農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)業(yè)務(wù)外包工作的相關(guān)分析

吳明亮

摘 要：中國是農(nóng)業(yè)大國，人口也以農(nóng)村人口居多，要想發(fā)展得夠快夠好，主要從農(nóng)村建設(shè)做起，幸福來源于人民的生活條件穩(wěn)定，電路電網(wǎng)是生活中必備的生存條件，配電網(wǎng)承擔(dān)起國家總體電能運(yùn)送到農(nóng)村地區(qū)以便供人使用的作用，新的發(fā)展征程中，電路的損耗和能源的浪費(fèi)給電路企業(yè)帶來莫大的損失和困擾，尤其是伴隨新型產(chǎn)業(yè)和技能的出現(xiàn)，如電車，電網(wǎng)的產(chǎn)生和廣泛使用，解決農(nóng)網(wǎng)配電的困境迫在眉睫。本文就農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)業(yè)務(wù)外包的困境以及解決的方案提出思考和措施，從而達(dá)到優(yōu)惠企業(yè)利益國家的目的。

關(guān)鍵詞：配電線路; 農(nóng)網(wǎng)配電; 業(yè)務(wù)外包

1. 配電外包業(yè)務(wù)概述

首先，農(nóng)村電網(wǎng)在不斷的優(yōu)化和高頻率使用中，就必須擁有合理科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃，有統(tǒng)一的管理體系，我國農(nóng)村區(qū)域發(fā)展相比較城市區(qū)域來說本就不平衡，甚至某些局部更偏遠(yuǎn)的山村地區(qū)還存在無電可用的情況，兩極分化嚴(yán)重，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)為特色的今天，電網(wǎng)作為信息網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)端，計(jì)算機(jī)端的基本承載體，一旦出現(xiàn)高額運(yùn)轉(zhuǎn)或是受到季節(jié)和天氣變化的影響，電網(wǎng)崩潰的情況，帶來的危害不言而喻，電網(wǎng)也屬于高危工作，人體作為導(dǎo)電物質(zhì)在電網(wǎng)安置工作有所失誤時(shí)也會(huì)承受傷害后果，在做電網(wǎng)的改造和運(yùn)營中，必須要做好做足防護(hù)措施，絕緣體的使用必不可少，以及新興的一些物質(zhì)材料的引進(jìn)使用，也能為電網(wǎng)鋪設(shè)外包工作帶來一定的穩(wěn)定保障。這些都需要有既定章程和專業(yè)的預(yù)設(shè)規(guī)劃，不能盲目而做。再次，電流分散在電路中傳輸運(yùn)送到農(nóng)村地區(qū)，構(gòu)成電網(wǎng)，必須遵守幾項(xiàng)基本的原則和規(guī)定，比如穩(wěn)定化、可控化、客觀化的規(guī)則。就像是很多其他領(lǐng)域方面的公司進(jìn)行的預(yù)算管理體系一樣，以此來提高掌控電網(wǎng)電路業(yè)務(wù)的能力和程度，從而互利互惠，做好工程，服務(wù)好群眾。

在正常情景中，電網(wǎng)的鋪設(shè)可以大致看成是一個(gè)圓形的工具，然后在其中的網(wǎng)絡(luò)分?jǐn)鄷r(shí)，又變成分散的形態(tài)，類似于花朵枝葉的生長(zhǎng)形態(tài)一般，這就很好地做到了分?jǐn)喾稚?，在一部分出現(xiàn)障礙或停止工作時(shí)，能夠找到部分所在，然后將一支修復(fù)，避免影響全體的電路工作運(yùn)行，修復(fù)的范圍小，人力和財(cái)力的支出也就較低，同時(shí)恢復(fù)的時(shí)間也較快，不會(huì)對(duì)群眾的正常生活造成太大影響。對(duì)于整體鄉(xiāng)村區(qū)域的電路管理工作，目前最合適的方法是進(jìn)行劃分區(qū)域，然后統(tǒng)籌共同掌控，分批次管理，招聘專職專業(yè)人員對(duì)電路的各方面進(jìn)行下放管控，計(jì)算成本與收益的額度關(guān)系，變電站的存在是為了與電網(wǎng)的分布相融合，不要重復(fù)和疊穿。

