(hào)”。

縱覽A站和B站兩家的興衰，關(guān)鍵詞有兩個(gè)，一為版權(quán)，二為彈幕。發(fā)展初期，兩家網(wǎng)站在版權(quán)方面都并不重視，基本相當(dāng)于兩個(gè)大型的“盜版”動(dòng)漫網(wǎng)站，從影視劇“生肉”的搬運(yùn)，到翻譯校對(duì)、時(shí)間軸生產(chǎn)，形成了“一條龍”的流水線，后期才逐漸有所改變；彈幕方面，也因其發(fā)布過于自由散漫，有悖于“互聯(lián)網(wǎng)不可成為法外之地”的大趨勢(shì)，一度成為敏感地帶。后來歷經(jīng)幾輪沉浮，兩家網(wǎng)站數(shù)度下架整改，終于跟上了敏感內(nèi)容審查整改的步伐。

在這個(gè)過程中，A站一度被封站，漸漸沉寂。B站則在接收了A站涌入的用戶之余，還對(duì)內(nèi)容幾番擴(kuò)容，主動(dòng)打破次元壁，引入網(wǎng)絡(luò)課堂、自制教程、戲曲曲藝、游戲手工和各種達(dá)人直播等，并購買了許多動(dòng)漫內(nèi)容的獨(dú)家版權(quán)，幫助其在保住二次元用戶基本盤的同時(shí)，成為了其他亞文化用戶的“避難所”。如果說，豆瓣是“80后”文青的根據(jù)地，那么B站則一統(tǒng)了整個(gè)“90后”亞文化江湖，甚至影響力還延伸到部分“80后”和“00后”，是小眾圈子用戶心目中的圣地。

站上風(fēng)口

時(shí)間流轉(zhuǎn)，隨著5G商用大戰(zhàn)的序幕拉開，視頻網(wǎng)站行業(yè)也將迎來新一輪爆發(fā)。包括優(yōu)愛騰、抖音、快手等各家企業(yè)都在低調(diào)布局，暗暗發(fā)力。而目前來看，B站通過此次跨年晚會(huì)的“出圈”，成功將自己推上了這一輪視頻網(wǎng)站博弈的風(fēng)口浪尖。

搶占先機(jī)是很好，但是“小破站”想要成功卡位，成為站在風(fēng)口上的那只豬，恐怕還有很長的路要走。

最主要的癥結(jié)，正是B站引以為傲的亞文化人群基本盤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90后市場(chǎng)規(guī)模接近3億，但這些人并非全部是B站用戶，而是化整為零地散落互聯(lián)網(wǎng)各處。也就是說，B站目前的用戶基數(shù)無法支撐B站向百億甚至千億級(jí)公司邁進(jìn)。哪怕跨年晚會(huì)數(shù)據(jù)亮眼，卻依然不能對(duì)各大衛(wèi)視跨年晚會(huì)的收視率形成一丁點(diǎn)威脅——8000萬人同時(shí)在線觀看對(duì)B站已屬難得，而在各大衛(wèi)視，億級(jí)收視率只是起步。

因此，為了獲取更多用戶，B站勢(shì)必要擁抱主流，吸引更大規(guī)模用戶的關(guān)注和駐足。無論是此次“出圈”的跨年晚會(huì)，還是其狠砸8億元購買英雄聯(lián)盟全球決賽中國區(qū)三年直播權(quán)以及耗千萬巨資挖來斗魚一姐馮提莫等種種舉動(dòng)，都足可見其決心。

但亞文化之所以遲遲難登主流之堂，正是因?yàn)橹髁魇鼙妼?duì)其長期以來的不接受。想要通過一次晚會(huì)和幾筆交易就留住廣大主流受眾的心，并非易事。那么，如果此次“出圈”戰(zhàn)略帶來的用戶無法融入B站生態(tài)，B站又將如何選擇？若留住新增用戶，改變自己生態(tài)，那么恐怕忠于亞文化的“原住民”將被迫出走，回歸次元屬性更強(qiáng)的A站；若B站選擇保住自己原有的二次元生態(tài)，那么主流受眾勢(shì)必會(huì)棄之而去，之前的一番努力便會(huì)成“竹籃打水”，B站只能成為像豆瓣一樣尷尬的存在。

即便，此次吸引來的主流用戶能夠像之前數(shù)次擴(kuò)容那樣，完美融入B站生態(tài)，但這個(gè)過程也需要花費(fèi)短則數(shù)月，長則一年的時(shí)間。這在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，是一個(gè)太過于漫長的時(shí)間。

不論怎樣，如今B站“出圈”的意圖和滿滿的誠意已經(jīng)展示無疑，未來其究竟會(huì)“化繭成蝶”，成為視頻網(wǎng)站新風(fēng)口上飛翔的那只豬，抑或“翻船落水”葬身互聯(lián)網(wǎng)汪洋，仍需要市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)?！?/p>