安冠宇 林強(qiáng) 易靜
摘 要:隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,虛擬空間對(duì)于傳統(tǒng)的場(chǎng)所帶來了巨大的沖擊,并且多元文化的融合對(duì)世界文明發(fā)展的促進(jìn)以及文化場(chǎng)所的多功能開發(fā),都對(duì)當(dāng)代圖書館的發(fā)展造成了嚴(yán)重的威脅。基于此,通過對(duì)圖書館未來的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行規(guī)范確定發(fā)展目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略方案、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展源動(dòng)力機(jī)制和用人機(jī)制,并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容具體分析圖書館當(dāng)代新發(fā)展的趨勢(shì),為圖書館在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:圖書館;規(guī)劃;當(dāng)代新發(fā)展
中圖分類號(hào):G259.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-5079 (2020) 05-0-02
一、引言
圖書館是當(dāng)代知識(shí)載體的匯集地,更是承載著傳播信息與知識(shí)的重要責(zé)任。通常情況下,圖書館被看作是具備濃郁知識(shí)氣息的代表,人們深處圖書館中常常會(huì)感受到知識(shí)的熏陶,對(duì)于人們的文化水平的提高、業(yè)余生活的豐富以及對(duì)情操的陶冶都起到非常重要的作用,因此也進(jìn)一步地促進(jìn)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展[1]。但隨著數(shù)字化技術(shù)的產(chǎn)生,對(duì)于僅僅依靠紙質(zhì)為載體的圖書館及其他行業(yè)造成了前所未有的沖擊。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及,信息共享已經(jīng)可以無國(guó)界的傳播,人們個(gè)人空間的地位也被提升。傳統(tǒng)意義上的場(chǎng)所為人們提供固定的場(chǎng)所感,而通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建的虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景則會(huì)給人們帶來交互的場(chǎng)所感[2]。因此,為了保證圖書館未來的可持續(xù)發(fā)展,需要對(duì)其進(jìn)行重新的規(guī)劃,從而使其逐漸適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展。圖書館的可持續(xù)發(fā)展主要是通過對(duì)圖書館中各項(xiàng)要素,例如設(shè)備、人力資源、成本、文獻(xiàn)等的合理利用和開發(fā),實(shí)現(xiàn)圖書館與數(shù)字化社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。
二、圖書館規(guī)劃
圖書館的規(guī)劃在當(dāng)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)一人為本的背景下,應(yīng)當(dāng)具備人與人之間、人與組織之間、人與社會(huì)自然之間的和諧發(fā)展。實(shí)現(xiàn)圖書館的可持續(xù)發(fā)展對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃必須通過柔性的管理以及綜合的管理實(shí)現(xiàn),對(duì)于圖書館的創(chuàng)新規(guī)劃應(yīng)當(dāng)將創(chuàng)新作為圖書館的可持續(xù)發(fā)展的生命力[3]。為此,下文將針對(duì)如何解決圖書館的發(fā)展方向問題,實(shí)施具體的規(guī)劃方案。
(一)確定發(fā)展目標(biāo)
在確定圖書館的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)前,首先應(yīng)該明確圖書館的基本特征,根據(jù)基本特征找出符合圖書館發(fā)展的規(guī)劃方向。
圖書館的發(fā)展規(guī)劃思路為:針對(duì)規(guī)劃層次需要依據(jù)戰(zhàn)略管理的形式進(jìn)行規(guī)劃;針對(duì)規(guī)劃內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)更加注重對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及自然的三維管理模式;針對(duì)規(guī)劃的對(duì)象應(yīng)當(dāng)注重軟管理的模式,即對(duì)人進(jìn)行管理的規(guī)劃方法;針對(duì)規(guī)劃的方法,無論是在確定目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略方案等都應(yīng)當(dāng)遵循與可持續(xù)發(fā)展更相適應(yīng)的原則。
在明確圖書館未來可持續(xù)發(fā)展的方向后,確定發(fā)展的目標(biāo),對(duì)圖書館內(nèi)部現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)組成、人員分配、服務(wù)能力、設(shè)備的使用情況以及財(cái)務(wù)的支出、收益情況進(jìn)行充分的了解,并以此為依據(jù),通過對(duì)圖書館目前的外部所處環(huán)境,以及發(fā)展的時(shí)代背景進(jìn)行分析,從而設(shè)計(jì)出具有一定挑戰(zhàn)性的發(fā)展策略,更加系統(tǒng)化的組織圖書館中的全部力量完成對(duì)圖書館未來可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃實(shí)施。
