天然氣輸氣站場的維護與管理措施分析

朱建雄 尚千里 謝虎 王善軍

摘 要：輸氣站場在天然氣運輸當中占據(jù)非常關(guān)鍵的地位，從而知道天然氣輸氣站場管理的重要性?？墒窃诂F(xiàn)實的工作過程中，隨著管理意識的不到位以及維護開展工作不及時，導(dǎo)致天然氣輸氣站場維護管理工作存在非常多的問題。如果這個問題不能有效的改善解決，將嚴重對天然氣的運輸工作產(chǎn)生影響。

關(guān)鍵詞：天然氣;輸氣站場;維護與管理

1.天然氣輸氣站場管理存在的問題

1.1管理意識不高

雖然我們一直在強調(diào)天然氣輸氣站場的管理問題，但是在實際工作的過程中，我們卻發(fā)現(xiàn)，天然氣場站的管理人員仍然存在管理認識不高的現(xiàn)象，在實際工作的過程中，管理人員將大部分的閱歷都投放在天然氣的運送以及調(diào)節(jié)方面，卻疏忽了影響天然氣運送的首要問題就是站場的管理問題，進而使得天然氣站場的管理作用不是很理想。部分天然氣站場經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、設(shè)備問題以及設(shè)備失靈的現(xiàn)象，還有一部分站場甚至出現(xiàn)設(shè)備漏氣的現(xiàn)象，而我們都知道，天然氣除了具有清潔這一很大的優(yōu)勢以外，還具有一個很大的下風(fēng)特征，那就是其自身具有易燃易爆的特色，因而，在天然氣運送時發(fā)生泄氣的情況下，是很容易發(fā)生爆炸的，進而對工作人員以及周圍居民的生命財產(chǎn)構(gòu)成很大的要挾。

1.2管理制度不健全

若想加強天然氣站場的管理，就必須樹立一套完善的管理準則作為支撐，而就目前天然氣輸氣站場的管理現(xiàn)狀來看，卻缺少完善的管理準則的樹立，進而使得在天然氣輸氣站場內(nèi)，無論是關(guān)于設(shè)備的管理設(shè)備的保護和保養(yǎng)，仍是人員的管理都存在很嚴重的問題。舉例子來說，因為缺少相關(guān)的準則的規(guī)則，針對職工的管理不到位，進而使得職工在日常作業(yè)中呈現(xiàn)出比較松懈的一種狀況，有的職工會遲到早退等一系列的問題，而在職工發(fā)生相應(yīng)的過錯之后，關(guān)于天然氣輸氣站場的管理人員來說也沒有及時選用相應(yīng)的賞罰辦法來進行賞罰，進而使得職工在日常作業(yè)的過程中呈現(xiàn)出情緒不認真，或者是責任心不強的現(xiàn)狀。

2.天然氣輸氣站場維護與管理措施

2.1提升管理者管理意識

如果想要加強對天然氣輸氣站場的管理，第一就是要將管理者的管理意識有效提升，讓管理人員真正認識到良好的天然氣輸氣站場管理給天然氣運輸工作的進行和天然氣平時的管理工作開展的重要性，只有保證意識提高，行為也自然會提升，從而推動天然氣輸氣站場管理工作的順利展開執(zhí)行。管理者意識提升之后，管理者還要想辦法將員工的管理意識有效提高，按照培訓(xùn)工作的開展以及應(yīng)急演練工作的提升，提升大家對于天然氣輸氣站場管理的關(guān)注度。

2.2設(shè)備維護保養(yǎng)

想要增強天然氣輸氣場站的管理力度，控制好天然氣輸氣場站的風(fēng)險，實現(xiàn)天然氣輸氣場站的安全運行工作。就需要增強對天然氣輸氣場站設(shè)備的管理力度，設(shè)備是實現(xiàn)所有運輸工作的中心，所以，只有確保設(shè)備安全，才可以減少事故的出現(xiàn)，實現(xiàn)天然氣安全運輸以及天然氣場站的安全運轉(zhuǎn)。為了實現(xiàn)對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。首先，需要建立健全設(shè)備管理臺賬，依靠設(shè)備管理臺賬的建立給所有人起到指導(dǎo)引導(dǎo)效果，讓所有人了解設(shè)備維護保養(yǎng)工作的重點工作任務(wù)，從而將工作的指導(dǎo)性有效提高;其次，將人員合理配置與責任制度建立起來。人員合理科學(xué)配置，就是讓員工實現(xiàn)合理分組，每天要由不同小組負責設(shè)備維護保養(yǎng)工作，同時針對開展工作進行責任制度管理，每一個員工在完成工作之后在對應(yīng)的維修報告單上填寫自己的名字。這樣，問題出現(xiàn)之后能夠很快的找到第一責任人，按照這樣的責任制度來更好的提高員工的工作積極性。

