構(gòu)建基于和諧勞動關(guān)系的我國人力資源管理新體系

張文嬌

國家與社會的健康發(fā)展，離不開和諧勞動關(guān)系的支持。特別是近些年來，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系充分受到黨和政府的重視，要求基于和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建目標(biāo)，不斷創(chuàng)新與完善我國人力資源管理體系，以此來推動國家與社會的健康和諧發(fā)展。

新形勢下，市場化改革不斷完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深入，一系列新興科技的應(yīng)用，導(dǎo)致勞動市場競爭程度日趨激烈。在這種情況下，我國勞動市場的不穩(wěn)定性大大增加，員工的焦慮感日趨增強(qiáng)，威脅到國家與社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，需要結(jié)合和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建要求，不斷創(chuàng)新與完善我國人力資源管理體系。

一、和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建價(jià)值

（一）和諧社會的構(gòu)建要求

在社會生產(chǎn)關(guān)系中，非常重要的一個組成是勞動關(guān)系。勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定程度，不僅會對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生影響，還會對國家社會的穩(wěn)定進(jìn)步產(chǎn)生作用。因此，需要通過構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，來推動和諧社會構(gòu)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）市場經(jīng)濟(jì)體制的完善要求

資本、人是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必備要素。如果企業(yè)沒有和諧的勞動關(guān)系，其生命力將會大大減弱。同樣，如果社會的勞動關(guān)系不夠和諧，那么市場經(jīng)濟(jì)體制的改革將無法走向深入和完善。因此，要想進(jìn)一步完善我國的市場經(jīng)濟(jì)體制，就需要充分重視和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建價(jià)值。采取措施，重構(gòu)人力資源管理體系，消除各種關(guān)系矛盾，將勞動者的積極性、主動性充分調(diào)動起來，不斷完善我國市場經(jīng)濟(jì)體制。

二、現(xiàn)階段人力資源管理體系中存在的問題

（一）沒有充分重視人力資源管理

目前，我國大部分企業(yè)雖然已經(jīng)結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，構(gòu)建了人力資源管理體系。但這些體系的構(gòu)建完全依據(jù)的是企業(yè)發(fā)展需求，沒有將勞動者的立場考慮進(jìn)去，無法有效促進(jìn)員工的長期發(fā)展。還有一些企業(yè)在日常實(shí)踐過程中，沒有有效落實(shí)各種人力資源管理制度，人力資源管理體系的作用得不到充分發(fā)揮。這樣不僅會有人才流失等問題出現(xiàn)，對企業(yè)的健康發(fā)展也會造成不利影響。

（二）沒有妥善處理勞動關(guān)系矛盾

從企業(yè)剩余價(jià)值分配角度來講，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益、社會效益作為關(guān)注的重點(diǎn)，而員工則對個人收入與長期發(fā)展更加重視。這樣的情況下，雙方存在著很大的分歧，進(jìn)而對企業(yè)的健康發(fā)展造成不利影響。進(jìn)入新時期后，我國深入調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)隨之改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，將會進(jìn)一步加劇企業(yè)與員工的勞動關(guān)系，員工工作積極性受到很大影響。嚴(yán)重的話，群眾性突發(fā)事件也容易出現(xiàn)，威脅到社會的和諧與穩(wěn)定。

三、構(gòu)建基于和諧勞動關(guān)系的我國人力資源管理新體系

（一）深入落實(shí)以人為本理念

勞動者、用人單位共同組成了勞動關(guān)系。在任何時期，勞動者都是重要的生產(chǎn)要素，推動著生產(chǎn)活動的實(shí)施與企業(yè)的發(fā)展。因此，為了構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，企業(yè)需要結(jié)合社會主義市場狀況，依據(jù)我國相關(guān)法律，對勞動合同進(jìn)行明確，通過法律來保護(hù)雙方的勞動關(guān)系。企業(yè)在制定勞動合同的過程中，需要將以人為本理念充分落實(shí)下去，增強(qiáng)勞動者的滿意程度，幫助勞動者樹立企業(yè)為家的意識，快樂、積極的投入到企業(yè)生產(chǎn)活動中去。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，對人力資源管理人員定期教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)人力資源管理人員的以人為本意識。

