TCL華星：全力保障生產(chǎn)不間斷

邱江勇

半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)在一次性投料后要加工運行最少20天時間，這種生產(chǎn)制程的特殊性決定了從事半導(dǎo)體顯示和半導(dǎo)體器件生產(chǎn)的公司需要全年不間斷運行。正因為如此，TCL華星在春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn)沒有停工。

早在1月21日，TCL華星就啟動了疫情防治預(yù)案，嚴(yán)格按照廣東省疫情防控指揮部“五個到位”的相關(guān)要求，全力織密防疫網(wǎng)，保障公司持續(xù)安全運營生產(chǎn)。TCL華星廠務(wù)中心總監(jiān)徐曉東表示，受返深限制及隔離防護(hù)，TCL華星春節(jié)后出勤率為79%，但各單位調(diào)整工作及在家辦公，適量加班，不影響生產(chǎn)。目前TCL華星位于武漢的t3和t4生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)營正常有序運行，開年至今，t3持續(xù)滿產(chǎn)。t3在2月份依然持續(xù)滿產(chǎn)經(jīng)營。

嚴(yán)格執(zhí)行“五個到位”

保障員工安全

自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，TCL華星時刻關(guān)注疫情動向，積極投身疫情防控工作。疫情之初，公司第一時間捐贈了1000萬元現(xiàn)金用于支援疫區(qū)前線對冠狀病毒抗擊及防治工作。1月21日啟動疫情防控預(yù)案以后，將保護(hù)員工生命安全和身體健康為首要工作。TCL華星相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，公司采取的一系列疫情防控和保障生產(chǎn)措施主要歸結(jié)為“五個到位”。

第一，做到防控機制到位。1月21日成立了疫情防控指揮部后，TCL華星制定了三級響應(yīng)措施。疫情防控指揮部以TCL華星安委會主任及各分公司、分支安委會主任為領(lǐng)導(dǎo)成員。建立內(nèi)部應(yīng)急組織，全面實施主管負(fù)責(zé)制，明確了各個單位的架構(gòu)和責(zé)任，針對不同的疫情程度采取不同級別的措施。

第二，做到宣傳到位。TCL華星出臺了一系列防疫管控系列措施，制定疫情風(fēng)險管控要求和倡議，充分利用公司公告、宣傳手冊及海報等宣傳載體，實現(xiàn)疫情防控宣傳“全覆蓋”。還提供了中英韓日等多種語言宣傳資料，確保疫情防控宣傳不漏外籍人員。

第三，做到員工排查到位。TCL華星建立了完善的人員檔案，包括發(fā)熱人群檔案、計劃出差武漢的人員檔案、節(jié)后從武漢返程人員檔案，并建立落實跟蹤機制，明確責(zé)任人。嚴(yán)格按照規(guī)定要求，靈活調(diào)整外地員工的返崗時間。遵守隔離管控規(guī)定，保障員工安全，防止疫情傳播，針對所有從湖北或其他新增疫情隔離管制區(qū)返回的員工，按照14天期限進(jìn)行隔離觀察。并實施信息統(tǒng)計動態(tài)跟蹤。

記者在TCL華星提供的一份資料里看到，對于員工總數(shù)、復(fù)工人數(shù)、隔離人數(shù)、湖北籍員工人數(shù)等信息記錄得非常明確和清晰。

第四，做到防疫物資到位。TCL華星目前衛(wèi)生防護(hù)用品和隔離觀察場所齊備，同時做好口罩、測溫儀、消毒水等疫情防控物資保障工作。公司嚴(yán)格要求進(jìn)廠員工必須佩戴口罩，當(dāng)前公司口罩庫存約40000只，可保證正常需求，同時保證每日3000只進(jìn)貨。手持測溫計284個，每日進(jìn)行兩次測溫。公司還開放了80間隔離房，可供員工隔離使用。

第五，做到內(nèi)部管理到位。TCL華星每日監(jiān)測員工身體狀況并按規(guī)定上報情況，如有異常，啟動公司內(nèi)疫情防控專項預(yù)案。公司重點加強所有公共場所如辦公區(qū)、食堂區(qū)、宿舍、通勤車、隔離區(qū)的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控，全力做好疫情防控工作。

除了做到“五個到位”，TCL華星還通過自主開發(fā)的數(shù)字化系統(tǒng)，經(jīng)營管理體系遠(yuǎn)程溝通與協(xié)作良好，支持各地員工根據(jù)實際情況分散辦公。

積極協(xié)調(diào)各方資源

確保生產(chǎn)不間斷

徐曉東表示，TCL華星材料庫存能滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要，但受疫情影響，MOD曾發(fā)生短時間斷料影響，不過未造成供應(yīng)問題。公司已通過積極協(xié)調(diào)物流渠道、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式，推進(jìn)材料按需進(jìn)場。當(dāng)前TCL華星產(chǎn)成品出貨通道正常，1月份進(jìn)度正常，2月份計劃投入385K，計劃產(chǎn)出373K，各廠內(nèi)設(shè)備滿載生產(chǎn)。

由于半導(dǎo)體顯示器件生產(chǎn)制程具備特殊性，產(chǎn)線需全年不間斷運行。為確保產(chǎn)線不間斷運行，往年春節(jié)前后這段時間，TCL華星采用三班制排班，一批人在春節(jié)前上班，另一批人在春節(jié)期間上班，還有一批人在春節(jié)后上班。這三批人員輪番上班，從而有時間回家探親，又能確保產(chǎn)線不間斷運行。

據(jù)徐曉東介紹，這次疫情發(fā)生后，有些同事無法回家探親，而武漢的同事無法返深上班。TCL華星領(lǐng)導(dǎo)層安撫還在深圳的員工情緒，讓他們安心留在深圳，繼續(xù)值班值守。受返深限制及隔離防護(hù)，TCL華星春節(jié)后出勤率79%，但各單位調(diào)整工作及在家辦公，適量加班，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。

TCL華星方面表示，從未考慮因疫情裁員或降薪，對于奮戰(zhàn)在抗擊疫情前線的員工，除按照法律政策規(guī)定發(fā)放加班費或調(diào)休外，還將額外發(fā)放留守津貼、生活補貼和防疫補貼，以感謝員工在危險面前主動擔(dān)責(zé);因防疫抗疫需要的隔離員工，除享受規(guī)定的薪資和福利待遇，公司另外安排專人負(fù)責(zé)提供全部后勤服務(wù)。

記者了解到，本次疫情在一定程度上沖擊了全球供應(yīng)鏈。而深圳早前出臺多條措施支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在此支持下，TCL華星逐步實現(xiàn)原材料國產(chǎn)化，現(xiàn)在很多供應(yīng)商在深圳光明區(qū)，使得TCL華星大部分生產(chǎn)材料未受疫情影響。