如何加強(qiáng)園林施工技術(shù)管理

王以璇

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市園林施工逐漸增多，許多問(wèn)題也開始逐漸地顯現(xiàn)，導(dǎo)致施工效率有所降低，園林綠化的效果也開始有所下降，對(duì)管理也帶來(lái)了極大的影響。因此，本文將以園林施工為主題，提出加強(qiáng)園林施工技術(shù)管理的建議措施，期望能夠不斷提升我國(guó)園林施工技術(shù)管理。

關(guān)鍵詞：園林;施工;技術(shù);管理

1? 前言

城市化建設(shè)腳步逐漸加快，新興建設(shè)理念得到了快速發(fā)展，傳統(tǒng)城市建設(shè)理念開始逐漸被淡化。但是，無(wú)論是何種建設(shè)理念，生態(tài)園林始終都是城市化建設(shè)中的重點(diǎn)。我國(guó)城市化建設(shè)過(guò)程中提倡生態(tài)理念建設(shè)，對(duì)比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的生態(tài)建設(shè)起步發(fā)展較晚，在技術(shù)和管理方面都與西方國(guó)家有一定的差距，且中國(guó)特色下的園林施工技術(shù)管理也與西方國(guó)家不同，因此在分析過(guò)程中筆者將針對(duì)中國(guó)特色下的園林施工技術(shù)管理進(jìn)行探討。

2? 園林綠化施工中的問(wèn)題

2.1? 施工問(wèn)題

部分施工企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中過(guò)于依賴圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并未在施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，過(guò)于信賴圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可能會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，施工過(guò)程中施工管理人員缺乏溝通意識(shí)，與設(shè)計(jì)人員缺乏有效溝通，導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中施工管理人員并不能理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思維，設(shè)計(jì)理念也無(wú)法通過(guò)施工得到全部體現(xiàn)。園林綠化施工企業(yè)較多，其中不乏渾水摸魚之輩，攪亂市場(chǎng)環(huán)境，尤其是生態(tài)園林理念出現(xiàn)之后，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了大批相關(guān)企業(yè)單位，但在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)單位都有濫竽充數(shù)的嫌疑，根本沒(méi)有得到專業(yè)的認(rèn)可，僅是想要從中獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。這類施工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)之后不遵守行業(yè)規(guī)矩，使用業(yè)余設(shè)計(jì)師和施工人員，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工均不合理，且不符合城市綠化持續(xù)化發(fā)展理念。針對(duì)該種現(xiàn)象在實(shí)行后期管理時(shí)也頗為困難，對(duì)城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。嚴(yán)重情況下，甚至?xí)绊懗鞘薪煌ê团潘o城市帶來(lái)較大的損失，這對(duì)于城市和城市居民而言無(wú)疑是巨大打擊。

2.2? 管理問(wèn)題

園林綠化行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不完善是現(xiàn)代園林綠化市場(chǎng)的主要問(wèn)題之一。全民環(huán)保背景下的園林綠化企業(yè)逐漸增多，企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快，企業(yè)管理體系卻并不完善，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重，部分企業(yè)為在市場(chǎng)獲得發(fā)展，便開始以不正當(dāng)?shù)氖侄闻c其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致園林綠化市場(chǎng)出現(xiàn)混亂，出現(xiàn)只見施工不見維護(hù)的現(xiàn)象，這對(duì)于國(guó)家和社會(huì)而言都是極為不利的。同時(shí)部分管理部門的不作為也是影響我國(guó)生態(tài)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，這一系列的問(wèn)題都需要著手去改善，還園林綠化市場(chǎng)一片清明。

3? 提升園林綠化施工技術(shù)管理的建議

3.1? 施工方面

相關(guān)政府部門需要求專業(yè)性不強(qiáng)的施工單位進(jìn)行整改，并加強(qiáng)對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方面的管理。實(shí)際施工前，施工管理人員需要先行進(jìn)入施工場(chǎng)地進(jìn)行勘察，對(duì)比設(shè)計(jì)圖紙，找出設(shè)計(jì)圖紙中的不合理之處，并在施工前進(jìn)行整改。施工單位在選擇施工團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，必須要對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的能力加以考核，確定施工團(tuán)隊(duì)符合施工要求標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)人員也需要進(jìn)行實(shí)地考察，避免設(shè)計(jì)影響城市交通和排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。施工管理人員需要與設(shè)計(jì)師加強(qiáng)溝通交流，充分理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，找到正確的施工路徑，落實(shí)實(shí)際設(shè)計(jì)。在建設(shè)過(guò)程中必須要以城市持續(xù)發(fā)展為基本目標(biāo)，然后進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)，增加城市美觀度和生態(tài)環(huán)境健康度。

3.2? 管理方面

相關(guān)政府部門需要對(duì)園林綠化企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，對(duì)于濫竽充數(shù)的企業(yè)勒令其限期整改，制定合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境處于和諧、健康的狀態(tài)。同時(shí)，作為園林綠化施工隊(duì)伍需要具有良好的園林知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)園林后期維護(hù)，對(duì)于植被的病蟲害要及時(shí)的治理，避免出現(xiàn)大面積的傳染。筆者將根據(jù)管理方面提出以下兩點(diǎn)建議。

