新時(shí)代國企團(tuán)青工作的有效引導(dǎo)路徑探討

李婕聞

【摘要】國企團(tuán)青工作是企業(yè)共青團(tuán)工作的簡稱。在國有企業(yè)的組織中，共青團(tuán)的組織作用是不可代替的，團(tuán)組織有著很高的地位并且起到很重要的作用。一個(gè)好的國有企業(yè)，一定會(huì)把共青團(tuán)組織的作用發(fā)揮到最大。在新時(shí)代新背景下，對(duì)于國企團(tuán)青工作，企業(yè)組織必須重視每一個(gè)團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行有效的引導(dǎo)，開展新形勢下的團(tuán)青工作。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);團(tuán)青工作;有效引導(dǎo)路徑

在新時(shí)代要做好國企的團(tuán)青工作，首先要分析了解當(dāng)代青年的思想特點(diǎn)，進(jìn)而了解自己企業(yè)團(tuán)青員工的特點(diǎn)，對(duì)癥下藥，開展活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)代青年基本上是改革開放之后的一代，總的來講，當(dāng)代青年的思想特征可以用愛國擁黨、特立獨(dú)行、家庭意識(shí)、偶像情結(jié)來描述，在新時(shí)代背景下，國企的青工思想概括起來有以下特點(diǎn)。一是現(xiàn)實(shí)觀點(diǎn)。當(dāng)代青年是在市場經(jīng)濟(jì)的利益導(dǎo)向、競爭驅(qū)動(dòng)等屬性伴隨下成長起來的，務(wù)實(shí)是當(dāng)代國企團(tuán)員青年的一個(gè)特點(diǎn)。他們?nèi)鄙贊夂竦睦硐胫髁x色彩，取而代之的是物質(zhì)取向和競爭意識(shí)。二是開放思維。當(dāng)代青年經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)全球化的歷史進(jìn)程，國際視野開闊，思維更加活躍，思想更加開放。開放思維是當(dāng)代國企團(tuán)員青年的第二個(gè)特點(diǎn)。我國提出構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的世界發(fā)展目標(biāo)正在同當(dāng)代青年的開放思維相互支撐、相互促進(jìn)。三是文化素養(yǎng)高。當(dāng)代青年受高等教育的比例在中國歷史上現(xiàn)在是最高的，他們有自己獨(dú)特的見解和對(duì)人生的思考，知識(shí)水平普遍較高。思想活躍、積極向上、極具創(chuàng)造力和可塑性是當(dāng)代國企團(tuán)青的另一特點(diǎn)。但是缺乏工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，心理承受能力差，承受挫折能力弱。四是集體意識(shí)較差。當(dāng)代青年多半生活在獨(dú)生子女家庭，從小到大家長給予了過度寵愛，多以自我為中心。集體意識(shí)較差、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際交際能力，是當(dāng)前國企團(tuán)員青年的又一特點(diǎn)。

當(dāng)下國企團(tuán)員青年的這些特點(diǎn)，給團(tuán)青工作帶來了各種各樣的挑戰(zhàn)，在工作中會(huì)遇至許多新問題，這些問題無疑對(duì)國企團(tuán)青的工作帶來很大的壓力。

一、發(fā)揮團(tuán)委書記的引導(dǎo)作用

國有企業(yè)中，團(tuán)委書記是團(tuán)青工作的主要管理者，團(tuán)委書記要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，要了解社會(huì)形式，了解企業(yè)在市場中的人才需求，肩負(fù)著培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)員青年的重要任務(wù)，要發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)作用，高效管理團(tuán)青工作，這就要求團(tuán)委書記具備專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力，掌握科學(xué)的引導(dǎo)方法，并且能夠建立和諧的上下級(jí)關(guān)系。因此，要想把企業(yè)的團(tuán)青工作做好，選擇團(tuán)委書記很重要，團(tuán)委書記首先要有高度的責(zé)任感、熱愛團(tuán)青工作;有一定的專業(yè)能力，能夠了解新時(shí)代年輕人的思想動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)。同時(shí)團(tuán)委書記要不斷提高自身素質(zhì)，樹立個(gè)人威望。在工作中，要協(xié)調(diào)好團(tuán)青員工之間的和諧關(guān)系，結(jié)合本公司發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)，開展活動(dòng)，鼓勵(lì)他們敢于發(fā)言、敢于創(chuàng)造、敢于展現(xiàn)自我，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