2. 農(nóng)村配電業(yè)務(wù)外包內(nèi)容

2.1 電路鋪設(shè)

鄉(xiāng)村區(qū)域的電網(wǎng)鋪設(shè)有所欠缺，尤其表現(xiàn)在于選點(diǎn)和本身設(shè)備的質(zhì)量方面，這就導(dǎo)致一些鄉(xiāng)村電路網(wǎng)絡(luò)對(duì)于季節(jié)和天氣等不可抗力因素的變化而產(chǎn)生變化，應(yīng)付災(zāi)害的本身?xiàng)l件能力還不夠強(qiáng)硬。目前由于鄉(xiāng)村區(qū)域的能源供給跟不上時(shí)代變化的腳步，電路的承載能力較差，經(jīng)常出現(xiàn)收支不穩(wěn)定從而導(dǎo)致承載超過既定數(shù)值，斷電斷路等情況。在夏季和冬季，鄉(xiāng)村區(qū)域的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能水平不高，沒有跟隨時(shí)代的轉(zhuǎn)化，還留存舊時(shí)的電路監(jiān)控修復(fù)手法，拉低修復(fù)和養(yǎng)護(hù)電路電網(wǎng)的工作水準(zhǔn)[1]。

2.2整合利用專業(yè)化資源

在進(jìn)行鋪設(shè)電網(wǎng)電路的過程中，現(xiàn)場(chǎng)工作者，工程設(shè)計(jì)人員，高層領(lǐng)導(dǎo)者等參與人員對(duì)于建設(shè)的各方面要求和規(guī)范不統(tǒng)一，這就致使實(shí)際工作建造，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，最終的收益達(dá)不到高程度的統(tǒng)一。參與人員的自身素養(yǎng)和能力不足，尤其是對(duì)國家批下的工程安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)存在著不理解不了解的態(tài)度，經(jīng)常存在違章違公的行為，這樣做出的工程也是瑕疵工程。預(yù)設(shè)計(jì)劃的不切實(shí)際，不加以考慮天氣因素等不可抗力因素，導(dǎo)致工程晚交工，慢交工，甚至出現(xiàn)后期的加工搶時(shí)現(xiàn)象，不可避免地工程安全質(zhì)量就會(huì)些許下將。設(shè)備問題，設(shè)備的養(yǎng)護(hù)支出是進(jìn)行電網(wǎng)工程的必要支出，對(duì)于這種高危工作來說，設(shè)備是不能糊弄了事的，必須為工人的安全和工作的進(jìn)展負(fù)責(zé)。

2.3 分工細(xì)化

管理層級(jí)人員對(duì)于農(nóng)村區(qū)域電網(wǎng)鋪設(shè)的路徑，和使用數(shù)據(jù)不熟悉，在做規(guī)劃和電路設(shè)計(jì)的時(shí)候心中沒有常規(guī)可靠的數(shù)據(jù)，沒有對(duì)電網(wǎng)的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)有的報(bào)表策劃。對(duì)數(shù)據(jù)的作用和意識(shí)程度認(rèn)識(shí)不夠，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完畢后，對(duì)數(shù)據(jù)有二審的意識(shí)，從現(xiàn)存的數(shù)據(jù)里提煉出問題和經(jīng)驗(yàn)[2]。

2.4督查外包后電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定

鄉(xiāng)村電路網(wǎng)在使用時(shí)，由于各種原因出現(xiàn)的故障和跳閘情況，比如天氣和季節(jié)原因、人為因素，或者是年限過長(zhǎng)導(dǎo)致的損耗，承載過高而導(dǎo)致的電板崩潰，在這些情況發(fā)生時(shí)，向上反饋，制定嚴(yán)格的修復(fù)時(shí)間限制和規(guī)定。

2.5 收集鄉(xiāng)村電路外包上報(bào)不良回饋

不良回饋主要包含三個(gè)方面，多頻率的停電，設(shè)施設(shè)備障礙，以及不安全因素的反饋。多頻率發(fā)生的停電問題已經(jīng)影響到正常群眾的用電生活問題，設(shè)施和設(shè)備的損耗障礙致使企業(yè)與居住者的矛盾愈加激烈，不安全因素在某種程度上會(huì)造成相關(guān)人員的生命安全威脅和不確定事件的增多。