（二）不斷健全與完善管理制度

公平正義是社會主義和諧社會構(gòu)建的重要目標(biāo)，同時也是和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建目標(biāo)。企業(yè)人力資源管理部門需要結(jié)合實(shí)際情況，貫徹落實(shí)法律制度，對現(xiàn)階段的管理制度體系大力健全與完善，促使勞資雙方的勞動合同充分實(shí)現(xiàn)公平正義。要對勞資雙方的責(zé)任、義務(wù)有機(jī)明確，公平、合理的分配勞動成果，促使勞動過程的正常運(yùn)行不受影響。只有這樣，方可以將勞動者的積極性、主動性調(diào)動起來，企業(yè)的利益才能給得到維護(hù)，長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。此外，要對薪酬制度合理設(shè)計(jì)，逐步實(shí)現(xiàn)薪酬機(jī)制的個性化目標(biāo)，以此來促使員工的成就感得到增強(qiáng)，主動性、創(chuàng)造性得到發(fā)揮。在薪酬激勵的基礎(chǔ)上，還需要充分重視員工的職業(yè)發(fā)展，合理構(gòu)建晉升機(jī)制，不斷開辟技術(shù)系列、業(yè)務(wù)系列等職業(yè)通道，促使員工的發(fā)展空間得到拓展，將富有才干的核心員工留下來。

（三）充分踐行與落實(shí)利益共享原則

企業(yè)生產(chǎn)過程中，勞動者發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用。因此，要想構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，企業(yè)需要將剩余資本與勞動者共享。在制定、運(yùn)行勞動關(guān)系的過程中，需要將勞動者利益、企業(yè)利益充分納入考慮范圍，將公平正義的原則企業(yè)體現(xiàn)出來，以此來達(dá)到互利互惠的目標(biāo)。只有這樣，勞動者的尊嚴(yán)放可以得到尊重，積極性、責(zé)任感才可以得到增強(qiáng)。總之，人力資源管理機(jī)構(gòu)在構(gòu)筑勞動關(guān)系時，需要充分踐行與落實(shí)利益共享觀念。

（四）以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建

受外部社會環(huán)境的影響，必然會有一系列新的勞動關(guān)系問題出現(xiàn)，企業(yè)需要充分認(rèn)識到只有不斷的發(fā)展，才可以促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。企業(yè)如果處于良性發(fā)展的軌道，勞動者的物質(zhì)需求才可以得到滿足，進(jìn)而不斷推動精神追求的深入。同時，勞動者、企業(yè)之間才可以有利益共同體形成，以便提升勞資雙方共享共贏的高度。企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展與壯大，就會有更豐富的物質(zhì)財(cái)富創(chuàng)造出來，這樣能夠從物質(zhì)角度推動各類勞動糾紛的解決。因此，人力資源管理機(jī)構(gòu)要從長遠(yuǎn)出發(fā)，樹立正確的大局觀，在健康發(fā)展過程中，促使企業(yè)、勞動者之間的關(guān)系得到妥善處理與協(xié)調(diào)。

四、結(jié)語

綜上所述，勞動關(guān)系是社會關(guān)系的分支。只有構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系，企業(yè)、社會與國家方可以得到穩(wěn)定發(fā)展。針對現(xiàn)階段我國人力資源管理體系中出現(xiàn)的問題，相關(guān)單位與管理者需要充分結(jié)合和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際情況，充分貫徹以人為本原則和利益共享觀念，妥善處理勞動關(guān)系，逐步實(shí)現(xiàn)公平正義的目標(biāo)，推動我國和諧勞動關(guān)系、和諧社會的構(gòu)建。（作者單位：廣東理工學(xué)院）