二、監(jiān)督作用

由于現(xiàn)代的國企以經(jīng)濟(jì)效益為中心，每個(gè)員工的工作量都非常大。當(dāng)代團(tuán)員青年的特點(diǎn)，決定了他們的情緒有時(shí)會(huì)不穩(wěn)定，處理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)一系列的問題。為了防止問題的發(fā)生，團(tuán)委書記要發(fā)揮重要作用，團(tuán)委書記進(jìn)行監(jiān)督并且指導(dǎo)作用。團(tuán)委書記要根據(jù)每個(gè)團(tuán)員青年的生活特點(diǎn)和工作性質(zhì)，對(duì)他們的工作進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)不同的標(biāo)記準(zhǔn)確分辨輕重緩急，并且把需要緊急解決的問題先解決，然后再慢慢解決其他的問題?，F(xiàn)在，國企內(nèi)部的有關(guān)人員任務(wù)就是確保團(tuán)員之間能進(jìn)行有效的合作，培養(yǎng)他們之間的團(tuán)結(jié)能力，使得共同進(jìn)步，團(tuán)委書記應(yīng)該使用合理的規(guī)章制度來監(jiān)督團(tuán)青的工作，使他們團(tuán)結(jié)起來，這樣才能發(fā)揮出最大的作用。凝聚作用，在信息傳輸特別快的背景下，國企團(tuán)青在自身的思想上總是很輕易受到外界的影響而動(dòng)搖。比如，工資的高低，很容易讓他們對(duì)自己的工作單位以及自己的身價(jià)有一個(gè)定位，很容易造成人才的流失，對(duì)于企業(yè)則是一個(gè)很大的損失，影響人員的工作結(jié)構(gòu)，還有可能造成停工的現(xiàn)象。所以，國企需要積極解決這個(gè)問題，讓這樣的問題不在本企業(yè)發(fā)生，盡量扼殺在搖籃里。國企團(tuán)委書記的工作就是和基層的每一個(gè)團(tuán)青工作人員打交道，團(tuán)委書記應(yīng)該定期了解每一個(gè)工作人員的個(gè)人需要，并且對(duì)于一些合理的需求進(jìn)行解決，進(jìn)而對(duì)團(tuán)青人員的生活進(jìn)行照顧，還能增進(jìn)他們之間的感情，防止人員流失的情況發(fā)生，保障企業(yè)整體架構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展。先進(jìn)團(tuán)青模范的作用。團(tuán)支部是每一個(gè)國企的最基本的團(tuán)組織，是企業(yè)中帶領(lǐng)群體工作的一個(gè)樞紐，要合理的發(fā)揮出團(tuán)支部在國企當(dāng)中的作用，以此來提高國企團(tuán)青的工作質(zhì)量。而作為上層的團(tuán)委書記，要起到一個(gè)先進(jìn)模范團(tuán)青的作用，用自己的良好形象塑造出一個(gè)先進(jìn)模范的對(duì)象，去影響并帶動(dòng)基層的每一個(gè)工作人員，帶領(lǐng)他們做好自己所做的各項(xiàng)工作。在先進(jìn)模范的過程中，團(tuán)委書記應(yīng)該與基層的每一個(gè)工作人員搞好關(guān)系，融入這個(gè)集體，這樣才能完全了解基層的每一個(gè)工作人員所遇到的不同問題，并且可以根據(jù)他們所遇到的各種問題進(jìn)行針對(duì)性的解決，然后才可以更好地進(jìn)行工作，進(jìn)而提升了團(tuán)青的工作質(zhì)量。然而有的團(tuán)青畢竟還是年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，總會(huì)有個(gè)別的缺勤，不好好做自己的工作，對(duì)此，團(tuán)委書記不能懈怠，必須落實(shí)到每一個(gè)基層的團(tuán)青工作人員，必要時(shí)，還要給予一定的懲罰。而作為團(tuán)青本身，也要嚴(yán)于律己，在團(tuán)委書記的帶領(lǐng)下，一定要好好學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，為以后高效完成自己的任務(wù)和履行自己的職責(zé)，為國企的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