（1）園林新技術(shù)的研發(fā)和使用。科技時(shí)代的發(fā)展讓技術(shù)得到了飛速發(fā)展，想要在技術(shù)時(shí)代加強(qiáng)園林技術(shù)管理，必然要在實(shí)際工作過(guò)程中不斷使用和研發(fā)新技術(shù)。新技術(shù)的使用既能夠提升施工效率和質(zhì)量，又能夠節(jié)省施工成本，讓園林施工準(zhǔn)確性更高，施工進(jìn)度也會(huì)因此變得更加的合理。因此，園林新技術(shù)研發(fā)是新時(shí)期加強(qiáng)園林技術(shù)管理的重要前提。想要加強(qiáng)園林新技術(shù)研發(fā)和使用，首先需要培養(yǎng)更多的優(yōu)秀技術(shù)人才，以人才為研發(fā)新技術(shù)的重要基礎(chǔ)，園林企業(yè)可通過(guò)制定良好的薪資待遇和其他福利政策，來(lái)吸引優(yōu)秀人才加入團(tuán)隊(duì)，并留住優(yōu)秀人才，讓優(yōu)秀人才能夠不斷的研發(fā)和使用新技術(shù)提升園林施工技術(shù)管理。其次，技術(shù)研發(fā)和使用過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的默契度也極為重要，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理工作也需要加以重視，通過(guò)培養(yǎng)有能力的管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)人才進(jìn)行科學(xué)管理，讓每個(gè)人才都能夠在自己熟悉的領(lǐng)域發(fā)揮自己的作用，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)1+1>2的效果，提升研發(fā)效率和質(zhì)量。最后，企業(yè)需要保護(hù)研發(fā)成功的新技術(shù)，比如給新技術(shù)申請(qǐng)行管專利，同時(shí)也要給予新技術(shù)重視，在實(shí)際施工過(guò)程中需要對(duì)其加以應(yīng)用和選廠，讓新技術(shù)能夠被更多企業(yè)知曉并應(yīng)用，推動(dòng)園林行業(yè)的技術(shù)管理，讓行業(yè)內(nèi)的工作效率都能夠得以提升。

（2）園林施工技術(shù)管理?xiàng)l例的制定和完善。園林施工技術(shù)管理科學(xué)化離不開合理的制度，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定合理的技術(shù)管理制度條例，讓施工標(biāo)準(zhǔn)能夠更加具體化，確保施工技術(shù)管理工作的順利機(jī)進(jìn)行。同時(shí)，制定合理的計(jì)劃也能夠讓企業(yè)各部門之間增加溝通，以更好的配合方式來(lái)提升施工效率。因此，園林技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)需要先制定完善的管理?xiàng)l例，從施工人員、技術(shù)、設(shè)備、維護(hù)等各個(gè)方面出發(fā)，制定全方位精細(xì)化施工技術(shù)管理?xiàng)l例。管理人員在落實(shí)管理過(guò)程中也需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了解，緊跟時(shí)代潮流與國(guó)家制定的政策方針，讓園林施工技術(shù)管理能夠真正融合生態(tài)經(jīng)濟(jì)，助力生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，制定園林技術(shù)管理也需要根據(jù)城市特色來(lái)進(jìn)行，讓城市能夠?qū)崿F(xiàn)特色化發(fā)展。

3.3? 園林施工技術(shù)管理合理的規(guī)劃

合理規(guī)劃能夠確保工作的持續(xù)發(fā)展，讓園林施工技術(shù)管理工作能夠根據(jù)計(jì)劃推進(jìn)，保證整個(gè)施工管理過(guò)程的合理性。首先，在規(guī)劃過(guò)程中，管理人員需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行合理安排，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)密切的合作，確保日常施工進(jìn)行中的施工技術(shù)管理工作能夠順利地進(jìn)行。其次，管理人員需要重視園林施工技術(shù)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)工作，采購(gòu)工作必須與實(shí)際施工情況相符合，避免出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的成本浪費(fèi)情況。同時(shí)還要對(duì)技術(shù)設(shè)備設(shè)施加以保護(hù)，讓其能夠在合理的時(shí)間內(nèi)得到充分的應(yīng)用。比如，在施工過(guò)程中安排相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查，及時(shí)對(duì)存在安全問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行更換維修，減少故障頻率，保證整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。最后，園林施工團(tuán)隊(duì)的管理層也需要進(jìn)行考核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保管理工作的有效性。

4? 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)我國(guó)園林綠化成為城市生態(tài)化建設(shè)主題，得到了快速的發(fā)展，為城市居民提供了良好的生態(tài)環(huán)境，對(duì)于城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有重要作用。雖然近年來(lái)我國(guó)園林綠化建設(shè)取得了斐然成績(jī)，但是由于我國(guó)生態(tài)化建設(shè)理念的興起時(shí)間較短，建設(shè)體系并不完善，所以在施工和管理方面都存在尚需解決的問(wèn)題，相關(guān)企業(yè)單位都必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，不斷的規(guī)范制度，研發(fā)新技術(shù)來(lái)提升園林施工效率和質(zhì)量。

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