(二)選擇戰(zhàn)略方案
圖書館應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前時(shí)代背景的需要以及自身的實(shí)際情況,選擇較為穩(wěn)定的戰(zhàn)略發(fā)展方案或具有一定跨越性的戰(zhàn)略發(fā)展方案[4]。穩(wěn)定性的戰(zhàn)略發(fā)展方案應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)基本特征:首先,滿足目前已有的經(jīng)濟(jì)效益和效率,并堅(jiān)決繼續(xù)追尋與現(xiàn)有發(fā)展水平相當(dāng)?shù)哪繕?biāo);其次,圖書館每年所獲得的成就應(yīng)當(dāng)按照基本相同或相近的比率成持續(xù)增加的狀態(tài);最后,還應(yīng)當(dāng)沿用相同或更加相似的服務(wù)及產(chǎn)品用于滿足圖書館用戶的不同需要。
對(duì)于選擇具備一定跨越性的戰(zhàn)略發(fā)展方案的圖書館,應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)基本特征:首先,不需要成為目前領(lǐng)先的圖書館,但一定要具備快速發(fā)展的條件和可能;其次,不需要努力適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的變化,只需要通過不斷地創(chuàng)新使其自身逐漸適應(yīng)外界;最后,還需要經(jīng)常進(jìn)行新服務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā),從而滿足于某一方面或某一項(xiàng)的服務(wù)。
(三)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展源動(dòng)力機(jī)制
圖書館未來的發(fā)展源動(dòng)力主要包含兩個(gè)方面,其一是圖書館中讀者對(duì)信息的需要。這種需要主要是根據(jù)圖書館的性質(zhì)所決定的,同時(shí)也是圖書館生存和發(fā)展的根基,決定著圖書館的發(fā)展方向[5]。另一方面是圖書館的革新,主要包括館中人員的自身責(zé)任感以及個(gè)人的發(fā)展需要,是決定圖書館可持續(xù)發(fā)展的直接推動(dòng)力。
圖書館中信息資源的建立同時(shí)也是館中讀者所需信息及其他文獻(xiàn)情報(bào)的機(jī)構(gòu)的建立,對(duì)于館中的信息資源應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的累積和管理布局。在當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)的時(shí)代中,要深入挖掘圖書館的可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)點(diǎn),必須對(duì)讀者的用戶信息進(jìn)行深入的分析,通過讀者的需求決定未來圖書館的發(fā)展。具體的內(nèi)容包括:對(duì)圖書館信息服務(wù)中讀者的研究認(rèn)識(shí)、信息資源用戶研究、信息結(jié)構(gòu)及類型等。通過對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析從而確定圖書館未來的發(fā)展方向,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)圖書館的可持續(xù)發(fā)展。
通過上文的分析可以得出,館內(nèi)信息用戶是影響圖書館發(fā)展的外界條件因素,那么影響圖書館內(nèi)部的條件因素則是圖書館內(nèi)部利益[6]。因此,這對(duì)內(nèi)部的利益應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的分配與激勵(lì)機(jī)制。任何一個(gè)組織的管理及規(guī)劃都是為了獲取某種利益的,圖書館的規(guī)劃也不例外。面對(duì)以職稱為主的工資分配機(jī)制是實(shí)現(xiàn)圖書館可持續(xù)發(fā)展的重要改革方向。只有貫徹落實(shí)以按勞分配為主體,多種形式分配并存的方式才能夠?qū)D書館中各項(xiàng)基本生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的分配。以能者多勞、多勞多得的原則作為構(gòu)建圖書館分配的基本制度。通過激勵(lì)機(jī)制為圖書館提供創(chuàng)新的條件,并在最大程度上發(fā)揮出圖書館工作人員的自身潛力和工作熱情,從而使圖書館獲得更大的發(fā)展空間。
(四)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展用人機(jī)制
在任何行業(yè)活動(dòng)中,管理的主要內(nèi)容都是以管理人員為主,同時(shí)人也是管理活動(dòng)當(dāng)中的主體。圖書館中工作人員的積極性和創(chuàng)新性都是影響圖書館發(fā)展的根本[7]。因此,應(yīng)根據(jù)以人為本的原則,構(gòu)建圖書館可持續(xù)發(fā)展的用人機(jī)制。實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書館工作人員的招聘、選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、監(jiān)督和約束,以尊重員工為理念,以關(guān)心員工為制度,為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,并在最大程度上,保證員工的生活條件。通過構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展用人機(jī)制還可以吸引更多的人才和技術(shù)加入圖書館中,從而為圖書館的發(fā)展提供更大的空間和可能。規(guī)劃最后還應(yīng)構(gòu)建圖書館發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)與合作平臺(tái),從而做到公平公正、共建共享。不應(yīng)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看作是一種威脅,而應(yīng)當(dāng)通過合理的利用建立起與各個(gè)領(lǐng)域及機(jī)構(gòu)的聯(lián)合和協(xié)作,從而形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)互聯(lián)的虛擬聯(lián)盟。