三、發(fā)揮高素質(zhì)團(tuán)員青年隊(duì)伍的引導(dǎo)作用

國有企業(yè)中，團(tuán)員青年隊(duì)伍的素養(yǎng)提升是企業(yè)應(yīng)注重考慮的問題，并對(duì)團(tuán)員青年隊(duì)伍進(jìn)行適合的引導(dǎo)，國有企業(yè)也要結(jié)合企業(yè)需要展開團(tuán)員青年的思想工作并培養(yǎng)專業(yè)技能。其一，國有企業(yè)在對(duì)團(tuán)員青年隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)思想，并以習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出的“培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人”這一重大命題作為新理論基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)思想教育的全面提升。其二，國有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引導(dǎo)員工建立良好的內(nèi)部關(guān)系，國有企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行是多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)作用的，這就要求團(tuán)員青年隊(duì)伍能夠具備分析任務(wù)重點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的有效整合，加強(qiáng)員工間的合作關(guān)系，這樣才能保障企業(yè)項(xiàng)目的成功。其三，國有企業(yè)的團(tuán)員青年隊(duì)伍要高效完成任務(wù)，這就要求團(tuán)組織把企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行普及，根據(jù)企業(yè)需求做好規(guī)劃工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用

國有企業(yè)在對(duì)團(tuán)員青年隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，更要使他們認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化。首先，國有企業(yè)要建立一個(gè)良好的文化環(huán)境，并且講解企業(yè)發(fā)展歷史，使團(tuán)員青年更好地學(xué)習(xí)和成長，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。其次，國有企業(yè)還應(yīng)該提高員工的道德素養(yǎng)，并能從局部提高企業(yè)的形象，員工都能具備企業(yè)榮辱思想，這對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展有著必要的作用。最后，國有企業(yè)還應(yīng)該注重文化的全面建設(shè)并且激勵(lì)團(tuán)員青年的工作熱情，企業(yè)文化中文化凝聚能夠使每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感并且能夠把這種凝聚力傳遞下去，這樣他們都會(huì)以國有企業(yè)的利益為中心，讓團(tuán)員青年更好地接受企業(yè)的發(fā)展思想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的相互統(tǒng)一。國有企業(yè)在傳遞企業(yè)文化時(shí)文化激勵(lì)是必不可少的內(nèi)容，文化激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作熱情和積極奮斗的情緒并且長期保持。但是，國有企業(yè)在傳遞企業(yè)文化時(shí)不可避免地內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生矛盾，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)員工之間以及員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧相處。

由上可知，國家在新政策的形式下發(fā)展國有企業(yè)共青團(tuán)工作的有效途徑，提升了國有企業(yè)團(tuán)青工作的質(zhì)量，國有企業(yè)的項(xiàng)目得到的保障。相關(guān)部門應(yīng)高度重視并且發(fā)揮團(tuán)委書記的作用，培養(yǎng)團(tuán)青的綜合素質(zhì)，用文化帶動(dòng)國有企業(yè)快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉揚(yáng).國有企業(yè)基層團(tuán)青工作的思考與實(shí)踐[J].中國共青團(tuán)，2018，424（6）：66-67.