電子商務(wù)在鑄鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究

葉爽

在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，誕生了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的新理念，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理過程中，電子商務(wù)得以廣泛的應(yīng)用，所發(fā)揮的作用越來越大?；诖?，本文分析了在鑄鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中應(yīng)用電子商務(wù)的可行性和重要性，以此來推動(dòng)鑄鋼企業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)前，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展下，電子商務(wù)對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面都帶來了很大的沖擊。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理過程中，電子商務(wù)應(yīng)用逐漸加深，有關(guān)從業(yè)工作人員對(duì)電子商務(wù)特征進(jìn)行了深入的探討，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理電子商務(wù)運(yùn)營模式進(jìn)行了充分了解，以便進(jìn)一步研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理電子商務(wù)運(yùn)營模式，極大的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作與電子商務(wù)工作的發(fā)展。

一、以電子商務(wù)為主的現(xiàn)代鑄鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

（一）經(jīng)管目標(biāo)的重新確定

在電子商務(wù)背景下，鑄鋼企業(yè)還想繼續(xù)使用以前的電子商務(wù)目標(biāo)，肯定影響到自身的發(fā)展。所以，鑄鋼企業(yè)想要取得更好的發(fā)展，應(yīng)確定出較為合理和科學(xué)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，以取得更高的商業(yè)利潤。結(jié)合企業(yè)基本狀況，應(yīng)重新設(shè)定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，對(duì)企業(yè)各方面實(shí)力進(jìn)行綜合考評(píng)后進(jìn)行確定。在重新確定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資源，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。新的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)應(yīng)意識(shí)到股東決策在董事會(huì)發(fā)揮的作用，注重企業(yè)應(yīng)在保障企業(yè)利潤最大化的基礎(chǔ)上開展一系列的經(jīng)濟(jì)管理工作。

（二）經(jīng)濟(jì)管理組織的重新設(shè)計(jì)

對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來講，電子商務(wù)作為其基本要求，重新制定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)應(yīng)結(jié)合這一基本要求而展開，所涉及的戰(zhàn)略和原則都以這一要求為主。企業(yè)管理人員在了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織進(jìn)行了解，在保證其具有一定實(shí)施價(jià)值后再允許有關(guān)工作人員重新設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理組織。這樣企業(yè)的管理人員就能夠更為清晰的掌握企業(yè)隸屬關(guān)系，并針對(duì)性的開展一系列的組織設(shè)計(jì)工作，這樣既能夠提高鑄鋼企業(yè)的工作效率，也能夠更好的控制企業(yè)財(cái)政狀況，完善每一項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估工作。

（三）經(jīng)管信息系統(tǒng)的重新構(gòu)建

上述所講的兩種變革方式已經(jīng)重新構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)。但應(yīng)該明確的是，此系統(tǒng)是在電子商務(wù)的前提下展開的構(gòu)建，其分為三種模式，即：決策導(dǎo)向模式、核算導(dǎo)向模式、控制導(dǎo)向模式。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)信息技術(shù)體現(xiàn)出智能化、信息化、電算化的發(fā)展趨勢(shì)，而這三種模式正好與企業(yè)信息技術(shù)的三種發(fā)展趨勢(shì)相符。這樣，在電子商務(wù)中進(jìn)行轉(zhuǎn)賬或者查詢功能就會(huì)越發(fā)安全，在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式也逐漸透明化和公開化。并且加密技術(shù)、安全操作分離技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)等也保證了鑄鋼企業(yè)電子商務(wù)交易的安全。

二、在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中有效應(yīng)用電子商務(wù)的對(duì)策

（一）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的健全

對(duì)于各大鑄鋼企業(yè)來講，處理經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，如果再從經(jīng)濟(jì)管理中融入與電子商務(wù)有關(guān)的工作，就需要進(jìn)行更加精細(xì)的工作，便于二者更好的匹配，保證每一項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，促使企業(yè)獲得更為豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)環(huán)境下，電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，鑄鋼企業(yè)想要做好經(jīng)濟(jì)管理這項(xiàng)工作，就必須要制定與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相符的對(duì)策。

（二）經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)工作流程中，信息技術(shù)作為其核心，想要優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程就需要結(jié)合本質(zhì)性問題，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程定位，進(jìn)一步從整體上管理企業(yè)的各項(xiàng)工作。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的成本、生產(chǎn)和質(zhì)量等細(xì)節(jié)工作應(yīng)更加重視，突出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的自由性、開放性等特點(diǎn)，以此來提高企業(yè)內(nèi)部與外部工作的交流溝通。在企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化中，應(yīng)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門為主，各個(gè)部門應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理部門中得到的信息數(shù)據(jù)對(duì)自身業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析。這樣財(cái)務(wù)部門就在鑄鋼企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了紐帶的作用，企業(yè)內(nèi)部所有部門都需要以財(cái)務(wù)部門為主，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通和交流，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）構(gòu)建與之相符的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是一種新的概念，在我國誕生較晚，當(dāng)前還處于發(fā)展和完善階段中，其具體細(xì)節(jié)與執(zhí)行方面還需要進(jìn)一步完善。電子商務(wù)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的主要平臺(tái)，這樣可在一定程度對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為有所規(guī)范。提高行業(yè)整體效率和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)需要電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效結(jié)合。無論是電子商務(wù)工作出現(xiàn)了問題，還是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有問題，都會(huì)對(duì)企業(yè)系統(tǒng)鏈?zhǔn)竭\(yùn)作帶來極大的影響。因此，構(gòu)建起與鑄鋼企業(yè)發(fā)展相符的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)十分關(guān)鍵。唯有在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系下，企業(yè)才能更加有序的運(yùn)作，才能提高整體工作效率。因此，無論對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，還是對(duì)于外部來講，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都能夠極大的促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。

三、結(jié)語

從上面的分析中可見，在鑄鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，電子商務(wù)有著很大的應(yīng)用價(jià)值，既能夠提高企業(yè)的發(fā)展水平，也能夠使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤。但應(yīng)該明確的是，將電子商務(wù)應(yīng)用在鑄鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中并不是盲目的、一味的應(yīng)用，而是應(yīng)該結(jié)合鑄鋼企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際情況，有針對(duì)性的應(yīng)用，進(jìn)而促使企業(yè)取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。（作者單位：武昌工學(xué)院）