傳統(tǒng)媒體受媒體融合影響的問題及對策分析

景超平

摘 要：當今時代，大規(guī)模的媒體融合已經(jīng)成為一種必然趨勢，雖然國內(nèi)媒體融合還在起步階段，但已經(jīng)呈現(xiàn)出不平衡的特點，網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展使媒體行業(yè)受到了影響，尤其是傳統(tǒng)媒體受到了挑戰(zhàn)。本文主要分析了傳統(tǒng)媒體受媒體融合的影響，遇到的5個焦點問題，以及6個發(fā)展對策，以期為中國的傳統(tǒng)媒體發(fā)展提出建設性意見、促進其發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒體融合;傳統(tǒng)媒體;發(fā)展對策

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 05-00-02

一、引言

當今世界已進入信息時代，網(wǎng)絡飛速發(fā)展，使得媒介融合應運而生，它為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來了革命性的變化，正基于這個背景，本篇文章主要研究傳統(tǒng)媒體受其影響而產(chǎn)生的問題及對策。目前有關(guān)此研究方向的文獻不規(guī)范、不系統(tǒng)，因此本篇文章系統(tǒng)、規(guī)范地對此課題進行研究分析，為我國媒體的發(fā)展做出貢獻。

二、媒體融合的含義及影響

媒體融合是信息時代背景下一種媒介發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)媒體的有機整合。媒體融合最早由尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出，將不同的媒介及其相關(guān)要素、形態(tài)匯聚、融合在一起，傳播手段、組織結(jié)構(gòu)、媒介功能的融合，產(chǎn)生一種新的媒介形態(tài)，例如把傳統(tǒng)報紙和互聯(lián)網(wǎng)融合起來，就產(chǎn)生了電子雜志;將傳統(tǒng)電臺和手機融合，就產(chǎn)生了移動收聽終端等等。將傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、智能終端等新興媒體相結(jié)合，進行資源共享，再集中處理，即可衍生出不同形式的信息產(chǎn)品[1]。

媒體融合給傳統(tǒng)媒體帶來方方面面的影響，在管理機制、新聞生產(chǎn)、傳播渠道、商業(yè)模式等方面都帶來了新的變化。媒體融合提供多媒體產(chǎn)品，滿足了用戶的個性化需求，匯聚了新一代的受眾群;好可以完善傳統(tǒng)媒體的市場布局、改善其市場結(jié)構(gòu);創(chuàng)新新的信息整合方式，形成新的素材集成方式、報道形態(tài);為建立新的制度提供了可能性和發(fā)展空間。

在媒體融合的背景下，新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代升級，新一代互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)生，使得傳播形態(tài)五花八門、豐富至極，同時也催生了草根媒體、公眾媒體、參與式媒體的誕生。

三、傳統(tǒng)媒體受媒體融合的影響而遇到的問題

傳統(tǒng)媒體與媒體融合的發(fā)展是十分艱巨、龐大的任務，遇到的問題也是多種多樣的：

（1） 人、物、財力的優(yōu)勢減弱。媒體融合的快速發(fā)展，催生了一批強大的網(wǎng)絡媒體，它們相比于傳統(tǒng)媒體，信息容量更大，信息的種類繁多、存儲海量性。另外，網(wǎng)絡媒體不需要花費紙張來印刷，僅僅通過互聯(lián)網(wǎng)即可傳播，在資源利用方面，不需要運輸、庫存，不需要物流費用，這大大減少了資金支出，還有利于環(huán)保[2]。在加工制作方面，網(wǎng)絡媒體可以在信息發(fā)布平臺上實時更改、更新內(nèi)容，省去了傳統(tǒng)媒體需要重新打印、裝訂的繁瑣過程。另外，網(wǎng)絡媒體的信息交互性很強，不同于傳統(tǒng)媒體的單向傳播，媒體融合下的網(wǎng)絡媒體是雙向互動、實時溝通。

（2） 生產(chǎn)周期長、統(tǒng)一分發(fā)機制限制自由。傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)流程一般是產(chǎn)生選題、確定人員、形成初稿、編輯稿件、層層篩選，最終發(fā)布稿件，整個周期要花費至少一整天的時間，一是過于耗費時間，二是發(fā)出去的內(nèi)容，不一定是讀者喜歡的，也可能不是原作者想表達的東西。另外，統(tǒng)一的分發(fā)機制限制了讀者對內(nèi)容選擇的自由。以黃繼新老師的打包銷售的例子來說，很多買大軟其實就是為了看游戲板塊，買科幻世界其實就是為了看三體，但是你不得不為其他部分付費。雜志社為了照顧不同讀者的需求，編排了不同板塊，讀者不可能把雜志拆開來買，作為一個整體，雜志也不可能單獨來賣。

（3） 意識淡薄、審查體制過嚴。傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)還在于一部分從業(yè)人員的意識跟不上，對職業(yè)的追求越來越低。這部分媒體人沉不住氣，沒有形成媒體融合的意識，是傳統(tǒng)媒體越來越內(nèi)容同質(zhì)化，越來越陷入沒有原則、沒有追求的境地，太多宣傳意識形態(tài)的文字，而缺少真正經(jīng)過了深入調(diào)查和思考的稿子，缺少獨家分析的稿件。而傳統(tǒng)媒體的缺陷，除了時效性和篇幅性都有制約之外，最大的缺陷就是審查體制。反觀新媒體為什么受人關(guān)注，就是大家能從這里獲取很多真實的東西，哪怕稍縱即逝，也能捕捉到那些瞬間。

