加強企業(yè)財務管理，建立良性循環(huán)機制

白晶

摘要：

伴隨著市場經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展以及社會的不斷進步，關于企業(yè)的財務管理工作也在不斷創(chuàng)新。從新時期環(huán)境來看，做好企業(yè)的財務管理工作不僅可以更好的提高企業(yè)資金使用合理性，同時還能夠更好的提高保障水平。對此，為了進一步提高企業(yè)財務管理工作水平，本文提出關于構建良性循環(huán)機制來加強財務管理水平的策略，希望可以為相關工作者提供理論性幫助。

關鍵詞：企業(yè);財務管理;經(jīng)營效率;提高策略

引言

在新時期環(huán)境之下企業(yè)的財務管理工作雖然具備一定的基礎和較高的水平，但是仍然存在多方面的發(fā)展空間。財務管理屬于任何工作的基礎，同時也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵，在財務管理工作中必須持續(xù)更新工作理念、積極應對，采取主動改變、積極改革等思路去面對新時期的新挑戰(zhàn)、新問題并掌握新機遇。對此，探討加強企業(yè)財務管理，建立良性循環(huán)機制具備顯著實際意義。

1.企業(yè)財務管理中財務管理的特征

首先，對于財務管理的技術要求較高。在新形勢環(huán)境之下，企業(yè)的改革對于企業(yè)的領導、財務管理工作人員提出了比較高的要求，尤其是工作能力、管理技術以及綜合素質(zhì)等方面[1]。在資金層面上來看，為了更好的適應財務管理的相關要求，確保會計信息的統(tǒng)一、共享以及實時性，對于財務管理工作的開展提出了許多的新要求，例如電算化，此時會涉及到許多的新財務軟件，工作的專業(yè)性更加突出;其次，財務管理更加復雜。伴隨著財務管理制度體系的不斷改革深入，政府以及國庫集中性支付、采購等措施的落實，事業(yè)企業(yè)的財務管理工作顯得更加復雜和多樣化[2]。會計核算期間所需要考慮的因素更多，這也促使企業(yè)的內(nèi)部對于財務管理工作的質(zhì)量要求更高，所有過程都要求財務管理提供的財務信息更加準確、簡介，規(guī)避財務信息的誤差風險，提高財務信息應用價值。

2.加強企業(yè)財務管理，建立良性循環(huán)機制

2.1完善內(nèi)部控制制度

針對目前的市場經(jīng)濟現(xiàn)狀，企業(yè)方面應當高度重視內(nèi)部管理的綜合技術水平。構建完善的企業(yè)財務內(nèi)部體系非常重要，這也是財務部門控制的基礎性前提，是確保會計信息真實有效的基礎。借助完善財務內(nèi)部控制制度的方式，需要做好關于企業(yè)業(yè)務規(guī)程以及工作職責、要求的規(guī)范，做到按章辦事，減少人為因素的影響，提高會計工作效率和質(zhì)量，防范經(jīng)營風險的發(fā)生[3]。企業(yè)方面則應當圍繞著財務內(nèi)部控制規(guī)范等相關規(guī)定，圍繞著會計法作為基礎，按照行業(yè)以及部門的實際經(jīng)營狀況，針對企業(yè)的業(yè)務特征、管理的需求等做好內(nèi)部控制制度的完善，確保相關制度的落實實效性。

2.2完善激勵性機制

借助完善內(nèi)部控制制度體系的方式改善企業(yè)的財務管理利總額和水平。一方面需要做好合理的組織結構建設，明確基礎的職責范圍。企業(yè)方面需要做好組織架構的建設判斷，分析財務內(nèi)部控制體系對于企業(yè)經(jīng)營、控制效果的影響。同時堅持相互制約與相互分離的基礎原則，構建一個權責明確、運轉有序以及有效制衡的基礎結構。另一方面需要做好激勵機制的落實，借助制定具體的考核與獎懲管理機制，促使組織結構的適當性得以發(fā)揮，同時保障企業(yè)相關信息的管理效益，確保相關管理人員的責任制度得以落實，按照企業(yè)的實際經(jīng)營情況做好針對性的結構優(yōu)化，強化財務管理綜合水平。

2.3強化財務管理綜合水平

在市場環(huán)境不斷改變的前提之下，做好企業(yè)的財務管理工作非常重要。在市場環(huán)境不斷改變的情況下，企業(yè)中的人力資源管理重要性越發(fā)重要，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具備顯著影響。從財務內(nèi)部控制工作環(huán)境角度來看，必須高度重視工作者的整體素質(zhì)水平，在業(yè)務方面應當保持高水準。從目前來看，關于財務內(nèi)部控制的人員素質(zhì)培養(yǎng)工作可以從兩個方面著手。一方面是構建完善的人員培訓以及教育管理機制，構建細節(jié)化、全面性的培訓管理機制，從特殊崗位角度著手，圍繞著強化教育的需求，針對財務人員做好在崗精崗。對于有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T可以提供一些特殊的培訓機會，突出討論性延展活動、專題會議以及輪崗轉換等多種培訓教育活動，促使整個財務內(nèi)部控制工作團隊素質(zhì)得到有效提升。另一方面需要提高財務工作者的職業(yè)道德素養(yǎng)，針對企業(yè)的各個經(jīng)營活動，必須做好多方面的財務管理工作制定的落實，內(nèi)部控制本身的有效落實更加依賴于人員的主觀思想，借助手冊、例會以及交談等多種途徑促使財務工作者的工作使命感與責任感得到提高，并強化職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平的建設，從而保障新技能與知識得到改善。對此，對于企業(yè)而言，需要及時做好考核機制的改進完善，結合不定期、定期的考核管理方式，確保財務管理工作的綜合水平。

3.結語

綜上所述，在新環(huán)境背景之下，如何有效的提高企業(yè)財務管理工作對于企業(yè)生產(chǎn)服務能力、資金保障等發(fā)展等均具備顯著的影響。在今后，企業(yè)需要積極解決結算效率低、信息數(shù)據(jù)應用質(zhì)量較差以及信息交易安全性差等風險問題，可以更好的推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)性強化企業(yè)的財務管理整體工作質(zhì)量，不斷的完善財務管理的模式以及方式方法，從而推動企業(yè)長遠發(fā)展。

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[3]賈恒.企業(yè)預算管理工作現(xiàn)狀及改善對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019，14（11）：221-222.

（作者單位：黑龍江省武警執(zhí)勤支隊，黑龍江 哈爾濱 150000）