“實(shí)績指數(shù)”讓基層黨建抓實(shí)在日常

黃紅財(cái)

“‘三項(xiàng)考評制度既管住了平時(shí)，又管出了年度效果?！毙麧h縣紅嶺鎮(zhèn)黨委書記柳偉說，“對于這次年終黨建述職評議結(jié)果，我早已心中有數(shù)?！?/p>

針對基層抓黨建工作容易存在流于形式、浮于表面的情況，宣漢縣積極探索黨建績效指數(shù)管理“三項(xiàng)考評制度”，按照“現(xiàn)場考評倒逼、紀(jì)實(shí)考評推進(jìn)、季度考評監(jiān)督”的方式，有效促進(jìn)組織晉位、書記歸位、黨員正位。

“通過兩天的參觀學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲很大，無論是黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都讓我們學(xué)到了很多新內(nèi)容，回去后我要進(jìn)一步理清思路，化壓力為動(dòng)力，將本鎮(zhèn)工作切實(shí)抓起來。”下八鎮(zhèn)黨委書記李科由衷地說。

如何有效促進(jìn)黨建工作與脫貧攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等縣域中心工作有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提升老百姓的幸福指數(shù)？宣漢縣采取“現(xiàn)場考評工作法”，防止黨員干部做表面文章：雙月固定舉辦一次現(xiàn)場會(huì);及時(shí)召開座談會(huì)，由承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展深度述職;根據(jù)查找問題的輕重緩急分“黃、橙、紅”三個(gè)等級下發(fā)通知掛牌督辦;組織紀(jì)委監(jiān)委、組織部、電視臺(tái)及退休干部、普通群眾進(jìn)行回訪，督促整改。

“以前抓黨建工作總是缺乏思路、沒有頭緒，現(xiàn)在黨建工作績效化、指數(shù)化，讓我們抓黨建工作目標(biāo)更明確，思路更清晰，干勁更足了?！碧焐?zhèn)黨委書記唐輝在談到縣委出臺(tái)黨建績效指數(shù)管理“紀(jì)實(shí)考評制度”時(shí)信心滿滿。

宣漢縣在促基層抓實(shí)抓細(xì)黨建工作中，著力從基層組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員三個(gè)方面，針對不同領(lǐng)域黨組織，不同級別領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員，分類設(shè)置黨建績效指數(shù)、履職指數(shù)和盡責(zé)指數(shù)。建立日常工作監(jiān)管、季度工作通報(bào)、實(shí)績成效備案“三本臺(tái)賬”，設(shè)置黨建重點(diǎn)工作啟動(dòng)時(shí)間、完成時(shí)限、推進(jìn)情況、質(zhì)量效果等內(nèi)容，實(shí)行加減分相結(jié)合制度。

“‘三本臺(tái)賬的設(shè)置科學(xué)合理，符合基層實(shí)際，內(nèi)容清晰明了，改變了‘黨建工作是務(wù)虛工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?！鼻逑?zhèn)黨委書記向川對細(xì)化黨建績效指數(shù)管理“三項(xiàng)考評制度”的做法很認(rèn)同。

“自從縣上有了‘季度考評制度，村上的干部都跑得飛快，因?yàn)榇蠹叶济靼祝瑯痈晒ぷ?，如果我們排名靠后，不僅臉上無光，還無法向老百姓解釋?！饼埲良易遴l(xiāng)黃連村黨支部書記胡曉玲說。

按照“年初建賬、季度督賬、年終兌賬”的思路，宣漢縣通過調(diào)查問卷、實(shí)地走訪等方式，每季度由縣委組織部牽頭對基層黨組織抓黨建工作開展全覆蓋督查，實(shí)行“季督查、季排名、季通報(bào)”制度，先后有3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被免職。

“我們實(shí)行‘三項(xiàng)考評制度，就是要促進(jìn)各級黨員干部思想到位、行動(dòng)對標(biāo)、責(zé)任落地?！毙麧h縣委常委、組織部部長任龍說出了實(shí)行黨建績效指數(shù)管理“三項(xiàng)考評制度”的初衷。（作稿單位/宣漢縣委組織部） （責(zé)編/蔣筱青）