3. 針對(duì)目前外包業(yè)務(wù)的改善措施

3.1充實(shí)電網(wǎng)自身?xiàng)l件根基

要嚴(yán)格熟知國家對(duì)于電網(wǎng)電路相關(guān)的要求和規(guī)范，在嚴(yán)格遵守法律的情況下，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，及時(shí)的把握基本設(shè)施狀況，對(duì)于下屬工作過程有所了解，親身去把控最終的數(shù)據(jù)，確保拿到的資料和數(shù)據(jù)是科學(xué)可靠的，要想得到良好的工程結(jié)果，在工程的設(shè)計(jì)和運(yùn)營過程中就要做到層層把關(guān)，不可糊涂了事，確保我們自身的合理可靠。

3.2 健全外包企業(yè)的電網(wǎng)保障方案

首先必須確定“安全優(yōu)先，穩(wěn)固保障”的守則[3]，將鄉(xiāng)村自身的管理保障體系提上日程，自身有了一整套可行方案，才能確保安全保障的穩(wěn)定提高。以及后續(xù)儲(chǔ)備力量也必不可少，預(yù)先要預(yù)設(shè)出后續(xù)可能出現(xiàn)發(fā)生的狀況，提前預(yù)備后續(xù)方案和預(yù)備方案，在出現(xiàn)緊急電路危機(jī)時(shí)有所依仗，能夠有充足的手段和底氣解決問題，提高電路設(shè)施外包的運(yùn)營水平。

3.3 對(duì)業(yè)務(wù)外包企業(yè)的嚴(yán)格督察

首先要絕對(duì)避免上下階層兩極分化，兩幅面孔，兩種態(tài)度。必須做到上下統(tǒng)一，令行禁止，在上級(jí)嚴(yán)密制定出可行方案后，層層下批，向下傳播，不可在過程中篡改指令，或者出現(xiàn)由于理解偏差造成的行為偏差。要明確每一名參與施工人員的自身職責(zé)，做好工作分化配備，以及為了鼓勵(lì)工程的按時(shí)按量完成，設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度。為了保障電網(wǎng)的建設(shè)質(zhì)量，要求工人有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，確保安全意識(shí)和專業(yè)技能合二為一。

3.4 外包企業(yè)要加快隱患治理速度

首先是有一套完整的電網(wǎng)配電外包后的檢查制度，在時(shí)間和規(guī)律上有所安排，每逢冬夏兩季要更加頻繁檢測(cè)線路完好運(yùn)營情況，出現(xiàn)損耗現(xiàn)象立刻上報(bào)處理，防患于未然。其次對(duì)于每一個(gè)電網(wǎng)落實(shí)的具體位置都分區(qū)塊分層次的設(shè)立專人看護(hù)，號(hào)召農(nóng)村居民共同守護(hù)設(shè)備完善情況，24小時(shí)開通上報(bào)熱線，保障第一時(shí)間知曉，第一時(shí)間派遣，第一時(shí)間修復(fù)。

3.5 業(yè)務(wù)外包后的強(qiáng)化舉措，避免不良反饋

企業(yè)首先是對(duì)于近年的不良反饋原因以及解決情況做出專門匯總和報(bào)告，以此分析電路外包工程的不足之處以及未妥善解決的問題，排除可視隱患。其次對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)不良反饋的地區(qū)要多渠道的去了解緣由，增強(qiáng)工作人員與群眾用戶的交流，拉近群眾關(guān)系，獲取支持與信任。

結(jié)論：綜上所述，本文就目前國家人口分布以及農(nóng)村基本情況，分析了農(nóng)網(wǎng)配電外包的大致情況，以及現(xiàn)在面臨的問題和解決措施。對(duì)于自身電路鋪設(shè)所出現(xiàn)的困難進(jìn)行了一一總結(jié)，響應(yīng)國家節(jié)約能源的號(hào)召，從而在農(nóng)網(wǎng)配電外包區(qū)域獲得大幅度的進(jìn)步，造福群眾。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅剛，劉長(zhǎng)江，李剛.淺談農(nóng)村配電網(wǎng)升級(jí)改造的規(guī)劃與實(shí)施[J].農(nóng)家參謀，2018（06）：8.

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