三、圖書館當(dāng)代新發(fā)展
(一)數(shù)字化圖書館發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,人們已經(jīng)逐漸適應(yīng)了通過計(jì)算機(jī)呈現(xiàn)信息的形式。通過這樣的發(fā)展形式也進(jìn)一步影響了當(dāng)代圖書館信息提供方式,使得圖書館也逐漸形成了數(shù)字化信息的提供模式。這種模式通常是將書籍中的各類不同領(lǐng)域的信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)接?jì)算機(jī)當(dāng)中,并將其保存在互聯(lián)網(wǎng)中,為人們提供閱讀和共享。通過這種更加連接的信息提供模式為讀者提供更加便利的服務(wù),讓讀者的知識(shí)接收有了更多的渠道和方式,同時(shí)對(duì)于傳統(tǒng)文化的傳承也起到了一定的積極和促進(jìn)的作用。
通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在計(jì)算機(jī)當(dāng)中構(gòu)建數(shù)字化的圖書館平臺(tái),充分體現(xiàn)了當(dāng)代圖書館的發(fā)展新方向。結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)將圖書館的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變成為信息資源的整合,通過數(shù)字化圖書管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的共享。在最大程度上,打破了傳統(tǒng)圖書館受到時(shí)間和地域上的限制,讓讀者獲取信息更加自由。
(二)館外活動(dòng)延伸
圖書館作為大眾傳播的一種媒介,隨著科技的發(fā)展,使得其如今已不再局限于在圖書館內(nèi)部提供書籍及借閱,而逐漸向圖書館外界發(fā)展和延伸出更多的活動(dòng)內(nèi)容。傳統(tǒng)圖書館中為讀者提供的借閱等活動(dòng),雖然可以在一定程度上起到積極的作用和意義,但仍然存在著一定的局限性。同時(shí),隨著圖書館當(dāng)代新發(fā)展,不斷地?cái)U(kuò)大圖書館的影響范圍,使得其對(duì)于社會(huì)的積極作用逐漸提高。因此,為了適應(yīng)圖書館的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)將其活動(dòng)逐漸拓展到圖書館以外,從而為知識(shí)、信息資源的傳播提供更好的促進(jìn)作用。
(三)信息更新加速
在圖書館的當(dāng)代新發(fā)展中,圖書館信息的更新速度應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭M(jìn)一步的提升。圖書館內(nèi)部的信息資源應(yīng)當(dāng)盡可能地滿足于大眾媒體及讀者實(shí)際的更新速度。例如,通過適當(dāng)?shù)奶岣邥母滤俣龋瑥亩鴷r(shí)間數(shù)字化的圖書館信息資源共享,根據(jù)目前社會(huì)上的焦點(diǎn)話題設(shè)立相應(yīng)的閱讀專欄或定期舉辦相應(yīng)的閱讀活動(dòng)等。同時(shí),對(duì)于讀者而言,新知識(shí)的接收也并不意味著對(duì)以往知識(shí)的摒棄。因此,圖書館在選擇書籍時(shí)應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎地做出選擇,并考慮到未來圖書館發(fā)展的規(guī)模,從而努力做到將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代信息資源的良性共存。
四、結(jié)束語
隨著新興技術(shù)的到來,圖書館盡管受到了信息技術(shù)帶來的巨大沖擊,但同時(shí)通過身臨其境的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及各類網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建立也使得圖書館得到了更多方向及維度的發(fā)展,在圖書館當(dāng)代新發(fā)展中可以體現(xiàn)出人類與信息的聯(lián)結(jié)。本文論述確定圖書館的發(fā)展目標(biāo)、選擇正確戰(zhàn)略方案、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展源動(dòng)力機(jī)制和用人機(jī)制,只有通過合理的規(guī)劃才能實(shí)現(xiàn)圖書館的可持續(xù)發(fā)展。通過本文論述還體現(xiàn)出,圖書館的建設(shè)是無法離開員工的積極參與的,在建設(shè)的過程中也應(yīng)當(dāng)在不斷創(chuàng)新的同時(shí),注重對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承,更重要的是圖書館的發(fā)展必須充分了解和適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的變化,在考慮如何快速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)更加重視讀者的閱讀習(xí)慣,充分考慮到讀者的需求,從而建立起符合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的圖書館。
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其他作者簡(jiǎn)介:
林強(qiáng),男,漢族,河北邯鄲人,碩士,館員。研究方向:圖書館管理與圖書館信息服務(wù)。
易靜,女,漢族,湖南岳陽人,館員。研究方向:圖書資料。
馬巖,女,漢族,河北石家莊人,碩士,館員。研究方向:信息資源建設(shè)與用戶行為。
邵彥坤,女,漢族,河北石家莊人,碩士,館員。研究方向:圖書情報(bào)。