（4） 產(chǎn)品缺乏競爭力。我國目前的傳統(tǒng)媒體客戶端仍在不平衡的市場環(huán)境中探索創(chuàng)新的模式，但是效果不佳，而且運行和維護成本也在不斷增加。相比于新興媒體，傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品缺乏競爭力，單一的文字、圖片，顯然沒有多樣化的音頻、視頻結(jié)合體有吸引力，另外，還存在著傳統(tǒng)媒體過于自戀自己的產(chǎn)品，不了解市場的需求和競爭，定位不準，導致缺乏市場或市場的競爭力。

（5） 凝聚人才的能力下降。新興媒體的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)行業(yè)凝聚人才的吸引力下降。由于傳統(tǒng)媒體的體制障礙、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的束縛，大量的優(yōu)秀人才流失，新一批的傳媒工作者依然傾向于投入到新媒體行業(yè)中去，進入傳統(tǒng)媒體的人才日益減少，真正有能力、有創(chuàng)新意識、起帶頭作用的人才的減少，成為發(fā)展的極大阻礙因素。

四、推動傳統(tǒng)媒體發(fā)展的對策

傳統(tǒng)媒體面臨巨大的挑戰(zhàn)，如何推動其發(fā)展，有以下幾點對策：

（1） 形成媒體融合發(fā)展新觀念。在推進媒體融合之前，先形成媒體融合的新觀念是十分有必要的。在頭腦中形成正確的認識與新的思維，尤其是奠定好互聯(lián)網(wǎng)思維，并將互聯(lián)網(wǎng)思維實際地運用到媒體融合當中，這將對推進傳統(tǒng)媒體的發(fā)展起到很大作用。

（2） 政府加強管理，出臺宣傳政策。媒體融合作為一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略，若想快速、健康發(fā)展，不僅需要依靠各個民營媒體、自媒體等獨立地運行，還需要國家在更高的層面上做出表率。只有政府和各級宣傳部門加強管理、共同支持這項系統(tǒng)工程，出臺宣傳政策，媒體融合才會健康發(fā)展。

（3） 保護版權(quán)，建立秩序。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來、移動互聯(lián)網(wǎng)的迭代升級，網(wǎng)絡媒體發(fā)展迅速，也因此出現(xiàn)了違規(guī)新聞采發(fā)的現(xiàn)象，新興媒體內(nèi)容侵權(quán)的現(xiàn)象也十分普遍，傳統(tǒng)媒體版權(quán)保護十分困難，未形成合理的秩序。因此應該達成版權(quán)體系共識，不僅如此，對這類問題應該及時開展相關(guān)的調(diào)查研究，以便有關(guān)部門加強對該類媒體的管理。傳統(tǒng)媒體需要達成共識，各個組織部門齊心推動，只有加大違法成本，才能夠有效加快秩序的建立。

（4） 政府加大資金支持。目前，面對新興媒體的沖擊、媒體融合的壓力，我國的傳統(tǒng)媒體收入大幅度下降，發(fā)展態(tài)勢十分嚴峻，傳統(tǒng)報社、廣播電臺資金十分拮據(jù)。只有物質(zhì)基礎(chǔ)充足，才可以完成上層建筑的內(nèi)容。因此，我國政府應該加大資金方面的支持，保護傳統(tǒng)媒體話語權(quán)，支持傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

（5） 創(chuàng)新運營模式，探索新型發(fā)展體制。傳統(tǒng)媒體要確立市場化導向，抓住機會，創(chuàng)新運營模式，探索新型發(fā)展體制。經(jīng)濟一體化和世界多極化的發(fā)展，對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提出了嚴格要求。應該創(chuàng)新資源配置，在供給側(cè)進行改革，實現(xiàn)價值最大化。首先，要了解資本市場的特點，做好市場定位，樹立自身的品牌形象;其次，要降低市場要求，使更多媒體擁有進入市場的機會。勇敢面對市場體制為傳統(tǒng)媒體帶來的挑戰(zhàn)，提升多樣性和靈活性，合理運用資源、分配資源，急速傳統(tǒng)媒體的市場化。

（6） 制定人才戰(zhàn)略。合理的機制是留住人才、凝聚人心的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)媒體應在整體機制上進行改進，細化人才標準、制定科學的人才培養(yǎng)辦法，以及公平公正的人才獎勵機制。打破原有利益格局，培養(yǎng)內(nèi)部人才的同時，加大引進外來人才的力度，處理好內(nèi)外關(guān)系。傳統(tǒng)媒體若想緊跟媒體融合的步伐，就要充分調(diào)動內(nèi)部員工的積極性和主動性，加大內(nèi)部機制體制的改革，制定人才戰(zhàn)略，營造良好的氛圍，使優(yōu)秀人才可以充分發(fā)揮才能，打造優(yōu)秀團隊。

五、結(jié)語

在媒體融合的大環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體雖然受到了極大的挑戰(zhàn)，但同時也是機遇。傳統(tǒng)媒體要牢牢把握住這次機會，進行改革，融入資本，擴大產(chǎn)業(yè)運營模式，實現(xiàn)升級。戰(zhàn)略上的完備，是實現(xiàn)媒介融合的基礎(chǔ)和保障，全社會應協(xié)同一心支持傳統(tǒng)媒體，為我國媒體融合的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

[1]嚴三九.中國傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與創(chuàng)新路徑[J].華東師范大學學報（哲學社會科學版），2018，50（01）：89-101+179.

[2]謝建龍.傳統(tǒng)媒體“融合”之路再思考[J].今傳媒，2017，25（11）： 145-146.