2.3場站管理者增強應(yīng)急意識

將站場安全員的安全教育培訓(xùn)工作做好。作為一名場站管理人員，首先就是要增強自己的應(yīng)急意識。將應(yīng)急意識作為重要理念刻入頭腦當中。日常工作當中，針對下一級分管負責人定期進行約談，時刻強調(diào)應(yīng)急管理的重要性以及管理措施，同時分析目前應(yīng)急管理的工作要點以及工作任務(wù)的安排。下一級分管責任人腦海中要繃緊應(yīng)急這根弦，將應(yīng)急處理與管理工作作為自己的日常工作任務(wù)。巡查應(yīng)急設(shè)備。定期開展培訓(xùn)活動，通知員工利用合理科學(xué)的措施來應(yīng)對突發(fā)事件。場站管理人員要定期聘請專業(yè)人員，召集所有員工進行培訓(xùn)課。利用計算機放視頻，讓員工在應(yīng)對突發(fā)事件的時候，冷靜沉著。按照平時學(xué)習(xí)的技能以及應(yīng)急措施，積極應(yīng)對，將事故出現(xiàn)的損失降到最低。

2.4建立完善的管理制度

在提高了管理者的管理意識之后，接下來要做的就是樹立完善的管理制度，所謂的完善的管理制度的樹立，應(yīng)該包括日常作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)以及每一個部分，比方說對職工的出勤情況的管理，關(guān)于職工日常的作業(yè)內(nèi)容的管理以及關(guān)于天然氣輸氣站場的日常的一些業(yè)務(wù)的管理和關(guān)于設(shè)備的管理等等。針關(guān)于管理人員來說，能夠經(jīng)過嚴厲的獎罰制度的樹立以及責任制制造樹立來完成我們作業(yè)的積極性和主動性的提高，確保我們的作業(yè)態(tài)度，促進管理質(zhì)量和管理水平的提高。

2.5加強設(shè)備檢修以及維護工作的開展

針對天然氣輸氣站場管理作業(yè)的展開，除了對職工和日常事務(wù)的一些管理作業(yè)的展開之外，首要仍是關(guān)于設(shè)備的檢修以及保護作業(yè)的展開。對于管理人員來說，一定要注重設(shè)備的檢修作業(yè)和保護作業(yè)。一方面來說，杰出的檢修作業(yè)和保護作業(yè)的展開，能夠延伸設(shè)備的運用壽命，另一方面來說，也能夠確保天然氣運送的安全性，進而將安全隱患降到最低，確保天然氣的正常運送和正常運用。關(guān)于設(shè)備的檢修以及保護作業(yè)的展開，相關(guān)的管理人員能夠經(jīng)過責任制準則的樹立來完成管理質(zhì)量和管理水平的提高。比如說，管理人員要將職工分紅不同的小組，每個小組擔任每個不同的時間段的檢修和保護作業(yè)的展開，且在作業(yè)展開完以后，當天的檢修和保護人員要及時在記錄單上記錄自己的姓名，這樣一來，一旦問題出現(xiàn)，便能夠直接尋找到擔任的主體，經(jīng)過這樣的一種辦法來完成我們的積極性的提高。其次來說，這些記錄單的存在，也能夠作為信息記錄存檔。這樣一來，在設(shè)備出現(xiàn)相同的問題之后，只需找到對應(yīng)的記錄單，便能夠快速的尋找到解決問題的辦法和措施，進而加強關(guān)于設(shè)備的管理。

2.6對于室外儀表的防雷技術(shù)改造措施

在室外進行的技術(shù)改造，主要包括三個方面，即接地、絕緣和雷電保護。其中最重要的就是要進行接地處理，重視改進室外儀表的接地技術(shù)。這需要從以下的幾個方面進行探討，其一是，涉及到室外的儀表設(shè)備，都需要進行接地處理，尤其是儀表的端部必須接地，對于外殼和金屬管道的設(shè)備應(yīng)當用一組來接地;其二是，防雷系統(tǒng)中的設(shè)備，有屏蔽層或者是鎧裝層，這兩層都需要進行接地處理;其三是，工作人員要確保輸氣站的各個管線之間的接線狀態(tài)都保持良好;其四是，對于接線箱中的一些閑置起來的線纜也需要進行接地處理，確保安全。其次，在防雷設(shè)備安裝過程中，在安裝保護器設(shè)備之前，要仔細觀察儀表有無合適的空間進行保護器的安裝，而且在現(xiàn)場進行儀器安裝前，要進行設(shè)備電流的測試，尤其是工作人員要注意數(shù)據(jù)傳輸線路的安全。

3.結(jié)論與認識

總之，我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然大部分人都知道天然氣輸氣站場對于天然氣運輸?shù)闹匾裕窃趯嶋H工作開展的過程中，針對于天然氣輸氣站場的管理依然存在一定的問題，這些問題包含管理者管理意識的缺失，也包含管理制度的不健全。希望在本文相關(guān)的一系列的建議和措施的幫助下，可以幫助天然氣站場改善目前的管理現(xiàn)狀，加強對于天然氣的站場的管理以及設(shè)備的維修和維護管理，進而促進天然氣站場的正常運行。

參考文獻：

[1]陳勝男;于海;;淺談天然氣的集輸送管理[J];化學(xué)工程與裝備;2011年06期

[2]楊曉鴻，朱薇玲;粗糙度對輸氣管道摩阻系數(shù)的影響[J];石油化工設(shè)備;2005年01期