財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合優(yōu)勢(shì)及融合困境探討

任德慶

摘 要：隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展，在拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也在推動(dòng)企業(yè)的共同進(jìn)步。在新形勢(shì)發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)該摒棄原有的會(huì)計(jì)發(fā)展趨向，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的雙向發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中占據(jù)著重大作用，二者不可取代。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)介并分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)以及融合的困境，最后為企業(yè)尋求一種更好的管理方法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);結(jié)合優(yōu)勢(shì);融合困境

隨著會(huì)計(jì)的不斷的改革與要求，各企業(yè)需要思考，應(yīng)該怎樣采取正確的處理好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，怎樣使二者相輔相成，共同使企業(yè)在管理方面得到提高變得尤為重要。財(cái)務(wù)水平的提高，有利于提高企業(yè)資金的使用率，管理會(huì)計(jì)的提高有利于更好的為企業(yè)提供決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)勢(shì)，企業(yè)自身也有了實(shí)力，為自身的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介

（一）管理會(huì)計(jì)

企業(yè)的發(fā)展需要依靠著管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在著一定的價(jià)值，是無法切割的。管理會(huì)極通過各種手段收集信息，將信息進(jìn)行加工，并提供給管理者。還參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)在管理方面存在的問題進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，一般是局部信息，只針對(duì)企業(yè)，屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做的是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)基礎(chǔ)性義務(wù)，客觀的反映企業(yè)資金的起源，經(jīng)過一系列的程序，為決策者提供有用的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以貨幣為計(jì)量單位，屬于外部會(huì)計(jì)。在責(zé)任方面要求較為嚴(yán)格、細(xì)心。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合存在的問題

為什么要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，有著以下三點(diǎn)：（1）經(jīng)濟(jì)水平的提高，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大，企業(yè)需要抓住機(jī)遇，及時(shí)的整改;（2）企業(yè)多元化的需要（3）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)）

（一）存在差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的起始時(shí)間不同，發(fā)展過程不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)歷了多次變革，形成的準(zhǔn)則已經(jīng)較為完善。而管理會(huì)計(jì)則是近幾年剛開始興起，各方面都還不太成熟。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格的按照法律程序辦事，管理會(huì)計(jì)輕松點(diǎn)，它本身是為了體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)情況設(shè)立的。兩者的核算方式也不同，管理會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際情況來決定核算的方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則核算。如果強(qiáng)行將二者融合在一起，兩者有著差異性，加大了融合的難度，需要時(shí)間來磨合。

（二）信息共享存在困難

依照嚴(yán)格的要求來說，工作人員所整理出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需要以報(bào)表的形式向有關(guān)部門提供，該信息要做到精確、平正，依照相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。管理會(huì)計(jì)則沒有那么多的條條框框，僅僅是向企業(yè)報(bào)告必要的信息公司經(jīng)濟(jì)效益如何即可。管理會(huì)計(jì)的信息量廣泛，涉及面廣。受相關(guān)的因素影響，兩者之間的信息不能夠共享，對(duì)二者的融合有了制約，降低了工作效率。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

（一）提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

十九大報(bào)告中提出，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了特色社會(huì)主義新時(shí)代。在這個(gè)新時(shí)代，隨著我國(guó)的科技水平越來越高，從原始的個(gè)體戶發(fā)展成如今的有限責(zé)任公司到集團(tuán)，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過程。如今的形勢(shì)，對(duì)各企業(yè)來說競(jìng)爭(zhēng)的壓力也越來越大，改革創(chuàng)新變得尤為重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，提高企業(yè)管理者的管理手段;管理會(huì)計(jì)可以優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，更好地呈現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。若將二者相結(jié)合，則可以形成一套專門為企業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)，通過企業(yè)已有的數(shù)據(jù)，使管理者對(duì)企業(yè)了解的更加充分，共而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的工作目標(biāo)雖然都是為企業(yè)提供有效的參考信息，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但如果分開支出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)大大增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而管理會(huì)計(jì)則能夠彌足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所給企業(yè)帶來的影響。若將二者相結(jié)合，將促進(jìn)企業(yè)得到的信息會(huì)更加的全面，在財(cái)務(wù)支出方面會(huì)降低經(jīng)營(yíng)成本，提高工作效率。企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益，就要器重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，如若發(fā)現(xiàn)二者在當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題需要及時(shí)的分析并解決，確保工作的正常運(yùn)行。為了使企業(yè)以后的道路上走得更遠(yuǎn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定準(zhǔn)則并加以完善。

四、結(jié)束語

在新時(shí)代、新的社會(huì)發(fā)展下，兩者結(jié)合在一起有著一定的沖突，企業(yè)需要深入對(duì)二者進(jìn)行探索與磨合，進(jìn)而找到一條適合本企業(yè)的發(fā)展道路。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，可以互相彌補(bǔ)各自帶來的不足，二者相輔相成，二者相結(jié)合可以完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，讓信息具有高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。融合后的會(huì)計(jì)信息能夠抵制危害，企業(yè)應(yīng)做好長(zhǎng)期的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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